Que rêviez-vous de devenir étant enfant ?

En fait, tout le monde est possible, de l'astronaute au paléontologue. Je voulais être à la fois un gros chauffeur de camion et un conteur. Tous mes fantasmes d’enfant étaient unis par l’amour de l’aventure, et le fait que je sois devenu entrepreneur était tout simplement très logique : il y avait du risque, du courage et de l’excitation.

Qu’est-ce qui a influencé votre choix de métier ?

Je ne dirais pas qu'être entrepreneur est un métier, mais plutôt un état d'esprit. Dans ce type d'activité, il y a un très fort sentiment de liberté et en même temps de responsabilité envers soi-même. Je viens de réaliser que je veux et ne peux compter que sur moi-même, faire mon propre truc et ne pas dépendre des autres.

Comment avez-vous réussi à trouver des personnes avec qui vous n’aviez pas peur de créer votre propre entreprise ?

Tout s'est passé très spontanément. Au début, j’avais une approche très individuelle des affaires : je voulais littéralement tout m’attaquer moi-même. Et puis, peu à peu, on a commencé à comprendre que pour réussir, il faut une équipe de personnes partageant les mêmes idées. Ainsi, les bonnes personnes ont commencé à apparaître les unes après les autres, et bientôt l'attitude même à l'égard des relations commerciales a changé, et j'ai réalisé : dans les affaires, tous les gens et chaque employé sont des partenaires.

Où trouvez-vous l’inspiration ?

En termes d'inspiration, je suis absolument omnivore. Je m'intéresse à tout ce qui m'entoure, je suis inspiré à la fois par les voyages et simplement par la vue depuis la fenêtre de mon bureau. Mais surtout, ma famille m'inspire : ma femme, mes enfants.

Préférez-vous vivre en ville ou dans la nature ?

Tout récemment, ce printemps, j'ai quitté la ville pour des raisons familiales et j'avais prévu d'y revenir à l'automne. Mais contre toute attente, il ne voulait pas partir : il est passé du statut de citadin à celui de villageois.

Y a-t-il un rêve qui n’a pas encore été réalisé ?

J'essaie toujours de faire ce que j'aime. Désormais, pourrait-on dire, je poursuis mon rêve chaque jour. Notre entreprise connaît une croissance et un développement rapides, et j'y relie tous mes projets d'avenir et de présent.

Quels conseils pouvez-vous donner aux futurs entrepreneurs ?

L'essentiel est de commencer, de faire le premier pas, et ensuite tout ne dépend que de vous. Il n’y a pas lieu d’avoir peur des échecs en affaires, surtout au début de votre parcours. J'ai moi-même commis de nombreuses erreurs : j'ai commencé par la pratique, pas par la théorie. Il y a eu des problèmes avec les partenaires et tout ce qui s'est passé. Mais je suis sûr que les erreurs sont toujours dues à l’expérience, et lorsque vous créez votre propre entreprise, l’expérience est la chose la plus importante.

Vous vous souvenez de votre premier succès ?

Bien entendu, cela n’est pas oublié. Je me souviens que j'ai emprunté de l'argent et ouvert mon bureau dans une usine délabrée ; pour y arriver, il fallait marcher dans les ruelles et les cours pendant environ cinq minutes. Il apporta les cartons dans la pièce et commença à attendre. Et étonnamment, les premiers clients sont venus me voir le même jour. Je n’en croyais pas ma chance, j’ai immédiatement conclu un accord et j’ai fini par rembourser le montant du prêt pour la location d’un bureau du premier coup. C’est à ce moment-là que j’ai réalisé que tout s’arrangerait, il suffit de le vouloir et de faire des efforts.

Un objet

Le complexe résidentiel Samoe Heart est devenu le premier complexe de classe confort à Pouchkine : ce complexe résidentiel moderne répond à toutes les exigences de commodité et de rationalité. Une cour fermée et épurée, un aménagement paysager élégant du quartier, un parking privé - tout ici est pensé dans les moindres détails. De plus, l'infrastructure sociale de Pouchkine est également dans l'air du temps : tout le nécessaire pour une vie calme et confortable se trouve à proximité : un jardin d'enfants, une nouvelle école, des commerces.

L'homme d'affaires Andrei Koshkin tente de restituer sa part illégalement saisie dans O2 Development.

Le président du conseil d'administration du groupe O2, un athlète passionné dans l'esprit, a expliqué à Chief Time pourquoi il ne reste coincé ni dans les affaires ni dans le sport, ne se considère pas comme un constructeur et à quoi il compare le travail réussi de son équipe avec.

