Në kontekstin e globalizimit, një pjesë e konsiderueshme e mallrave dhe shërbimeve në botë prodhohen nga ndërmarrjet që kontrollohen nga kompani të huaja. Kompanitë që kanë krijuar zinxhirë vlerash ndërkufitare (zinxhirët e vlerës globale-shih 2.2) nëpërmjet investimeve të huaja direkte (FDI) zakonisht quhen korporata transnacionale (TNC). Organizata ndërkombëtare më autoritative për studimin e IHD-ve dhe TNC-ve - UNCTAD i referohet korporatave të tilla kompani të çdo forme ligjore (d.m.th., jo gjithmonë korporata) që zotërojnë të paktën 10% të aksioneve (kapitalit) në firmat (ndërmarrjet) të vendosura në dy e më shumë vende.

Treguesit e transnacionalizimit të ekonomisë botërore dhe kombëtare

Sipas UNCTAD, në vitin 2012 stoku i IHD-ve të akumuluara në botë arriti në 23 trilion dollarë. dollarë, dhe asetet e kontrolluara prej tyre, duke përfshirë asetet e partnerëve vendas të përfshirë në degët e huaja, ishin edhe më të mëdha dhe vlerësoheshin nga ekspertët në më shumë se 86 trilionë. dollarë Shitjet e filialeve të huaja të TNC-ve arritën në rreth 26 trilionë. dollarë, vëllimi i vlerës së shtuar të prodhuar nga këto degë tejkaloi 9% të PBB-së botërore dhe eksportet e tyre u vlerësuan në 7.5 miliardë dollarë, duke zënë një të tretën e të gjithë tregtisë botërore. Rreth 72 milionë njerëz janë të punësuar në degët e huaja të TNC-ve, që nuk është shumë - 2% e popullsisë ekonomikisht aktive. Globi sepse IHD-të, edhe në industritë me intensitet të punës, zakonisht përfaqësohen nga firma me produktivitet më të lartë sesa konkurrentët vendas.

Kur merret parasysh kontributi i TNC-ve në ekonominë botërore, zakonisht theksohet rëndësia e tyre e veçantë në transferimin e njohurive përmes trajnimit të personelit vendas dhe njohjes së sipërmarrësve vendas me teknologjitë dhe metodat e reja të menaxhimit. Për shumë vende, IHD-të janë një burim i vlefshëm kapitali që në fakt nuk ka nevojë të shlyhet, ndryshe nga fondet e marra hua.

Në fund të fundit, TNC-të janë të përfshira në mënyrë aktive në modernizimin e ekonomisë botërore. Së bashku, në një numër vendesh më pak të zhvilluara, aktivitetet e TNC-ve perceptohen në mënyrë të paqartë, përfshirë. qëndrimi i tyre negativ ndaj korrupsionit vendas (edhe pse kjo nuk i pengon investitorët e huaj të përshtaten me të), por veçanërisht praktika e tyre e çmimeve të transfertave, në veçanti, nënvlerësimi i kostos së produkteve të eksportuara për të kursyer në detyrimet e eksportit.

Vendet individuale përfshihen në IHD të jashtme në mënyra të ndryshme (në statistikat ruse për investimet direkte të eksportuara, përdoret termi IHD - investime të huaja direkte). Ajo dominohet nga vendet e zhvilluara (shih tabelën 1), veçanërisht ato të Evropës Perëndimore - në disa vende të vogla evropiane, shkalla e ekonomisë kombëtare është e krahasueshme me prodhimin e huaj të mallrave dhe shërbimeve të kontrolluara nga territori i tyre, megjithëse ky kontroll kryhet shpesh. jashtë jo nga të tyret, por nga ata që veprojnë në territorin e tyre.TNC-të e huaja. Nga vendet kryesore Mbretëria e Bashkuar vazhdon të udhëheqë rrugën pas Shteteve të Bashkuara. Vendet më pak të zhvilluara kanë pasur shumë nga TNC-të e tyre në dekadat e fundit, veçanërisht Kina, megjithëse Rusia nuk është shumë prapa. Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet kompanive offshore (shih 11.1), të cilat janë eksportues të mëdhenj të IHD-ve, kryesisht për shkak të investimeve vajtje-ardhje, d.m.th. ata që kthehen në vendet e tyre nga jashtë, duke marrë juridiksionin e huaj atje dhe duke kursyer taksat.

Tabela 1
Eksporti dhe vëllimi i investimeve të huaja direkte të akumuluara të eksportuara në botë

Vendi	IHD të akumuluara nga vendet jashtë				Eksportet e IHD-ve në vitin 2012		Stoku i IHD-ve jashtë vendit në raport me PBB-në e vendeve eksportuese të IHD-ve në vitin 2012, %
	miliardë dollarë		miliardë dollarë		miliardë dollarë
Tërë bota
BE-27 (duke përfshirë IHD-të e ndërsjella)
Britania e Madhe
Gjermania
Holanda
Irlanda
Vende të tjera të zhvilluara
Zvicra
Australia
Shtete te tjera
Ishujt e Virgjër Britanikë
Singapor
Brazili

*Gradë

Importet e IHD-ve, si dhe eksportet e tyre, dominohen nga vendet e zhvilluara, veçanërisht nga vendet anëtare të BE-së (shih Tabelën 2). Në fakt, TNC-të siguruan këtu integrimin informal të korporatave së bashku me integrimin formal në nivel shtetëror, duke çimentuar ndërtimet e krijuara nga politikanët përmes lidhjeve prodhuese ndërkufitare të TNC-ve. Kjo është e rëndësishme të merret parasysh në kuadër të integrimit post-sovjetik, ku IHD-të e ndërsjella nuk janë ende shumë të mëdha, megjithëse po rriten me shpejtësi - ato përbëjnë më pak se 7% të të gjitha IHD-ve brenda CIS.

tabela 2
Importi dhe vëllimi i investimeve të huaja direkte të akumuluara në botë

Vendi	IHD të akumuluara në vende nga jashtë				Importet e IHD-ve në vitin 2012		IHD të akumuluara nga jashtë në raport me PBB-në e vendeve importuese të IHD-ve në vitin 2012, %
	miliardë dollarë		miliardë dollarë		miliardë dollarë
Tërë bota
BE-27 (duke përfshirë IHD-të e ndërsjella)
Britania e Madhe
Gjermania
Holanda
Irlanda
Të tjera të zhvilluara
Zvicra
Australia
Shtete te tjera
Brazili
Singapor
Britanik. Ishujt e Virgjër

*Gradë
Burimi: UNCTAD. Raporti i Investimeve Botërore. Nju Jork dhe Gjenevë.2013.Р. 213-220.

Kur vlerësohet aktiviteti i huaj i TNC-ve, indeksi i transnacionalizimit është i popullarizuar. Është llogaritur si mesatarja e tre treguesve - pjesa mjetet e huaja në totalin e aktiveve të TNC, pjesa e shitjeve jashtë vendit në të ardhurat totale të kësaj shoqërie dhe pjesa e personelit të huaj në numrin total të punonjësve të kësaj TNC. Megjithatë, duhet marrë parasysh se indekset më të mëdha vërehen në TNC nga vendet e vogla, ku firmat e suksesshme shumë shpejt i tejkalojnë kufijtë e tregut të brendshëm (shih Tabelën 3).

Tabela 3
Vendet e origjinës së 100 TNC-ve më të mira jofinanciare në botë në 2012

Vendi	Numri i TNC-ve	Mjetet e tyre totale të huaja, miliardë dollarë	Indeksi mesatar i transnacionalizimit	TNC më e madhe kombëtare
				General Electric
Britania e Madhe				Royal Dutch Shell
Gjermania
Zvicra
				Anheuser-Busch InBev
Luksemburgu
				Hutchison Whampoa
Norvegjia
				Hong Hai Precision Industries
Australia				BHP Billiton Group
				A. P. Moller Maersk
Brazili
Malajzia				Petronas Petroliam National
				Teva Pharmaceutical Industries
Holanda				Koninklijke Philips Electronics

Burimi: UNCTAD. Raporti i Investimeve Botërore. Nju Jork dhe Gjenevë. 2012.

