โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ Crimea.Realities

ผู้อำนวยการทั่วไปของค่ายเด็ก "Artek" ออกจากตำแหน่ง ในตำแหน่งนี้ Alexei Kasprzhak มาพร้อมกับเรื่องอื้อฉาวมากมาย ผลประโยชน์ของใครได้รับการปกป้องโดยเจ้าหน้าที่?

ในเดือนพฤษภาคม 2561 มีการจัดประชาพิจารณ์ขึ้น ซึ่งชาวยัลตามองว่าเป็นการหลอกลวง ในการพิจารณาคดีเหล่านี้ เกี่ยวกับการประเมินผลกระทบของโครงการฟื้นฟู IDC ต่อ สิ่งแวดล้อม(EIA) โครงการฟื้นฟู Artek ได้รับการอนุมัติ ห้องโถงเต็มไปด้วยเจ้าหน้าที่ค่ายและชาวยัลตาต้องออกบัตรผ่านและเข้าสู่อาณาเขตด้วยรถบัสพิเศษเพื่อเข้าไปในห้องโถง

ในเดือนกันยายน ฝ่ายบริหารของยัลตาตัดสินใจรื้อถอนอาคาร 289 หลังในกูร์ซุฟ บนอาณาเขตของไอดีซี บางส่วนถูกสร้างขึ้นเมื่อต้นศตวรรษที่ 20 เมื่อไม่มีกลิ่นของค่ายเด็กในหมู่บ้าน - แต่ Artek ไม่ได้เข้าสู่ประวัติศาสตร์และไล่ทุกคนออกไป

เงินก้อนโต "อาร์เทค"

ในฤดูร้อนปี 2014 รัฐบาลรัสเซียได้จัดสรรเงินจำนวน 895 ล้านรูเบิลสำหรับการพัฒนาค่ายเด็ก ในฤดูใบไม้ร่วงรัฐบาลไครเมียย้ายค่ายไปใช้สำนักงานประธานาธิบดีรัสเซียและในวันที่ 31 มีนาคม 2558 Artek กลายเป็นทรัพย์สินของรัสเซีย นายกรัฐมนตรีรัสเซีย Dmitry Medvedevอนุมัติโครงการของรัฐบาลกลางสำหรับการพัฒนาค่ายเด็กเป็นเวลาห้าปี - 5.4 พันล้านรูเบิลจะถูกจัดสรรจากงบประมาณของรัสเซียเพื่อการพัฒนา Artek

ภายในเดือนมิถุนายน 2560 มีการใช้จ่ายมากกว่า 11 พันล้านรูเบิลในการสร้างศูนย์เด็กนานาชาติขึ้นใหม่ การซ่อมแซมควรแล้วเสร็จภายในปี 2020 ใช้เงินทั้งสิ้น 17 พันล้านรูเบิล

การเอาท์ซอร์สดังกล่าวเกี่ยวข้องกับบริษัทต่างๆ ที่ควบคุมโดยมหาเศรษฐีชาวรัสเซียที่มีชื่อเสียง ตามพอร์ทัล Skandaly.RU สัญญาสำหรับการพัฒนาและปรับแต่งชุด Artek ชนะโดย Bosco Sports Goods LLC ซึ่งเป็นเจ้าของโดยมหาเศรษฐีชาวรัสเซีย มิคาอิล คุสนิโรวิช- เจ้าของหลักของมอสโก GUM และการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะสำหรับองค์กรอาหารเด็กได้รับรางวัล CJSC "Combine of Preschool Nutrition" ซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของ "เชฟปูติน" Evgenia Prigozhina.

