किसी भी संगठन को केंद्रीकरण के सिद्धांतों पर विकसित होना चाहिए। यह समझने से कि एक परिषद कैसे बनाई जाए जिसके कार्यबल ने सफल और स्पष्ट रूप से विनियमित कार्य का कार्य निर्धारित किया है, आपको अपने लक्ष्यों को आसानी से प्राप्त करने में मदद मिलेगी।

विशेष साहित्य में इस बारे में बहुत सारी जानकारी है कि टीम को परिषद जैसी आंतरिक कॉर्पोरेट संस्था क्यों बनानी चाहिए। कई प्रबंधक और उद्यमों के सबसे सक्रिय कर्मचारी, इस जानकारी से परिचित होने के बाद, जड़ता से स्वचालित रूप से ऐसी परिषद बनाने का निर्णय लेते हैं, क्योंकि इसी तरह से संबंधित दस्तावेज़ इसे नियंत्रित करते हैं। निःसंदेह, यह पूरी तरह से गलत दृष्टिकोण है। यह स्पष्ट रूप से समझना आवश्यक है कि सामूहिक परिषद क्यों बनाई जा रही है और इस आंतरिक प्रबंधन तंत्र की शुरूआत से कंपनी को क्या लाभ होगा।

परिचय प्राथमिकताएँ

मुझे कहना होगा कि इसके बहुत सारे फायदे हैं। और हमें इस तथ्य से शुरुआत करनी चाहिए कि, सबसे पहले, परिषद उद्यम की प्रणालीगत, विनियमित, स्पष्ट रूप से संरचित गतिविधियों के लिए एक अतिरिक्त नींव रखती है। यह एक और लीवर है जो आपको एक आर्थिक इकाई के सफल विकास के लिए एक मंच बनाने की अनुमति देता है। इसके अलावा, वह जो वैधता, पारदर्शिता और प्रचार के सिद्धांतों पर आधारित होगा।

मुख्य बात यह है कि यह तंत्र कंपनी में स्वशासन के विचारों के निर्माण में मदद करता है। बेशक, कई नेता टीम के भीतर लोकतंत्र के इस स्वरूप को लेकर बहुत संशय में हैं। ऐसे संशयवादी प्रबंधकों को, सबसे पहले, यह याद रखने की आवश्यकता है कि स्वशासन प्रणाली का एक सक्षम और बुद्धिमान निर्माण, नकारात्मक अपेक्षाओं के विपरीत, प्रबंधन टीम के हाथों में खेल सकता है और उन्हें उद्यम को विकास के नए स्तरों पर ले जाने में मदद कर सकता है। यहां यह न भूलना महत्वपूर्ण है कि आपको इस विशिष्ट क्षेत्र में गतिविधियों को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने की आवश्यकता है।

तो, कंपनी की गतिविधियों में कार्यबल परिषद का एकीकरण क्या विशिष्ट लाभ प्रदान करता है? ये हैं फायदे:

• प्रबंधन कार्यों का केंद्रीकरण;
• स्व-सरकारी नीतियों के विकास को प्रोत्साहित करना;
• टीम के सदस्यों की क्षमता को साकार करने के लिए आधार बनाना;
• एक अतिरिक्त एकीकृत बल का परिचय जो सहकर्मियों को एकजुट करता है;
• प्रबंधन और अधीनस्थों के बीच अधिक प्रभावी सहयोग की संभावना;
• प्रबंधन रणनीति की पारदर्शिता का स्तर बढ़ाना;
• उद्यम कर्मचारियों के अधिकारों की अधिक प्रभावी सुरक्षा;
• टीम के सदस्यों की पेशेवर और रचनात्मक पहल के लिए समर्थन।

जैसा कि हम देख सकते हैं, परिषद के निर्माण द्वारा प्रदान किए गए अवसरों की सीमा बहुत व्यापक है। लेकिन कैसे, किन नियमों के अनुसार, इस आंतरिक कॉर्पोरेट संरचना को इस तरह से बनाया जा सकता है कि यह वास्तव में, कागज पर नहीं, एक शक्तिशाली शक्ति बन जाए जो उद्यम को उसके इच्छित लक्ष्यों के मार्ग पर समर्थन देती है?

आरंभ करने के लिए, इस संरचना के कार्य को स्वयं स्पष्ट रूप से विनियमित किया जाना चाहिए। यानी लेबर कलेक्टिव काउंसिल पर एक रेगुलेशन बनाएं। यह क्या है? चरण-दर-चरण और स्व-सरकारी निकाय की गतिविधियों को सटीक रूप से नियंत्रित करता है, यह दर्शाता है कि इस आंतरिक संरचना के लक्ष्य और उद्देश्य, कार्य और शक्तियां क्या हैं।

एक नियम के रूप में, निर्दिष्ट दस्तावेज़ में निम्नलिखित मुख्य खंड होते हैं (ध्यान दें कि किसी विशेष उद्यम के प्रबंधन और कर्मचारियों की इच्छा के आधार पर शब्द भिन्न हो सकते हैं):

1. सामान्य प्रावधान।
2. परिषद के लक्ष्यों और उद्देश्यों का सेट.
3. संरचना के कार्य.
4. गठन क्रम.
5. परिषद की संरचना.
6. इस संरचना के प्रतिनिधियों के अधिकार और जिम्मेदारियाँ।
7. परिषद के सदस्यों की जिम्मेदारी.
8. प्रबंधन के अधिकार और उत्तरदायित्व.
9. प्रबंधन और कार्यबल के सदस्यों के बीच सहयोग के लिए एल्गोरिदम।
10. गतिविधियों के आयोजन की विशिष्टताएँ।
11. अन्य प्रावधान।

मुख्य बात श्रमिकों के अधिकारों की रक्षा करना है

अन्य बातों के अलावा, विचाराधीन विनियमों को इस क्षेत्र में कार्य की एक विशिष्ट योजना का संकेत देते हुए, श्रम परिषद के प्रतिनिधियों के चुनाव की प्रक्रिया निर्धारित करनी चाहिए। साथ ही, दस्तावेज़ को इस कॉर्पोरेट संरचना में शामिल विशेषज्ञों की क्षमता को पूरी तरह से प्रस्तुत करना चाहिए।

दस्तावेज़ की सबसे बड़ी परतों में से एक परिषद की कार्य योजना को विनियमित करने वाला अनुभाग है। और यह भी कि यह किन विशिष्ट समस्याओं का समाधान करता है।

मुख्य बात यह है कि विनियमों का उद्देश्य श्रमिक समूह के अधिकारों की रक्षा करना होना चाहिए।

यहां प्रश्न में तंत्र बनाने के प्रमुख, रणनीतिक लक्ष्य से संबंधित एक महत्वपूर्ण बारीकियां उत्पन्न होती हैं।

परिषद का गठन करते समय यह स्पष्ट रूप से समझना महत्वपूर्ण है कि इसका मुख्य उद्देश्य उद्यम के कर्मचारियों के वैध हितों को सुनिश्चित करना है। हाँ, निःसंदेह, परिषद के निर्माण का उद्देश्य कई अन्य महत्वपूर्ण मुद्दों को हल करना है। हालाँकि, कर्मचारी अधिकारों की सुरक्षा ही इस संरचना को लागू करने का प्राथमिक लक्ष्य है। अर्थात्, परिषद, कुल मिलाकर, श्रमिकों का मानवाधिकार रक्षक, उनके अधिकारों के एक समूह के सम्मान की गारंटी देने वाली है।

नियमों का कड़ाई से पालन

इस तथ्य के बावजूद कि कार्यबल परिषद की गतिविधियों को विनियमित करने वाले दस्तावेज़ बड़े पैमाने पर मुक्त रूप में तैयार किए जा सकते हैं (क्योंकि परिषद कंपनी की आंतरिक संरचना है), अभी भी कुछ नियम हैं जिनका इस निकाय को बनाते समय पालन किया जाना चाहिए।

इस प्रकार, हमें याद रखना चाहिए कि परिषद को अपनी गतिविधियों में रूसी संघ के श्रम संहिता और अन्य प्रासंगिक नियामक कानूनी कृत्यों पर भरोसा करना चाहिए। परिषद जो निर्णय लेगी, उसे कंपनी के शीर्ष प्रबंधन के प्रतिनिधियों और उसकी टीम के सदस्यों दोनों द्वारा किया जाना चाहिए। और, निःसंदेह, सार्वजनिक संगठन, यदि वे किसी आर्थिक इकाई के ढांचे के भीतर मौजूद हैं।

इसके अलावा, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि श्रम परिषद एक चुनावी निकाय है। यानी इसके प्रतिनिधियों का चयन टीम की विशेष बैठकों और सम्मेलनों में किया जाता है. इसके अलावा, मतदान या तो गुप्त या स्पष्ट हो सकता है।

एक महत्वपूर्ण प्रावधान यह है कि परिषद में शामिल सभी विशेषज्ञों को समानता के सिद्धांतों के आधार पर चुना जाना चाहिए। साथ ही, संरचना में इंटर्न जैसे उद्यम कर्मचारियों, इंटर्नशिप से गुजरने वाले छात्रों और अस्थायी रूप से प्रमुख विशेषज्ञों की जगह लेने वाले कर्मचारियों को शामिल नहीं किया जाना चाहिए।

यह परिषद की अनुमानित प्रबंधन संरचना है:

• अध्यक्ष;
• उपाध्यक्ष;
• कार्यकारी सचिव;
• विशेष आयोग (स्थायी और अस्थायी);
• सीधे श्रम परिषद के सदस्यों द्वारा स्वयं।

महत्वपूर्ण प्रश्न

यह इस बात से संबंधित है कि संबंधित अधिकृत निकाय कौन से विशिष्ट कार्य कर सकता है? आइए यहां इसका एक उदाहरण दें ताकि कंपनी का प्रबंधन स्पष्ट रूप से समझ सके कि परिषद की आवश्यकता क्यों है और यह किन विशिष्ट दक्षताओं से संपन्न हो सकती है।

तो, परिषद के कार्य इस प्रकार हो सकते हैं:

• उत्पादन योजनाओं, सामाजिक विकास नीतियों का मूल्यांकन और विश्लेषण (उचित टिप्पणियों के प्रावधान के साथ);
• चल रही गतिविधियों (उत्पादन और सामाजिक रूप से उन्मुख दोनों) में सुधार के लिए विचारों का सृजन;
• शासन के लोकतांत्रिक सिद्धांतों का विकास;
• उद्यम में स्वस्थ और सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों के निर्माण को बढ़ावा देना;
• कर्मचारियों की गंभीर समस्याओं को हल करने में प्रत्यक्ष भागीदारी (उदाहरण के लिए, आवास के प्रावधान, चिकित्सा संस्थानों को सब्सिडी, वाउचर जारी करने से संबंधित);
• (नियोक्ता-कर्मचारी श्रृंखला में) उत्पन्न होने वाले श्रम विवादों के उच्च-गुणवत्ता और कानूनी समाधान में सहायता;
• लक्षित गतिविधियों के माध्यम से टीम में अनुकूल माइक्रॉक्लाइमेट सुनिश्चित करना;
• व्यावसायिक विकास पाठ्यक्रमों के लिए रेफरल के लिए उम्मीदवारों की पहचान;
• एक आर्थिक इकाई के ढांचे के भीतर किए गए प्रमाणन गतिविधियों में परिषद के सदस्यों की भागीदारी (विशेष रूप से, कामकाजी परिस्थितियों के विशेष मूल्यांकन के लिए; विभिन्न प्रमाण पत्र और प्रमाण पत्र प्राप्त करने के लिए)।