Il n’a pas été facile d’obtenir un entretien avec le propriétaire de l’entreprise « jeune et audacieuse », comme il l’a décrit. Nous avons réussi à lui donner rendez-vous au golf quelques heures seulement avant l'avion. Le sport noble est un passe-temps récent, mais les analogies entre le sport et les affaires sont pour Victor une valeur ancienne et constante.

Victor, qu’est-ce qui t’a attiré vers le golf ?

J'aime beaucoup sa philosophie. Parce que vous allez d'un objectif à l'autre. De plus, vous pouvez appliquer la matrice du golf à mes relations avec mes partenaires et l'équipe. Nous avançons vers un objectif commun, nous essayons de ne pas créer d'opposition au sein de l'équipe. Et ce que j’aime dans le golf, c’est que vous et votre partenaire ne vous affrontez pas : vous êtes un objectif pour lui, il est un objectif pour vous. Vous êtes tournés ensemble vers les trous, et ensemble, discutant de cet objectif, vous avancez vers lui sans aucune opposition tendue. Bien sûr, chacun doit parvenir à son propre résultat.

Quelle philosophie sportive convient le mieux à votre entreprise ?

C'est probablement du hockey. Comme quelqu'un l'a dit, le hockey, c'est des échecs à une vitesse incroyable. C'est vrai. Notre métier est similaire au hockey, car nous jouons comme une seule équipe, nous avons des objectifs ambitieux, nous voulons nous qualifier pour les séries éliminatoires et y prendre une certaine place.

La philosophie de mon entreprise est le désir de faire ce que j'aime. Je ne fais rien que je n'aime pas.

Quelles idées principales votre entreprise véhicule-t-elle ?

A ce stade du développement de l’entreprise, c’est la jeunesse, la créativité et l’audace. Mais l'audace n'est pas du point de vue d'ambitions déraisonnables, mais du point de vue de tentatives de lancer, sauter, vaincre. Quelqu’un regarde de l’extérieur et pense : « Peut-être que ça n’en vaut pas la peine ? Et nous le faisons. Quelle audace. Une sorte de fraîcheur, de concentration, de naturel. Ces qualités sont présentes dans notre marque. Tous les domaines leur sont subordonnés : de la production et de la conception à la vente et au service.

Et j’aime aussi le parallèle : les affaires, c’est le sport. Depuis la petite enfance, j'ai pratiqué divers sports, mais je n'ai choisi aucun. Il y a toujours eu un moment où j'ai réalisé que ce sont les limites, maintenant je dois me lever et améliorer mes performances de quelques fractions de pour cent. Dans tout processus, il y a un hyper-saut de développement, puis une sorte de « détail » commence.

Pensez-vous que le sport permet des hyper-avancées dans le développement ?

Non. Je ne pense pas. Il y a des phases dans le sport. Lorsque vous débutez, vous êtes un débutant. Il y a une phase où l'on apprend les bases du sport, de quoi il s'agit, sa philosophie, sa technique, etc. De la phase où vous êtes débutant à la phase « utilisateur expérimenté » : c'est un hypersaut. Et d’un utilisateur expérimenté à un utilisateur très expérimenté, c’est un voyage de la taille d’une vie. Quelqu'un reste coincé dans un sport particulier, par exemple le badminton. Et il s'entraîne trois fois par semaine pour passer de la septième à la sixième place du classement. Cette phase ne m'intéresse pas, car elle est probablement monotone. Vous pouvez lister ce que j'ai fait : hockey, natation, boxe, lutte, arts martiaux, courses sur route, motocross, planche à voile, snowboard, cart surf, ski... Je pense qu'il y a une vingtaine de sports dans lesquels je peux montrer d'assez bons résultats.

Viktor Osokin est né en 1979 à Leningrad et possède une formation juridique supérieure. En 2012, il a obtenu un MBA de l'École supérieure de gestion de l'Université d'État de Saint-Pétersbourg. Depuis 2000, il exerce des activités entrepreneuriales dans le secteur de la construction ; co-fondateur et dirigeant du groupe O2. Mène une vie active et aime les sports extrêmes. Marié, deux enfants.

Il existe un scénario similaire dans l’entrepreneuriat. Je ne me suis jamais considéré comme un avocat, même si j'ai fait des études de droit et que je dispose d'un réseau de conseils juridiques. Puis il a déménagé dans une autre industrie. Et à chaque fois, je me suis intéressé à la réserve de marche, au potentiel de croissance d'une nouvelle activité. Si vous atteignez, par exemple, la capacité du marché - super, nous avons réglé ce problème - parlons d'autre chose.