ผู้รับเหมาอีกรายของ Artek คือ LLC Stroygazmontazh ซึ่งก่อตั้งโดย Arkady Rotenbergเป็นเพื่อนของประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน บริษัทมีส่วนร่วมในการออกแบบและ ยกเครื่องค่ายเด็ก ผู้รับเหมาก่อสร้างรายใหญ่อีกรายคือ Development of the Central Region LLC (RCR) ซึ่งเกี่ยวข้องกับ Rotenberg ด้วย

“มัวร์ได้ทำหน้าที่ของเขาแล้ว”

ตามที่ผู้ก่อตั้งองค์กร “คลีนโคสต์ แหลมไครเมีย" วลาดิเมียร์ การ์นาชุก, Alexey Kasprzhak ได้รับการอุปถัมภ์โดยรองประธาน รัฐบาลรัสเซีย Olga Golodetsซึ่งชายหลักของ Artek เป็นญาติกัน นอกจากนี้ เธอยังเน้นย้ำอยู่เสมอว่าเธอ “เลือก” ผู้อำนวยการศูนย์เป็นการส่วนตัว และการสร้างค่ายขึ้นใหม่เป็นความคิดริเริ่มของเธอ

ในเดือนมิถุนายน 2018 The Moscow Post เขียนว่า Alexey Kasprzhak สามารถเป็นหัวหน้า Rostourism และแทนที่ Oleg Safonovผู้ค้นพบอสังหาริมทรัพย์หรูหราในต่างประเทศ

ในเดือนกรกฎาคม มีข่าวลือไปทั่ว Gurzuf ว่าผู้อำนวยการทั่วไปของ Artek กำลังจะลาออก เขาถูกกล่าวหาว่ารับเอกสารของลูก ๆ ของเขาจากโรงเรียนแล้วและครอบครัวของเขาออกจากหมู่บ้าน แต่ Kasprzhak ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข่าวลือเหล่านี้

ในฤดูใบไม้ผลิปี 2558 กระทรวงการต่างประเทศของประเทศยูเครนเรียกร้องให้ยูเนสโกและองค์กรระหว่างประเทศอื่น ๆ ประณามการย้ายศูนย์เด็กนานาชาติ Artek ไปสู่ความเป็นเจ้าของของรัฐบาลกลางของรัสเซีย Artek ได้รับสถานะเป็นศูนย์ภายใต้การอุปถัมภ์ของ UNESCO ในปี 2549

Gennady Kravchenko, ผู้สังเกตการณ์ชาวไครเมีย (ชื่อและนามสกุลของผู้เขียนมีการเปลี่ยนแปลงด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัย)

ความคิดเห็นที่แสดงในส่วน "ความคิดเห็น" เป็นการถ่ายทอดมุมมองของผู้เขียนเอง และไม่สะท้อนจุดยืนของบรรณาธิการเสมอไป

ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาและผู้จัดการ ตั้งแต่ปี 2014 เขาเป็นผู้อำนวยการศูนย์เด็กนานาชาติ Artek ซึ่งจัดการการฟื้นฟูโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ เขาเป็นผู้สนับสนุนปรัชญาของ Artek เป็นสถานที่สำหรับการทดลองเพื่อการศึกษา สถานที่สำหรับเลือกบทบาททางสังคมและอาชีพสำหรับชีวิตในอนาคตของเด็ก

เขาเกิดที่ไหน

เกิดเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม พ.ศ. 2522 ที่กรุงมอสโกในครอบครัวครู Father Anatoly Georgievich Kasprzhak เป็นครูที่มีชื่อเสียง หนึ่งในผู้สร้างโปรแกรมการศึกษายิมเนเซียมสมัยใหม่ในรัสเซีย ศาสตราจารย์แห่ง Higher School of Economics Mother Nadezhda Yuryevna Kasprzhak - เป็นเวลา 30 ปีที่เธอทำงานด้านวิทยาศาสตร์และการสอนที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกซึ่งได้รับการตั้งชื่อตาม M.V. โลโมโนซอฟ

เรียนที่ไหนและอย่างไร

จบการศึกษาจากมอสโกครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยของรัฐ. เขาได้รับปริญญาโทด้านการศึกษาอาจารย์พิเศษ "วิทยาศาสตร์ธรรมชาติ" และ "พลศึกษาและคณิตศาสตร์" เข้ารับการฝึกอบรมที่ RANEPA ด้วยปริญญาด้านการจัดการด้านการศึกษาได้รับประกาศนียบัตรผู้จัดการด้านการศึกษาจาก Robert Gordon มหาวิทยาลัย (อเบอร์ดีน สกอตแลนด์).