किसी भी उद्यम के सफल विकास का आधार केंद्रीकरण के सिद्धांत का कार्यान्वयन है। श्रम परिषद उन निकायों में से एक है जो इस सिद्धांत को व्यवहार में लाने की अनुमति देता है। इसे श्रमिकों के हितों की रक्षा के लिए उनके संघ के रूप में बनाया गया है।

एसटीसी का सार

रूसी श्रम संहिता के इक्कीसवें लेख में कहा गया है कि कर्मचारियों को एक प्रकार की सामाजिक भागीदारी के रूप में संगठन में श्रम परिषद बनाने के लिए अपने अधिकारों और हितों की रक्षा करने का अधिकार है। संहिता के उनतीसवें अनुच्छेद के मानदंडों के अनुसार, निकाय में उन कर्मचारियों द्वारा चुने गए प्रतिनिधि शामिल हो सकते हैं जो सदस्य नहीं हैं

एसटीसी के रूप में श्रमिकों का संघ टीम में चार मुख्य कार्य करता है:

• निकाय में शामिल सभी कर्मचारियों और अन्य कर्मचारियों को संगठन के संगठनात्मक और उत्पादन कार्यों पर प्रस्ताव बनाने के साथ-साथ प्रस्तावित विचारों और योजनाओं को लागू करने का अवसर प्रदान करता है;
• उत्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने में श्रमिकों और नियोक्ताओं को एकजुट करने में मदद करता है;
• कर्मचारी अधिकारों का कार्यान्वयन और सुरक्षा सुनिश्चित करता है;
• उद्यम प्रबंधन प्रणाली की पारदर्शिता की डिग्री बढ़ जाती है।

एसटीसी शुरू करने के लाभ

संगठन में कर्मचारियों के हितों की रक्षा करने वाले अन्य निकायों की तुलना में श्रम परिषद के कई फायदे हैं:

1. यह संरचना उद्यम के विनियमित, व्यवस्थित, स्पष्ट संचालन के लिए नींव (अतिरिक्त) रखती है।
2. एसटीसी पारदर्शिता, वैधता और खुलेपन के सिद्धांतों के आधार पर किसी संगठन के सफल गठन और विकास के लिए आधार बनाने के लिए एक लीवर के रूप में कार्य करता है।
3. एसोसिएशन कंपनी में स्वशासन के विचार को लागू करने में मदद करता है।

कार्य परिषद के निर्माण के विभिन्न लक्ष्य हैं:

• प्रबंधन कार्यों को केंद्रीकृत करें;
• प्रत्येक कर्मचारी की कार्य क्षमता को साकार करने के लिए एक आधार तैयार करें;
• संगठन में स्वशासन के विकास को प्रोत्साहित करना;
• सहकर्मियों को एकजुट करने वाली अतिरिक्त एकीकृत ताकतों की शुरूआत सुनिश्चित करना;
• अधीनस्थों और प्रबंधकों के बीच सहयोग की दक्षता बढ़ाना;
• कर्मचारियों की पेशेवर और रचनात्मक पहल का समर्थन करें;
• कार्य दल के सदस्यों के अधिकारों की रक्षा की प्रभावशीलता बढ़ाना।

एसटीसी बनाने का निर्णय लेने के बाद, उद्यम का प्रमुख, निकाय के अन्य सदस्यों के साथ मिलकर, एक विनियमन विकसित करता है जो नवगठित संरचना की गतिविधियों को विनियमित करने की अनुमति देता है।

विनियमन में ग्यारह खंड शामिल हैं:

1. सामान्य प्रावधान।
2. एसटीसी के लक्ष्य और उद्देश्य।
3. एसोसिएशन के कार्य.
4. संरचना के संचालन का क्रम.
5. एसटीके की संरचना.
6. एसोसिएशन के सदस्यों के अधिकारों और दायित्वों की सूची।
7. एसोसिएशन के सदस्यों की जिम्मेदारी.
8. परिषद् के प्रमुख के अधिकारों एवं उत्तरदायित्वों की सूची।
9. एक प्रबंधक और कार्य दल के सदस्यों के बीच बातचीत के लिए एल्गोरिदम।
10. शरीर के कार्य के संगठन की विशेषताएं।
11. अन्य सूचना।

नियम रूसी श्रम कानून के प्रावधानों के अनुसार विकसित किए जा रहे हैं। यह निकाय के निर्माण और कामकाज की प्रक्रिया, एसोसिएशन के सदस्यों की क्षमता, जिम्मेदारियों और अधिकारों को परिभाषित करता है।

विनियमन एसोसिएशन के सदस्यों के चुनाव और श्रमिकों की सामान्य सामूहिक बैठक के प्रति जवाबदेही के सिद्धांत को स्थापित करता है।

अंग गठन. सदस्यता

श्रम परिषद का निर्माण एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें संगठन के सभी कर्मचारी भाग लेते हैं। अस्थायी कर्मचारियों, अंशकालिक कर्मचारियों और प्रशिक्षुओं को राय व्यक्त करने का अधिकार नहीं है। संगठन स्वतंत्र रूप से एसटीसी के सदस्यों की संख्या निर्धारित करता है।

एसोसिएशन में कंपनी के कर्मचारी शामिल हैं जिन्हें अनगिनत बार फिर से चुना जा सकता है। एसटीसी के किसी भी सदस्य को किसी भी समय अपना पद छोड़ने का अधिकार है। निकाय के प्रमुख का चुनाव परिषद के सदस्यों द्वारा साधारण बहुमत से किया जाता है। आप किसी भी समय अध्यक्ष के पुनः चुनाव के लिए आवेदन कर सकते हैं।

एसटीसी के अध्यक्ष के कार्यों में एसोसिएशन के काम को व्यवस्थित करना, बैठकें आयोजित करना, बैठक के मिनट्स रखने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति को नियुक्त करना और टीम के काम की निगरानी करना शामिल है। यदि प्रमुख अनुपस्थित है, तो परिषद बहुमत मत से एक अस्थायी उप का चयन करती है।

प्राधिकरण की क्षमता

उद्यम की श्रम परिषद कई कार्य करती है:

• प्रबंधक और कार्य दल और व्यक्तिगत कर्मचारियों के बीच बातचीत प्रदान करता है।
• सामूहिक समझौते के मसौदे के निर्माण, उसके निष्कर्ष और संशोधन पर बातचीत में भाग लेता है।
• कंपनी में स्थानीय नियमों को अपनाने पर नियोक्ता के साथ परामर्श आयोजित करता है।
• कर्मचारियों के हितों को प्रभावित करने वाले मुद्दों के समाधान के संबंध में प्रबंधक से जानकारी प्राप्त करता है।
• नियोक्ता के साथ उद्यम के काम पर चर्चा करता है, उसमें सुधार लाने और दक्षता बढ़ाने के लिए प्रस्ताव बनाता है।
• श्रम सुरक्षा के आयोजन में भाग लेता है।
• सामाजिक-आर्थिक क्षेत्र में कंपनी की विकास योजनाओं पर चर्चा करता है।
• कर्मचारियों और उनके कार्यस्थलों के प्रमाणीकरण में भाग लेता है।
• उद्यम के परिसमापन या पुनर्गठन, तकनीकी नवाचारों के कारण कर्मचारियों की कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव के संबंध में प्रबंधक से जानकारी प्राप्त करता है।
• पुनर्प्रशिक्षण, अतिरिक्त व्यावसायिक प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण के आयोजन में सहायता प्रदान करता है।
• श्रम कानून, स्थानीय दस्तावेज़ों या सामूहिक समझौते द्वारा प्रदान किए गए अन्य मुद्दों का समाधान करता है।

जेटीसी की बैठकें आयोजित करना

श्रम सामूहिक परिषद की बैठक अध्यक्ष की पहल, किसी सदस्य या नियोक्ता के अनुरोध पर होती है। यदि एसोसिएशन के आधे सदस्य हॉल में उपस्थित हों तो बैठक आयोजित की जाती है।

सभी निर्णय साधारण बहुमत से किये जाते हैं। प्रत्येक प्रतिभागी के पास केवल एक वोट होता है। यदि समान संख्या में एसोसिएशन के सदस्य कई विकल्पों के लिए मतदान करते हैं, तो अंतिम निर्णय अध्यक्ष द्वारा किया जाता है।

निम्नलिखित व्यक्तियों को बैठकों में भाग लेने की अनुमति है:

1. कंपनी के नेता.
2. विभागों के प्रमुख.
3. चिंतित नागरिक.
4. परामर्श विशेषज्ञ.

बैठक के दौरान श्रम सामूहिक परिषद के कार्यवृत्त रखे जाते हैं। दस्तावेज़ तत्व:

• बैठक का समय और स्थान;
• उपस्थित लोगों की सूची;
• बैठक के कार्यावली;
• प्रश्न जो मतदान के लिए रखे गए थे, परिणाम।

यदि बैठक में कोई उल्लंघन किया गया (उदाहरण के लिए, कोरम की कमी), तो बैठक को अमान्य घोषित कर दिया जाता है।

एसटीके की विशेषताएं

श्रमिक परिषद अक्सर इसे लेकर भ्रमित रहती है क्योंकि नियोक्ता अक्सर ट्रेड यूनियन को एक स्वतंत्र निकाय के रूप में श्रमिक संघ के रूप में श्रमिकों के एक संघ के साथ बदलने की कोशिश करते हैं, जो नियोक्ता के प्रति नियंत्रित और जवाबदेह होता है।

इस संबंध में, कर्मचारियों के मन में ऐसे प्रतिस्थापन के परिणामों के बारे में प्रश्न हैं। यदि कोई नियोक्ता श्रमिक संगठन नहीं बनाता है, तो वह जानबूझकर कर्मचारी सुरक्षा को कमजोर कर रहा है।

कार्य दल को एकजुट करने के कार्य का उद्देश्य समग्र रूप से उद्यम के प्रदर्शन में सुधार करना है। कर्मचारियों के अधिकारों की रक्षा करना उनकी शक्तियों का एक छोटा सा हिस्सा है। इसलिए, एसटीसी एक अतिरिक्त निकाय है जो ट्रेड यूनियन संगठन की जगह नहीं ले सकता।