Ka dhjetëra mijëra TNC të ndryshme në botë për të cilat është e pamundur të zhvillohet një klasifikim universal. Megjithatë, mund të dallohen disa lloje.

Llojet e TNC-ve

TNC-të ndahen në globale dhe rajonale. Këto të fundit e kufizojnë zgjerimin e tyre jashtë vendit në një ose dy rajone ku kanë kushte më komode biznesi për shkak të afërsisë territoriale, mungesës së barrierave gjuhësore, homogjenitetit etno-kulturor, ngjashmërisë së mjedisit institucional etj. Më të zakonshmet janë ato TNC rajonale, IHD-të e të cilave janë të kufizuara në territorin e një grupimi rajonal të integrimit, për shembull, BE-ja. TNC-të rajonale përfshijnë gjithashtu firma të mëdha në fazat e hershme të ndërkombëtarizimit, për shembull, shumicën e TNC-ve ruse.

Tradicionalisht, TNC-të e ndërkombëtarizojnë biznesin e tyre në faza - pasi fitojnë një terren në tregjet e brendshme, ato fillojnë më pas aktivitetet e tregtisë së jashtme, të cilat me kalimin e kohës plotësohen nga IHD, gjeografia e të cilave gjithashtu zgjerohen gradualisht. Por kohët e fundit, veçanërisht në industritë moderne të shërbimeve, ka gjithnjë e më shumë kompani që bëhen transnacionale "që nga lindja". Kjo shpjegohet me faktin se nuk është kompania ajo që fiton përvojën e aktivitetit ekonomik të huaj, por njerëzit që e përfaqësojnë atë (pronarët, menaxherët e punësuar), dhe në kuadrin e globalizimit, kompanitë e reja shpesh themelohen nga specialistë që tashmë kanë fitoi një përvojë të tillë në TNC të tjera.

Tipologjia sipas kombësisë së TNC-ve është gjithashtu e zakonshme, por shpesh has në vështirësi. Një shembull do të ishin kompanitë shumëkombëshe që formohen nga një bashkim i plotë i kompanive kombëtare (shembulli klasik është Unilever holandez-britanik). Për më tepër, disa TNC bëhen pronë e investitorëve të huaj, përfshirë ato të portofolit (për shembull, Nokia finlandeze). E gjithë kjo mund të çojë në fenomenin e migrantëve TNC (në veçanti, ArcelorMittal nga sipërmarrësi indian L. Mittal konsiderohet tashmë një kompani evropiane). Si rregull, "kombësia" e TNC-ve të tilla përcaktohet nga vendi ku merren vendimet kryesore, d.m.th. ku ndodhet selia aktuale).

Strategjia dhe struktura e TNC-ve

Cilat janë motivet kryesore të investimeve të huaja direkte për TNC-të? Sipas modelit eklektik të IHD-ve (shih 30.3), ekzistojnë katër grupe kryesore të motiveve:

1. zgjerimi (kapja, mbajtja) e tregjeve të shitjeve të huaja;
2. rritja e efikasitetit të prodhimit të mallrave dhe shërbimeve nëpërmjet krijimit të degëve të huaja (nëpërmjet uljes së kostove, kryesisht punës dhe taksave);
3. sigurimi i aksesit në burimet e huaja (lëndët e para, specialistë të kualifikuar, infrastrukturë);
4. duke shtuar asete thelbësisht të reja për kompaninë (në veçanti, kompanitë me njësi Kërkim dhe Zhvillim që ofrojnë zhvillimin e teknologjive të reja).

Ndonjëherë këto motive kombinohen. Mund të ketë motivime më specifike për IHD. Për shembull, sipërmarrësit nga vendet më pak të zhvilluara shpesh përdorin mjete të huaja për t'u siguruar kundër humbjeve në rast të konfiskimit të mundshëm të biznesit të tyre në shtëpi, siç është rasti me shumë IHD ruse. Një opsion tjetër është rritja e fuqisë negociuese të kompanisë, pasi fuqia lobuese e TNC-ve është zakonisht më e madhe se ajo e kompanive kombëtare për shkak të aftësisë së të parëve për të manovruar gjeografikisht asetet e tyre.

Zgjerimi i investimeve jashtë vendit kryhet në forma të ndryshme. Dy ato bazë janë blerja e firmave ekzistuese (bashkimet dhe blerjet, bashkimet dhe blerjet) dhe investimet e gjelbërta. Megjithatë, në rastin e parë, investimet zakonisht bëhen në modernizim dhe zgjerim.

Le të theksojmë se burimet financiare të IHD-ve mund të jenë jo vetëm transferimet e fondeve përtej kufirit, por edhe riinvestimet e fitimeve të marra në vend dhe madje edhe huatë ndërkufitare të shoqërisë mëmë për filialet e huaja të TNC-ve. Prandaj, fitimet e riinvestuara dhe huatë nga kompanitë mëmë përfshihen në statistika në vëllimin e IHD-ve.

Firmat ku një investitor i huaj zotëron 10-50% të aksioneve (aksioneve) quhen bashkëpunëtore dhe firmat ku ka të paktën 50% kontroll quhen filiale. Ato janë persona juridikë të pavarur, por TNC-të mund të krijojnë degët e tyre jashtë vendit (nuk kanë një person juridik) dhe zyra përfaqësuese të huaja (kanë të drejtën për një gamë shumë të kufizuar operacionesh). Të gjithë ata shpesh quhen filialë të huaj, më saktë, ndërmarrje të lidhura me TNC.
Por nuk është gjithmonë e qartë se këto firma i përkasin pronarit përfundimtar - në fund të fundit, edhe disa TNC mëmë mund të kenë të njëjtët pronarë, të cilët, së bashku me filialet e tyre të huaja, mund të veprojnë si një konglomerat i vetëm de facto i larmishëm (grupi ukrainas Privat mund të jetë një shembull) ose ose si një grup kompanish vërtet të pavarura të bashkuara vetëm nga lidhjet familjare (për shembull, më shumë se një duzinë TNC indiane të industrive të ndryshme, në pronësi të anëtarëve të ndryshëm të klanit të familjes Tata). Një vështirësi shtesë në analizimin e pronarëve të TNC-ve është përdorimi në rritje i firmave offshore, kompanive mbajtëse dhe sipërmarrjeve të biznesit me profil të ngushtë (entitete/automjete me qëllime të veçanta, SPV/SPE) për t'i kontrolluar ato.

Përveç TNC-ve në kuptimin tradicional, në vitet e fundit gjithnjë e më shumë IHD kryhen nga fonde të ndryshme të kapitalit privat. Nga njëra anë vendosin kontroll mbi shoqëritë e blera, duke vepruar si TNC, dhe nga ana tjetër kryejnë transaksione për motive më karakteristike për investitorët e portofolit. Pra, fondet e investimeve direkte zakonisht blejnë aktive për një periudhë 3-5 vjeçare, madje edhe riorganizimi i ndërmarrjeve, ristrukturimi i tyre në fund të fundit ndjek një qëllim - rishitjen e aktiveve për fitim.