คุณทำงานที่ไหนและอย่างไร

ตั้งแต่ พ.ศ. 2539 ถึง พ.ศ. 2544 - อาจารย์ด้านการศึกษาเพิ่มเติมและอาจารย์ที่โรงยิมเพื่อการสอนแห่งกรุงมอสโกหมายเลข 1505 ตั้งแต่ปี 2545 - ผู้ประสานงานและที่ปรึกษาโครงการ "การปฏิรูประบบการศึกษา" ในกองทุนเพื่อการฝึกอบรมแห่งชาติ ตั้งแต่ปี 2548 - หัวหน้าแผนกกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อวิเคราะห์และคาดการณ์การพัฒนาโครงสร้างเนื้อหาและเทคโนโลยีการศึกษา ตั้งแต่ปี 2548 เขาทำงานด้านการบริหารของภูมิภาคตเวียร์ซึ่งเขาเป็นหัวหน้ากรมสามัญศึกษาจากนั้นก็กรมการคลังและดำรงตำแหน่งรองผู้ว่าการในช่วงเวลาสำคัญ ในปี 2554-2555 เขาเป็นรองอธิการบดีของ Higher School of Economics หลังจากนั้นเขาทำงานเป็นผู้อำนวยการบริหารของสมาคมผู้จัดการเป็นเวลาสองปี ในปี 2014 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการศูนย์เด็กนานาชาติ Artek

ฉันรัก

เอ็กซูเปรี เขาพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้เด็ก ๆ รักเขา " เจ้าชายน้อย» คน Artek แยกวิเคราะห์คำพูด จำนวนแฟน ๆ เพิ่มขึ้นทุกปี 40,000 คน - นี่คือจำนวนเด็กที่ Artek ได้รับต่อปี

ก็ไม่ชอบ

เมื่ออยู่ในงานและชีวิต พวกเขาจะได้รับคำแนะนำจากแถบ "ค่าเฉลี่ย" โครงสร้างพื้นฐานด้านการศึกษาและสภาพความเป็นอยู่ใน Artek ถูกสร้างขึ้นด้วยมาตรฐานสูงสุด เพื่ออะไร? ให้เป็นบรรทัดฐานของเด็กๆ เราได้รับแจ้งว่าพวกที่กลับไปโรงเรียนต้องการการศึกษาที่น่าสนใจ "เหมือนใน Artek" โดยทั่วไปแล้ว ทั้งเพื่อนและครูจะไม่ได้รับอนุญาตให้อยู่อย่างสงบสุข

และโดยทั่วไปแล้ว

ฉันเชื่อว่าเด็กดีกว่าผู้ใหญ่

การศึกษานั้นคือการประชุมของนักเรียนและครูที่เกิดขึ้น

การศึกษานั้นน่าสนใจและด้วยเหตุนี้จึงต้องเชื่อมโยงกับชีวิต

ว่าอุดมการณ์เดียวที่มีอยู่ใน Artek ในปัจจุบันคืออุดมการณ์ในวัยเด็กและความสนใจของเด็ก

"อาร์เทค" นั้นสร้างความเชื่อในตัวเด็กว่า เขาสามารถทำสิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิตได้ด้วยตัวเอง สิ่งที่เขาเปลี่ยนได้ โลก. และนี่คือความสามารถพื้นฐานที่กำหนดความสำเร็จและความมั่นใจในอนาคต

Alexey Kasprzhak เกิดเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2522 ที่กรุงมอสโก Anatoly Georgievich Kasprzhak พ่อเป็นครูชาวรัสเซียที่มีชื่อเสียง ผู้จัดงานการศึกษานอกโรงเรียน ถือว่าเป็นหนึ่งในผู้สร้างโปรแกรมการศึกษายิมเนเซียมสมัยใหม่ในรัสเซีย ศาสตราจารย์ ผู้อำนวยการยิมเนเซียมแห่งกรุงมอสโกว์ แม่ Nadezhda Yuryevna Kasprzhak คนงานที่มีชื่อเสียงด้านการศึกษาระดับอุดมศึกษาทำงานด้านวิทยาศาสตร์และการสอนในสาขาภาษาศาสตร์ Romano-Germanic เป็นเวลาสามสิบปีที่ Lomonosov Moscow State University

