Специално за Крим.Реалности

Генералният директор на детския лагер "Артек" напусна поста си. В тази позиция Алексей Каспржак беше придружен от множество скандали. Чии интереси защитава длъжностното лице?

През май 2018 г. се проведоха обществени обсъждания, които жителите на Ялта смятат за фалшиви. На тези изслушвания относно оценката на въздействието на проекта за реконструкция на IDC върху заобикаляща среда(ОВОС), е одобрен проектът за реконструкция на Артек. Залата беше пълна с персонал на лагера, а жителите на Ялта трябваше да издадат пропуск и да влязат на територията със специален автобус, за да влязат в залата.

През септември администрацията на Ялта реши да събори 289 сгради в Гурзуф, на територията на IDC. Някои от тях са построени в началото на 20-ти век, когато в селото не мирише на детски лагер – но Артек не влиза в историята и изгонва всички.

Големи пари "Артек"

През лятото на 2014 г. руското правителство отпусна 895 милиона рубли за развитието на детски лагер. През есента правителството на Крим предаде лагера на ползване на кабинета на президента на Русия, а на 31 март 2015 г. Артек стана собственост на Русия. руски премиер Дмитрий Медведеводобри федералната програма за развитие на детския лагер за пет години - 5,4 милиарда рубли ще бъдат отпуснати от руския бюджет за развитието на Артек.

До юни 2017 г. вече бяха изразходвани повече от 11 милиарда рубли за реконструкцията на международния детски център. Ремонтът трябва да бъде завършен до 2020 г., като са изразходвани общо 17 милиарда рубли.

Вече споменатият аутсорсинг включва компании, контролирани от известни руски милиардери. Според портала Skandaly.RU, договори за разработване и шиене на униформата Artek са спечелени от Bosco Sports Goods LLC, която е собственост на руски милиардер Михаил Куснирович- основният собственик на московския ГУМ. А обществената поръчка за организиране на бебешка храна беше спечелена от ЗАО "Комбинат по предучилищно хранене", което е под контрола на "Готвачът на Путин" Евгения Пригожина.

Друг изпълнител на Артек е ООД Стройгазмонтаж, което е създадено от Аркадий Ротенберге приятел на президента Владимир Путин. Фирмата се занимава с проектиране и основен ремонтдетски лагер. Друг основен строителен изпълнител беше Development of Central Region LLC (RCR), който също е свързан с Rotenberg.

"Мавър си свърши работата"

Според основателя на организацията „Чист бряг. Крим" Владимир Гарначук, Алексей Каспржак е покровителстван от заместник-председателя руското правителство Олга Голодец, на който роднина е главният артеков човек. Освен това тя постоянно подчертава, че тя „лично е избрала” директора на центъра, а реконструкцията на лагера е нейна инициатива.

През юни 2018 г. The Moscow Post написа, че Алексей Каспржак може да оглави Ростуризма и да го замени Олег Сафоновкоито откриха луксозни имоти в чужбина.

През юли около Гурзуф се разпространи слухове, че генералният директор на Артек ще напусне. Твърди се, че вече е взел документите на децата си от училището и семейството му е напуснало селото. Но Каспржак отказа да коментира тези слухове.

През пролетта на 2015 г. Министерството на външните работи на Украйна призова ЮНЕСКО и други международни организации да осъдят прехвърлянето на Международния детски център „Артек“ във федерална собственост на Русия. Артек получава статут на център под егидата на ЮНЕСКО през 2006 г.

Генадий Кравченко, Кримски наблюдател (името и фамилията на автора са променени от съображения за сигурност)

Мненията, изразени в раздела „Мнения“, предават гледната точка на самите автори и не винаги отразяват позицията на редакторите

Образователен експерт и мениджър. От 2014 г. - директор на Международен детски център Артек, ръководи мащабната му инфраструктурна реконструкция. Привърженик е на философията на Артек като място за образователен експеримент, място за избор на социални и професионални роли за бъдещия живот на детето.

Където е роден

Роден на 24 август 1979 г. в Москва в семейство на учители. Отец Анатолий Георгиевич Каспржак е известен учител, един от създателите на модерната гимназийна образователна програма в Русия, професор във Висшето училище по икономика. Майка Надежда Юриевна Каспржак - от 30 години се занимава с научна и преподавателска работа в Московския държавен университет на името на М.В. Ломоносов.

Къде и какво си учил

Завършил Московския педагогически държавен университет. Получава магистърска степен по образование, учител в специалностите „Природни науки“ и „Физико-математическо възпитание“, преминава през преквалификация в РАНХиГС със специалност мениджмънт в областта на образованието, получава диплома за мениджър образование от Робърт Гордън Университет (Абърдийн, Шотландия).

