hombre ambicioso, sabiendo firmemente lo que quiere de la vida, esto, por supuesto, es bueno. Si el trabajo es en primer lugar para un hombre, entonces el éxito definitivamente lo esperará, igual a sus habilidades, paciencia y perseverancia. Pero, ¿será fácil construir una familia con un hombre así y vale la pena en general?

En general, tales preguntas aparecían solo en nuestro suave tiempo cuando las mujeres se independizaron, cuando una mujer se volvió capaz de hacerlo por sí misma, y ​​fue posible hacerlo incluso viviendo con un salario relativamente modesto para nuestro tiempo.

En los viejos tiempos, tal pregunta habría sido rechazada por completo, como tonto. ¿Qué clase de noticia es evaluar a un hombre según algún otro criterio además de su capacidad para recaudar dinero para la familia? ¿Y quién alimentará y vestirá a todos si no lucha con todas sus fuerzas por un trabajo mejor, una posición más satisfactoria, un salario más alto? El hecho de que, al mismo tiempo, a los niños les resulte difícil a veces, por lo que rara vez está en casa, es un precio bajo por el hecho de que están vestidos todos los días, lavados, sanos y llenos.

Pero hoy cuando Problemas la supervivencia ha pasado a un segundo plano, la pregunta de si vale la pena vincular su destino con una persona que, en el futuro, es probable que establezca tales prioridades en las que usted no estará constantemente en los papeles principales, es una pregunta justa. ¿Qué tipo de personas son estas, estos arribistas, y por qué no pueden detenerse en su búsqueda del éxito, tal como lo entienden?

En general, arribistas convertirse en personalidades fuertes, líderes y líderes naturales. Y esto, por supuesto, habla a favor de un posible elegido. Pero, al mismo tiempo, el deseo de este éxito es a menudo un deseo de demostrar algo a ti mismo ya los demás. Esta es una especie de falta de amor que el arribista nunca recibió en la infancia, brotó en forma de tal deseo de lograr altos logros profesionales, independencia financiera y el poder de controlar a otras personas.
Entonces, como siempre, en la elección hombres arribistas tiene sus pros y sus contras. ¿Para qué necesitas estar preparado si aún te atreves a tener una relación y crear una familia con una persona así?

Primero, lo más probable es que tengas que olvidarte de tu personal. ambiciones y sueños profesionales. Para un hombre así, una mujer es siempre la retaguardia, la personificación de la estabilidad, la paz y la seguridad. Además, si una mujer comienza a lograr más que él en el campo profesional y gana más, el arribista nunca podrá aceptar esto. Y cuanto más tarde en recuperar su posición de liderazgo, peor se sentirá, llegando a una verdadera depresión y al inicio de una ruptura en las relaciones.

Por otro lado, si algo de su afición, ocupación o su profesión, será determinado por él como serio, así como sus intenciones a este respecto, entonces puede esperar un apoyo completo de un hombre. Él lo apoyará tanto moral como financieramente, pero aún tendrá que seguir siendo para él el guardián del hogar, pero no la valquiria conquistadora.

Lo siguiente que no tolerará arribista masculino, es la incredulidad en su éxito. Se convence a sí mismo todos los días (y confirma sus creencias con sus propios resultados) de que es un líder fuerte, capaz y verdadero. Y aquellos que dudan de esto no son necesarios en su entorno, son eliminados inmediatamente de la lista de contactos. Tal persona no tolerará reproches frecuentes, quiere ocupar una posición dominante. La esposa del arribista a menudo lo reprende, pero muy rara vez lo reprende. Si las cosas salen mal, la relación se desmoronará muy pronto.