ในปี 2546 อเล็กซี่สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยครูแห่งรัฐมอสโกด้วยปริญญาโทด้านการศึกษา ครูสอนวิทยาศาสตร์ธรรมชาติในโรงเรียนมัธยมศึกษา และครูฟิสิกส์ในสถาบันอุดมศึกษา นอกจากนี้ ในระดับปริญญาตรี เขาได้เข้ารับการฝึกอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพที่ Russian Academy of National Economy and Public Administration ภายใต้ประธานาธิบดี สหพันธรัฐรัสเซียเอกการจัดการการศึกษา ในปีเดียวกันนั้น เขาได้รับประกาศนียบัตรการจัดการการศึกษาจากมหาวิทยาลัยโรเบิร์ต กอร์ดอน ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองอเบอร์ดีนของสกอตแลนด์

ต่อมาในปี 2548 Kasprzhak เป็นหัวหน้าแผนกกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อวิเคราะห์และคาดการณ์การพัฒนาโครงสร้างและเนื้อหาของการศึกษา

จากนั้นในปีเดียวกันเขาได้รับเชิญให้ทำงานในการบริหารของภูมิภาคตเวียร์ซึ่งในหกปีเขาลุกขึ้นจากหัวหน้าแผนกการศึกษาและหัวหน้าแผนกการเงินเป็นรองผู้ว่าการ เขาดูแลการทำงานของคณะกรรมการงบประมาณของภูมิภาคตเวียร์รวมถึงค่าคอมมิชชั่นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้จ่ายงบประมาณและเพื่อเสริมสร้างวินัยด้านภาษีและงบประมาณ

นอกจากนี้ เขายังจัดปรับโครงสร้างเครือข่ายสถาบันการศึกษาในภูมิภาคตเวียร์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการที่ครอบคลุมเพื่อความทันสมัยของการศึกษา ซึ่งส่งผลให้คุณภาพของกระบวนการศึกษาเพิ่มขึ้นและค่าเฉลี่ยเพิ่มขึ้น ค่าจ้างครูผู้สอน.

จนถึงปี 2555 Kasprzhak เป็นรองอธิการบดีแห่งชาติ มหาวิทยาลัยวิจัย"โรงเรียนมัธยมเศรษฐศาสตร์" หลังจากนั้นเป็นเวลาสองปีเขาทำงานเป็นผู้อำนวยการบริหารขององค์กรสาธารณะระหว่างประเทศ "สมาคมผู้จัดการ" ในฐานะหัวหน้าสมาคม เขามีส่วนร่วมในการก่อตัวของระบบอิสระของการรับรองวิชาชีพและสาธารณะในสหพันธรัฐรัสเซีย และยังมีปฏิสัมพันธ์กับนายจ้างชั้นนำของรัสเซียในการพัฒนาโปรแกรมการศึกษาของมหาวิทยาลัยและปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมบุคลากร

ในปี 2014 Alexey Anatolyevich Kasprzhak ได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการ Federal State Budgetary สถาบันการศึกษาศูนย์เด็กนานาชาติ Artek เขาเป็นคนยึดมั่นในปรัชญาของ "Artek" เป็นสถานที่สำหรับเลือกบทบาททางสังคมและอาชีพสำหรับชีวิตในอนาคตของเด็ก

สองปีต่อมา เขาได้ริเริ่มการเจรจาอย่างมืออาชีพเกี่ยวกับการสร้างสถาบันในค่ายเด็กของรัสเซียในฐานะส่วนหนึ่งของระบบการศึกษา เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ ฟอรัม All-Russian ใน Artek ได้ก่อตั้งขึ้นซึ่งได้กลายเป็นเวทีถาวรสำหรับการมีปฏิสัมพันธ์ของผู้เชี่ยวชาญในด้านการศึกษาและการพักผ่อนหย่อนใจของเด็ก ๆ ซึ่งรวบรวมผู้คนได้มากถึงสามพันคน

เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2019 นายกรัฐมนตรีรัสเซีย Dmitry Medvedev ได้ลงนามในพระราชกฤษฎีกาการเลิกจ้าง Alexei Kasprzhak ผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาด้านงบประมาณของรัฐบาลกลาง Artek International Children's Center ตามคำร้องขอของเขาเอง

แต่งงานแล้ว. เลี้ยงลูกห้าคน

ผู้อำนวยการคนใหม่ของศูนย์เด็กนานาชาติ "Artek" สามารถเลือกได้ตามผลของการแข่งขันแบบเปิด - แนวคิดดังกล่าวเสนอโดยอดีตผู้อำนวยการค่ายผู้บุกเบิก Alexei Kasprzhak เขาชี้แจงว่าในทีมของสถาบันมีคุณสมบัติเพียงพอเพียงพอ ในขณะที่กำลังตัดสินใจเรื่องกรรมการคนใหม่ เว็บไซต์ดังกล่าวได้พูดคุยกับ Alexei Kasprzhak เกี่ยวกับเหตุผลในการออกจากตำแหน่งและแผนการในอนาคต

ในช่วงสี่ปีที่ดำรงตำแหน่ง ค่ายมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ความจุของ Artek เพิ่มขึ้นจาก 6,000 คนเป็น 40,000 คนต่อปี ได้มีการปรับปรุงพื้นที่มากกว่า 280,000 ตร.ม. ที่อยู่อาศัย การศึกษา กีฬา พื้นที่บริการ เหตุใดคุณจึงตัดสินใจออกจากโพสต์ด้วยความสำเร็จจากกิจกรรมดังกล่าว

ฉันเป็นผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับโครงการพัฒนาและปรับปรุงใหม่ ขั้นตอนการปรับปรุงของ Artek เสร็จสมบูรณ์แล้ว เขาไปถึงตัวชี้วัดเดียวกันกับที่เขาติดต่อกับจุดสูงสุดของความนิยมในสหภาพโซเวียต ค่ายได้กลายเป็นการแข่งขันระดับนานาชาติ แล้วเขาจะเคลื่อนไปตามกฎหมายอื่น มีขั้นตอนของการแก้ไขการทำงาน ฉันไม่สามารถทำเช่นนี้ได้ ฉันจะทำร้าย Artek ถ้าฉันใช้ในขั้นตอนนี้ด้วยคุณสมบัติของฉัน การลาออกจากการเป็นผู้กำกับตอนนี้คือการตัดสินใจของฉัน ฉันเอามันด้วยตัวเอง

- "ขั้นตอนการแก้ไขการทำงาน" - คุณหมายถึงอะไร?

โซลูชันทางเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นที่ Artek สามารถใช้และควรใช้สำหรับเด็กในวงกว้าง ในทางเทคนิค ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ในสองวิธี: โดยการขยายขีดความสามารถของ Artek หรือโดยการจำลองเทคโนโลยีภายใน เช่น แฟรนไชส์ที่จะมีความต้องการ แต่เพื่อการตัดสินใจเหล่านี้ จำเป็นต้องมีเจตจำนงทางการเมือง ฉันคิดว่า Artek จะรอจนกว่าจะได้รับเจตจำนงดังกล่าว

นั่นคือนักการเมืองหรือพรรคการเมืองใดควรที่จะปกป้องผลประโยชน์ของค่าย? แล้วตอนนี้ก็ไม่มี?

ฉันเชื่อว่า Artek ไม่สามารถจัดการได้อย่างแน่นอนในฐานะสถาบันธรรมดาในระบบการศึกษา จะปรากฏเมื่อสถานะพิเศษชัดเจน

เซิร์ฟเวอร์ Amzayev/Global Look Press

- คุณคิดว่า "Artek" เป็นค่ายที่ดีที่สุดสำหรับการพักผ่อนหย่อนใจของเด็ก ๆ ในรัสเซียหรือไม่? ถ้าใช่ ทำไม?