Къде и как работихте?

От 1996 до 2001 г - Учител по допълнително образование и учител в Московската градска педагогическа гимназия № 1505. От 2002 г. - координатор и консултант на проект "Реформа на образователната система" в Националния фонд за обучение. От 2005 г. - ръководител на отдела на Министерството на образованието и науката на Руската федерация за анализ и прогнозиране на развитието на структурата, съдържанието и технологиите на образованието. От 2005 г. той работи в администрацията на Тверска област, където ръководи Министерството на образованието, след това Министерството на финансите и за дълго време заема длъжността заместник-губернатор. През 2011-2012г Бил е зам.-ректор на Висшето икономическо училище, след което две години работи като изпълнителен директор на Асоциацията на мениджърите. През 2014 г. е назначен за директор на Международен детски център „Артек”.

обичам

Екзюпери. Той направи всичко възможно да накара децата да го обичат. " малък принц» Хората на Артек анализират за цитати. Броят на феновете нараства годишно с 40 хиляди души - толкова деца Артек получава годишно.

Ами не ми харесва

В работата и в живота те се ръководят от „средното” ниво. Образователната инфраструктура и условията за живот в Артек са създадени по най-висок стандарт. За какво? Да стане норма за децата. Казват ни, че момчетата, връщайки се в училищата си, изискват интересни изследвания, „като в Артек“. Общо взето, нито на другарите, нито на учителите е позволено да живеят спокойно.

И най-общо казано

Вярвам, че децата са по-добри от възрастните.

Това образование е среща на Ученика и Учителя, която се случва.

Това образование може да бъде интересно и за това трябва да е свързано с живота.

Че единствената идеология, която има място в Артек днес, е идеологията на детството и интересите на детето.

Че "Артек" формира у децата вярата, че той сам може да направи най-важното в живота, какво може да промени Светът. И това е основната компетентност, която определя успеха и увереността в бъдещето,

Алексей Каспржак е роден на 24 август 1979 г. в Москва. Бащата Анатолий Георгиевич Каспржак беше известен руски учител, организатор на извънучилищна образователна работа. Считан за един от основателите на съвременната гимназиална образователна програма в Русия, директор на Московската градска педагогическа гимназия, професор. Майката, Надежда Юриевна Каспржак, известен работник на висшето образование, от тридесет години се занимава с научна и преподавателска работа в областта на романо-германската филология в Московския държавен университет „Ломоносов“.

През 2003 г. Алексей завършва Московския държавен педагогически университет с магистърска степен по образование, учител по естествени науки в средните училища и учител по физика във висши учебни заведения. Освен това, като бакалавър, той премина професионална преквалификация в Руската академия за национално стопанство и публична администрация при президента Руска федерацияспециалност мениджмънт на образованието. През същата година той получава диплома по образователен мениджмънт от университета Робърт Гордън, разположен в шотландския град Абърдийн.

По-късно, през 2005 г., Каспржак оглавява отдела на Министерството на образованието и науката на Руската федерация за анализ и прогнозиране на развитието на структурата и съдържанието на образованието.

След това, през същата година, той е поканен да работи в администрацията на Тверска област, където за шест години се издига от началник на образователния отдел и ръководител на финансовия отдел до заместник-губернатор. Той ръководи работата на бюджетната комисия на Тверска област, както и на комисиите за подобряване на ефективността на бюджетните разходи и за укрепване на данъчната и бюджетната дисциплина.

Той също така организира преструктурирането на мрежата от образователни институции в Тверска област като част от цялостния проект за модернизация на образованието, което доведе до повишаване на качеството на образователния процес и повишаване на средния заплатиучители.

До 2012 г. Каспржак е зам.-ректор на Националния изследователски университет„Висше училище по икономика”, след което две години работи като изпълнителен директор на Международна обществена организация „Асоциация на мениджърите”. Като ръководител на асоциацията той участва във формирането на независима система за професионална и обществена акредитация в Руската федерация, а също така взаимодейства с водещи руски работодатели за разработване на образователни университетски програми и подобряване на качеството на обучението на персонала.

През 2014 г. Алексей Анатолиевич Каспржак е назначен за директор на федералния държавен бюджет образователна институцияМеждународен детски център Артек. Привърженик е на философията на "Артек" като място за избор на социални и професионални роли за бъдещия живот на детето.

Две години по-късно той инициира професионален диалог за институционализацията на руската сфера на детските лагери като елемент от образователната система. За тези цели беше създаден Всеруският форум в Артек, който се превърна в постоянна платформа за взаимодействие на специалисти в областта на образованието и детския отдих, обединяваща до три хиляди души.