Fondet sovrane janë afër tyre, të krijuara kryesisht nga vendet aziatike dhe zakonisht në kurriz të një pjese të rezervave zyrtare të arit dhe valutës së vendeve të caktuara për të investuar këto aktive jashtë vendit në investime fitimprurëse afatgjata, përfshirë ato direkte (ari vetë rezervat investohen vetëm në investime të portofolit me rrezik të ulët - shih kapitullin 35). Megjithëse fondet sovrane të pasurisë përbëjnë ende më pak se 1% të stokut të IHD-ve në botë, pasi ato janë më shpesh të investuara në portofol, ka një interes të madh për to, sepse motivet e tyre të investimit të drejtpërdrejtë janë dukshëm të ndryshme edhe nga ato të afro 1000 të mëdha shtetërore. TNC-të që kanë investuar për jashtë me një rend të madhësisë më shumë fonde. Në rastin e fondeve sovrane të pasurisë, janë ngritur shqetësime për lidhjen e ngushtë të IHD-ve të tyre me politikë e jashtme shtetet përkatëse.

Aktivitetet e TNK në Rusi

Rusia, si shumë vende të tjera evropiane, filloi të përfshihej në mënyrë aktive në rrjedhën e lëvizjes ndërkufitare të investimeve direkte që në fund të shekullit të 19-të, por revolucioni bolshevik i vitit 1917 e ndërpreu këtë proces. Nuk mund të thuhet se dominimi i një ekonomie të planifikuar administrativo-komanduese me mungesën e ndërmarrjeve të mëdha private dhe marrëdhënieve ekonomike të jashtme të monopolizuara nga shteti e përjashtoi plotësisht BRSS nga migrimi ndërkombëtar i kapitalit, por vendi mbeti prapa shumë shteteve për sa i përket shkalla e transnacionalizimit të ekonomisë.

TNC-të e huaja në Rusi

Pothuajse gjatë gjithë periudhës sovjetike, aksesi i TNC-ve të huaja për të punuar në tregun rus ishte shumë i kufizuar (për shembull, nga shtrirja e koncesioneve gjatë NEP ose krijimi i ndërmarrjeve të përbashkëta në 1989-1991) ose u mbyll plotësisht. Një hap i rëndësishëm drejt liberalizimit të veprimtarive të TNC-ve në Rusi ishte miratimi në 1991 i ligjit "Për Investimet e Huaja në RSFSR", dhe më pas ligji federal i 9 korrikut 1999 Nr. 160-FZ "Për Investimet e Huaja në Federata Ruse”, që korrespondon me idetë moderne për IHD. Në veçanti, ai u siguron investitorëve të huaj një regjim ligjor kombëtar (d.m.th., i barabartë me atë të kompanive ruse). Megjithatë, si në pjesën tjetër të botës, ka përjashtime nga regjimi kombëtar për investitorët e huaj - kryesisht në fushat e mbrojtjes, sigurisë dhe minierave, i cili është i sanksionuar në ligji federal datë 29.04.2008 “Për procedurën e kryerjes së investimeve të huaja në subjekte biznesi me rëndësi strategjike për garantimin e mbrojtjes dhe sigurisë shtetërore të vendit”.

Në fund të viteve 1980 - fillimi i viteve 1990. Në vendin tonë, TNC-të e huaja kishin pritshmëri të mëdha për transferimin e njohurive dhe modernizimin e ekonomisë vendase, por në të njëjtën kohë, pjesëmarrja e investitorëve të huaj në privatizim ishte shumë e kufizuar. Si rezultat, në vitet 1990 Shkalla e IHD-ve në Rusi ishte relativisht e vogël në krahasim me vendet e Evropës Qendrore dhe Lindore, por në dekadën e fundit situata ka ndryshuar rrënjësisht dhe Rusia është bërë dhe mbetet një nga liderët botërorë në hyrjet e IHD-ve. Nëse, sipas Bankës së Rusisë, në vitin 2000 stoku i IHD-ve në vend arrinte vetëm në 32 miliardë dollarë, në fund të vitit 2012 ai ishte rritur në 498 miliardë dollarë, duke u kthyer në vëllim vetëm ndaj stokut të IHD-ve të akumuluara në Shtetet e Bashkuara, vendet kryesore të BE-së. , Kina dhe Brazili.

Deri më tani, motivet për pushtimin e një relativisht të madhe tregu rus Shitjet janë dominuese midis TNC-ve të huaja. Vërtetë, me të gjitha kufizimet ekzistuese (të cilat edhe janë intensifikuar vitet e fundit), nxjerrja e lëndëve të para ka tërhequr edhe investime të huaja të konsiderueshme.

Në përgjithësi, roli i biznesit të huaj ndryshon shumë në sektorë individualë të ekonomisë ruse. Në të njëjtën kohë, vlerësimet sasiore (për shembull, pjesa e IHD-ve në investimet totale në industri ose pjesa e firmave të huaja për sa i përket shitjeve të produkteve) nuk japin gjithmonë një pamje të përshtatshme, pasi TNC-të kryesore të huaja mund të transformojnë ndjeshëm industria përmes presionit konkurrues pa investime të konsiderueshme. Sidoqoftë, lista e firmave kryesore ruse të kontrolluara nga investitorët e huaj është në shumë mënyra treguese. Më shumë se 30 kompani nga vende të ndryshme kanë shitje në Rusi mbi 50 miliardë rubla. (shih tabelën 4). Biznesi i huaj ka dhënë një kontribut të rëndësishëm në zhvillimin e telekomunikacioneve ruse dhe tregtisë së rrjetit, dhe vitet e fundit fabrikat e montimit të koncerneve të Evropës Perëndimore, Amerikane dhe Azisë Lindore kanë transformuar shumë industrinë vendase të automobilave. Roli kryesor i takon TNC-ve të huaja në industrinë ruse të duhanit, rëndësia e tyre në disa sektorë të industrisë ushqimore dhe kimike është e madhe. Rëndësia e filialeve të huaja në biznesin bankar rus dhe industrinë e energjisë elektrike po rritet gradualisht.

Tabela 4
Firmat kryesore ruse të kontrolluara nga investitorë të huaj

E fortë		Vëllimi i shitjeve në 2012, miliardë rubla		Vendi i origjinës së investitorit aktual
			vaj dhe gaz	Britania e Madhe
VimpelCom**			telekomunikacionit	Norvegjia (Telenor)
Volkswagen			automobilistike	Gjermania
			tregtisë
METRO Cash & Carry			tregtisë	Gjermania
			duhani
			automobilistike
Philip Morris			duhani
Procter & Gamble			kimike
El Dorado			tregtisë	Republika Çeke (PPF)
			bankare	Francë (Societe Generale)
				Danimarkë (Carlsberg)
Autoframos			automobilistike	Francë (Renault)
SIA Ndërkombëtare			tregtisë	SHBA (TPG Capital)
LG Electronics			elektroteknike	Republika e Koresë
Motori Hyundai			automobilistike	Republika e Koresë
Banka e Kreditit në Shtëpi			bankare	Republika Çeke (PPF)
Nestle Rusia				Zvicra
E.Në Rusi			industria e energjisë elektrike	Gjermania
Leroy Merlin Lindje			tregtisë
			tregtisë
Enel OGK-5			industria e energjisë elektrike
Samsung Electronics			elektroteknike	Republika e Koresë
Coca-Cola HBC Eurasia				Greqia (Coca Cola Hellenic)
Ford Motor			automobilistike
Tele2 Rusi			telekomunikacionit
Banka UniCredit			bankare
Raiffeisenbank			bankare
Grupi Ilim			përpunimit të drurit dhe tulit dhe letrës	SHBA (50% me dokument ndërkombëtar, nëpërmjet Zvicrës)

* Në vitin 2011, 50% e aksioneve i përkisnin BP, që nga viti 2013 nën kontrollin e plotë rus.
** Në mesin e vitit 2013, 56% e aksioneve, përfshirë 48% të aksioneve me të drejtë vote, zotëroheshin nga Altimo ruse, por në vitin 2012 më shumë se 50% ishin në pronësi të të huajve, kryesisht Telenor, i cili tani zotëron 33% të aksioneve , duke përfshirë 43% të votuesve.