Por la misma razón, no espere que su casa esté siempre abierto a numerosos invitados. Un arribista tiene muy pocos amigos (pero lo son, si no lo son, esto ya es una señal alarmante), y estas son solo las personas que realmente necesita. En el mejor de los casos, solo tolerará a tus amigos y novias con condescendencia y estará feliz si limitas su comunicación con él al tiempo mínimo requerido. Cualquier forastero es visto por un arribista no como una personalidad única, llena de múltiples propiedades asombrosas, sino como una aspiradora autopropulsada que absorbe el tiempo y la energía de las personas serias.

Otra característica desagradable de todos los arribistas es su celos. No tienen tiempo para seguirte y no tienen tiempo para prestar suficiente atención. Pero él, al mismo tiempo, no tolerará la presencia de otros a los que considere potencialmente peligrosos. Una arribista requerirá una demostración de modestia, buen comportamiento y fidelidad a su esposo. Incluso el simple elogio hacia otros hombres se considerará ofensivo. Puede volverse ridículo: digamos, un esposo que es completamente incapaz de cantar, y que es muy consciente de esto, puede sentirse ofendido por usted cuando elogia las habilidades vocales de otro hombre. Pero tienes que estar preparado para esto.

con mucho más arribistas masculinos agradecidos aceptarán sus elogios y seguridades de una fe infinita en sus propias capacidades, en el éxito inevitable de sus empresas y en el futuro brillante de sus ideas. Eso es lo que espera de una mujer, su retaguardia, su "punto de apoyo psicológico".

Los arribistas tampoco suelen dar suficiente dinero a los niños. atención. No esperará manifestaciones conmovedoras de su cuidado, a menudo miran a los niños muy pequeños con miedo y desconcierto. Además, exigen mucho a sus herederos. Pero nunca los dejarán en problemas y no podrán dormir tranquilos hasta que estén seguros de que los niños están suficientemente provistos y protegidos, que su futuro está provisto de oportunidades financieras y de otro tipo. En esta capacidad, alcanzan el nivel que toda mujer quisiera ver en el padre de sus hijos.

En general, por supuesto, todo es individual, y en este artículo solo un estereotipo. imagen de un arribista masculino. Pero estos son los puntos principales para los que debe estar preparado. Si no eres una mujer que sueña con convertirse en un refugio seguro para su navegante conquistador, equiparle un nido lleno de paz y confort y criar en él a sus hijos, entonces mejor piénsalo de nuevo. La compatibilidad de los personajes es algo importante, por lo que descuidarla al comienzo de una relación es simplemente irresponsable.

Algunos entienden esta frase como hacer descubrimientos, otros como la posesión de títulos científicos. Todavía otros, como una forma de obtener un merecido reconocimiento, es decir, obtener una evaluación adecuada de sus logros científicos.

Probablemente, dado que estos tres puntos de vista existen, los tres métodos están prácticamente implementados y se pueden considerar.

Incluso un niño entiende que la primera es la más altruista y prácticamente incorrecta, ya que la falta de reconocimiento y recompensa no permite que una persona talentosa continúe investigando. En este caso, la cadena de carrera es así: formación - una idea - su desarrollo - descubrimiento o investigación, más precisamente, un producto de creatividad de alta calidad - reconocimiento científico, a veces tardío. Sus eslabones débiles son la insuficiente preparación para promover la idea y la extemporaneidad y dificultad de reconocimiento, y en ocasiones problemas para establecer la autoría. Este elemento es una consecuencia natural de la preparación y el progreso insuficientes hacia el reconocimiento y, por lo general, tiene un efecto muy doloroso en el estado interno del científico, quema mucha fuerza mental y es simplemente injusto.

La segunda forma es despreciada por todos, pero muy utilizada. En este caso, la cadena queda así: formación - promoción temprana - preparación del terreno - promoción de la idea - reconocimiento al máximo - recompensa. Ella tiene una apariencia impecable, pero el elemento más importante: su propia idea, adecuada al reconocimiento recibido, es débil en ella, y a veces está ausente o pertenece a otro. Es prometedor y rentable para tal científico, pero no tiene valor para la sociedad. A menudo, este valor se puede definir como negativo.

