Il existe plusieurs étapes de développement d'une entreprise

• La première étape consiste à obtenir le premier résultat, les compétences et les capacités nécessaires pour générer des revenus et des bénéfices. Durant cette période de développement, il est nécessaire de maîtriser les outils de base pour attirer un client, organiser la promotion et la vente d'un produit. A ce stade, vous êtes impliqué à 200% dans votre entreprise. Cela ne marche pas sans toi. Il absorbe toute la force et l'énergie, le temps. Mais vous gagnez de l'argent et aspirez pleinement à la durabilité, à la consolidation du résultat et réfléchissez à la manière d'assurer la croissance.

Dans la deuxième étape, l'entreprise est capable de générer des revenus de manière plus régulière, il y a déjà des employés, vous avez en quelque sorte défini les fonctions et les commandes arrivent, mais vous comprenez que le système de contrôle n'est pas idéal, il n'y a aucune confiance dans la répartition correcte des fonctions, il y a clairement des pertes, des pertes indésirables, mais la résolution de ces tâches est effectuée principalement « manuellement » avec une immersion personnelle profonde. Les affaires consomment encore beaucoup de temps et d’efforts, au détriment de la famille, de la santé et d’autres objectifs personnels.

La troisième étape est celle où vous comprenez que l’entreprise est un système et que vous devez avoir les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en place une gestion du système. Vous comprenez que dans les pratiques commerciales mondiales, les leaders de l'industrie ont survécu aux première et deuxième étapes pendant de nombreuses décennies et sont parvenus à des méthodes modernes de création de systèmes de gestion qui vous permettent de mettre en place des processus, des fonctions, des responsabilités, des pouvoirs et des procédures nécessaires à un niveau professionnel élevé. , niveau expert. C'est cette approche qui permet à des projets sérieux de s'étendre dans les régions, d'étendre leurs activités, de construire un système où le propriétaire est de moins en moins impliqué dans la gestion opérationnelle, tandis que l'entreprise se développe et ne perd pas en efficacité et que sa position sur le marché n'est que renforcée. .

Ce sont les approches du Troisième Niveau qui seront abordées lors de notre cours intensif. Vous n’avez pas maintenant la possibilité de suivre un cours approfondi de MBA ou d’embaucher des consultants coûteux. Vous souhaitez comprendre vous-même les connaissances et les approches de base afin de comprendre comment construire un système pour votre entreprise, en tenant compte de ses spécificités et de vos intérêts en tant que propriétaire. Vous ne savez pas comment faire confiance à différents consultants et ne savez pas si vous en avez vraiment besoin.

Vous comprenez que personne d'autre que vous ne peut mettre en place tous les processus et systèmes de votre entreprise selon vos besoins, mais vous ne savez pas par où commencer, comment résoudre la vague accumulée de problèmes.

Telles sont les questions que nous aborderons avec vous lors du cours intensif. Au cours de ces deux jours, vous acquerrez des connaissances et des compétences de base qui vous permettront d'avancer avec plus de confiance et d'indépendance dans la construction d'un système d'entreprise clair et cohérent, capable de résoudre vos problèmes sans détruire votre temps, vos émotions et vos forces.

Au cours du cours intensif, nous commencerons immédiatement à travailler sur les tâches clés de la construction de votre système, commencerons à analyser vos situations, rédigerons des documents et des procédures spécifiques, formulerons les solutions nécessaires et analyserons les erreurs les plus courantes en cours de route.

Un produit éducatif spécial appelé mini-MBA. Les premiers programmes de ce type sont apparus avant la crise de la fin des années 2000, mais c’est pendant la récession qu’ils ont prospéré. Les mini-MBA ont attiré l'attention car, comme le promettent les écoles de commerce, « dans de tels programmes, vous pouvez obtenir un MBA pour beaucoup moins d’argent et en passant beaucoup moins de temps.

Caractéristiques des programmes de mini-MBA

Après avoir analysé le marché russe des mini-MBA, nous pouvons affirmer avec certitude que le MBA dans ces programmes n'est que de nom. Quelle que soit la qualité de la formation ici, maîtriser le programme de cette Programme de MBA en trois mois ou six mois (c'est la durée habituelle des cours de mini-MBA) est impossible. Par conséquent, les programmes russes de mini-MBA sont des programmes de formation avancée ou de reconversion professionnelle destinés aux managers et ont généralement une industrie ou une orientation fonctionnelle spécifique (spécialisation).