Lors du passage d’un sport à un autre, l’expérience d’apprentissage et d’entraînement est très utile. Est-ce pareil en entreprise ?

Oui, absolument vrai. Mais il y a deux facteurs ici. Il y a des aspects positifs que vous endurez, mais il y a aussi des aspects négatifs. Prenons les essais de motocross et de moto. En motocross, vous êtes orienté vers une seule position sur le vélo et n'utilisez qu'un seul muscle. Vous venez à un essai de moto et apprenez quelque chose de complètement différent. Il faut perdre l'habitude. Parce que la mémoire musculaire vous pousse toujours vers ce que vous avez appris. Autrement dit, certains facteurs sont utiles, mais d’autres doivent être adaptés.

Il est difficile d’imaginer que l’évolution de la législation interférerait d’une manière ou d’une autre avec le secteur de la construction.

Permettez-moi de souligner que je n'ai pas l'impression d'être à la tête d'une entreprise de construction. Nous sommes désormais devenus une entreprise qui gère plusieurs domaines à la fois. Nous avons une entreprise de construction, de fabrication et de vente. Un autre problème est qu’ils proposent tous la même gamme de produits. D’une part, la formation juridique est un énorme plus. Car au cours de votre formation et de votre travail en jurisprudence, votre conscience juridique se forme, votre appareil de pensée se construit d'une certaine manière. Mais en même temps, il y a une envie excessive de fouiller dans les journaux. Et en affaires, on a souvent besoin d’aisance, de capacité à s’envoler instantanément, au ressenti.

Pourquoi n'aimez-vous pas le nom « entreprise de construction » ?

Tout d’abord, je ne me considère pas comme un constructeur, tout comme je ne me suis jamais considéré comme un avocat. Je me considère comme celui qui crée le produit dans son ensemble. Oui, notre activité créatrice de sens est la construction. Mais ce n’est qu’un des processus que nous gérons. La construction occupe, disons, une part sur dix dans ce processus. Avec le même succès je peux me qualifier de designer, géomètre, vendeur, ouvrier de production... Ce sont les composantes de mon activité.

Pour beaucoup de gens qui n'ont rien à voir avec la construction et qui sont acheteurs ou occupants, le mot « constructeur » signifie tout : c'est celui qui sélectionne, conçoit et construit, accepte et entretient. .

Accepter. Si nous parlons de clients et de partenaires, laissez-les l'appeler comme bon leur semble. Je suis même prêt à écrire sur une carte de visite : le constructeur Victor.

Pourquoi pensez-vous que l’entrepreneuriat est nécessaire ?

Parce que c'est le moteur de la société. Personne n'a encore trouvé de meilleur mécanisme de développement que de demander à une personne de construire quelque chose qui lui est propre. Comme l’histoire l’a montré, une foi aveugle en un très grand avenir n’a pas fonctionné. Il doit y avoir des gens dans la société qui créent tous les produits.

L'histoire de l'entreprise a commencé en 2007 avec la reconstruction de bâtiments et la construction d'infrastructures sociales ; en 2011, une nouvelle direction a été ouverte sous la marque O2 Development : la construction de logements et l'aménagement du territoire. Pour vendre ses propres propriétés, l'agence immobilière O2 Real Estate a été fondée à l'été 2013 ; fin 2013, le groupe de projet O2 Design est créé ; L'usine EUROCUBE a été ouverte en 2014. En juin 2014, cinq divisions indépendantes ont été fusionnées en une seule société holding, O2 Group. Le portefeuille de l'entreprise comprend quatre objets d'une superficie résidentielle totale d'environ 500 000 mètres carrés. M. Le projet phare est l'écoquartier résidentiel « Forces de la Nature » à Murino.

D'où vient la base qui permet à une personne de réaliser quelque chose d'important ?

Je suis maintenant dans une phase de ma vie où j'élève des enfants. J'en ai deux. Sur cette base, de nombreuses nouvelles réflexions surgissent, une compréhension plus profonde de ce qui est construit à partir de quoi et de ce qui se développe. Je pense qu’il existe des qualités génétiques naturelles qui sont données à une personne dès le début. Et puis cette totalité est polie par les circonstances de la vie, la société, la famille. Et l’environnement détermine probablement le désir d’une personne : bouger ou non. Ma propre histoire était simple et claire. À un certain moment, j'ai réalisé que je voulais plus que ce que j'aurais eu dans le cas d'un poste passif. J'ai réalisé qu'aucun salaire ne me conviendrait. Et j'ai commencé à chercher des options.