La tercera vía es la más digna, en términos de igualdad de esfuerzo, valor de la idea, reconocimiento y recompensa. ¿Cómo alcanzarlo?

De acuerdo con los tipos de científicos, que se describen por sí mismos, se debe elegir el camino de una carrera, aunque solo los dos últimos tipos pueden denominarse carrera en el sentido generalmente aceptado.

El notable científico Hans Kelle, en su libro From Dream to Discovery, definió más específicamente los tipos de personas que se encuentran entre los científicos. Seamos lo suficientemente éticos para no repetirlos, pero citemos las cualidades que él considera necesarias para un científico.

Él piensa que es:

– Entusiasmo y constancia

- dedicación al propósito

– Resiliencia al fracaso

– Resiliencia para el éxito.

- Coraje.

– Salud y energía.

– Originalidad.

- Independencia de pensamiento.

- Mente abierta.

- Inteligencia.

- Lógica.

- Memoria y experiencia.

- Honestidad contigo mismo.

– Contacto con la naturaleza.

- Habilidades técnicas.

- Habilidad para trabajar en grupo.

Mucho, ¿no? Y además de esto, aún necesita poder lograr el reconocimiento mientras mantiene la decencia. Es un camino difícil, especialmente en Rusia.

La elección de un lugar que un científico debe comenzar con la elección de un líder. La verdad de esta elección depende de cómo se desarrolle su destino como científico. El salario, la ubicación del instituto e incluso su enfoque no juegan un papel más importante que la persona que lo guiará al comienzo de su carrera como científico.

Un líder experimentado es aquel que protegerá a su joven colega de tentaciones y errores, lo ayudará a adquirir la experiencia que no puede encontrar en ningún libro. Su experiencia y tu mente fresca, joven e inquisitiva es la combinación que dará un resultado que ni siquiera esperabas. Además, el contacto personal y la comprensión mutua, la resonancia en la comprensión de la naturaleza de lo que se estudia es sorprendentemente fructífera.

Además, un joven científico necesita una guía en el mundo de la gente de ciencia, que a veces solo parecen distraídos e inadaptados. A menudo, el mundo de la ciencia es un lugar que no es inferior en términos de rigidez de las reglas del juego al mundo de los negocios, y en ocasiones lo supera.

El mejor líder es el que trabaja él mismo en el laboratorio y puede enseñar al pupilo todo lo que sabe. Si tu líder no se dejó "comer", sabe defender su trabajo, entonces te enseñará esto, si tan solo te lo mereces. Su consejo sobre sus trabajos agregará mucho peso a estos trabajos en defensa y su promoción personal. Además, la experiencia de una persona así en el campo de las relaciones humanas es invaluable.

La edad del líder no juega un papel, mucho más importante es cuán activo es como científico y maestro. El estilo de liderazgo tampoco es particularmente importante. Es mejor preferir a un tirano y déspota que tiene algo que aprender y que tiene decencia científica y humana que uno que no carga trabajo, pero no da ningún conocimiento y habilidad. El tiempo que se pasa bajo esa guía a menudo se desperdicia. Además, cuando se les acerca en busca de simpatía humana, es más probable que los líderes duros muestren una suavidad inusual.

Pero además de su deseo de trabajar con un líder específico, no debe olvidar que la elección sigue siendo suya y su tarea debe ser elegida.

Ningún profesor está seguro de que sus criterios de selección sean los correctos, pero cada uno de ellos trata de elegir a alguien que no sea un lastre y tenga el potencial de un científico. Pero como siempre hay una opción, cada uno tiene su propio sistema, que desarrollan cuidadosamente y le dan gran importancia. El gusto personal no es el último de estos criterios. Debes ser como tu futuro jefe, comprensible y agradable para él. Y esto no es solo un capricho, sino una condición indispensable para su futura actividad conjunta, lo que implica un contacto casi telepático y una comprensión mutua.