Les écoles de commerce, en principe, ne cachent pas ce fait, indiquant directement quels diplômes et certificats les participants à ces programmes recevront à la fin (les programmes plus courts concernent la reconversion professionnelle, les plus longs concernent la formation avancée).

De nombreuses écoles proposent des cours selon un horaire individuel, et certaines proposent même des programmes à distance, comme la Moscow Business School, Synergy et la Moscow School of New Economics). Certes, le mot magique MBA fait toujours son travail, et le coût de tels programmes reste supérieur au coût de la reconversion professionnelle traditionnelle ou du perfectionnement.

À Moscou, de tels programmes sont proposés par un certain nombre d'universités, notamment un mini-MBA de l'Université d'État de Moscou. Les programmes de mini-MBA RUDN sont très populaires depuis longtemps, mais désormais l'Université RUDN ne propose plus de mini-MBA.

Les mini-MBA MSU sont proposés dans un format de double diplôme en conjonction avec American Business Studies.

Coût des programmes de mini-MBA

Le coût des programmes de mini-MBA varie considérablement. Le mini-MBA à Moscou coûte entre 40 000 et 200 000 roubles. Les programmes les moins chers sont proposés par l'École de nouvelle économie de Moscou - mini-MBA Professional - ici vous pouvez étudier pour 35 000 roubles. À la Moscow Business School, les programmes coûtent 50 000 roubles. Ce sont tous des programmes à distance. Le coût d’un mini-MBA à temps plein est nettement plus élevé. Chez Synergy, pour trois mois de formation (72 heures), vous devrez payer de 105 000 à 180 000 roubles, chez MIRBIS, le coût d'un programme de 7 à 8 mois est de 116 000 roubles. Dans la même catégorie de prix du programme REU. G.V. Plékhanov.

En savoir plus sur les programmes mini-MBA proposés par les écoles de commerce russes combien ils coûtent et comment adapter la formation à votre emploi du temps, vous pouvez toujours

• En quoi est-ce différent d’un MBA ?
• À qui convient-il ?
• Où aller étudier

Aujourd'hui, les écoles de commerce, à côté des programmes de MBA classiques, proposent un programme avec le préfixe MINI. Voyons de quel type de programme il s'agit, quelles sont ses caractéristiques par rapport à un MBA et si une telle formation donnera des résultats.

En quoi est-ce différent d’un MBA ?

MINI-MBA est un programme de reconversion professionnelle spécialement conçu pour former rapidement les futurs dirigeants et inclut les connaissances et pratiques les plus importantes du programme MBA.

Il existe trois caractéristiques principales qui distinguent le MINI-MBA d'un programme de MBA :

• Courte période de formation. Pour terminer le programme MINI-MBA, vous aurez besoin de 6 mois, tandis que pour un programme de MBA à part entière, vous devrez consacrer au moins 1,5 an.
• Faible coût. Le programme MINI-MBA est en moyenne 3 à 4 fois moins cher qu'un MBA.
• Vous recevrez un diplôme, mais pas un grade. Après avoir terminé le MINI-MBA, vous recevrez un diplôme, voire 2 diplômes, comme à CityBusinessSchool, mais vous n'obtiendrez un Master of Business Administration (MBA) qu'après avoir terminé un programme de MBA traditionnel.

En fait, le MINI-MBA est un extrait du programme MBA classique, la première étape, qui vous donne la possibilité de vous essayer et de décider ensuite de poursuivre ou non vos études commerciales. Dans le même temps, le MINI-MBA est conçu de manière à donner aux étudiants des outils plus pratiques.

À qui convient-il ?

Le programme MINI-MBA s'adresse principalement aux spécialistes qui envisagent tout juste de devenir managers, ainsi qu'aux jeunes entrepreneurs qui n'ont pas encore le temps de s'immerger dans les processus d'affaires.

MINI-MBA convient à toute personne qui n’a pas encore décidé de suivre ou non une formation commerciale. Six mois suffisent pour :

• acquérir des connaissances et des compétences pour devenir un leader efficace ;
• décider si vous souhaitez poursuivre vos études pour obtenir un MBA.

Quels résultats les diplômés obtiennent-ils ?

Malgré le fait que le MINI-MBA soit la première étape vers un MBA, il ne faut pas percevoir une telle formation comme quelque chose d'incomplet. MINI-MBA est un programme à part entière qui donne aux diplômés des résultats tangibles.

Connaissances et compétences. Pour faire face à une position de leadership ou développer avec succès une entreprise, vous devez être capable d'organiser le travail de vos subordonnés, de les motiver à obtenir des résultats, de gérer efficacement votre temps, d'atteindre vos objectifs avec des coûts minimes et bien plus encore. Vous pouvez apprendre cela dans le programme MINI-MBA, qui développe le leadership, l'efficacité personnelle et les compétences en communication.