Qui a influencé votre développement ?

Ma vie indépendante a commencé très tôt. Mais il n’y avait pas d’idéologue spécifique. A cette époque, je ne connaissais aucune idole. C’est banal : j’ai emprunté de l’argent, j’ai cru pouvoir gagner de l’argent et j’ai ouvert mon propre bureau.

Oui. Une semaine plus tard, j'ai remboursé la dette et tout a commencé à bouger. À partir de ce moment, j’ai réalisé que je devais bouger moi-même.

À quel moment les parents doivent-ils permettre à leur enfant d’être indépendant ?

Le talent d'un parent est de trouver la bonne limite. L'enfant doit comprendre où il a la liberté de jouer et où il a la liberté de s'arrêter et d'écouter. Je pense que les parents devraient établir des règles du jeu claires, des limites claires entre « ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire », qui sont ensuite transformées en lois ou en éthique des affaires.

Comment était-ce dans votre enfance ?

Il se trouve qu'il y avait une liberté totale, qui n'a jamais été limitée par personne. Je voulais me lancer dans la lutte - ma mère m'a emmené dans la section. Je voulais aller nager et je suis allé à la piscine. Puis j’en ai eu marre et j’ai arrêté.

Tes parents ne t’ont même pas forcé à le terminer ?

Jusqu'à la fin de la vie ?

Avant la compétition.

J'ai réussi à participer à la compétition. J'ai même pris de la place, mais ensuite j'ai perdu tout intérêt. Mais ce n’était pas là la tyrannie de l’enfant. Je n'ai jamais été de mauvaise humeur. C'était plutôt un voyou.

Et personne ne vous a conduit par la main en CP ?

Le 1er septembre, ils m'ont emmené à la file d'attente, ont pris des photos et je suis revenu moi-même. Nous n'y sommes allés que lorsque le directeur a appelé. Cela arrivait souvent (sourires). J’avais une énorme quantité d’énergie et il fallait la libérer quelque part.

Autrement dit, les parents étaient des juges durs mais justes ?

Oui. Et pas seulement les parents. Je me souviens que j'avais peur d'un gars à la datcha, et ma grand-mère m'a dit : « De quoi as-tu peur ? Frappez-le au front une fois normalement. J’avais environ six ans et je ne pouvais pas imaginer frapper quelqu’un. Et je n’en croyais pas mes oreilles : ma grand-mère le dit aussi. Mais littéralement le lendemain, ce garçon me bloque le chemin. Je me souviens des paroles de ma grand-mère et je l’ai frappé au front de toutes mes forces. Pendant qu'il tombait et se relevait du vélo, j'ai réussi à rentrer chez moi en courant. Et puis quelque chose de complètement incompréhensible s’est produit. Grand-mère, ayant appris que j'avais frappé ce garçon, m'a couru après avec des orties. Et je lui ai crié : « Grand-mère, tu me l'as dit toi-même !

Comment s’est terminée l’histoire avec ce type ?

Je n'ai plus eu de problèmes avec lui. J'ai marché calmement dans la rue, la situation était résolue. Il s'est avéré que grand-mère avait raison.

Et puis tu as commencé la boxe ?

J’ai commencé la boxe vers l’âge de douze ans pour la première fois. J'ai travaillé un peu, mais c'était difficile d'aller à l'entraînement. Et il revient à la boxe à l'âge de seize ans. Je pense que c'est un sport formidable. Je vais toujours à la salle de sport et j'engage un entraîneur personnel. Maintenant, tout est confortable : les gants ne sont plus comme avant, en crin de cheval, sentant la sueur et hérités. Il est désormais possible de venir s'entraîner et de s'amuser.

Et pourtant, quel sport vous correspond le mieux, votre ressenti intérieur ?

C'est plutôt du surf. Quand il faut passer un long moment sur la vague simplement en contemplation. Ne courez pas après chaque vague, mais attendez et attrapez la vôtre. Plus vous l'attrapez, mieux vous y allez. C'est un dialogue avec vous-même. En tant qu'entrepreneur, en tant que fondateur d'entreprise, en tant qu'actionnaire, en tant que personne qui gère une entreprise stratégique, je traque mes idées - des vagues. Je le trouve, je me lève et j'essaie d'en tirer le meilleur parti.