Pjesa e industrisë në strukturën e prodhimit të brendshëm bruto të vendeve të botës me nivele të ndryshme të zhvillimit ekonomik, %*

1.3. Zhvillimi i pabarabartë i industrisë në vende të llojeve të ndryshme

Struktura e PBB-së dhe struktura e punësimit të popullsisë ekonomikisht aktive në vende të caktuara të botës në vitin 2008, %

Liderët botërorë* për sa i përket vlerës së shtuar nga përpunimi industrial, për frymë, USD **

1.4. Industria dhe mjedisi

Kapitulli 2. Ndryshimet strukturore në industrinë e botës: një qasje faktoriale

2.1. Ndryshimet në rolin dhe rëndësinë e faktorëve të vendndodhjes së prodhimit industrial

2.2. Shkenca si faktor në zhvillimin teknologjik të industrisë në epokën e revolucionit shkencor dhe teknologjik

2.3. Globalizimi si një forcë lëvizëse për transformimin e Organizatës Hapësinore të Industrisë Botërore

Krahasimi i disa treguesve ekonomikë të shoqatave integruese në vitin 2007

2.4. Karakteristikat e ndikimit të ndryshimeve në sistemet e prodhimit dhe infrastrukturës në ndryshimet strukturore në industrinë globale

Kapitulli 3 Ndryshimet në strukturën sektoriale, sociale dhe organizative të industrisë së botës

3.1. Dinamika e strukturës sektoriale të industrisë botërore

Struktura e prodhimit industrial në rajonet e botës në vitet 1980-1998, %

Struktura sektoriale e industrisë prodhuese të botës në 1960 - 2006, %

Ndryshimet në strukturën e prodhimit të produkteve prodhuese të niveleve të ndryshme të prodhimit, %

Ndryshimet në strukturën e eksporteve të produkteve prodhuese të niveleve të ndryshme të prodhimit, %

Dinamika e strukturës së prodhimit të teknologjisë së lartë, %

3.2. Transformimi i punës dhe punësimit në tranzicionin nga shoqëria industriale në atë post-industriale

Rritja e punësimit në industri 1960–1980, %

Ndryshimi në përqindjen e të punësuarve në sektorin industrial, %

Shpërndarja e punësimit në sektorët e ekonomisë së disa vendeve të zhvilluara të botës në vitet 1950-1990, %

Shpërndarja e popullsisë së punësuar në ekonominë e vendeve të Evropës Lindore, sipas industrisë në vitet 1950–2008, %

Kompensimi për punën e kryer në vitin 2005, euro në orë

3.3. Format e organizimit shoqëror të prodhimit industrial në kontekstin e globalizimit

3.4. Ndryshimet në strukturën organizative të industrisë botërore

3.5. Shkalla e Transnacionalizimit në Ekonominë Botërore

Shpërndarja e 500 korporatave më të mira (sipas vëllimit të shitjeve) sipas vendit të origjinës së TNC-së mëmë

TNC-të kryesore për sa i përket aktiveve të huaja dhe indeksit të tyre të transnacionalizimit, 2008

Treguesit kryesorë të IHD-ve dhe prodhimit ndërkombëtar, 1982–2008

Kapitulli 4. Ndryshimet në organizimin hapësinor të industrisë botërore

4.1. Rishpërndarja hapësinore e forcave industriale botërore në nivelin e makrorajoneve

Shpërndarja e prodhimit prodhues në rajone dhe vende, në % të vëllimit botëror

Vendet e botës janë liderë për sa i përket vëllimit të prodhimit neto me kusht (NCP) të industrisë prodhuese në vitin 2006, në çmimet e vitit 2000.

Dhjetë vendet kryesore në prodhimin botëror të mallrave të prodhuara (sipas vlerës), 1980 - 2006, %

Pjesa e liderëve në prodhimin botëror të produkteve prodhuese* të niveleve të ndryshme të prodhimit në 1985 dhe 2005 , %

Pjesa e liderëve në eksportin e produkteve prodhuese* të niveleve të ndryshme të prodhimit në 1985 dhe 2005, %

4.2. Ndryshimet në tregtinë ndërkombëtare të mallrave të prodhuara

Dinamika e pjesës së grupeve të vendeve të llojeve të ndryshme në eksportet botërore të mallrave industriale në vitet 1960-1997, %

Pjesa e karburanteve dhe mallrave të prodhuara në eksportin e grupeve të ndryshme të vendeve dhe rajoneve të botës në vitet 1970-1995, %

Pjesa e grupeve të vendeve në tregtinë botërore të produkteve industriale të gatshme në 1995-2007, %

Struktura e eksportit të mallrave të vendeve me nivele të ndryshme zhvillimi në 2007

Pjesa e rajoneve në tregtinë botërore në mallrat e prodhuara në 1970-2007, %

4.3. Ndryshimi i pozicionit të Rusisë në industrinë globale

Udhëheqja e BRSS dhe SHBA në prodhimin botëror të llojeve të caktuara të produkteve industriale në 1960-1990.

Pjesa e BRSS, Rusisë dhe SHBA-së në prodhimin botëror të llojeve kryesore të produkteve industriale në 1980-2008, %

Kapitulli 5 Ristrukturimi global industrial

5.1. Karakteristikat e identifikimit të ndërrimeve në organizimin hapësinor të industrive

5.2. Faktorët që kontribuojnë në transformimin e strukturës prodhuese dhe hapësinore të industrisë botërore

5.3. Përqendrimi dhe dekoncentrimi i prodhimit industrial botëror

Niveli i përqendrimit në prodhimin botëror dhe prodhimin global në 1950-2007, %

Ndryshimi në pjesën e makro-rajoneve në prodhimin botëror të llojeve të caktuara të produkteve industriale në 1950 - 2007, %

5.4. Karakteristikat e manifestimit të proceseve migratore në degët e industrisë botërore

konkluzioni

Lista bibliografike

2. Letërsi në gjuhë të huaja

3. Materialet referuese dhe statistikore

4. Informacioni i disponueshëm nëpërmjet internetit

TNC-të kryesore për sa i përket aktiveve të huaja dhe indeksit të tyre të transnacionalizimit, 2008

	Vendi	Industrisë	asetet jashtë vendit, miliardë dollarë	shitjet jashtë vendit, miliardë dollarë	Personel në kompani të huaja, mijëra njerëz	Indeksi i transnacionalizimit, %*
General Electric		Pajisje elektrike
Royal Dutch/Grupi Shell	MB	vaj
Vodafone Group	MB	telekomunikacionit
British Petroleum	MB	vaj
Toyota Motor Corporation
ExxonMobil		vaj
		vaj
	Gjermania	furnizimi me energji elektrike, gaz, ujë
Elektriciteti i Francës		furnizimi me energji elektrike, gaz, ujë.
Ford Motor

* "Indeksi i transnacionalizimit" (ose transnacionaliteti) karakterizon shkallën e aktivitetit të biznesit të huaj (të huaj) të një korporate të caktuar dhe llogaritet si mesatare aritmetike e tre treguesve (në%): a) raporti i aktiveve të huaja me shumën e aktiveve. ; b) raporti i shitjeve jashtë shtetit me shitjet totale; c) raportin e të punësuarve jashtë vendit me numrin total të të punësuarve. Specialistët e UNCTAD propozuan të llogaritet një tjetër "tregues kompleks i transnacionalizimit", i cili kombinon pesë kritere kryesore (shitjet, prodhimi, punësimi, asetet dhe investimet).