Croissance de carrière et augmentation des revenus. Malheureusement, aucune étude distincte n'a été menée sur le MINI-MBA, mais selon les spécialistes de CityBusinessSchool, ils surveillent régulièrement la réussite des diplômés. Selon les statistiques des écoles de commerce, 40 % d'entre eux parviennent à augmenter leurs revenus dans les trois mois suivant l'obtention de leur diplôme. Dans le même temps, 89 % affirment que la formation commerciale les aide considérablement dans leur carrière.

Il y a aussi ceux qui ont besoin du programme MINI-MBA pour avoir le courage de démarrer leur propre entreprise.

Mikhaïl Krakhalev, diplômé de la City Business School et PDG de Cellend LLC :

« Aujourd'hui, mon rêve est devenu réalité. N'ayant suivi que la moitié de la formation, absorbant avec avidité la matière que j'avais apprise, j'ai ouvert ma propre entreprise. L’école m’a appris à utiliser le temps de manière plus compétente et plus efficace, et pour tout entrepreneur et toute personne comme moi, cela signifie a priori une augmentation du bénéfice net.

Où aller étudier

Tout d'abord, vous devez décider du format de la formation : si vous souhaitez étudier à temps plein, en modules ou à distance. Ce dernier format est aujourd'hui le plus populaire, car il présente 2 avantages importants : un horaire flexible et un faible coût de formation. Parallèlement, les diplômés des programmes à distance reçoivent exactement le même diplôme que les étudiants à temps plein.

Si vous décidez de suivre le programme à distance MINI-MBA, faites attention à l'école de commerce VilleBusinessÉcole, qui est le leader de l'enseignement à distance en Russie et dans la CEI. Étudier à CBS offre aux étudiants plusieurs avantages :

• Horaire de formation flexible. La formation se déroule à distance via le DLS (système d'apprentissage à distance), ce qui signifie que vous déterminez votre propre emploi du temps et pouvez étudier quand et où cela vous convient. D’accord, il est bien plus agréable de résoudre une affaire autour d’une tasse de votre café préféré que dans une salle de classe étouffante.
• Éducation de qualité. Les technologies éducatives modernes, que CityBusinessSchool utilise pour développer son propre LMS, rendent l'apprentissage en ligne non moins efficace que l'apprentissage en face à face. Les mécanismes de jeu vous aident à vous impliquer rapidement dans le processus d'apprentissage, et les tests et simulateurs vous aident à apprendre une grande quantité d'informations en moins de temps.
• Accès à des experts du monde entier. Le format d'enseignement à distance offre à l'école de commerce davantage de possibilités de trouver des experts. Les enseignants de CityBusinessSchool sont des entrepreneurs, des dirigeants d'entreprises internationales, des auteurs de livres populaires et des consultants en affaires du monde entier.
• Aide à l'emploi. Si vous ne parvenez pas à obtenir une promotion pour votre emploi actuel, le CBS Career Center peut vous aider à en trouver un nouveau afin que vous puissiez tirer le meilleur parti des compétences que vous avez acquises.
• Faible coût de la formation. Grâce à une structure de coûts différente, les programmes en ligne sont 3 à 5 fois moins chers que leurs homologues en personne. Chez CBS, les prix sont encore plus bas car il y a plus d'étudiants. En 5 ans, l'école de commerce a diplômé 80 000 personnes.

Nous avons donc découvert que le MINI-MBA est un programme de formation commerciale à part entière. En 6 mois de formation, vous acquerrez des connaissances et des compétences qui vous aideront à mieux faire face à vos responsabilités et très bientôt à obtenir une promotion, à ouvrir votre propre entreprise ou à augmenter les revenus de votre entreprise. Le meilleur, c'est que grâce au format à distance, vous obtiendrez tout cela sans sacrifier le travail, votre passe-temps favori et la communication avec votre famille.

Le Mini-MBA est une invention marketing russe pour le nom de programmes indépendants de formation en gestion. A l'issue du cursus mini-MBA, les étudiants reçoivent soit une attestation de formation avancée, soit un diplôme de reconversion professionnelle.

Que signifie un mini-MBA ?

Les cours positionnés comme des mini-MBA ne sont pas un cycle de formation raccourci pour les masters en administration des affaires, mais un type de formation distinct que l'on ne peut appeler que « l'homonyme » des véritables programmes de MBA.