Una persona inteligente presta atención a los ojos. Paga también tú. Visual, el contacto visual es el comienzo del contacto de mentes y almas. Se eligen uno al otro casi intuitivamente, y en este momento la aparición misma del contacto es importante para ambos: existe o no existe. Si no, ¿quizás tomó la decisión equivocada?

Pero supongamos que todo esto salió bien, y el comienzo también fue exitoso, e incluso hay algunos desarrollos propios. ¿Que sigue?

Como ha demostrado la experiencia, los logros científicos no se pueden regalar. Un líder científico sensato sabe cómo asegurarse de que el reconocimiento corresponda a la contribución científica del trabajador. Pero, desafortunadamente, esto no siempre es así. Los investigadores jóvenes a menudo se quejan de que se utilizan como mano de obra, y los laureles van a las luminarias. Bueno, a veces sucede. Pero a menudo un trabajador joven sobreestima su contribución. En cualquier caso, debes ser crítico contigo mismo y entender que tu promoción también te debe costar algo. Aunque en algunos casos sí se dan los repugnantes hechos del robo de ideas, pero hoy en día, cuando el trabajo científico se hace en grupo, muchas veces es difícil determinar el aporte individual de cada trabajador. Aquí está la opinión de una persona, que puede considerarse objetiva:

“Un joven, deseoso de ver impreso su nombre, por regla general, no encuentra fuerzas para resistirse a la propuesta de ser coautor de un artículo en cuya elaboración tuvo una relación muy indirecta. Pero con el tiempo, comienza a experimentar una sensación de incomodidad y expresa insatisfacción con tal organización del caso, que no le da la oportunidad de hacer una contribución más adecuada al trabajo de investigación. Al mismo tiempo, en relación con la publicación de los nombres de todos aquellos que realmente están involucrados en la investigación científica, existen problemas extremadamente delicados. Cuando se trabaja en conjunto sobre un tema, es casi imposible determinar la contribución de cada miembro del grupo de investigación. Además, la constante preocupación por el reconocimiento de los propios méritos actúa de forma irritante y corruptora.

Una solución justa, según muchos, es la siguiente:

1. Cada miembro del grupo, si así lo desea, debe tener la oportunidad de hacer ciertas observaciones independientes y publicar sus resultados bajo su propio nombre. Esto elimina cualquier sentimiento de que existe una compulsión a trabajar juntos en un grupo (la participación en el trabajo del grupo es estimulada simplemente por la "selección natural", es decir, la inclusión en su composición de sólo aquellos científicos que en cualquier caso comparten la intereses del grupo). Esta regla no se aplica a los estudiantes graduados en los primeros dieciocho meses de estudio, cuando sus actividades están estrictamente controladas por el supervisor.

2. El investigador que primero propuso el tema del trabajo o hizo la observación más exitosa se convierte automáticamente en el primer autor del artículo que describe este trabajo. También decide qué colegas aparecerán como coautores y en qué orden.

3. Salvo raras excepciones, el número de coautores no excederá de tres personas. La práctica ha demostrado que si un artículo tiene más firmas, el lector percibe solo la primera. Cuando un grupo grande de personas está trabajando en un tema bastante amplio, se acostumbra publicar varios artículos. En este caso, la tarea del supervisor es asegurar que todas las personas involucradas en el trabajo sean mencionadas como autores, aunque sea a largo plazo, aunque no pueden aparecer más de tres nombres en una publicación individual.

Nos guste o no, el factor decisivo en el trabajo efectivo del grupo es la distribución justa tanto del reconocimiento como de la responsabilidad por el desempeño del trabajo científico. Estas preguntas no pueden pasarse en silencio, porque todos los científicos están interesados ​​en su solución razonable. Desde mi punto de vista, en este sentido, cada grupo debe desarrollar su propia línea claramente establecida. Desde que decidimos adherirnos estrictamente a esta línea, no hemos encontrado malentendidos graves. Hay, por supuesto, excepciones cuando, de los tres miembros del grupo que firmaron el artículo que resume los resultados de su trabajo, cada uno se inclina a considerar decisiva su contribución. Y aunque este punto de vista es bastante natural, es mejor que te lo guardes.