Përpiluar në Raporti i Investimeve Botërore, 2009: Korporatat Transnacionale, Prodhimi dhe Zhvillimi Bujqësor. OKB. N.-Y. dhe Gjenevë, 2009.

Për TNC-të, rritja e shkallës së transnacionalizimit do të thotë zgjerim i fushës së veprimtarive dhe përshpejtim i qarkullimit të kapitalit, e me të edhe akumulimi i tij, liria më e madhe e manovrimit konkurrues brenda kufijve të tregut botëror në krahasim me kompanitë kombëtare, etj. Punësimi në filialet e huaja të TNC-ve po rritet. Në përgjithësi, më shumë vende pune krijohen në vendet në zhvillim dhe vendet me ekonomi në tranzicion sesa në ato të zhvilluara.

Ndër TNC-të më të mëdha për sa i përket aseteve të huaja, duhet të përmenden General Electric, Vodafone, Royal Dutch / Shell, Exxon Mobil dhe të tjerë (Tabela 16).

Për shumë TNC, aktivet e huaja përbëjnë një pjesë shumë të rëndësishme të të gjitha aktiveve të kompanisë (Vodafone - 90%; Exxon Mobil - 70%; Nestle - 70%, etj.). Pjesa më e rëndësishme e shitjeve jashtë vendit në vëllimin e përgjithshëm të shitjeve të produkteve është tipike për British Petroleum, Total, ExxonMobil, Vodafone, Toyota, etj. Mart Stories (tregti me shumicë), Siemens gjerman (pajisje elektrike), Nestlé zvicerane (industri ushqimore), IBM amerikane (softuer) etj.

Aktivitetet e TNC-ve kimike dhe farmaceutike, si dhe kompanitë në industrinë ushqimore dhe elektronike karakterizohen nga indeksi më i lartë i transnacionalizimit. Shpesh më të “transnacionalizuarat” janë korporatat nga vendet me treg mjaft të ngushtë të brendshëm, të cilat kërkojnë avantazhe konkurruese jashtë vendit. Kompani të tilla, për shembull, përfshijnë zvicerane Roche dhe Nestlé (indeksi 86-90%). Por vitet e fundit, indeksi i transnacionalizimit të korporatave është rritur në 80%: British Petroleum (industria e naftës), Vodafone Group (telekomunikacion), ArcelorMittal (metalurgji), Ford Motor (industria e automobilave), etj.

Pavarësisht rritjes së theksuar të transnacionalizimit, duhet kushtuar vëmendje faktit që ndikimi i TNC-ve vazhdon të rritet jo vetëm në jetën ekonomike të vendeve në zhvillim, por edhe në ekonomitë e vendeve të zhvilluara. Për shembull, pjesa e firmave të huaja në prodhim dhe punësim në shumicën e vendeve të OECD është vazhdimisht në rritje. Një lloj mbajtësi rekord është Irlanda, në të cilën pjesa e firmave të huaja në fillim të viteve 2000. përbënin 2/3 e prodhimit industrial të saj dhe punësonin gati 50% të popullsisë totale të punësuar në ekonominë e vendit.

Vëllimet e investimeve të huaja të TNC-ve. Kompanitë transnacionale zgjerojnë aktivitetet e tyre ndërkombëtare duke blerë kompani të tjera ose duke krijuar filiale në vende të tjera, duke organizuar sipërmarrje të përbashkëta ose duke hyrë në lloje të tjera shoqatash. Për operacione të tilla, nuk është e nevojshme të përdoret eksporti i kapitalit dhe riinvestimi i fitimeve të fituara jashtë vendit. Është e mundur të marrësh një kompani tjetër, pasi ka marrë një hua në vendin e transaksionit për blerjen e saj. Përdoren edhe metoda të tjera, përfshirë. përvetësimi i kapitalit fiks vendor për të shlyer borxhin, etj. Me fjalë të tjera, të dhënat për flukset ndërkombëtare të kapitalit (flukset e investimeve të huaja) nuk japin në thelb një pamje të plotë se si TNC-të po zgjerojnë aktivitetet e tyre. Megjithatë, investimet e huaja direkte (IHD) janë informacioni më i besueshëm për ritmin e këtij procesi, si dhe për fushat ku drejtohet kapitali.

Kështu, gjatë periudhës 1967-1976, vëllimi i investimeve të huaja nga TNC-të u rrit më pak se trefish (nga 105 miliardë dollarë në 287 miliardë dollarë). Por vetëm 20 vjet më vonë, në vitin 1996, vëllimi total kumulativ i investimeve të huaja direkte (IHD) në botë u rrit në 2.7 trilionë dollarë, dhe në vitin 2000 e kaloi shifrën prej 6 trilionë dollarë, në vitin 2004 - 9 trilion dollarë. mesi i viteve 1990. në fund të viteve 1990, rreth 39,000 investitorë të huaj, duke përfshirë TNC-të më të mëdha në botë dhe 270,000 degë të huaja të kontrolluara prej tyre, u angazhuan në vendosjen e kapitalit jashtë vendit. Investimet janë bërë tashmë nga rreth 65 mijë TNC dhe degët e tyre, dhe në vitin 2008 - tashmë më shumë se 82 mijë TNC dhe rreth 810 mijë nga degët e tyre. Siç u përmend më lart, aktualisht, vetëm aktivitetet e huaja të TNC-ve korrespondojnë afërsisht me 10% të PBB-së botërore dhe përbëjnë rreth 1/3 e eksporteve botërore. Dhe vëllimi i investimeve të huaja direkte të kompanive në vitin 2008 arriti në 1.7 trilion dollarë. Niveli rekord u shënua në vitin 2007 - 1.98 trilion dollarë (Tabela 17).

Tabela 17

Tregtia filloi në kohët e lashta. Me zhvillimin e njerëzimit, praktikisht asgjë nuk ka ndryshuar, përveç, natyrisht, vetë tregu i mallrave dhe shërbimeve. Nëse prodhimi më parë bazohej në një territor të caktuar, tani blerja e tokës nga vendet e tjera për ndërtimin e fabrikave dhe fabrikave të tyre është një fenomen krejt i zakonshëm. Kjo po bëhet (dhe mjaft aktive) jo vetëm nga vendet evropiane, por edhe Federata Ruse. Në fakt, se cili vend do të diskutohet për TNC-të më të mëdha në botë.

Çfarë është një korporatë transnacionale?

Një TNC është fillimisht një kompani me njësi prodhimi në disa vende. Roli i korporatave të tilla në procesin e globalizimit është padyshim i madh. TNC-të mund të veprojnë jo vetëm si kompani prodhuese, por edhe si kompani telekomunikacioni, sigurimesh dhe auditimi. Përveç kësaj, kjo përfshin bankat transnacionale dhe fondet e pensioneve.

Buxheti që kanë disa nga TNC-të më të mëdha në botë është aq i madh sa e tejkalon gjendjen financiare të disa vendeve. Kështu, për shembull, fitimi vjetor neto i General Electric Corporation është pak më shumë se 13 miliardë dollarë, që është pothuajse 34 herë më shumë se buxheti vjetor i Andorrës me një popullsi prej 85.4 mijë njerëz, ose pak më pak se PBB-ja e Islandës në 2015. Korporatat gjithashtu luajnë një rol të madh në shkencë, TNC-të përbëjnë rreth 80% të ofertës financiare të punës kërkimore-zhvilluese dhe rreth të njëjtin numër patentash të regjistruara.

pse internacionaliteti?

Opsioni i parë përfaqëson dëshirën e TNC-ve për të krijuar një qendër të vetme drejtuese. Ajo duhet të jetë e vendosur në vendin të cilit korporata i përket. Degët e tjera funksionojnë vetëm me lejen e shoqërisë mëmë.