Il n'existe pas de normes générales pour le format mini-MBA, chaque établissement d'enseignement sous cette marque peut donc tout proposer : cours de courte durée, séminaires d'une semaine, formations de deux jours, perfectionnement de 200 heures et reconversion professionnelle de six mois. En conséquence, les diplômés du mini-MBA deviennent propriétaires de tous les documents, mais pas d'un diplôme de MBA et ne reçoivent pas de maîtrise en administration des affaires.

Les mini-MBA russes ne sont pas reconnus à l'étranger et ne sont pas considérés comme une formation liée au MBA.

Saviez-vous que le programme Mini-MBA d'un volume de 512 heures académiques peut être complété à distance non pas en six mois, mais en seulement 2,5 moisétudiant externe ?

Par exemple, en choisissant d'étudier lors d'une IPO dans un programme de MBA avec un stage à Prague, vous obtenez 3 jours, plein de conférences et de réunions intéressantes, et évaluation compétente de votre thèse professeurs éminents de Bohême. En même temps vous recevez Diplôme russe MBA+ 2 diplômes européens MBA.

Dans les écoles de commerce occidentales, les cours spécialisés de courte durée sont appelés séminaires ou programmes de développement managérial, mais pas mini-MBA.

Caractéristiques de la formation et coût

La plupart des experts estiment que les mini-MBA en Fédération de Russie ne sont pas très supérieurs aux programmes de recyclage ordinaires et aux cours de formation avancée dans les domaines de la gestion de la production, du personnel et des finances. Néanmoins, les représentants des écoles de commerce russes soulignent que les programmes de mini-MBA utilisent des pratiques et des méthodes d'enseignement étrangères avancées, ce qui explique le coût élevé des cours.

La présence d'un certificat de manager attestant de l'achèvement d'un mini-MBA en Russie est avant tout un indicateur de prestige, mais pas une garantie de la qualité de la formation. Le prix d'une signification feinte varie de 50 000 à 160 000 roubles.

Les programmes de mini-MBA, contrairement aux programmes classiques, ne contiennent pas de disciplines telles que l'étiquette des affaires, les technologies de l'information en entrepreneuriat, les langues étrangères, les statistiques, etc. Les représentants d'écoles de commerce individuelles affirment que leur mini-MBA est une sorte de symbiose de programmes et de formations de master standard, dans laquelle tous les éléments principaux d'un MBA ordinaire sont conservés dans un format abrégé, mais des cours plus interactifs sont ajoutés, et le temps alloué à la présentation des connaissances théoriques est réduit au minimum possible.

Bien entendu, les connaissances acquises dans le cadre du mini-MBA ne peuvent pas être qualifiées d'absolument inutiles. Les écoles de commerce proposent souvent une formation en entreprise pour le personnel d’une entreprise spécifique. Le contenu du programme peut être ajusté en fonction des besoins de l'organisation cliente. Pendant les cours, les salariés diagnostiqueront et analyseront l’état de l’entreprise. Souvent, les projets de fin d’études des étudiants deviennent des produits de conseil à part entière, dont l’utilisation améliore considérablement le fonctionnement de l’entreprise.

Ecoles de commerce avec mini-MBA

Les programmes pouvant être classés comme mini-MBA sont proposés par de nombreuses écoles de commerce de la Fédération de Russie, notamment par des participants réputés dans les meilleurs classements internationaux et des leaders des classements russes. Mais la plupart d'entre eux préviennent honnêtement qu'ils délivrent des diplômes de reconversion professionnelle dans lesquels le mot MBA n'apparaît nulle part (par exemple, Université économique russe Plekhanov, bien que le terme mini-MBA soit utilisé dans le nom des programmes) ou IBDA RANEPA :

1. IBDA RANEPA (« Growth Point ». Programme de reconversion professionnelle mini-MBA).
2. REU je suis. G. V. Plekhanova (« Marketing Internet et commerce électronique », Entrepreneuriat pour les propriétaires d'entreprise », « Marketing analytique »).
3. École Supérieure de Gestion NRU HSE (« Company Sales and Marketing Management (Mini-MBA) »).
4. Moscow Business School (MINI-MBA Professional, 7 modules - management : ventes, logistique, projets, marketing, finance, personnel ; Direction Générale).
5. MIRBIS (13 spécialisations de la gestion informatique à la gestion de crise).
6. RSHU (« Développement des affaires en 6 mois »).
7. MAB (« Effective Management » et 4 programmes en gestion du personnel, marketing, opérations, finance).
8. École MBA, Moscou (École MBA). La section mini-MBA propose quinze formations continues de 80 heures.