На 6 февруари 2019 г. министър-председателят на Русия Дмитрий Медведев подписа указ на правителството за освобождаването на директора на Федералната държавна бюджетна образователна институция „Международен детски център „Артек“ по негова молба.

Женен. Отглежда пет деца.

Новият директор на Международния детски център "Артек" може да бъде избран според резултатите от открит конкурс - такава идея беше предложена от бившия директор на пионерския лагер Алексей Каспржак. Той уточни, че в екипа на институцията има достатъчно хора, които имат достатъчна квалификация. Докато се решава въпросът за нов директор, сайтът разговаря с Алексей Каспржак за причините за напускане на поста и бъдещи планове.

През четирите ви години на поста лагерът се промени значително. Капацитетът на Артек е увеличен от 6000 на 40 000 деца годишно. Реконструирани са над 280 хил. кв.м. жилищни, образователни, спортни, обслужващи зони. Защо при такъв успех на дейността си решихте да напуснете поста си?

Аз съм мениджър, който се занимава с проекти за развитие и обновяване. Етапът на ремонт на Артек е завършен. Той достига същите показатели, на които отговаряше на върха на популярността си в СССР. Лагерът стана международно конкурентен. Тогава той ще се движи по други закони. Има етап на корекция на функционирането. Не мога да направя това. Ще навредя на Артек, ако ме използват на този етап с моята квалификация. Моето решение е да се оттегля като директор. Взех го сам.

- "Етап на корекция на функционирането" - какво имаш предвид?

Разработените в Артек технологични решения могат и трябва да се използват за по-широк кръг от деца. Технически това се решава по два начина: или чрез разширяване на капацитета на Артек, или чрез възпроизвеждане на технологиите му например в рамките на франчайз, за ​​който ще има търсене. Но за да се вземат тези решения е необходима политическа воля. Мисля, че Артек ще изчака, докато му бъде предоставено такова завещание.

Тоест трябва да се появи конкретен политик или партия, която да защитава интересите на лагера? И сега няма такива?

Смятам, че Артек определено не може да се разглежда като обикновена институция в образователната система. Ще се окаже, когато изключителният му статут стане ясен.

Сървър Амзаев/Global Look Press

- Смятате ли, че "Артек" е най-добрият лагер за детски отдих в Русия? Ако да, защо?

Аз не мисля така, децата мислят така. Най-добрият лагер в страната, понякога и в света. Деца с най-високи академични оценки идват при нас, всеки, който по принцип се смята за успешен човек, идва при нас. Децата са в онези климатични условия, в които се чувстват добре, и правят това, което им е интересно. Това е идеалната формула за летни занимания за дете. Дори няма да го нарека почивка, това е полезна дейност.

Говорих с едно момиче, което работеше в Артек. Тя видя много недостатъци в организацията на свободното време на децата в лагера, отбеляза, че децата там се третират като "конвейер". Съгласни ли сте, че колкото по-голяма е структурата, толкова по-малко внимание се обръща на индивида?

Не съм съгласен, че го третират „като конвейер“, ние се опитваме да технологизираме редица неща. Необходимо е ясно да се разделят конвейера и сериозната дисциплина. Само си представете 3,5 хиляди деца, които са в зоната на вашата постоянна отговорност. Там вероятно, без достатъчно сериозна организация, никой няма да успее. Друго нещо: често има прегаряне сред самите съветници. Те могат да бъдат разбрани, работата е тежка, толкова дни без почивка. Понякога проблемът не е в системата, а в конкретен човек.

Как оценявате организацията на детския отдих в Русия като цяло? Предлагат ли се няколко ваканции в лагери за съвременните ученици?

Цифрите говорят сами за себе си. Приблизително 1,5 милиона деца ходят на места, които могат да се нарекат лагер. Сред тях дори включвам експедиции и палатки. Около 10% от децата в Русия ходят там. По съветско време децата, участващи в този вид дейност, са били 70%. Децата имат нужда от лагер не само за отдих, но и за образование. Във временен екип децата се учат да работят в екип. Това умение е ключът към успеха в бъдеще. Затова трябва да се развива системата от детски лагери.

- Как ще се развива кариерата ви по-нататък?

Няма да разкривам планове. Просто защото това не е само моята тайна. Има планове, обширни и интересни. Ще бъде голям добър проект.

- Спомнете си какви емоции сте изпитали в последния работен ден.

Аз съм човек, за мен това е много голям и важен проект в живота ми. Живях с тях 4,5 години. Опитвам се да обясня на всички, които се притесняват от това: когато една врата се затваря, други се отварят. Не е лесно да убедиш себе си в това, а още повече другите.