एसटीसी और ट्रेड यूनियन के बीच मतभेद

कार्य सामूहिक परिषद पर विनियमों का अध्ययन करने से आप इन निकायों के कार्य में अंतर देख सकते हैं। एक ट्रेड यूनियन, श्रम कानून के मानदंडों के अनुसार, एक निकाय है जो श्रमिकों के हितों का प्रतिनिधित्व करने और उनकी रक्षा करने के लिए बनाई गई है, और एसटीसी केवल दो मामलों में बनाई जाती है: यदि श्रमिक ट्रेड यूनियन प्राथमिक संगठनों में एकजुट नहीं हैं, या कंपनी के आधे से भी कम कर्मचारी ट्रेड यूनियन में एकजुट हैं।

ट्रेड यूनियन का काम श्रम संहिता में पूरी तरह से खुलासा किया गया है, और श्रमिक परिषद की शक्तियां स्पष्ट नहीं हैं (वे उद्यम द्वारा जारी दस्तावेज़ में निर्दिष्ट हैं)। ट्रेड यूनियन अपनी गतिविधियों को 1996 में जारी संविधान, श्रम संहिता और संघीय कानून संख्या 10 के मानदंडों के अनुसार आयोजित करता है। वर्कर्स कलेक्टिव काउंसिल का काम ऐसे कृत्यों द्वारा पूरी तरह से विनियमित नहीं है।

ट्रेड यूनियन को प्रबंधक के श्रम कानून मानकों के अनुपालन की निगरानी करने और अदालत या श्रम निरीक्षणालय के माध्यम से स्थानीय कृत्यों के खिलाफ अपील करने का अधिकार है। एसटीसी के पास ऐसी शक्तियां नहीं हैं। किसी कर्मचारी को अपनी पहल पर बर्खास्त करते समय, प्रबंधक ट्रेड यूनियन की राय को ध्यान में रखता है। इस मामले में वर्कर्स काउंसिल का कोई प्रभाव नहीं है.

श्रम संहिता कर्मचारियों को एसटीसी सहित अलग-अलग बनाने का अधिकार देती है। इस निकाय की शक्तियाँ रूसी संघ के श्रम संहिता में निर्दिष्ट नहीं हैं।

वर्कर्स काउंसिल विभिन्न स्तरों पर रूसी संघ के कृत्यों में स्थापित सामान्य कानूनी सिद्धांतों के आधार पर काम करती है। इस निकाय के चुनाव और उसके कार्य को विनियमित करने वाला मुख्य दस्तावेज़ कार्य सामूहिक परिषद पर विनियम (नीचे नमूना) है, जिसे संगठन के सदस्यों द्वारा स्वयं विकसित किया गया है।

सदस्यों और संरचना के प्रमुख के चुनाव की प्रक्रिया भी श्रम कानून द्वारा तय नहीं की जाती है।

एसटीसी की भूमिका

कार्य परिषद उद्यम के कार्य में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। यह आपको दोनों पक्षों के अधिकारों का उल्लंघन किए बिना, प्रबंधक और कर्मचारियों को एकजुट करने, सामान्य आधार खोजने की अनुमति देता है।

एसटीसी टीम के सदस्यों को कंपनी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए विचार व्यक्त करने और उनमें से सबसे सफल कार्यान्वयन का आयोजन करने की अनुमति देता है। परिषद उद्यम की संपूर्ण प्रबंधन संरचना को देखने का अवसर प्रदान करती है।

वर्कर्स काउंसिल की भूमिकाओं में से एक कर्मचारियों के हितों और अधिकारों की रक्षा करना है। चूँकि यह संस्था पूरी तरह से कंपनी के प्रमुख के प्रति जवाबदेह होती है, इसलिए यह भूमिका दूसरों की तुलना में थोड़ी ख़राब होती है।

विनियमों के अलावा, एसटीसी बनाते समय निकाय के चार्टर को मंजूरी दी जाती है। कुछ कंपनियों में संरचना का आधार केवल एक दस्तावेज़ होता है। कानूनी तौर पर, दोनों दिशानिर्देश विकसित करना सबसे अच्छा है।

चार्टर निम्नलिखित पहलुओं को दर्शाता है:

1. निकाय के कार्य एवं लक्ष्य.
2. संरचना की क्षमता.
3. सदस्यों के चयन, उनकी संख्या निर्धारित करने के नियम।
4. एसोसिएशन के प्रतिभागियों के कर्तव्य, अधिकार, जिम्मेदारियाँ।
5. प्राधिकरण की अन्य परिचालन शर्तें.

वर्कर्स कलेक्टिव काउंसिल एक निर्वाचित निकाय है। इसके सदस्यों का चुनाव सामान्य बैठकों में मतदान द्वारा किया जाता है। मतदान खुले या बंद रूप में (गुप्त रूप से) किया जा सकता है।

उद्यम कर्मचारियों का सर्वेक्षण करते समय, कार्य सामूहिक परिषद के निम्नलिखित सदस्य चुने जाते हैं:

• अध्यक्ष, जेटीसी के काम के आयोजन के लिए जिम्मेदार;
• उपाध्यक्ष उनकी सहायता कर रहे हैं। वे अपने तत्काल पर्यवेक्षक के निर्देशों का पालन करते हैं और निकाय के कार्य की दिशा बनाए रखने के लिए जिम्मेदार होते हैं;
• सचिव कार्य सामूहिक संघ की बैठकों का विवरण रखते हुए। उसे प्रत्येक बैठक में उपस्थित होना चाहिए और निकाय की कागजी कार्रवाई में शामिल होना चाहिए;
• संरचना के अन्य सदस्य संरचना की बैठकों में भाग लेते हैं और विभिन्न निर्णय लेते हैं। वे परिषद के अध्यक्ष के निर्देशों का पालन करते हैं, अपने विचार और नवाचार पेश करते हैं।

कर्मचारियों को संरचना के सदस्यों के रूप में चुनते समय, सभी विषयों की समानता के सिद्धांत का पालन किया जाता है। निम्नलिखित व्यक्ति मतदान में या श्रम परिषद की बैठकों में भाग नहीं लेते हैं:

1. प्रशिक्षु।
2. प्रशिक्षु।
3. अस्थायी कर्मचारी.
4. अंशकालिक कार्यकर्ता।

निकाय के कार्य पर चार्टर और विनियमों में एक अलग खंड परिषद के अध्यक्ष की शक्तियों, कर्तव्यों और अधिकारों को निर्धारित करता है।

संरचना के मुखिया का कार्य इस प्रकार है:

• समसामयिक मुद्दों पर कार्य व्यवस्थित करें;
• एसटीसी के रूप में श्रमिक संघ की गतिविधियों के लिए योजनाएँ तैयार करना और बैठकों में उनका अनुमोदन करना;
• निकाय की बैठकें आयोजित करना, चर्चा के लिए विषयों की तैयारी में भाग लेना;
• संरचना के अलग-अलग सदस्यों को परिचालन कार्य और निर्देश देना और उनके कार्यान्वयन की निगरानी करना;
• निकाय के कार्य की पारदर्शिता के सिद्धांत का कार्यान्वयन और संरचना द्वारा लिए गए निर्णयों का कार्यान्वयन सुनिश्चित करना;
• उप प्रमुख और सचिव के पदों के लिए उम्मीदवारों का नामांकन करें;
• अपने सदस्यों की आम बैठकों में श्रम सामूहिक परिषद के काम के परिणामों पर एक रिपोर्ट की घोषणा करें।

एसटीसी के रूप में श्रमिकों का संघ एक निकाय है जो संगठन के लिए उत्पन्न होने वाली समस्याओं को हल करने में उद्यम के प्रमुख को सहायता प्रदान करता है। साथ ही, यह कंपनी के कर्मचारियों के हितों और अधिकारों की सुरक्षा सुनिश्चित करता है। ऐसी संरचना का निर्माण उद्यम, उसके प्रबंधक और कर्मचारियों को कई लाभ प्रदान करता है।

प्रावधान

MBDOU नंबर 16 के श्रम सामूहिक परिषद के बारे में।

1. सामान्य प्रावधान.

ये विनियम MBDOU नंबर 16 की श्रम सामूहिक परिषद की गतिविधियों को विनियमित करते हैं, जो श्रम सामूहिक की स्वशासन की प्रतिनिधि संस्था है।

1.1. लेबर कलेक्टिव काउंसिल एक निर्वाचित, स्थायी निकाय है जो संपूर्ण किंडरगार्टन कार्यबल की ओर से अपने कार्यों और अधिकारों का प्रयोग करता है।

1.2. अपनी गतिविधियों में, श्रम सामूहिक परिषद संस्था की गतिविधियों को विनियमित करने वाले विधायी और नियामक दस्तावेजों द्वारा निर्देशित होती है।

1.3. परिषद के कामकाज के संदर्भ में, प्रशासन और कार्यबल, सार्वजनिक संगठनों और टीम के व्यक्तिगत सदस्यों के बीच बातचीत सुनिश्चित की जाती है।

1.4. परिषद व्यायामशाला के विभिन्न प्रभागों के प्रबंधन कार्यों को एकजुट और केंद्रीकृत करती है और कार्यबल के माध्यम से स्वशासन के विचारों को लागू करती है।

1.5. अपनी गतिविधियों में, परिषद व्यायामशाला के कार्यबल की आम बैठक के प्रति जवाबदेह है।

1.6. श्रम सामूहिक परिषद एक अनुमोदित योजना के अनुसार काम करती है, जिसे श्रम सामूहिक के सभी सदस्यों के ध्यान में लाया जाता है। योजना में दिए गए मुद्दों के साथ-साथ, प्रशासन, सार्वजनिक संगठनों, संरचनात्मक प्रभागों और कार्यबल के व्यक्तिगत सदस्यों की पहल पर अन्य मुद्दों पर भी विचार किया जा सकता है।

1.7. प्रशासन के प्रतिनिधियों, संरचनात्मक प्रभागों, इच्छुक पार्टियों और व्यक्तिगत टीम के सदस्यों को परिषद की बैठकों में आमंत्रित किया जा सकता है।

1.8. विचाराधीन मुद्दों पर, परिषद निर्णय लेती है, जिन्हें अपनाया हुआ माना जाता है यदि परिषद के वर्तमान सदस्यों में से अधिकांश उनके लिए मतदान करते हैं।

1.9. श्रम सामूहिक परिषद के निर्णय प्रशासन, सार्वजनिक संगठनों और श्रम सामूहिक के सदस्यों द्वारा कार्यान्वयन के लिए अनिवार्य हैं, यदि वे रूसी संघ के कानूनों का खंडन नहीं करते हैं, और इसे लागू करने के लिए, शैक्षिक के लिए एक आदेश जारी किया जाता है। संस्थान।