Opsioni i dytë ju lejon të merrni vendimet tuaja. Në çdo degë krijohen qendra drejtuese. Filialet, si rregull, janë mjaftueshëm të pavarura nga departamentet e tjera të korporatës.

Burimet e veprimtarisë efektive të korporatave transnacionale

Karakteristikat krahasuese të TNC-ve më të mëdha në botë, përfitimet praktike të të cilave janë të pamohueshme, thonë sa vijon: përdorimi i lëndëve të para nga vendet e tjera, si dhe aftësitë e tij financiare, ju lejon të zgjeroni, kapni ose mbani tregun e shitjeve. Për më tepër, funksionimi efikas është për shkak të afërsisë së konsumatorëve të huaj. Ndërgjegjësimi për kryerjen e provave kërkimore, si dhe rezultatet e tyre, ka një efekt shumë të mirë në zhvillimin e korporatave transnacionale.

Krahas këtyre parimeve Karakteristikat krahasuese nga TNC-të më të mëdha në botë bën të qartë se operimi në disa vende në të njëjtën kohë ndihmon në forcimin e konkurrencës dhe përmirësimin e marrëdhënieve me vendet partnere.

Statistikat mbi vlerën e mjeteve të huaja

Fushat kryesore të veprimtarisë së korporatave të sotme janë elektronika, automobila, prodhimi i naftës dhe rafinimi. TNC-të më të mëdha në botë shpesh investojnë me qëllim të stabilitetit në tregun global. Në listë sipas madhësisë së aktiveve të huaja, vendet e para u jepen korporatave të mëposhtme:

• "General Electric". Vendi - SHBA, profesioni - elektronikë. Pjesa e mjeteve të huaja është 30%.
• Royal Dutch Shell. Vendi - Holanda - Britania e Madhe, profesioni - industria e naftës. Pjesa e mjeteve të huaja - 66%.
• Ford. Vendi - SHBA, profesioni - industria e automobilave. Pjesa e mjeteve të huaja është 30%.

Përveç kompanive të listuara, ka ende shumë TNC që përdorin këtë metodë zhvillimi për të arritur qëndrueshmëri.

Lista e korporatave

Një tregues i rëndësishëm i suksesit të kompanisë në tregun ndërkombëtar është sasia e shitjeve të realizuara në vende të tjera. TNC-të më të mëdha në botë, lista e të cilave është paraqitur më poshtë, u analizuan sipas këtij parimi. Gjithashtu, përveç llojit të aktivitetit dhe vendit pronar, të ardhurat e korporatave përfshihen edhe në zërat:

1. Walmart (sektori i shitjes me pakicë, SHBA) - 482,130.
2. Korporata e Rrjetit Shtetëror të Kinës (industria e energjisë elektrike, Kinë) - 329,601.
3. Nafta Kombëtare e Kinës (sektori i naftës dhe gazit, Kinë) - 299.271.
4. Sinopec Groupe (industria petrokimike, Kinë) - 294,344.
5. Royal Dutch Shell (sektori i naftës dhe gazit, Holandë - MB) - 272,156.

Jo të gjitha TNC-të janë renditur këtu. Por që nga viti 2016, këto kompani përbëjnë pesëshen e parë.

TNK në Rusi

Që nga fundi i shekullit të 19-të, Rusia është përpjekur të përfshihet në aktivitetet e korporatave transnacionale botërore. Por frenimi i vazhdueshëm për shkak të revolucioneve dhe riorganizimeve politike nuk lejoi që ky proces të realizohej plotësisht. Për këtë arsye deri më tani në vend kanë dominuar shërbimet dhe produktet e kompanive të huaja. Vetëm relativisht kohët e fundit, Rusia filloi të krijojë të sajat, të cilat janë shumë të ngjashme me TNC-të.

Karakteristikat krahasuese të TNC-ve më të mëdha në botë vetëm në fund të shekullit të 20-të u plotësuan nga një përfaqësues rus, përkatësisht: në 1996, vlerësimi i publikuar nga Financial Times u prezantua nga Gazprom.

Në ky moment Zhvillimi i korporatave ruse është më i ngadalshëm se në vendet e tjera. Për avancim më të suksesshëm në tregun botëror, Rusia duhet të kombinojë përpjekjet për të përmirësuar grupet e veta financiaro-industriale së bashku me shtetet mike.

është dy llojesh.

1. Indeksi i ndërkombëtarizimit të kompanive pasqyron shkallën e përfshirjes së një TNC të veçantë në prodhimin e mallrave dhe shërbimeve jashtë vendit dhe llogaritet si shuma mesatare e tre vlerave:

pjesa e aktiveve jashtë vendit në totalin e aktiveve të TNC-së, pjesa e shitjeve jashtë vendit në shitjet totale të kësaj korporate, pjesa e personelit jashtë vendit në numrin total të punonjësve të kësaj TNC.

2. Indeksi i transnacionalizimit të vendeve vlerëson rëndësinë e TNC-ve të huaja për një vend të caktuar dhe llogaritet si shuma mesatare e katër vlerave:

pesha e investimeve të huaja direkte në të gjitha investimet kapitale të vendit, raporti i investimeve të huaja direkte të akumuluara në vend ndaj PBB-së së vendit, pjesa e prodhimit të degëve të korporatave të huaja në prodhimin e PBB-së së vendit, pjesa e të punësuarve në këto degë në numrin total të personave të punësuar në vend.

13. Rusia dhe OBT, pse nuk duam të largohemi, pse donim të anëtarësoheshim?

22.08.2012-Rusia bëhet zyrtarisht anëtare e Organizatës Botërore të Tregtisë (OBT), e cila rregullon rregullat e tregtisë ndërkombëtare të mallrave dhe shërbimeve në parimet e liberalizmit. Kjo ishte një nevojë urgjente që vendi të dilte në tregun botëror me mallrat e tij dhe të modernizonte ekonominë. Anëtarësimi në këtë organizatë botërore do t'i lejojë Federatës Ruse të heqë dorë nga gjilpëra e lëndës së parë dhe të zhvillojë industrinë.

Përfitimet e bashkimit:

· Përmirësimi i imazhit të vendit si pjesëmarrës i barabartë në tregtinë botërore.

· Reduktimi i barrierave në tregun ndërkombëtar të tregtisë.

· Qasje falas në skemat e vendosura të tenderit ndërkombëtar. mosmarrëveshjet

Mundësi më të gjera për të marrë pjesë në ekonomitë e vendeve anëtare të OBT-së

Ulje detyrimet e importit për një numër mallrash

Disavantazhet e hyrjes:

· Kërcënimi i rritjes së papunësisë nëse ndërmarrjet ruse nuk arrijnë të konkurrojnë me prodhuesit e huaj.

· Ulja e detyrimeve të importit mund të çojë në faktin se një numër mallrash do të bëhen joprofitabile për t'u prodhuar në Rusi.

Pse nuk duam të largohemi

Sipas rregullave të OBT-së, tërheqja e një vendi nga kjo organizatë është e mundur me pagesën e gjobave të mëdha dhe ato përcaktohen nga sasia e dëmit që mund të pësojnë pjesëmarrësit e tjerë nga kjo. Në lidhje me Rusinë, kjo do të jetë e njëjta vlerë prej 40 trilion dollarësh që TNC-të do të humbasin aksesin.

14. Indeksi i transnacionalizimit (raporti i UNCTAD). Ndër 50 TNC-të e para, katër ishin nga Amerika dhe pesë ishin nga Zvicra, pse kishte më shumë në Zvicër?