Le 4 octobre, il a surmonté la distance la plus difficile du triathlon : lors de la compétition Ironman de Barcelone, en 10 heures 35 minutes, il a nagé 3,8 kilomètres sans s'arrêter, parcouru 180 kilomètres à vélo puis couru un marathon - 42,2 kilomètres. Dans le même temps, l'homme d'affaires Viktor Osokin s'est intéressé au triathlon il y a seulement un an et, au fil du temps, ce passe-temps a conduit à l'apparition d'une série de départs de triathlon A1 à Saint-Pétersbourg : l'été dernier, trois départs A1 ont eu lieu à Sestroretsk, et six sont prévus pour la saison prochaine. Victor a expliqué à Sport Day by Day comment démarrer un triathlon est devenu un objectif qui l'a inspiré à organiser des compétitions dans sa ville natale.

Au lieu de montagnes

- Comment le triathlon est-il apparu dans votre vie et qu'est-ce qui vous a attiré vers celui-ci ?
- Il est arrivé un moment dans la vie où il devait apparaître. Il y a environ 10 à 15 ans, je m'intéressais à l'alpinisme et j'éprouvais une grande satisfaction à chaque ascension. Chaque nouveau sommet est une ambition et une épreuve de force. Quand j’avais une famille et des enfants, j’ai décidé de remettre ce passe-temps dangereux à des temps meilleurs. En même temps, j'ai commencé à ressentir un manque d'adrénaline, le besoin de passer des tests est resté, et quand j'ai pris connaissance du thème du triathlon, je m'y suis immédiatement plongé à corps perdu, car c'est très similaire à l'alpinisme, surtout si l'on parle d'un long triathlon. Me dépasser, conquérir les sommets, c'est exactement ce qui me manquait.

Pensez-vous que vos qualités personnelles et professionnelles vous ont aidé en triathlon ? Selon vous, que vous apprend le triathlon ?
- Où, sinon dans le triathlon, les qualités personnelles d'une personne se manifestent-elles ? Tant dans le processus de préparation que pendant la distance, tout le spectre de votre caractère et de votre personnalité se révèle. Pourquoi j’aime personnellement le long triathlon, c’est qu’il vous donne l’opportunité de tout apprendre sur vous-même. Sous de lourdes charges, vous n'avez aucune chance de vous cacher, de mettre un masque, comme un acteur. Vous ne pourrez pas jouer, mais le triathlon vous montrera qui vous êtes réellement. Vous devrez travailler sur vous-même - après tout, des qualités telles que la persévérance, la persévérance, le dévouement se révèlent et se développent dans le triathlon. Et pour moi personnellement, j'en suis sûr : dans le triathlon, je me révèle pleinement.

Je crois qu'il n'y a pas de différence fondamentale entre le sport, les affaires et la famille. Oui, vous pouvez parler de rôles sociaux - mari, fils, patron ou subordonné - mais je suis sûr qu'ils doivent tous se trouver sur le même plan, être maintenus ensemble par une seule tige. Si vous êtes prêt à aller de l'avant et à faire vos preuves dans des situations difficiles, cela se réalisera au travail, dans le sport et en famille. Et le triathlon, de ce point de vue, peut devenir un autre point d'appui pour votre personnalité, dans lequel vous pouvez vous exprimer.

Vos attentes par rapport à la compétition principale - l'Ironman de Barcelone ont-elles changé au cours de l'année ? Quelles émotions avez-vous ressenties après avoir terminé ?
- La plus grande attente a été lorsque j'ai décidé de m'inscrire au départ. C’était un saut dans l’inconnu, tout ce qui m’attendait ne rentrait pas dans ma tête, je n’avais pas le sentiment que c’était possible en principe. J'ai compris : lorsqu'un professionnel réfléchit à un tel objectif, un plan de préparation clair apparaît dans sa tête, il sait quoi et comment faire. Et pour moi, c'était un sommet inaccessible, à première vue, - mais c'était toute l'adrénaline !

Au fil du temps, cette attente de quelque chose d’inconnu et d’incroyable s’est progressivement dissoute. Premièrement, le triathlon est très vite devenu une partie de ma vie - pas seulement un passe-temps, mais une véritable activité préférée, et donc non seulement l'objectif lui-même, mais aussi le processus sont devenus un plaisir. Une fois qu’une activité devient votre préférée, vous ne la limitez pas dans le temps. S'il y a un an, au tout début du voyage, je pensais que le départ de Barcelone pouvait être le point final, puis j'ai réalisé que ce n'était pas le cas : après ce départ, il y en aurait certainement d'autres.