1.10. चर्चा किए गए मुद्दों पर एक प्रोटोकॉल रखा जाता है, जिस पर परिषद के अध्यक्ष और सचिव हस्ताक्षर करते हैं। प्रोटोकॉल की सामग्री को कार्य समूह के सदस्यों के ध्यान में लाया जाता है।

2. परिषद की संरचना एवं गठन

2.1. श्रम सामूहिक परिषद का चुनाव सामूहिक की एक सामान्य बैठक में गुप्त या खुले मतदान द्वारा किया जाता है।

2.2. एक बैठक को वैध माना जाता है यदि सामूहिक सदस्यों की कुल संख्या के आधे से अधिक लोग इसमें भाग लेते हैं।

आवश्यकतानुसार बैठकें बुलाई जाती हैं, लेकिन वर्ष में कम से कम एक बार।

2.3. श्रमिक समूह की बैठक परिषद के सदस्यों की संख्या पर निर्णय लेती है।

2.4. श्रम सामूहिक परिषद के सभी सदस्य समान शर्तों पर चुने जाते हैं। अंशकालिक कर्मचारी, अस्थायी कर्मचारी और प्रशिक्षु परिषद के लिए नहीं चुने जाते हैं।

2.5. परिषद के सदस्यों के लिए उम्मीदवारों को संस्था के संरचनात्मक प्रभागों की बैठकों में नामित किया जाता है।

2.6. प्रशासन के प्रतिनिधियों को श्रम परिषद के कुल सदस्यों की एक चौथाई से अधिक नहीं होना चाहिए।

2.7. वर्कर्स काउंसिल की एक आंतरिक संरचना होती है, जिसके मुख्य तत्व हैं: अध्यक्ष, उनके उपाध्यक्ष, सचिव और कार्यकारी आयोग (स्थायी और अस्थायी)।

2.8.. अध्यक्ष समसामयिक मुद्दों पर संगठनात्मक और परिचालन कार्य करता है, बैठक के दौरान परिषद की गतिविधियों का आयोजन करता है।

एक कार्य योजना के विकास का आयोजन करता है और इसे परिषद द्वारा अनुमोदन के लिए प्रस्तुत करता है।

परिचालन कार्यों को जारी करता है, परिषद की बैठक के लिए मुद्दों की तैयारी की प्रगति की निगरानी करता है। परिषद के कार्यों की पारदर्शिता और उसके निर्णयों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है। परिषद द्वारा अनुमोदन के लिए अपने डिप्टी और सचिव की उम्मीदवारी का प्रस्ताव करता है। बैठक को परिषद की गतिविधियों के परिणामों की रिपोर्ट करता है।

2.9. सचिव कार्यालय का काम करता है, बैठकों का विवरण रखता है, और श्रम परिषद के सदस्यों द्वारा कर्तव्यों के प्रदर्शन को रिकॉर्ड करता है।

2.10. व्यायामशाला की गतिविधियों के कुछ क्षेत्रों में काम को व्यवस्थित करने के लिए परिषद के भीतर इसके सदस्यों से कार्य आयोगों का गठन किया जाता है।

2.10. यदि एसटीसी का कोई सदस्य अपने कर्तव्यों को पूरा करने में विफल रहता है या टीम का विश्वास खो देता है, तो उसे समय से पहले उसकी शक्तियों से वंचित किया जा सकता है। एसटीसी के किसी सदस्य के शीघ्र निष्कासन के मामले में, अध्यक्ष यूनिट स्टाफ की एक असाधारण आम बैठक बुलाता है और एसटीसी की संरचना के लिए उप-चुनाव आयोजित करता है। यूनिट के कर्मचारियों की आम बैठक के निर्णय द्वारा एसटीसी के किसी भी सदस्य को जल्दी वापस बुलाया जा सकता है।

2.11. जेटीसी की बैठकें आवश्यकतानुसार, तिमाही में कम से कम एक बार आयोजित की जाती हैं।

2.12. परिषद विकसित और अपनाए गए नियमों और कार्य योजना के अनुसार काम करती है, जो श्रम सामूहिक की आम बैठक और किंडरगार्टन के प्रमुख के अनुरूप होती है।

2.13. परिषद वर्ष में कम से कम एक बार श्रमिक समूह की आम बैठक में अपने काम की रिपोर्ट देती है।

2.14. यदि परिषद के कम से कम आधे सदस्य बैठक में उपस्थित हों तो परिषद निर्णय लेने के लिए अधिकृत है। निर्णय साधारण बहुमत से किये जाते हैं।

2.15. एसटीसी के कार्यालय का कार्यकाल तीन वर्ष है। पुनः निर्वाचित होने की स्थिति में अध्यक्ष का कार्यकाल छह वर्ष से अधिक नहीं हो सकता।

3. मुख्य कार्य.

परिषद के मुख्य उद्देश्य हैं:

3.1. किंडरगार्टन प्रशासन को सहायता:

कार्यबल के सदस्यों के लिए कामकाजी परिस्थितियों में सुधार, किंडरगार्टन कर्मचारियों के जीवन और स्वास्थ्य की रक्षा करना;

कर्मचारियों के कानूनी अधिकारों और हितों की रक्षा में;

कर्मचारियों के साथ कार्यक्रम आयोजित करने और संचालित करने में।

3.2.अधिकारों और जिम्मेदारियों को स्पष्ट करने के लिए कार्य समूह में कार्य का संगठन।

3.3.. किंडरगार्टन श्रमिकों के अधिकारों और हितों की सुरक्षा।

3.4.. श्रम, मजदूरी, व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा के क्षेत्रों में कानून के प्रशासन के अनुपालन की निगरानी करना।

3.5.दुर्घटना जांच में भागीदारी.

3.6. कार्यबल में शांत, कामकाजी माहौल और सामान्य मनोवैज्ञानिक माहौल के निर्माण को बढ़ावा देना;

3.7. कर्मचारियों के श्रम अनुशासन को मजबूत करने और आधिकारिक कर्तव्यों के अनुपालन के मामलों में व्यायामशाला प्रशासन को सक्रिय सहायता और नियंत्रण प्रदान करना;

3.8. किंडरगार्टन की गतिविधियों से संबंधित समस्याओं को सुलझाने में सक्रिय भागीदारी।

4. श्रम परिषद के कार्य.

4.1. कार्यबल के सदस्यों के लिए इष्टतम कामकाजी परिस्थितियाँ सुनिश्चित करने में मदद करता है।

4.2. टीम के सदस्यों के बीच उनके अधिकारों और जिम्मेदारियों के बारे में व्याख्यात्मक और परामर्श कार्य आयोजित करता है।

4.3. एक सामान्य शिक्षा संस्थान के प्रशासन और कार्यबल की सामान्य बैठकों की योजना बनाने में सहायता प्रदान करता है।

4.4.सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों के नियंत्रण और संगठन, स्वच्छता और स्वच्छ नियमों और विनियमों के अनुपालन, अग्नि सुरक्षा और आतंकवाद विरोधी उपायों में भाग लेता है।

4.5. परिषद की क्षमता के अंतर्गत आने वाले मुद्दों पर अन्य स्व-सरकारी निकायों के साथ बातचीत करना।

4.6.टीम के सामाजिक विकास के स्तर का आकलन करने, टीम के सदस्यों की जरूरतों और रुचियों का अध्ययन करने में भाग लेता है।

4.7. स्वास्थ्य को सुरक्षित रखने, सुरक्षित स्थिति सुनिश्चित करने, संस्कृति और कार्य के सौंदर्यशास्त्र में सुधार के उपायों पर विचार करता है।

4.8. अनुमानों की तैयारी में भाग लेता है और इसके निष्पादन की सटीकता और समयबद्धता की निगरानी करता है।

4.9. कर्मचारी कार्य पुस्तकों के रखरखाव और भंडारण, उनमें प्रविष्टियाँ करने की समयबद्धता पर नज़र रखता है, जिसमें प्रमाणन परिणामों के आधार पर पुरस्कार और योग्यता श्रेणियाँ निर्दिष्ट करना भी शामिल है।

4.10. नियोक्ता और कर्मचारियों के साथ मिलकर, यह कर्मचारियों के व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा के लिए उपाय विकसित करता है।

4.11.श्रम विवाद आयोग और अदालत में श्रमिकों के अधिकारों का प्रतिनिधित्व और सुरक्षा करता है।

4.12. संस्थापक को संस्था के प्रमुख, उसके प्रतिनिधियों द्वारा कानूनों और श्रम पर अन्य नियमों के उल्लंघन के बारे में एक बयान भेजता है, बर्खास्तगी सहित अनुशासनात्मक उपायों को लागू करने की आवश्यकता के साथ सामूहिक समझौते की शर्तें।

5. श्रम परिषद के अधिकार:

इन विनियमों द्वारा स्थापित क्षमता के अनुसार, श्रम परिषद को अधिकार है:

5.1.निम्नलिखित स्थानीय नियमों पर तर्कसंगत राय के लिए:

आंतरिक श्रम नियम;

कर्मचारियों के लिए सामग्री प्रोत्साहन पर विनियम;

कुछ प्रकार की गतिविधियों के लिए कार्य समय के मानक;

वेतन निधि के प्रोत्साहन भाग से भुगतान के वितरण के लिए प्रदर्शन और प्रदर्शन संकेतक;

अवकाश कार्यक्रम;

अगले शैक्षणिक वर्ष के लिए शिक्षण भार के वितरण पर आदेश;

कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के आदेश;

कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध समाप्त करने के आदेश;

श्रम कानून मानदंडों वाले अन्य दस्तावेज;

5.2. एमबीडीओयू के प्रशासन, स्व-सरकारी निकायों को प्रस्ताव दें और उनके विचार के परिणामों के बारे में जानकारी प्राप्त करें।

5.3.उच्च संस्थानों और संगठनों से स्पष्टीकरण मांगें.