Nëse krahasojmë TNC-të me bazë në SHBA me TNC-të evropiane, mund të shohim një model: për shkak të vëllimit të tregut në SHBA, shkalla e transnacionalizimit të TNC-ve të tyre do të jetë dukshëm më e ulët se ajo e TNC-ve evropiane, tregu i vendit të tyre të origjinës është shumë i kufizuar. . Përveç kësaj, sistemi tatimor i Shteteve të Bashkuara dhe Evropës është i rëndësishëm. Për TNC-të evropiane, për shembull, ato gjermane, është shumë më fitimprurëse të zhvendoset prodhimi në lindje.

15. Rusia nuk i shkurton kontaktet me Evropën, vazhdon kontaktet me Amerikën e Jugut dhe Azinë, si mund t'i realizojë këto kontrata?

Sot është e vështirë të flitet për situatën e bashkëpunimit ekonomik me vendet e BE-së. Sanksionet e ndërsjella të futura reduktojnë ndjeshëm fushat e ndërveprimit midis Federatës Ruse dhe vendeve evropiane. Megjithatë, nuk duhet harruar se pavarësisht mbylljes së Rrjedhës së Jugut, Rusia vazhdon të importojë naftë dhe gaz jashtë vendit, blerësi kryesor edhe për momentin janë vetëm vendet e Evropës. Në veçanti, sinjalet janë bërë më aktive se sanksionet janë të pamundura dhe shkaktojnë dëme të mëdha në ekonominë jo vetëm të Rusisë, prandaj është e nevojshme të paktën të dobësohen ato. Humbjet për fermerët, veçanërisht në vendet evropiane, janë mjaft të konsiderueshme. BE i vlerëson humbjet nga sanksionet e vendosura në 12 miliardë euro.

Po për Amerika Jugore dhe Azinë Qendrore, mund të themi me siguri se lidhjet ekonomike po fitojnë vrull. Në veçanti, ka një zëvendësim të produkteve që janë embargo ndaj produkteve të këtyre vendeve. Fermerët në Kazakistan dhe vende të tjera në rajonin e Azisë Qendrore planifikojnë të përfitojnë nga sanksionet hakmarrëse ruse që ndalojnë importin e disa llojeve të produkteve bujqësore nga Evropa, Amerika dhe Australia. Potenciali për rritjen e eksporteve në këto vende është me të vërtetë real. Kështu, përveç rreziqeve të mundshme të rritjes së çmimeve për disa lloje të produkteve ushqimore, për Rusinë (dhe vendet e tjera të CU) ekzistojnë një sërë faktorët pozitivë.

· Së pari, Rusia dhe Kazakistani tani thjesht janë të detyruar të zhvillojnë bujqësinë vendase për të përmbushur nevojat e tregut.

· Së dyti, duke refuzuar importimin e mallrave perëndimore, Rusia po zhvillon marrëdhënie tregtare dhe ekonomike me vendet e rajoneve të Amerikës së Jugut dhe Azisë Qendrore.

Në të njëjtën kohë, një barrë shtesë do të bjerë mbi vendet e Bashkimit Doganor: nga njëra anë, në rritjen e furnizimit me produkte bujqësore në Rusi (maksimumi i mundshëm), nga ana tjetër, në mbështetjen e embargos tregtare të Moskës, e cila , ndër të tjera, nuk duhet të cenohet nga rieksporti i mallrave nga vendet e Bashkimit Doganor.

Amerika këmbëngul që Azia duhet të ndërmarrë veprime kundër Rusisë. Por çdo përpjekje e Uashingtonit ka shumë të ngjarë të jetë e dënuar me dështim.

16. Jepet një kompani (TNC), e cila renditet e para për nga mjetet e huaja, por e 80-ta në indeksin e transnacionalizimit, si është e mundur kjo, pse?

Kjo situatë është e mundur sepse indeksi i transnacionalizimit përbëhet nga shuma mesatare e 3 komponentëve: 1) pjesa e aseteve jashtë vendit në totalin e aktiveve, 2) pjesa e shitjeve jashtë vendit në shitjet totale, 3) pjesa e punëtorëve jashtë vendit në numrin total. të punëtorëve.

Në rastin tonë, TNC-të duket se kanë shumë nje numer i madh i aktivet jashtë vendit, dhe pesha e tyre në totalin e aktiveve është jashtëzakonisht e lartë. Megjithatë, nuk ka asnjë informacion mbi peshën e shitjeve jashtë shtetit në shitjet totale dhe peshën e personelit jashtë shtetit në numrin total të punonjësve, por një indeks kaq i ulët i transnacionalizimit sugjeron se ato janë mjaft të vogla.

17. Në vende të ndryshme të botës ka çmime të ndryshme këmbimi për të njëjtin produkt, pse, pse nevojitet koncepti i "çmimit botëror"?

Botëçmimi - çmimi që pasqyron transaksionet më të rregullta (që ndodhin në një regjim të tregtisë së lirë dhe politike dhe në një monedhë lirisht të konvertueshme) për këtë produkt në tregun ndërkombëtar.

Çmimet botërore i shërbejnë tregut ndërkombëtar dhe pasqyrojnë konjukturën e tij.

Çmimi botëror shërben për përcaktimin e çmimeve të kontratave ndërkombëtare, sipas të cilave kryhen pjesa më e madhe e transaksioneve tregtare në botë.

Çmime të ndryshme këmbimi:

Çmimi botëror

· Çmimet e brendshme (kombëtare) - shërbejnë nat.ek. dhe duke reflektuar më plotësisht konjukturën e mallrave dhe shërbimeve në tregun e brendshëm të vendit

Çmimet e tregtisë së jashtme - çmimet në shërbim të qarkullimit të produkteve të importuara dhe të eksportuara

Çmimet e tregjeve ndërkombëtare rajonale - çmimet që janë formë specifike e realizimit të çmimeve botërore dhe u shërbejnë tregjeve ndërkombëtare rajonale (bazë).

Për të vlerësuar përfshirjen e një kompanie në prodhimin e mallrave dhe shërbimeve jashtë vendit, indeksi i transnacionalitetit, gjë që bën të mundur krahasimin e madhësisë së aktivitetit ekonomik brenda dhe jashtë kufijve kombëtarë. Indeksi i transnacionalitetit bazohet në një krahasim të madhësisë së aktiviteteve të biznesit të një kompanie brenda dhe jashtë vendit.

UNCTAD e llogarit këtë indeks si mesatarja aritmetike e tre vlerave: pjesa e aktiveve jashtë vendit në totalin e aktiveve të shoqërisë; pjesa e shitjeve jashtë vendit në totalin e shitjeve; përqindja e personelit të punësuar në ndërmarrjet e huaja në numrin e përgjithshëm të personelit të shoqërisë. Kompanitë globale kanë një indeks dukshëm më të lartë të transnacionalitetit në krahasim me TNC-të konvencionale. Sipas Botë Raporti i Investimeve 2010, për 100 TNC-të më të mira në botë, indeksi i ndërkombëtaritetit tani është afër vlerës mesatare prej 63%, për TNC-të nga BE-ja të përfshira në këtë listë, ishte madje 67.6% në 2008-ën.

Përqendrimi i personelit shumë të kualifikuar, njohuritë dhe përvoja shkencore dhe teknike, organizimi global i menaxhimit i lejojnë kompanitë e tilla të gjejnë në mënyrë optimale burimet e logjistikës, prodhimit dhe marketingut. Në sajë të strukturës së tyre transnacionale, ata mund të përfitojnë nga dallimet e vendeve në kushtet e tregut, politikat ekonomike, nivelet e taksave dhe detyrimeve të importit, normat pagat, standardet teknike dhe mjedisore, etj. Për më tepër, ato janë në gjendje t'i zbusin ose rrisin këto dallime në një masë të caktuar.