ฉันไม่คิดอย่างนั้น เด็ก ๆ คิดอย่างนั้น ค่ายที่ดีที่สุดในประเทศ บางครั้งก็อยู่ในโลก เด็กที่มีคะแนนการศึกษาสูงสุดมาหาเราทุกคนที่คิดว่าตัวเองเป็นคนที่ประสบความสำเร็จโดยหลักการแล้วพวกเขามาหาเรา เด็ก ๆ อยู่ในสภาพอากาศที่พวกเขารู้สึกดีและทำในสิ่งที่พวกเขาสนใจ นี่เป็นสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับกิจกรรมฤดูร้อนสำหรับเด็ก ฉันจะไม่เรียกมันว่าการพักผ่อน มันเป็นกิจกรรมที่มีประโยชน์

ฉันคุยกับผู้หญิงที่ทำงานที่ Artek เธอเห็นข้อเสียหลายประการในการจัดเวลาว่างของเด็กในค่ายโดยสังเกตว่าเด็ก ๆ ที่นั่นได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็น "สายพานลำเลียง" คุณเห็นด้วยหรือไม่ว่ายิ่งโครงสร้างใหญ่เท่าไรก็ยิ่งให้ความสนใจกับบุคคลน้อยลงเท่านั้น?

ฉันไม่เห็นด้วยที่พวกเขาปฏิบัติต่อมัน "เหมือนสายพานลำเลียง" เรากำลังพยายามใช้เทคโนโลยีหลายอย่าง จำเป็นต้องแยกสายพานลำเลียงและวินัยที่จริงจังอย่างชัดเจน ลองนึกภาพเด็ก 3.5 พันคนที่อยู่ในโซนความรับผิดชอบถาวรของคุณ อาจหากไม่มีองค์กรที่จริงจังเพียงพอจะไม่มีใครประสบความสำเร็จ อีกสิ่งหนึ่ง: บ่อยครั้งมีความเหนื่อยหน่ายในหมู่ที่ปรึกษาเอง เข้าใจได้ งานหนัก หลายวันเลยไม่ได้พักผ่อน บางครั้งปัญหาไม่ได้อยู่ที่ระบบ แต่อยู่ที่บุคคลใดบุคคลหนึ่ง

คุณประเมินองค์กรนันทนาการของเด็กในรัสเซียโดยทั่วไปอย่างไร? มีวันหยุดพักร้อนหลายครั้งในค่ายสำหรับเด็กนักเรียนสมัยใหม่หรือไม่?

ตัวเลขพูดสำหรับตัวเอง เด็กประมาณ 1.5 ล้านคนไปสถานที่ที่เรียกว่าค่าย ฉันยังรวมการสำรวจและเต็นท์ไว้ด้วย เด็กประมาณ 10% ในรัสเซียไปที่นั่น ในสมัยโซเวียต เด็ก ๆ ที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมประเภทนี้คือ 70% เด็ก ๆ ต้องการค่ายไม่เพียง แต่เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ แต่ยังเพื่อการศึกษาด้วย ในทีมชั่วคราว เด็กๆ เรียนรู้ที่จะทำงานเป็นทีม ทักษะนี้เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในอนาคต ดังนั้นควรพัฒนาระบบค่ายเด็ก

- อาชีพของคุณจะพัฒนาต่อไปอย่างไร?

ฉันจะไม่เปิดเผยแผน เพียงเพราะมันไม่ใช่แค่ความลับของฉัน มีแผนกว้างขวางและน่าสนใจ มันจะเป็นโครงการที่ดีที่ยิ่งใหญ่

- จดจำอารมณ์ที่คุณประสบในวันทำการล่าสุด.

ฉันเป็นคน สำหรับฉัน นี่เป็นโครงการที่ใหญ่และสำคัญมากในชีวิตของฉัน ฉันอาศัยอยู่กับพวกเขาเป็นเวลา 4.5 ปี ฉันพยายามอธิบายให้ทุกคนที่กังวลเรื่องนี้ฟัง: เมื่อประตูบานหนึ่งปิด อีกบานก็เปิดขึ้น มันไม่ง่ายเลยที่จะโน้มน้าวใจตัวเองในเรื่องนี้ และกับคนอื่นๆ