5.4. कार्यबल के जीवन से संबंधित मुद्दों पर प्रशासन से जानकारी सुनें और प्राप्त करें।

5.5.श्रम समूह के सदस्यों की विचाराधीन अपीलों पर स्पष्टीकरण दें और कार्रवाई करें।

5.6. अपनी शक्तियों की सीमा के भीतर स्वतंत्र निर्णय लें और कानून के अनुसार लिए गए निर्णयों के कार्यान्वयन की निगरानी करें।

5.8. नियोक्ता के साथ समझौते में, निम्नलिखित मुद्दों पर विचार करता है:

ए) नियोक्ता की पहल पर कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध की समाप्ति;

बी) कर्मचारियों को ओवरटाइम काम, सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम में शामिल करना;

घ) छुट्टियाँ देने का क्रम;

ई) श्रम मानकीकरण प्रणालियों का अनुप्रयोग;

च) अनियमित कार्य घंटों वाले पदों की सूची स्थापित करना;

छ) आवेदन की तारीख से एक वर्ष की समाप्ति से पहले अनुशासनात्मक मंजूरी को हटाना;

i) कर्मचारियों को वेतन भुगतान के लिए समय सीमा निर्धारित करना।

5.9.अपने काम में किसी भी टीम के सदस्य को शामिल करें, विचाराधीन मुद्दों पर जानकारी का अनुरोध करें और व्यक्तिगत कार्य जारी करें।

5.10. श्रम सामूहिक परिषद के संकल्पों और निर्णयों को सामूहिक बैठक द्वारा रद्द किया जा सकता है।

5.11. लेबर कलेक्टिव काउंसिल के किसी सदस्य को लेबर कलेक्टिव काउंसिल की सहमति के बिना किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरित नहीं किया जा सकता, नौकरी से नहीं निकाला जा सकता, या प्रशासनिक दंड और भौतिक प्रतिबंधों के अधीन नहीं किया जा सकता।

5.12. यदि वे अपने कर्तव्यों को पूरा करने में विफल रहते हैं, ऐसे निर्णय लेते हैं जिससे उद्यम को नुकसान होता है, या टीम का विश्वास खो देते हैं, तो परिषद के एक सदस्य को समय से पहले उसकी शक्तियों से वंचित किया जा सकता है। परिषद के किसी सदस्य को वापस बुलाने का निर्णय श्रम सामूहिक की बैठक द्वारा किया जाता है।

6. सामूहिक समझौते को लागू करते समय श्रम परिषद के अधिकार

6.1. कर्मचारियों के प्रतिनिधि के रूप में कार्य करते हुए और सामूहिक समझौते में एक पक्ष होने के नाते, श्रमिक परिषद सामूहिक समझौते के सभी वर्गों के तहत दायित्वों को मानती है।

6.2. किंडरगार्टन का प्रमुख कार्य सामूहिक परिषद को कार्य सामूहिक के एकमात्र अधिकृत प्रतिनिधि के रूप में मान्यता देता है।

6.2. प्रशासन श्रम परिषद के अध्यक्ष को प्रमाणन आयोग में शामिल करने और प्रबंधक के साथ बैठकों में उनकी भागीदारी सुनिश्चित करने का कार्य करता है।

6.3. श्रम परिषद को श्रम कानून और श्रम कानून मानकों वाले विनियमों के साथ प्रशासन के अनुपालन की निगरानी करने का अधिकार है।

6.4. रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, प्रबंधक श्रम परिषद की राय को ध्यान में रखते हुए निर्णय लेता है और श्रम कानून मानदंडों वाले स्थानीय नियम जारी करता है।

7. ऑफिस का काम.

7.1. परिषद अपनी बैठकों और कर्मचारियों की सामान्य बैठकों का विवरण रिकॉर्ड रखने के निर्देशों के अनुसार रखती है।

7.2. प्रोटोकॉल किंडरगार्टन में रखे जाते हैं।

7.3. परिषद में कार्यालय कार्य की जिम्मेदारी परिषद के अध्यक्ष और सचिव की होती है।

नगरपालिका बजटीय पूर्वस्कूली शैक्षणिक संस्थान संयुक्त किंडरगार्टन नंबर 16 प्रोटोकॉल नंबर 1 श्रमिक समूह की आम बैठक एमबीडीओयू नंबर 16 01/10/2012 से बैठक में श्रमिक समूह के 29 में से 23 सदस्य उपस्थित थे। एजेंडा: 1. 04/02/12 से एमबीडीओयू नंबर 16 के लिए विनियामक वित्तपोषण और एक नई वेतन प्रणाली में परिवर्तन पर। 2. चर्चा और अपनाना जमा"कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर", "एमबीडीओयू नंबर 16 के कर्मचारियों को प्रोत्साहन बोनस का भुगतान करने की प्रक्रिया और शर्तों पर", "विशेषज्ञ समूह पर विनियम", "गवर्निंग काउंसिल पर", "सदस्यों को सहयोजित करने की प्रक्रिया पर" गवर्निंग काउंसिल के", "गवर्निंग काउंसिल के चुनाव की प्रक्रिया पर" पहले प्रश्न पर एमबीडीओयू किंडरगार्टन नंबर 16 के प्रमुख एम.वी. ने एनएसओटी पर एक प्रस्तुति दी। अपने भाषण में, प्रमुख सिदोरोवा एम.वी. ने नई पारिश्रमिक प्रणाली के फायदों और संभावित जोखिमों पर जोर दिया। प्रबंधक से शिक्षण, प्रशासनिक और सेवा कर्मचारियों के वेतन की गणना की पद्धति के बारे में प्रश्न पूछे गए। दूसरे प्रश्न पर वक्ता: 1. किए गए कार्यों पर एक रिपोर्ट के साथ विनियमों के विकास के लिए कार्य समूह (वरिष्ठ शिक्षक कोमारेवतसेवा एस.वी., कार्यवाहक सन्निकोवा वी.एम., शिक्षक फेडोर्त्सोवा ई.वी.) 2. एम.वी. सिदोरोवा ने कर्मचारियों को "पारिश्रमिक पर", "कर्मचारियों को प्रोत्साहन बोनस का भुगतान करने की प्रक्रिया और शर्तों पर", लेखांकन नीति और 2013 के लिए वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना से परिचित कराया। 3. कुलिकोवा एन.एन., जो पीसी के अध्यक्ष हैं, ने संस्था में गवर्निंग काउंसिल के काम पर एक प्रस्तुति दी। उन्होंने एमबीडीओयू कर्मचारियों को खुले मतदान द्वारा गवर्निंग काउंसिल के काम में भाग लेने के लिए चुनने का प्रस्ताव दिया। विविध में: एक सप्ताह के "शीतकालीन मनोरंजन" के आयोजन और फरवरी माह के कार्यक्रमों की योजना पर चर्चा की गई। बैठक का निर्णय: 1. 04/02/12 से, एमबीडीओयू नंबर 16 नियामक वित्तपोषण और एक नई वेतन प्रणाली पर स्विच करता है। 2. एमबीडीओयू नंबर 16 के सभी कर्मचारियों को रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुसार नई वेतन प्रणाली में परिवर्तन के बारे में 02/02/2012 को लिखित रूप में सूचित करें, रोजगार अनुबंधों के लिए अतिरिक्त समझौते विकसित करें। श्रमिक समूह की बैठक में सभी विचारित विनियमों को सर्वसम्मति से स्वीकार करें। कार्यबल से गवर्निंग काउंसिल के लिए चुनाव: शिक्षक शमनोवा एन.वी., फेडोर्त्सोवा ई.वी. वेतन के संबंध में सामूहिक श्रम समझौते में परिवर्तन करें। संस्था के एनएसओटी में परिवर्तन के बारे में सूचित करने के लिए एक सामान्य अभिभावक बैठक आयोजित करें। गवर्निंग काउंसिल के सदस्यों के चुनाव, रोटेशन, शक्तियों की पुष्टि के उद्देश्य से समूहों में अभिभावक बैठकें आयोजित करना। गवर्निंग काउंसिल के अध्यक्ष, उपाध्यक्ष, सचिव का चुनाव करने और शक्तियों के वितरण के लिए गवर्निंग काउंसिल की बैठक आयोजित करना, गवर्निंग काउंसिल की प्रक्रिया के नियमों पर चर्चा करना और उन्हें अपनाना, गवर्निंग काउंसिल के लिए एक कार्य योजना विकसित करना और अनुमोदित करना। जानकारी पोस्ट करें: नई वेतन प्रणाली के बारे में; गवर्निंग काउंसिल के अध्यक्ष, उपाध्यक्ष, सचिव के चुनाव पर गवर्निंग काउंसिल के कार्यवृत्त; प्रोत्साहन पेरोल निधि के भुगतान की प्रक्रिया और शर्तें। सूचना स्टैंड पर "गवर्निंग काउंसिल पर विनियम" और इसकी संरचना रखें। श्रमिकों के काम की गुणवत्ता का आकलन करने के लिए संकेतकों के साथ एक "स्क्रीन" फॉर्म विकसित करें, जो प्रोत्साहन भुगतान का आधार है, और इसे स्टैंड पर रखें। बैठक के अध्यक्ष/ए.ए. कोल्टीशेवा/ सचिव / एस.वी. कोमारेवत्सेव

समाधान

श्रमिक सामूहिक

MBDOU नंबर 16, पेट्रोपावलोव्स्काया स्टेशन।

03/27/2012 से

माह की 10 एवं 25 तारीख को मजदूरी भुगतान की समय सीमा निर्धारित करने पर

महीने की 10 और 25 तारीख को वेतन भुगतान की समय सीमा निर्धारित करने के लिए संस्था के प्रमुख मरीना व्लादिमीरोव्ना सिदोरोव के प्रस्ताव को सुना और चर्चा की।

संस्था की कर्मचारी परिषद ने निर्णय लिया:

1. महीने की 10 और 25 तारीख को मजदूरी भुगतान की तारीखें निर्धारित करें।
2. वेतन भुगतान के समय के संबंध में संस्था के दस्तावेज़ में आवश्यक परिवर्तन करें।
3. संस्था के प्रमुख को बजट निधि के मुख्य प्रबंधक, कुर्गनिंस्की जिले के नगरपालिका प्रशासन के शिक्षा विभाग को किए गए निर्णय के बारे में सूचित करने का निर्देश दें।

MBDOU नंबर 16 के प्रमुख सिदोरोवा एम.वी.

सचिव फेडोर्त्सोवा ई.वी.