Lo que hemos citado es el razonamiento sobre el ideal. La vida es mucho más complicada, especialmente la vida de un científico. Lo que es inherente a un científico real hasta cierto punto no coincide con la forma en que funciona nuestra sociedad, y las cualidades de un arribista rara vez son inherentes a ellos. En la práctica, resulta que aquel cuya mente no está ocupada con la actividad científica llega con éxito a la cima. La salida de esta situación se ve así:

Debe superar su distracción natural y su falta de atención a la prosa de la vida, y también poder llevarse bien con las personas.

Uno no solo debe adherirse a la ética de un científico, sino también exigir lo mismo en relación con uno mismo.

Su trabajo debe publicarse para que se puedan proteger los derechos de autor y las patentes.

A veces es necesario sopesar si transigir cuando se propone tomar a alguien como coautor a cambio de un título científico. Puedes hacerlo, o puedes negarte. Todo depende de la situación específica. Pero lo más importante es que es una verdad indiscutible: si eres científico y la gente realmente necesita tu trabajo o el trabajo del grupo que creaste, entonces, si lo deseas, el reconocimiento y una carrera están en tus manos. Busque aliados entre personas inteligentes y honestas: lo son, y hay muchos de ellos.

Una de las más altas necesidades humanas es la autorrealización. Algunas personas se encuentran en la familia, cuidando a sus seres queridos, dando a luz y criando hijos. Otras personas triunfan en la creatividad, se convierten en poetas, actores, artistas, músicos. Y alguien se busca a sí mismo en la profesión.

- Los conceptos son bastante compatibles. Esto requiere confianza en uno mismo y trabajo duro. Después de todo, todos saben que solo las personas activas y decididas hacen una carrera.

Pero en el proceso de lograr el objetivo, puede surgir la siguiente situación: trabaja duro y duro, se esfuerza por lograr resultados, lograr el éxito y no hay nadie que lo felicite. Después de todo, estabas tan ocupado que te olvidaste por completo de tus amigos y seres queridos. ¿Te traerá satisfacción tal victoria?

No es fácil, pero posible. Para no convertirse en un arribista en el proceso de lograr un objetivo, debe conocer sus características distintivas y notarlas a tiempo.

¿Cuáles son las características de un arribista?

1. Absoluta confianza en sí mismo y determinación.

   Por supuesto, estas son buenas características. Pero todo es con moderación. También es bueno tener dudas. Después de todo, las dudas nos ayudan a buscar, analizar y avanzar.

2. Actitud negativa hacia la crítica.

   Los arribistas nunca escuchan consejos. Y la crítica es generalmente inaceptable para ellos. Siempre lo saben todo y saben cómo hacerlo mejor. Pero algunas personas tienen una gran experiencia y tienen mucho que aprender.

3. Los arribistas suelen ser solitarios.

   Todas sus fuerzas están dirigidas a una carrera. Ocupado con el trabajo todo el tiempo. A menudo, esas personas no tienen familia, un ser querido, pocos amigos. Después de todo, la comunicación requiere mucho tiempo precioso, que los profesionales prefieren gastar en el trabajo.

4. Los profesionales suelen ser adictos al trabajo

   Para lograr altos resultados, necesita trabajar duro y duro. Los profesionales se olvidan de los fines de semana y las vacaciones, prefieren pasar las vacaciones en el trabajo. A menudo, el sueño y el descanso se sacrifican para lograr el objetivo.