Moderne sistemi ekonomik ndikohet nga proceset e transnacionalizimit të prodhimit dhe kapitalit, të lëvizshëm nga TNC-të. Ndërvarësia e vendeve po rritet për shkak të globalizimit në rritje, sovraniteti kombëtar i shteteve po zvogëlohet dhe entitetet mbikombëtare - korporatat globale - po shfaqen.

Sipas UNCTAD, në vitin 2008 kishte 82,000 TNC në botë, ato kontrollonin 810,000 degë të huaja. Midis tyre, jo më shumë se 2-3 mijë TNC të klasit të parë, duke përfshirë rreth 500 TNC të nivelit të lartë dhe 100-150 bankat më të mëdha transnacionale (TNB) dhe korporata financiare, luajnë një rol vërtet udhëheqës në ekonominë botërore dhe në procesin e globalizimit. . 100 TNC-të kryesore (më pak se 0.2% e numrit të tyre total) kontrollojnë 12% të totalit të aktiveve të huaja dhe 16% të totalit të shitjeve të huaja. Aktualisht, më shumë se një e treta e PBB-së botërore dhe më shumë se 75% e tregtisë globale kontrollohet nga pesëqind TNC-të më të mëdha. Në vitin 2012, rreth 82 mijë TNC dhe 810 mijë degë të tyre të huaja ofruan punësim për 72 milionë persona. Vëllimi i shitjeve të tyre arriti në 26 trilion dollarë, ndërmarrjet TNC krijuan 7 trilion dollarë vlerë të shtuar (rreth 9% të produktit të brendshëm bruto të botës). 10 TNC-të kryesore fitojnë më shumë të ardhura se të gjitha vendet e kontinentit afrikan. Tashmë rreth 10 vjet më parë TNC-të kontrollonin 80% të licencave dhe patentave për shpikje të reja.

TNC-të kryesore, veçanërisht ato që zënë pozicione dominuese në industritë e teknologjisë së lartë, të orientuara drejt së ardhmes (elektronika, hapësira ajrore, sektorët e avancuar të inxhinierisë, prodhimi i materialeve të reja, etj.), përcaktojnë fytyrën e ekonomisë moderne globale dhe shërbejnë si një "thirrje kartë" për vendet e origjinës.

Rreth 80% e TNC-ve ekzistuese vijnë nga vendet e përparuara, pjesa tjetër - nga vendet në zhvillim dhe vendet me ekonomi në tranzicion. 500 TNC-të kryesore sot përbëjnë mbi 1/3 e eksporteve të prodhimit, 3/4 e tregtisë së mallrave dhe 4/5 e tregtisë së teknologjisë së re. Kjo e fundit është mjaft e natyrshme, pasi pjesa e TNC-ve të mbuluara nga statistikat e UNCTAD në shpenzimet globale për Kërkim dhe Zhvillim arrin të paktën gjysmën, dhe në shpenzimet tregtare botërore për të njëjtat qëllime - të paktën 2/3.

Roli i TNC-ve në tregtinë, prodhimin dhe financat botërore vazhdon të rritet në mënyrë të qëndrueshme. Në të njëjtën kohë, forcat kryesore janë të përqendruara në 100 TNC-të më të mëdha në botë, të cilat kanë fuqi të madhe ekonomike. Rezultati i dominimit të këtyre gjigantëve, politika e tyre ekonomike është një zhvendosje në përmasat e prodhimit dhe shitjeve botërore. Kështu, disa korporata globale në fakt kanë një ndikim vendimtar në zhvillimin e degëve kryesore të ekonomisë botërore dhe në natyrën e ndarjes ndërkombëtare të punës.

Duke përfshirë shumë vende ku filialet e tyre të huaja janë të bazuara në zinxhirët e prodhimit, duke ndryshuar ndarjen e brendshme të punës, ato duket se e imponojnë atë në lidhjet tradicionalisht ekzistuese midis vendeve, duke i transformuar dhe shpesh duke i deformuar ato.

Mund të identifikohen tiparet e mëposhtme që dallojnë TNC-të globale nga masa e përgjithshme e kompanive që operojnë në tregjet e huaja:

• shkëputja nga toka kombëtare, natyra globale e planifikimit brenda ndërmarrjes, si dhe operacionet e furnizimit dhe marketingut, nën kontrollin e centralizuar privat;
• përdorimi i ndarjes ndërkombëtare të njësive të punës në kuadrin e një sistemi ndërmarrjesh të ndërlidhura teknologjikisht në vende të ndryshme bota, duke shkëmbyer produkte të papërfunduara me çmime transferimi jo-tregtare;
• ndarja e tregjeve ndërmjet degëve dhe mbështetja e centralizuar e tyre teknologjike.

Një analizë e aktiviteteve të TNC-ve na lejon të dallojmë disa lloje të tyre.

• 1. TNC-të etnocentrike krijojnë degë jashtë vendit për të siguruar furnizimin me lëndë të parë ose tregje, por tregjet e huaja mbeten për ta, para së gjithash, vazhdimësi e tregut të tyre të brendshëm.
• 2. Për shoqëritë policentrike është tipike që tregu i jashtëm është jo më pak, por shpeshherë një sektor më i rëndësishëm i veprimtarisë së tyre në krahasim me tregun e brendshëm. Filialet e tyre jashtë shtetit prodhojnë shumicën e produkteve të tyre.
• 3. TNC-të regjiocentrike janë veçanërisht të njohura në grupimet e integrimit. Ata nuk fokusohen më në tregjet e vendeve individuale, por në rajone të tëra, për shembull, në të gjithë Evropën Perëndimore, megjithëse degët e huaja në këtë rast ndodhen edhe në vende të veçanta.
• 4. Kompanitë gjeocentrike janë lloji më i pjekur i TNC-ve, është më tipike për ato TNC që janë, si të thuash, një federatë e decentralizuar e degëve rajonale.

Një rritje e konsiderueshme në prodhimin e huaj dhe shitjet e TNC-ve më të mëdha çoi në nivel të lartë transnacionalizimi global i prodhimit dhe kapitalit. Qëllimi kryesor i krijimit të filialeve të huaja është kapja e tregjeve të reja në vendet e zhvilluara dhe ato në zhvillim. Në përgjithësi, aktivitetet e TNC-ve, të tyre politika ekonomike synon të shtypë konkurrencën nga kompanitë e tjera dhe të zërë një pozicion dominues në tregjet botërore të mallrave. Nga ky këndvështrim, TNC-të janë një forcë shkatërruese për bizneset e mesme dhe të vogla që nuk mund të konkurrojnë me gjigantët e botës. Karakteristikë e veçantë TNC-të në skenën moderne janë një dual i caktuar i interesave të tyre: nga njëra anë, ato kërkojnë liberalizim më të madh të tregtisë dhe demokratizim të marrëdhënieve ekonomike globale, nga ana tjetër, aktivitetet e TNC-ve janë më shumë si një ekonomi e planifikuar, ku çmimet e brendshme vendosen, diktohen nga strategjia e TNC-ve dhe jo nga mekanizmat e tregut të lirë.

Duke u mbështetur në fuqinë e tyre ekonomike dhe një rrjet të gjerë divizionesh të huaja, ndonjëherë të vendosura në dhjetëra vende, TNC-të natyrisht përpiqen të rrisin ndikimin e tyre politik. Ka raste në histori kur TNC-të kanë ndarë fonde të mëdha për të lobuar interesat e tyre, për të miratuar ose jo ligje të caktuara. Kompanitë globale përfaqësojnë një fuqi të veçantë, globale në shkallë globale, sfera e së cilës nuk njeh kufij shtetërorë. Për më tepër, sa më i madh të jetë elementi i pjesëmarrjes shumëkombëshe në një kompani të tillë, aq më shumë ajo kërkon të çlirohet nga ndikimi kufizues i qeverive të vendeve në territorin e të cilave shpërndahen aktivitetet e saj.