समाधान

श्रम सामूहिक

एमबीडीओयू नंबर 16

9.10.2012 से

पारिश्रमिक पर विनियमों में संशोधन पेश करने पर।

प्रमुख सिदोरोवा एम.वी. का संदेश सुनने और चर्चा करने के बाद। 10/01/2012 से कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि पर। 6% से, कार्यबल ने निर्णय लिया:

1. 10/01/2012 से पेशेवर योग्यता समूहों के लिए आधार वेतन और दरों में 6% की वृद्धि के संबंध में भुगतान पर विनियमों में एक अतिरिक्त जोड़ें। 2 फरवरी, 2012 के क्रास्नोडार क्षेत्र के राज्यपाल के डिक्री के आधार पर। क्रमांक 83 "नगरपालिका वेतन बढ़ाने पर।"

2. 10/01/2012 से कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध (अतिरिक्त समझौता) में संशोधन करें।

MBDOU नंबर 16 के प्रमुख एम. वी. सिदोरोवा।

सचिव ई.वी. फेडोर्तसोवा

प्रगति रिपोर्ट

श्रम परिषद

2012-2013 शैक्षणिक वर्ष के लिए

सामान्य प्रावधान:

श्रम परिषद 2011 में MBDOU नंबर 16 में बनाई गई थी और रूसी संघ के श्रम संहिता, MBDOU नंबर 16 पर विनियम, सामूहिक समझौते और प्रबंधक द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए नियोक्ता के बीच संपन्न कार्य योजना के अनुसार संचालित होती है। और कर्मचारी, जिनका प्रतिनिधित्व श्रमिकों के प्रतिनिधि निकाय - एसटीके द्वारा किया जाता है।

एसटीसी श्रम सामूहिक के सदस्यों में से एक निर्वाचित निकाय है, जिसकी एक संरचना है जिसके तत्व एसटीसी के अध्यक्ष, उपाध्यक्ष, सचिव और सदस्य हैं।

कोल्टीशेवा ए.ए. - एसटीसी के अध्यक्ष;

जैतसेवा ओ.एस. - एसटीसी के उपाध्यक्ष;

फेडोर्त्सोवा ई.वी. - सचिव;

परिषद के सदस्य:- लोबोडा एन.वी. – सांस्कृतिक और जन

कुलिकोवा एन.एन. – सामाजिक क्षेत्र

सन्निकोवा वी.एम. - निर्माण क्षेत्र

झिडकोवा टी.एन. - निर्माण क्षेत्र

बोंडारेंको एस.वी. - विनिर्माण क्षेत्र

स्टारीगिना टी.एन. - निर्माण क्षेत्र

कामिशोवा एस.आई. - बीमार छुट्टी का लेखा-जोखा।

वर्ष के दौरान, एसटीसी के अध्यक्ष ने वर्तमान मुद्दों पर संगठनात्मक और परिचालन कार्य किया, एसटीसी के सदस्यों के साथ मिलकर एक कार्य योजना विकसित की, एसटीसी के सदस्यों को परिचालन कार्य जारी किए, कार्य योजना के कार्यान्वयन की निगरानी की, परिषद के काम का प्रचार और उसके निर्णयों का कार्यान्वयन सुनिश्चित किया, एसटीसी की श्रमिक सामूहिक गतिविधियों की आम बैठक में परिणामों की सूचना दी। एसटीसी के उपाध्यक्ष ने एसटीसी अध्यक्ष की संगठनात्मक गतिविधियों में सहायता की, उनके निर्देशों का पालन किया और अनुपस्थिति के दौरान उनकी जगह ली।

एसटीसी के सचिव ने कार्यालय का काम किया: बैठकों के कार्यवृत्त रखे, अध्यक्ष के निर्देशों का पालन किया।

एसटीसी के सदस्यों ने अध्यक्ष द्वारा चर्चा के लिए लाए गए मुद्दों को हल करने में भाग लिया, एक बार के कार्यों को पूरा किया, और कार्य समूह के कॉर्पोरेट जीवन से संबंधित प्रस्तावों को स्वतंत्र रूप से विचार के लिए प्रस्तुत किया।

एसटीसी ने अनुमोदित योजना के अनुसार काम किया, जिस पर एमबीडीओयू नंबर 16 के प्रमुख के साथ सहमति हुई थी। एसटीसी की कार्य योजना को कार्यबल के सभी सदस्यों के ध्यान में लाया गया। कार्य योजना द्वारा प्रदान की गई एसटीसी की गतिविधियों के साथ, संस्थान के कॉर्पोरेट जीवन के अन्य मुद्दों पर प्रशासन, संरचनात्मक प्रभागों और कार्यबल के व्यक्तिगत सदस्यों की पहल पर विचार किया गया।

एसटीसी की गतिविधियों के बारे में अद्यतन जानकारी "कार्यबल परिषद" स्टैंड पर पोस्ट की गई थी।

कार्यबल की समस्याओं के बारे में एसटीसी से जानकारी के स्रोत

1. कार्यबल के सदस्यों का नियमित सर्वेक्षण;

2. आधिकारिक वेबसाइट से सामग्री का विश्लेषण;

3. मौजूदा समस्याओं के बारे में जेटीसी बैठकों में आमंत्रित संरचनात्मक इकाइयों के प्रमुखों से जानकारी।

4. श्रम समूह के सदस्यों से एसटीसी को अपील (मौखिक और लिखित)।

5. एसटीसी के सदस्यों की अपनी टिप्पणियाँ और अनुभव।

जेटीसी की बैठकें आवश्यकतानुसार आयोजित की गईं। जेसीसी की कुल 10 बैठकें हुईं, जिनमें से प्रत्येक में सचिव ने चर्चा किए गए मुद्दों पर विवरण रखा। सभी प्रोटोकॉल पर एसटीसी के अध्यक्ष और सचिव द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं।

2012-2013 शैक्षणिक वर्ष के दौरान, एसटीसी ने निम्नलिखित कार्यक्रम आयोजित और संचालित किए:

टीम में नैतिक और मनोवैज्ञानिक माहौल और सामाजिक तनाव की स्थिति के बारे में साप्ताहिक जानकारी प्रदान की गई;

छुट्टियों, वर्षगाँठों और महत्वपूर्ण तिथियों पर कार्यबल के सदस्यों को बधाई का आयोजन किया गया;

एनएसओटी में परिवर्तन के लिए गतिविधियों में भाग लिया, अर्थात्:

*सामूहिक समझौते के नए संस्करण पर काम करें;

*वेतन नियमों पर काम करें;

*प्रोत्साहन भुगतान पर विनियमों का विकास और अनुमोदन;

*प्रोत्साहन भुगतान के लिए मानदंडों का विकास और अनुमोदन।

एमबीडीओयू की गतिविधियों को विनियमित करने वाले नियामक और अनुदेशात्मक दस्तावेजों के विकास और अनुमोदन में भागीदारी (विनियम, श्रम सुरक्षा और एकीकृत सुरक्षा पर निर्देश, आदि);

गवर्निंग काउंसिल के चुनावों में एसटीसी के सदस्यों की भागीदारी;

इसके अलावा, हमने संस्थान की परियोजनाओं पर प्रस्तुतियों और गोलमेज सम्मेलनों में सक्रिय भाग लिया।

शिक्षकों की योग्यता में सुधार के लिए कर्मचारियों को "व्यावसायिक सुरक्षा" विषय और दूरस्थ पाठ्यक्रमों पर प्रशिक्षित किया गया।

वर्ष के दौरान उन्होंने क्षेत्र के सुधार में भाग लिया।

कार्यबल के सदस्यों की एक योजनाबद्ध चिकित्सा जांच और इम्यूनोप्रोफिलैक्सिस किया गया।

पूरे वर्ष, रुग्णता को कम करने और कर्मचारियों के स्वास्थ्य को बनाए रखने के लिए, स्वस्थ जीवन शैली के उपाय किए गए, और कर्मचारी बीमार छुट्टी पर रुग्णता रिकॉर्ड रखे गए।

एन.वी. लोबोडा और एल.ए. पैनारिना द्वारा अस्पताल का दौरा आयोजित किया गया।

वर्ष के दौरान, कार्य सामूहिक के सदस्यों को कार्य के प्राप्त परिणामों के लिए विभिन्न स्तरों पर प्रोत्साहन और पुरस्कार के लिए नामांकित किया गया था (लिखवार टी.आई. - संगीत निर्देशक को क्यूबन के सम्मानित शिक्षक के डिप्लोमा से सम्मानित किया गया था)।

विकलांग बच्चों के लिए मानवीय कार्य एक अच्छी परंपरा बन रहे हैं। Tsvetik-Semitsvetik फंड के व्यक्तिगत खाते में धनराशि के हस्तांतरण के साथ वित्तीय सहायता प्रदान की गई थी। इस प्रकार, सभी नियोजित एसटीसी गतिविधियाँ पूरी हो चुकी हैं। कार्यबल के सदस्यों के अनुसार, कार्य परिस्थितियों के साथ संतुष्टि के स्तर का अध्ययन करने के उद्देश्य से एक समाजशास्त्रीय सर्वेक्षण में व्यक्त किया गया, जो इस वर्ष आयोजित किया गया था, एसटीसी ने काफी सफलतापूर्वक काम किया। 42% कर्मचारियों ने काम को "उत्कृष्ट", 45% - "अच्छा", 13% - "संतोषजनक" बताया।

एसटीसी द्वारा प्रस्तुत समस्याओं को हल करने में एमबीडीओयू नंबर 16 के प्रशासन के साथ बातचीत के सकारात्मक अनुभव को ध्यान में रखते हुए, हम एसटीसी की निम्नलिखित संरचना की अनुशंसा करते हैं:

1. निर्देशों को पूरा करने के लिए योजना के कार्यान्वयन की निगरानी करें।

2. प्रत्येक शैक्षणिक वर्ष के अंत में, विशेष बैठकें आयोजित करें जिनमें त्वरित समाधान की आवश्यकता वाली समस्याओं को तैयार किया जाए और वर्तमान शैक्षणिक वर्ष के लिए प्रशासन की कार्य योजना में उन्हें शामिल करने के लिए याचिका दायर की जाए।

अंत में, मैं एसटीसी और एमबीडीओयू नंबर 16 के सभी सदस्यों को धन्यवाद देता हूं जिन्होंने इस वर्ष परिषद के काम में भाग लिया। मैं एसटीके के नए कर्मचारियों की सफलता, दृढ़ता, धैर्य और विश्वास की कामना करता हूं कि आपका काम पूरी टीम के लिए उपयोगी और आवश्यक है।

एसटीके के अध्यक्ष ए.ए

कार्य योजना

श्रम परिषद

2013-2014 शैक्षणिक वर्ष के लिए।

№№ पी/पी	काम	तारीख बाहर ले जाना	जिम्मेदार
	नए स्कूल वर्ष की तैयारी: MBDOU नंबर 16 के परिसर और क्षेत्र की सफाई का संगठन; बच्चों की उम्र के अनुसार विषय-स्थानिक वातावरण तैयार करना। 2012-2013 शैक्षणिक वर्ष के लिए श्रम परिषद की गतिविधियों की योजना बनाना।	अगस्त का अंत- सितम्बर 2013	एसटीसी के सदस्य टीसी सदस्य
	2012-2013 शैक्षणिक वर्ष के लिए किए गए कार्यों पर श्रम परिषद की रिपोर्ट। श्रम सामूहिक परिषद के सदस्यों का पुनः चुनाव, श्रम सामूहिक परिषद की संरचना का अनुमोदन।	सितम्बर- अक्टूबर 2013	एसटीसी के अध्यक्ष
	MBDOU नंबर 16 के कर्मचारियों की आम बैठक के संचालन और आयोजन में सहायता	प्रति वर्ष 2 बार	एसटीसी सदस्य
	2013 के लिए बीमार छुट्टी, कर्मचारी बीमारी और सामाजिक बीमा निधि के व्यय पर रिपोर्ट	दिसंबर 2013	अकाउंटेंट सी
	किंडरगार्टन क्षेत्र की सफाई और भूनिर्माण के लिए सफाई दिवसों का आयोजन	एक वर्ष के दौरान	देख भाल करने वाला सन्निकोवा वी.एम. एसटीसी सदस्य
	एनएसओटी में संक्रमण के परिणामों का विश्लेषण	दिसंबर 2013	एमबीडीओयू के प्रमुख सिदोरोवा एम.वी.
	श्रम सुरक्षा पर कर्मचारियों का प्रशिक्षण	साल के दौरान	देख भाल करने वाला सन्निकोवा वी.एम.
	छुट्टियों, प्रतियोगिताओं, रचनात्मक परियोजनाओं के आयोजन और संचालन में सहायता	एक वर्ष के दौरान	वरिष्ठ शिक्षक कोमारेवतसेवा एस.वी. टीसी सदस्य
	माता-पिता के साथ काम को व्यवस्थित करना, किंडरगार्टन की गतिविधियों में परिवारों की भागीदारी को बढ़ाना	एक वर्ष के दौरान	किंडरगार्टन शिक्षक फेडोर्त्सोवा ई.वी.
	एमबीडीओयू कर्मचारियों की अनुसूचित चिकित्सा जांच, कर्मियों का टीकाकरण करना।	साल के दौरान	कला। देखभाल करना शेपेलेवा ई.यू.