De plus, je me suis appuyé sur la préparation. Et à mesure que je devenais de plus en plus confiant quant à ma préparation pour le départ, il y avait de moins en moins d'incertitude et d'excitation. Lorsque vous comprenez clairement qu'il vous suffit de terminer la course selon un certain plan, vous connaissez vos indicateurs de vitesse, vos forces et vos faiblesses - vous avez déjà absolument confiance en vous. J'ai parlé de ma préparation tout au long de l'année dans les épisodes du projet « Goal » - et vous pouvez maintenant voir comment mon attitude envers la compétition changeait chaque mois.

- Quelles ont été vos premières pensées après avoir franchi la ligne d'arrivée ?
- Bien sûr, la dernière étape est la plus difficile - en courant, vous vous sentez déjà épuisé, la charge est très lourde. Par conséquent, après avoir terminé, vous ressentez un élan de joie à l’idée que la distance soit derrière vous. 10 jours se sont écoulés - et je comprends que je ressens toujours des émotions absolument incroyables à quel point c'était cool !

- Etes-vous satisfait des résultats sportifs de cette saison ?
- Satisfait à 100 pour cent - mais pas à 200 (Des rires). Bien sûr, vous devriez toujours être heureux de ce que vous avez accompli dans la vie. Mais je relève toujours un peu la barre. Oui, j'ai réussi le concours, j'ai fait ce que je voulais et je sais que j'ai réalisé un bon temps. Mais en même temps, je sais avec certitude que j’aurais pu faire encore mieux. La concurrence interne est pour moi le principal moteur.

Faites des projets pour l'été !

- Quand avez-vous réalisé que le triathlon pouvait devenir non seulement un passe-temps personnel, mais aussi un projet d'entreprise ?
- Il y avait une envie de faire quelque chose de bien. À mon sens, organiser des événements tels que le Triathlon A1 est plus proche de l’entrepreneuriat social que du business. Notre objectif n'est pas d'obtenir un gain financier, au contraire, il y a un besoin de combler un espace vide. Lorsque j’ai commencé mon parcours dans le triathlon, j’ai très vite réalisé qu’il ne se passait rien dans ma ville natale qui puisse répondre aux besoins des personnes qui rejoignaient ce sport en pleine croissance. D’un côté il y avait la demande, de l’autre il y avait mon envie de faire quelque chose dans ce sens.

De plus, lorsque je me suis rendu à mon premier concours à l'étranger, j'ai tout de suite vu à quel point tout pouvait être organisé correctement et clairement pour que les participants vivent des émotions incroyables ! C'est de là que nous sommes partis : les départs du Triathlon A1 visent spécifiquement à faire ressentir des émotions aux gens, afin que les participants se sentent heureux, aient réussi et aient atteint quelque chose de haut. Ce qui est important, ce n'est pas tant le résultat sportif que la composante émotionnelle : pour qu'il y ait des spectateurs, des supporters, pour que chaque athlète, et pas seulement les leaders, reçoive une attention particulière, pour qu'après la course chacun reçoive une médaille et un tee-shirt de finisher, pourront récupérer en zone de récupération et partager ce moment avec leur famille et leurs proches. En d’autres termes, la course devrait être un événement important pour absolument tous les participants à la compétition. C'est un sport qui se développe principalement grâce aux amateurs, et dans nos strates jusqu'à 90 % des participants sont des amateurs. Ils ont une vie ordinaire, une famille, un travail, et ils font du triathlon uniquement parce qu'ils aiment ça. Par conséquent, pour ces participants, les compétitions devraient être un événement à grande échelle, de véritables vacances, et pas seulement un test formel de vitesse et d'endurance.

- Quelle est la principale ligne directrice lors de la préparation des lancements de la série A1 - exemples russes ou étrangers ?
- Il se trouve que je n'ai pas participé à une seule compétition de triathlon russe. J'ai participé à mes premières compétitions à l'étranger et j'ai réalisé qu'à Saint-Pétersbourg, il y avait un manque de compétitions décentes de ce niveau, auxquelles pourraient participer amateurs et débutants complets.

Mais bien entendu, les démarrages à l’étranger ne sont qu’un exemple que nous adaptons à notre réalité. Le lieu choisi pour le départ est très important, car il est impossible de créer de toutes pièces une infrastructure pour le triathlon. Ainsi, lors de la préparation, les spécificités du lieu où se déroulera la course doivent être prises en compte. Dans notre cas, il s'agissait de Sestroretsk, et l'année prochaine, nous prévoyons d'organiser deux départs en plein cœur de la ville - avec le départ et l'arrivée dans la forteresse Pierre et Paul.

En même temps, certains points principaux - zones de départ et d'arrivée, nourriture sur la piste et assistance des bénévoles, arbitrage, zone de récupération - sont déjà des normes généralement acceptées, et il ne sert à rien d'essayer de réinventer la roue. Il est seulement important de bien tout préparer.