5. Saben ocultar las emociones y controlarse

   No todo siempre sale fácil e inmediatamente. Los profesionales experimentan el fracaso con dureza, analizan y sacan conclusiones durante mucho tiempo, pero se lo guardan todo. Ven las demostraciones de emoción como debilidad. Desde fuera parece que se trata de gente de piedra, tranquila e impenetrable. Los arribistas, de hecho, tienen una voluntad de hierro y un carácter inquebrantable.

El deseo de resultados, la búsqueda de uno mismo y la autorrealización son necesidades necesarias de toda persona. Solo en el proceso, uno no debe olvidarse de otros valores: familia, amor, amistad, salud.

Los rusos consideran que la determinación es la principal cualidad de un arribista. Estos son los resultados de una encuesta realizada por el Centro de Investigación del portal SuperJob.ru entre 1.000 representantes de la población económicamente activa del país. Respondiendo a una pregunta abierta sobre la cualidad principal de un arribista, un tercio de los encuestados (32 %) mencionó la "orientación orientada a resultados", "capacidad para alcanzar la meta establecida" como la característica más importante de un empleado exitoso.

Es curioso que en tercer lugar haya una cualidad negativa: la falta de escrúpulos. Por falta de principios e incluso de conciencia, la capacidad de ir "sobre la cabeza" se considera obligatoria para una persona que busca construir una carrera, el 7% de los encuestados. El mismo número de encuestados (7 %) considera que la ambición es el principal motor de un arribista.

El amor por el trabajo sólo ocupaba el quinto lugar. Al mismo tiempo, nuestros conciudadanos (5%) creen que para tener éxito en una carrera uno necesita trabajar duro y duro: “Nada más que trabajo”; "Trabajar de la mañana a la tarde..."; "Dedicación total".

A pesar de que la mayoría de los rusos tienen una actitud positiva hacia el concepto de "carrerista", consideran que cualidades tan dudosas como el descaro, la capacidad de complacer a los superiores y el egoísmo (además, "ilimitado e irrazonable") son más importantes en el proceso de construcción de una carrera exitosa (3%) que virtudes obvias: no conflicto, eficiencia, confianza en sí mismo y sociabilidad (2%).

Además, el estudio mostró que no es necesario que un arribista tenga habilidades mentales sobresalientes: solo el 2% de los encuestados considera que la presencia de cerebro e ingenio es importante.

Otras cualidades necesarias para ascender en la escala profesional fueron mencionadas por el 13% de los encuestados. Creen que un arribista no puede prescindir de las inclinaciones de liderazgo, la dedicación, la actividad e incluso algo de agresividad. A menudo, las motivaciones de los empleados exitosos son "competitividad e insatisfacción", "el deseo de ganar mucho" y ansias de poder, y en las relaciones con los colegas y la gerencia, un arribista tiene que demostrar flexibilidad, diplomacia y capacidad de compromiso. Algunos rusos creen que el éxito profesional no depende de ninguna cualidad, sino de la suerte, la suerte y tener buenos amigos. Otros, por el contrario, tienden a pensar que una carrera exitosa aún está en manos de la persona misma, pero para alcanzar las alturas deseadas, debe ser valiente, responsable y, por supuesto, un verdadero profesional en su campo.

Según la conocida teoría de John Holland, todos los arribistas se dividen en seis tipos: Realistas, Intelectuales, Sociales, Convencionales, Emprendedores y Artísticos. Dependiendo de qué tipo sea, debe seguir una determinada estrategia en su búsqueda de un nuevo trabajo, en función de sus fortalezas.

tipo realista

Los arribistas de este tipo son personas de mentalidad práctica que prefieren lo específico. Obtienen satisfacción por el hecho de que todo está hecho, prefieren la actividad física y las actividades que requieren destreza motora. Están enfocados principalmente al trabajo práctico y al rápido resultado de la actividad. La capacidad de comunicarse con las personas, así como la formulación y presentación de pensamientos, está menos desarrollada en ellas, lo que muchas veces se compensa con habilidades matemáticas, no verbales.