श्रम परिषदसंगठनों या संस्थानों में यह संस्था के कर्मचारियों के समूह की स्वशासन का एक प्रतिनिधि निकाय है। यह एक स्थायी निर्वाचित निकाय है जो संगठन के सभी कर्मचारियों की ओर से कार्य करता है। सामूहिक श्रम परिषद का मुख्य उद्देश्य संगठन के प्रबंधक और कर्मचारियों के बीच निर्णय लेना है। इसका उद्देश्य संस्था के प्रशासनिक तंत्र और उसके कार्यबल, उसके व्यक्तिगत सदस्यों और अन्य सार्वजनिक संगठनों के बीच बातचीत सुनिश्चित करना है।

क्या किसी संस्था में श्रमिक परिषद बनाना आवश्यक है? आवश्यक नहीं है, लेकिन यदि यह बनाया गया है, तो संगठन के सभी स्वीकृत और स्वीकृत दस्तावेज़, विशेष रूप से दस्तावेज़ीकरण के रिपोर्टिंग रूपों में बदलाव, पारिश्रमिक पर प्रावधान, आंतरिक नियम और कुछ अन्य से संबंधित, श्रम की एक बैठक में सहमत होना चाहिए। अनुमोदन और गोद लेने से पहले सामूहिक।

क्या किसी संस्था का निदेशक श्रम परिषद की गतिविधियों को रोक सकता है? हाँ, उसके कार्यों को समाप्त करने का उचित आदेश जारी करके। यह कहा जाना चाहिए कि सामूहिक श्रम परिषद के सभी निर्णय चेतावनी और सलाहकार प्रकृति के होते हैं, अंतिम शब्द हमेशा संगठन के प्रमुख का होता है।

मुख्य गतिविधि पर एक सरल आदेश संगठन के लेटरहेड पर लगभग इस प्रकार लिखा जाता है:

"संस्था की गतिविधियों की दक्षता बढ़ाने के लिए, हम आदेश देते हैं:

1. संस्था में एक श्रमिक परिषद बनायें।
2. मैं आदेश के कार्यान्वयन पर नियंत्रण उप निदेशक पर छोड़ता हूं।

निदेशक आई.ओ. अंतिम नाम.

याद करना:

सबसे पहले काउंसिल बनाई जाती है. फिर इस पर विनियम विकसित किए जाते हैं और परिषद की बैठक में इसके अध्यक्ष के साथ सहमति व्यक्त की जाती है।

यहां डिज़ाइन प्रक्रिया थोड़ी अलग है।

श्रम सामूहिक की पहली बैठक में, संस्था के निदेशक या संगठन के कार्यकर्ताओं में से एक एक परिषद बनाने का प्रस्ताव (आदेश) देता है, यदि यह मतदान द्वारा समर्थित है, तो वे परिषद के अध्यक्ष का चुनाव करते हैं; न तो संगठन का प्रमुख हो सकता है और न ही उसका उपाध्यक्ष) और सचिव की नियुक्ति या चुनाव नहीं कर सकता। सचिव, परिषद के अध्यक्ष के साथ मिलकर सामूहिक श्रम परिषद पर एक विनियमन विकसित करते हैं, जिसे सामूहिक चर्चा और अनुमोदन के लिए प्रस्तुत किया जाता है।

यहां हम किसी संस्था (संगठन) की श्रम परिषद की स्थिति का एक अनुमानित उदाहरण देखेंगे। नियम श्रम परिषद के लक्ष्यों, उद्देश्यों, कार्यों, संचालन प्रक्रिया, अध्यक्ष के चुनाव की प्रक्रिया, सचिव के चुनाव को निर्धारित करते हैं और इसमें सामूहिक श्रम परिषद के सदस्यों की क्षमता, अधिकार और शक्तियां भी शामिल हैं।

दस्तावेज़ का शीर्षलेख दो-स्तंभ शैली में बाएँ से दाएँ बताता है:

सहमत: श्रम परिषद के अध्यक्ष ___________ आई. ओ. अंतिम नाम

"____" __________ 2017

स्वीकृत: संस्थान के निदेशक (संगठन) ___________ आई. ओ. अंतिम नाम

"____" __________ 2017

पीछे हटना…।

अब आपके संगठन में, नए अपनाए गए अधिकांश दस्तावेज़ और मौजूदा दस्तावेज़ों में परिवर्तन "अनुमोदित" से पहले परिषद की मंजूरी के साथ हेडर में होंगे।

विनियम "उद्यम के कार्य समूह की परिषद पर"

1. सामान्य प्रावधान

1.1. यह प्रावधान श्रम सामूहिक परिषद (बाद में परिषद के रूप में संदर्भित) की गतिविधियों को नियंत्रित करता है, जो श्रम सामूहिक की स्वशासन का प्रतिनिधि निकाय है "संगठन या संक्षिप्त नाम" (इसके बाद संस्थान के रूप में संदर्भित)।

1.2. परिषद एक निर्वाचित, स्थायी निकाय है जो संस्थान के संपूर्ण कार्यबल की ओर से अपने कार्य करती है।

1.3. परिषद के कामकाज के संदर्भ में, संस्थान के सामान्य प्रबंधन और संस्थान के कार्यबल, संस्थान की टीम के व्यक्तिगत सदस्यों के साथ-साथ अन्य सार्वजनिक संगठनों के बीच बातचीत सुनिश्चित की जाती है।

1.4. परिषद नियोक्ता (निदेशक) और संस्थान के कर्मचारियों के बीच निर्णय लेने के उद्देश्य से बनाई गई है।

2.1. परिषद में प्रतिनिधित्व की संख्या और संरचना श्रम सामूहिक की सामान्य बैठक द्वारा निर्धारित की जाती है, लेकिन संरचनात्मक प्रभागों से दो से अधिक लोग नहीं।

2.2. परिषद का कार्यकाल तीन वर्ष का होता है।

2.3. परिषद के सदस्यों को श्रम सामूहिक की सामान्य बैठक द्वारा गुप्त या खुले मतदान ("पक्ष", "विरुद्ध", अनुपस्थित") द्वारा चुना जाता है।

2.4. संस्थान का निदेशक परिषद का सदस्य नहीं हो सकता है, लेकिन परिषद की बैठकों में उपस्थित हो सकता है।

2.5. परिषद के सदस्य स्वैच्छिक आधार पर कार्य करते हैं।

2.6. परिषद की एक आंतरिक संरचना है, जिसके मुख्य तत्व हैं: अध्यक्ष, उनके उपाध्यक्ष, सचिव और कार्यकारी आयोग।

2.7. परिषद के अध्यक्ष का चुनाव गुप्त या खुले मतदान द्वारा परिषद के लिए चुने गए उम्मीदवारों में से श्रम सामूहिक की एक सामान्य बैठक में किया जाता है।

2.8. परिषद के अध्यक्ष की अनुपस्थिति में, उसका कार्य परिषद के उपाध्यक्ष द्वारा किया जाता है, जिसे परिषद के सदस्यों द्वारा बहुमत से चुना जाता है।

2.9. वर्तमान गतिविधियों को चलाने के लिए, परिषद के सदस्य अपने बीच से एक सचिव का चुनाव करते हैं, जो कार्यालय का काम करता है और बैठकों का विवरण रखता है।

2.10. अध्यक्ष समसामयिक मुद्दों पर संगठनात्मक और परिचालन कार्य करता है, अपनी बैठकों के दौरान परिषद की गतिविधियों का आयोजन करता है। एक कार्य योजना का आयोजन करता है और इसे परिषद द्वारा अनुमोदन के लिए प्रस्तुत करता है। परिषद के कार्यों की पारदर्शिता और उसके निर्णयों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है। परिषद द्वारा अनुमोदन के लिए अपने डिप्टी और सचिव की उम्मीदवारी का प्रस्ताव करता है। वर्ष में कम से कम एक बार परिषद की गतिविधियों के परिणामों को श्रमिक सामूहिक की सामान्य बैठक में रिपोर्ट करना।

2.11. संस्थान के सामान्य प्रबंधन के सदस्यों सहित श्रम समूह के सदस्यों को सलाहकार वोट के अधिकार के साथ परिषद की बैठकों में भाग लेने का अधिकार है।

2.12. परिषद की बैठक की तारीख, समय और एजेंडा को बैठक से 3 दिन पहले परिषद के सदस्यों और कार्यबल के ध्यान में लाया जाता है।

2.13. परिषद की बैठकें तिमाही में कम से कम एक बार आयोजित की जाती हैं।

2.14. परिषद एक विकसित और अपनाई गई कार्य योजना के अनुसार काम करती है, जो कार्यबल की सामान्य बैठक और संस्था के प्रमुख के अनुरूप होती है।

2.15. यदि परिषद के कम से कम आधे सदस्य बैठक में उपस्थित हों तो परिषद निर्णय लेने के लिए अधिकृत है। निर्णय साधारण बहुमत से किये जाते हैं।

3.1. निर्देशांक: संस्थान के कर्मचारियों को पारिश्रमिक, प्रोत्साहन भुगतान की प्रक्रिया और शर्तों को विनियमित करने वाले स्थानीय अधिनियम; सम्मान बोर्ड पर विनियम, सम्मान प्रमाण पत्र और आभार पत्र, और संस्थान की मुख्य गतिविधियों को नियंत्रित करने वाले अन्य नियामक दस्तावेज।

3.2. सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों की निगरानी और आयोजन, स्वच्छता और स्वच्छ नियमों और विनियमों के अनुपालन, आग और आतंकवाद विरोधी उपायों और श्रम सुरक्षा मानकों में भाग लेता है।

3.3. कार्यबल के सदस्यों की कामकाजी परिस्थितियों में सुधार लाने, कानूनी अधिकारों और हितों की रक्षा करने, कर्मचारियों के जीवन और स्वास्थ्य की रक्षा करने में संस्थान के सामान्य प्रबंधन की सहायता करता है।