- Existe-t-il un portrait moyen d'un participant au Triathlon A1 ?
- C'est une question très difficile. Quel que soit le paramètre que vous prenez, la couverture est partout très large. Si nous parlons d'âge - de 18 à 60-70 ans. Je sais que l'année dernière, un participant qui avait terminé Ironman avait 86 ans. Si nous parlons du niveau de revenu, auquel beaucoup de gens prêtent attention lorsqu'il s'agit de triathlon, il y a des gens qui sont très soucieux de leur budget au début, mais ils obtiennent absolument le même plaisir, ainsi que les participants qui peuvent s'offrir les meilleures nouveautés. La chose la plus importante qui les unit est le sentiment de bonheur que l’on voit sur leurs visages. Peu importe de quel secteur vous venez, quel âge vous avez, quels sont vos revenus - le sentiment de dépassement, le sentiment d'estime de soi et de réussite plaisent absolument à tout le monde. Des hommes d'affaires, des médecins, des avocats, des chauffeurs, des banquiers et des femmes au foyer participent à nos lancements - il n'y a absolument aucune restriction. Si nous prenons le même sujet d'alpinisme, lorsque je suis arrivé dans des camps d'alpinisme, pour une raison quelconque, la grande majorité des participants étaient des constructeurs. Mais dans le triathlon, on ne peut pas faire une telle généralisation - ce sport attire définitivement des personnes complètement différentes.

Le triathlon est un sport assez jeune en Russie, et souvent ceux qui sont simplement enthousiasmés à l'idée de parcourir leur première distance ne savent pas par où commencer. Quels conseils pouvez-vous donner à ceux qui commencent tout juste leur chemin vers leur objectif ?
- Je pense que le triathlon peut difficilement être qualifié de nouveau sport. Bien sûr, son histoire ne remonte pas à autant d'années que le football ou la boxe, mais elle existe néanmoins dans notre pays depuis plusieurs décennies. Et d'ailleurs, c'est à Saint-Pétersbourg que le triathlon a commencé à se développer en URSS, puis en Russie - les premiers grands tournois ont eu lieu ici dans les années 90, les représentants de l'école de Saint-Pétersbourg ont été les premiers pour atteindre le niveau international, puis une période de déclin a commencé - les temps étaient difficiles pour l'ensemble de l'économie.

Mais aujourd'hui, l'intérêt pour le triathlon a considérablement augmenté non seulement en Russie, mais partout dans le monde, ce sport gagne en popularité et j'encourage tout le monde à essayer au moins de se retrouver dans le triathlon. Il y a deux façons de faire ça. La première consiste simplement à s'inscrire au départ, et ensuite tout s'arrangera tout seul. Si vous avez une motivation claire - une date précise à laquelle vous commencerez, tout sera beaucoup plus facile. En prime, vous atteindrez d'autres objectifs au cours du processus : améliorer sérieusement votre santé en pratiquant trois disciplines à la fois, vous débarrasser tranquillement de l'excès de poids si vous avez un tel problème, gagner en confiance en vos capacités et en satisfaction dans ce que vous faites. La deuxième façon est de commencer de loin, de rejoindre simplement un club qui prépare au triathlon, puis de décider vous-même si ce sport vous convient. Aujourd'hui, il existe déjà un assez grand nombre d'écoles, de clubs et d'entraîneurs privés qui vous apporteront un apport de formation suffisant. Il existe de nombreuses informations sur Internet - par exemple, sur notre site Internet et dans les groupes des réseaux sociaux ; d'autres portails sont également en cours de développement.

Mais je suis toujours partisan de l'inscription immédiate pour un départ précis - c'est la meilleure motivation. Vous ne pouvez plus prendre de recul, vous ne pouvez qu'avancer, vous préparer à une date précise. Et sur la deuxième voie, vous pouvez perdre beaucoup de temps en recherche.

C’est le moment idéal pour définir les plans les plus ambitieux. J'ai commencé à m'entraîner à ce moment-là - et 11 mois plus tard, j'ai parcouru la distance la plus difficile. Par conséquent, choisissez vos départs et inscrivez-vous dès maintenant pour commencer le chemin vers votre propre objectif cette année.

- Quels démarrages A1 sont prévus pour l'année prochaine ?
- En 2016, il y aura 4 départs de triathlon de la série A1 : le 18 juin à Sestroretsk il y aura un sprint (0,75 km natation, 20 km vélo et 5 km course), le 19 juin il y aura un départ à la mi-temps -distance de fer Triathlon A1 113 (1,9 km de natation, 90 km de cyclisme et 21,1 km de course), le championnat russe de triathlon longue distance pour professionnels se tiendra simultanément à ce départ.