A los arribistas realistas les resulta mucho más fácil avanzar cuando establecen objetivos diarios, aumentando gradualmente la cantidad de trabajo realizado. Por ejemplo, si una persona de este tipo está buscando trabajo, puede planificar hacer 10 llamadas a conocidos o especialistas de recursos humanos de empresas durante varios días, enviar 10 hojas de vida cada uno. Luego, el número de llamadas y currículums se puede aumentar a 15, y así sucesivamente.

tipo inteligente

Los arribistas de este tipo son personas de mentalidad analítica. Les gusta resolver problemas que requieren un pensamiento lógico y abstracto. Ellos, por regla general, han desarrollado armoniosamente habilidades verbales y no verbales, pensamiento creativo y no estándar. A menudo se pueden encontrar entre científicos e investigadores. Sus habilidades de comunicación y organización están menos desarrolladas que las de desempeño.

Los arribistas inteligentes deben canalizar sus habilidades analíticas y su talento de investigación hacia un estudio profundo de las empresas y los puestos, y luego hacia la creación de currículos y cartas de presentación personalizados. Todo esto les ayudará a destacarse de la competencia.

tipo emprendedor

A los arribistas de este tipo les encanta liderar, pero no favorecen el trabajo práctico. Especialmente uno que requiere perseverancia, concentración a largo plazo y un esfuerzo intelectual significativo. Pero son ingeniosos y capaces de navegar rápidamente en un entorno difícil. Eligen objetivos que les permitan mostrar energía y entusiasmo, influir en los demás y convencer. Son buenos para resolver problemas relacionados con influir en las personas y su organización.

Los profesionales de este tipo deben seguir una estrategia centrada en los resultados en su búsqueda de empleo. Deben concentrarse en crear un currículum que cuantifique sus logros, identifique su ventaja competitiva y venda sus fortalezas a un empleador potencial.

tipo artístico

Los arribistas artísticos confían en sus emociones, imaginación e intuición. Son independientes en la toma de decisiones, originales y creativos. Tienen habilidades motoras y verbales bien desarrolladas, tienen flexibilidad y rapidez de pensamiento y sensibilidad emocional. Aman y saben comunicarse, pero tienden a ignorar las normas y convenciones sociales. Pensar fuera de la caja es su verdadera vocación.

Este tipo de arribista debe utilizar la adaptabilidad y la creatividad para ampliar la gama de oportunidades profesionales. Su estrategia de búsqueda debe ser encontrar nuevas áreas de actividad para aplicar sus talentos, incluidas aquellas con las que no han tenido que lidiar anteriormente.

tipo social

Los arribistas de tipo social están orientados a las personas, necesitan comunicación, tienen el deseo de empatizar, ayudar, enseñar y educar. Tienen buenas habilidades verbales, pero tratan de mantenerse alejados de la solución de problemas intelectuales y, a menudo, dependen de la opinión de un grupo de personas.

Los profesionales de este tipo deben centrarse en cómo pueden ayudar a los empleadores potenciales cuando buscan trabajo. Esta estrategia implica presentar ideas en un currículum y una carta de presentación y, por supuesto, en una entrevista.

tipo convencional

Los arribistas convencionales son personas conservadoras, no les gusta desviarse de sus planes y cambiar su campo de actividad. Prefieren actividades bien estructuradas. Tienen habilidades organizativas poco desarrolladas, pero a menudo son dueños de habilidades matemáticas.

La paciencia y la perseverancia deben ser la principal estrategia para encontrar trabajo para los arribistas convencionales. Después de todo, los reclutadores de hoy se enfrentan a un gran flujo de currículos y candidatos, y por lo tanto deben apreciar la comprensión por parte de los solicitantes que esperan una respuesta durante mucho tiempo, así como su interés continuo en el trabajo.

Puede tomar una versión simplificada de la prueba John Holland