3.4. कर्मचारियों के श्रम अनुशासन को मजबूत करने और आधिकारिक कर्तव्यों के अनुपालन के मामलों में संस्थान के सामान्य प्रबंधन को सहायता और नियंत्रण प्रदान करना।

3.5. संस्था की गतिविधियों से संबंधित समस्याओं को सुलझाने में भागीदारी।

3.6. कार्यबल की सामान्य बैठकों की योजना बनाने में संस्थान के सामान्य प्रबंधन को सहायता प्रदान करता है।

3.7. दुर्घटना जांच में भागीदारी।

3.8. अपनी क्षमता के भीतर अन्य गतिविधियाँ करना।

इन विनियमों द्वारा स्थापित क्षमता के अनुसार, परिषद को अधिकार है:

4.1. स्थानीय नियमों पर तर्कसंगत राय के लिए: आंतरिक श्रम नियम; श्रमिकों के लिए वेतन और सामग्री प्रोत्साहन पर विनियम; अवकाश कार्यक्रम; कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के आदेश; श्रम कानून मानदंडों वाले अन्य दस्तावेज़।

4.2. संस्थान के सामान्य प्रबंधन के लिए प्रस्ताव बनाएं और उनके विचार-विमर्श के परिणामों के बारे में जानकारी प्राप्त करें।

4.3. अपने काम में टीम के किसी भी सदस्य को शामिल करें, विचाराधीन मुद्दों पर जानकारी का अनुरोध करें और व्यक्तिगत कार्य जारी करें।

4.4. परिषद के निर्णयों को श्रम सामूहिक की सामान्य बैठक द्वारा रद्द किया जा सकता है।

4.5. परिषद द्वारा अपनी क्षमता के अंतर्गत लिए गए निर्णय संस्थान के सभी कर्मचारियों के लिए बाध्यकारी हैं।

4.6. अपने कर्तव्यों को पूरा करने में विफलता या टीम का विश्वास खोने की स्थिति में, परिषद के एक सदस्य को उसकी शक्तियों से वंचित किया जा सकता है। परिषद के किसी सदस्य को वापस बुलाने का निर्णय श्रमिक समूह की एक सामान्य बैठक द्वारा किया जाता है।

4.7. परिषद के सदस्यों को परिषद की बैठकों में भाग लेना आवश्यक है।

1. कार्यालय का काम

5.1. परिषद की बैठकें मिनटों में दर्ज की जाती हैं।

5.2. मिनट रिकॉर्ड: घटना की तारीख; परिषद के सदस्यों की मात्रात्मक उपस्थिति; आमंत्रित व्यक्ति (पूरा नाम, पद); एजेंडा; मुद्दों पर चर्चा की प्रगति; सुझाव, सिफ़ारिशें, टिप्पणियाँ, समाधान।

5.3. कार्यवृत्त पर परिषद के अध्यक्ष और सचिव द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं।

5.4. प्रोटोकॉल को कैलेंडर वर्ष की शुरुआत से क्रमांकित किया जाता है।

5.5. परिषद में कार्यालय कार्य की जिम्मेदारी अध्यक्ष एवं सचिव की होती है।

एक बैठक का नमूना मिनट (बैठक)

बैठक के कार्यवृत्त श्रम सामूहिक परिषद के सचिव द्वारा रखे जाते हैं, जिसमें बैठक की तारीख, स्थान, संख्या, अध्यक्ष और सचिव कौन हैं, उपस्थित परिषद सदस्यों की संरचना, अन्य व्यक्ति, साथ ही एजेंडा का उल्लेख होता है। .

बैठक की पूरी प्रक्रिया को बिंदुवार विस्तार से लिखा गया है। किसकी बात सुनी गई, किसकी बात हुई, क्या निर्णय हुआ। कार्यवृत्त के अंत में, परिषद की बैठक के सभी निर्णय अलग से लेने की सलाह दी जाती है। दस्तावेज़ के निचले भाग पर अध्यक्ष और सचिव के हस्ताक्षर हैं। इसे आप उदाहरण में देख सकते हैं.

अगले वर्ष की कार्य योजना

यह वर्ष के अंत में लिखा जाता है, जिस पर सामूहिक श्रम परिषद के अध्यक्ष की सहमति होती है और संस्था के निदेशक द्वारा अनुमोदित किया जाता है। यह संस्था में नियोजित मुख्य कार्यक्रमों, उनके कार्यान्वयन की तारीखों और स्थान के साथ-साथ जिम्मेदार व्यक्तियों की एक सूची है।

लेकिन, फिर भी, अगले वर्ष के लिए कोई कार्य योजना नहीं हो सकती है, क्योंकि बैठकों के सभी मुख्य विषयों को ध्यान में रखना असंभव है। यहां सब कुछ लगभग लिखा हुआ है.

वार्षिक (अर्धवार्षिक) रिपोर्ट

संगठन की सामूहिक परिषद की गतिविधियों के बारे में परिषद की बैठकों की एक सरल सूची है: तिथि, स्थान, बैठक संख्या (मात्रात्मक)। बैठकों में लिए गए सभी निर्णय (संकल्प) विस्तार से लिखे जाते हैं।

श्रम संहिता में "कार्य सामूहिक परिषद" की अवधारणा शामिल नहीं है। श्रमिकों के इस संघ के चुनाव की प्रक्रिया और क्षमता भी संहिता से अनुपस्थित है। यह लेख आपको यह समझने में मदद करेगा कि यह सलाह क्या है और यह क्यों आवश्यक है।

सामान्य प्रावधान

श्रम सामूहिक परिषद (इसके बाद - एसटीसी) बनाने की संभावना कला में प्रदान की गई है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 21, जो कर्मचारियों को अपने हितों की रक्षा के लिए संबद्ध होने का अधिकार देता है। इंगित करता है कि सामाजिक भागीदारी में, ट्रेड यूनियन संगठनों के अलावा, कर्मचारियों द्वारा चुने गए अन्य प्रतिनिधि श्रमिकों के प्रतिनिधि के रूप में कार्य कर सकते हैं।

एसटीसी संगठन में एक स्वशासी निकाय है जो निम्नलिखित भूमिकाएँ निभाती है:

• सामान्य उत्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने में नियोक्ताओं और कर्मचारियों के एकीकरण को बढ़ावा देता है;
• कार्यबल को नियोक्ता के उत्पादन और संगठनात्मक गतिविधियों के संबंध में अपने विचारों और प्रस्तावों को व्यक्त करने में सक्षम बनाता है, उनका समर्थन करता है और उन्हें बढ़ावा देता है;
• संगठन में प्रबंधन प्रणाली की पारदर्शिता बढ़ जाती है;
• श्रमिकों के अधिकारों आदि की सुरक्षा सुनिश्चित करता है।

एसटीसी बनाते समय, परिषद के चार्टर या विनियमों को मंजूरी दी जाती है और परिषद में शामिल होने वाले कर्मचारी प्रतिनिधि चुने जाते हैं।

परिषद के निर्माण और आगे के कामकाज की प्रक्रिया को विनियमित करने के लिए, एसटीसी पर चार्टर या विनियमों को मंजूरी दी जाती है। इस दस्तावेज़ को निम्नलिखित मुद्दों को विनियमित करना चाहिए:

• परिषद के लक्ष्य और उद्देश्य;
• परिषद के कार्य (क्षमता);
• इसकी संरचना बनाने की प्रक्रिया, परिषद के सदस्यों की संख्या, निकाय की संरचना, कर्मचारी प्रतिनिधि के लिए आवश्यकताएँ;
• एसटीसी के सदस्यों के अधिकार, कर्तव्य और जिम्मेदारियां;
• संगठन के नेताओं के अधिकार और जिम्मेदारियाँ;
• बोर्ड और प्रबंधन के बीच बातचीत की प्रक्रिया;
• अन्य प्रावधान।

परिषद एक निर्वाचित निकाय है, अर्थात परिषद के सदस्यों का चुनाव टीम की सामान्य बैठकों में गुप्त या खुले मतदान द्वारा किया जाता है।

परिषद की संरचना में आमतौर पर शामिल हैं:

• एसटीके के अध्यक्ष - परिषद की गतिविधियों का आयोजन करते हैं;
• उनके प्रतिनिधि अध्यक्ष की सहायता करते हैं, उनके कार्यों को पूरा करते हैं, और संबंधित दिशा में परिषद के काम के लिए जिम्मेदार होते हैं;
• सचिव - बैठकों का विवरण रखता है, कार्यालय के काम के लिए जिम्मेदार है, परिषद के सदस्यों द्वारा उन्हें सौंपे गए कर्तव्यों के प्रदर्शन का रिकॉर्ड रखता है;
• कुछ मुद्दों पर आयोग (अस्थायी और स्थायी) - संगठन के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के विभिन्न क्षेत्रों में काम करने के लिए नियुक्त;
• परिषद के शेष सदस्य बैठकों में भाग लेते हैं और चर्चा के लिए लाए गए मुद्दों पर निर्णय लेते हैं, परिषद के प्रबंधन द्वारा उन्हें सौंपे गए कार्यों को निष्पादित करते हैं, और परिषद द्वारा विचार के लिए अपने प्रस्ताव प्रस्तुत करते हैं।

एसटीसी के सदस्यों और उपरोक्त पदों के लिए चुनाव प्रक्रिया के दौरान समानता के सिद्धांत का पालन किया जाना चाहिए। हालाँकि, परिषद में शामिल नहीं होना चाहिए:

• छात्र प्रशिक्षु;
• प्रशिक्षु;
• अस्थाई कारीगर।

एसटीसी की गतिविधियों को विनियमित करने वाला दस्तावेज़ अध्यक्ष के निम्नलिखित अधिकारों और जिम्मेदारियों को निर्धारित करता है:

• समसामयिक मुद्दों पर कार्य का संगठन;
• एसटीसी के लिए एक कार्य योजना तैयार करना, जिसे परिषद द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए;
• परिषद की बैठक प्रक्रिया का आयोजन करना, उन मुद्दों की तैयारी में भाग लेना जिन्हें बैठक में हल करने की आवश्यकता है;
• परिषद के सदस्यों को परिचालन कार्य जारी करना और उनके कार्यान्वयन की निगरानी करना;
• एसटीसी के काम की पारदर्शिता और परिषद के निर्णयों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना;
• उपाध्यक्ष और सचिव के लिए उम्मीदवारों का प्रस्ताव करने का अधिकार;
• श्रम सामूहिक की बैठक से पहले एसटीसी गतिविधियों के परिणामों पर रिपोर्ट।

निष्कर्ष

एसटीसी को कर्मचारियों के अधिकारों और हितों की सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए प्रबंधन को उद्यम के लिए उत्पन्न होने वाली समस्याओं को हल करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। ऐसी परिषद के निर्माण से कर्मचारियों और उद्यम दोनों को कई लाभ मिलते हैं।