Et le 21 août aura lieu le premier départ de l'histoire de Saint-Pétersbourg sur toute la distance du fer du Triathlon A1 226 (3,8 km de natation, 180 km de vélo et 42,2 km de course à pied) avec des parcours dans le centre-ville. Il y a actuellement plus de 50 personnes inscrites, donc il y a déjà un grand groupe de personnes qui se rassemblent. Et sur le même parcours le même jour, le Triathlon Olympique A1 (1,5 km natation, 40 km vélo et 10 km course) pour ceux qui ne sont pas encore prêts pour la plus longue distance. De plus, la série A1 sera reconstituée avec des départs en course à pied et en natation en eau libre - les compétitions sont prévues les 17 avril et 17 juillet.

Meilleur team building

J'ai entendu des amateurs dire qu'il est très difficile de trouver un entraîneur expérimenté et qualifié. Selon vous, sur quoi faut-il se fier pour choisir un coach et est-ce vraiment nécessaire ?
- Choisir un coach, comme choisir n'importe quel professeur, est une affaire très difficile. Il est important de comprendre ce dont vous avez besoin. Apprendre simplement les informations de base sur un sport est beaucoup plus facile que de trouver une personne qui vous guidera et en qui vous aurez entièrement confiance. Je peux donc vous conseiller de ne pas vous accrocher à une seule personne, mais de rechercher « votre » personne avec qui vous vous sentez à l'aise. Chaque coach possède son propre ensemble de techniques et d'outils, chacun a des approches complètement différentes, certains peuvent être plus forts dans une discipline et d'autres dans une autre. Mais il est très important d’avoir le choix, et il existe un tel choix à Saint-Pétersbourg.

Dans certains sports, il existe une frontière claire entre professionnels et amateurs, mais dans le triathlon, une telle distinction se fait-elle sentir ? Y a-t-il un soutien de la Fédération de Triathlon pour les départs A1 ?
- Je peux dire d'après mon expérience personnelle que le triathlon exige même des amateurs une préparation si sérieuse qu'il n'y a pas de différence fondamentale avec les professionnels. Il arrive aussi que les amateurs s'entraînent encore plus que les professionnels, et lors de départs mixtes, les amateurs entraînés peuvent finir encore plus tôt que certains athlètes professionnels. Par conséquent, lors de notre série de départs, nous ne traçons pas de frontière entre professionnels et amateurs - absolument les mêmes conditions sont créées pour tout le monde, du chronométrage à la nutrition pendant la distance et après l'arrivée. Bien entendu, le sport professionnel est un sport de haut niveau, et il est très important pour les amateurs d'avoir la possibilité de concourir avec des triathlètes professionnels, d'être chargés de leur énergie et de leur détermination. Et pour les professionnels, le soutien et l’intérêt massifs pour le triathlon que procure la participation amateur sont importants. C'est pourquoi une telle interaction est très importante.

Quant au soutien de la Fédération de triathlon de Russie et de Saint-Pétersbourg, nous avons la coopération la plus étroite, car d'eux nous recevons un soutien dans la méthodologie d'organisation de compétitions de haut niveau - telles que les finales de la Coupe de Russie et de la FTR, qui ont eu lieu aura lieu les 29 et 30 août, ou le championnat russe de fond, prévu pour 2016. Après tout, les départs de ce statut doivent répondre aux normes les plus élevées de l'ITU - l'Union internationale de triathlon. C'est la FTR qui est l'autorité responsable du développement du triathlon en Russie, et nous sommes heureux qu'une tradition de travail commun se soit déjà développée dans la préparation des départs.

- Selon vous, le triathlon se développe-t-il comme un sport d'entreprise ?
- Bien sûr, car dans le triathlon, il y a la possibilité non seulement de participation personnelle, mais aussi de participation d'équipe, lorsque chaque participant ne franchit qu'une seule étape et passe le relais à son ami - c'est une version toute faite du team building ! Des représentants d'entreprises telles que Rostelecom (au dernier départ, leur équipe a pris la première place), Megafon, O2 Team, A-Media, Jensen Group, World Class, "Alex Fitness" et d'autres ont déjà participé à nos lancements. Nous attendons une activité encore plus grande de la part des entreprises russes et même étrangères l'année prochaine, nous sommes ouverts à la coopération et serons heureux de voir des représentants des entreprises comme participants et partenaires de la série de start-up A1.