Étudié:

• leadership et travail efficace d'un manager ;
• gestion opérationnelle et stratégique;
• administration du marketing et des ventes;
• gestion de projet et du personnel;
• direction financière.

Les diplômés deviennent propriétaires non seulement de documents russes sur la reconversion professionnelle, mais également de diplômes EDLEA avec annexe. Un diplôme international de l'Association européenne pour l'accréditation des cours à distance semble très respectable, mais il n'y a aucune trace de lien avec les programmes de MBA :

Le propre diplôme de CBS mentionne la norme MBA, mais le mini préfixe nie l'affirmation selon laquelle il appartient à la famille de marques Masters of Business Administration :

Les organisateurs du cours affirment que leur programme de mini-MBA est reconnu non seulement dans la Fédération de Russie, mais également dans l'UE. Mais jusqu'à présent, aucun cas n'a été enregistré où un diplômé d'un MBA russe de format abrégé sans avoir reçu une éducation de qualité au Royaume-Uni, en Europe ou aux États-Unis serait embauché par une grande entreprise étrangère.

« Chacun peut suivre tout ce dont il a besoin dans le cadre du cours intensif MBA de la PwC Academy. Chaque module du cours, en plus des cours en classe et des devoirs correspondants, est soutenu par une liste vérifiée de matériel d'auto-apprentissage. Dans ma pratique, je n'ai pas vu de meilleure présentation du matériel sur la finance - c'est exactement ce dont chaque manager a besoin pour parler sur un pied d'égalité avec les services comptables et les analystes en comptabilité de gestion, et ce module peut apporter la plus grande valeur aux propriétaires d'entreprise. et investisseurs privés afin de pouvoir calculer l'efficacité de vos investissements. Je pense qu'en ouvrant la présentation de chaque module un an plus tard, on peut restituer des connaissances clés dans chaque domaine en 20 minutes, et c'est un avantage non négligeable de ce cours par rapport à d'autres programmes de MBA plus longs. »

Victor Pogrebnoy Responsable du développement commercial et du support commercial, Citibank JSC

« Merci à l'équipe de la PwC Academy pour le programme MBA-Intensif. Pour mon développement, ce sont 10 semaines les plus efficaces de 2014. Je t'expliquerai...
Premièrement, le MBA Intensive de PwC est un programme, une méthodologie et une présentation équilibrés du matériel selon les meilleures normes internationales.
Deuxièmement, le MBA Intensive de PwC est composé d'un corps enseignant professionnel, actif et impliqué représenté par Nadezhda Volkova, Irina Martynova, Irina Smirnova, Georgy Kovalev et surtout les brillants Yuri Sharovatov et Semyon Vorobyov.
Troisièmement, le MBA Intensive de PwC est un excellent travail de la part de l'équipe organisatrice représentée par Olga Medvedeva et Irina Dementieva.
Quatrièmement, le MBA Intensive de PwC est une merveilleuse opportunité d'étudier, de communiquer et de travailler en groupe avec les meilleurs représentants d'entreprises mondiales.
C'est un incontournable pour tous les Managers qui souhaitent passer du niveau Bon au niveau Grand.»

Kozak Nikolaï Directeur adjoint du commerce électronique, siège de Sportmaster

« Le programme m'a donné l'opportunité d'examiner mon entreprise d'un point de vue de gestion professionnelle. Auparavant, je prenais des décisions basées sur les connaissances fragmentées acquises à l'Université, mon expérience personnelle et mon intuition. Il est désormais possible d’aborder cette question du point de vue des connaissances professionnelles. Les affaires sont définitivement une science qui doit être comprise, constamment étudiée en théorie et perfectionnée dans la pratique. Il doit y avoir des critères clairs et mesurables pour l'exactitude des stratégies choisies. Et même pour développer les stratégies elles-mêmes, il faut certains algorithmes. Tous ces hommes d'affaires qui se fient uniquement à leur intuition (même si cela est certainement nécessaire) se retrouveront tôt ou tard dans des conditions d'incertitude.
Je remercie sincèrement le personnel enseignant et la société PWC pour l'opportunité de recevoir des connaissances sur les principaux domaines de la formation commerciale sous une forme aussi concentrée. Je vois maintenant ce que je dois approfondir pour développer davantage mon entreprise et mon épanouissement personnel.
Aussi, Je ne peux m'empêcher d'exprimer ma gratitude, peut-être, pour la chose la plus précieuse que j'ai reçue dans ce cours. À savoir, pour le fait que j'ai rencontré et eu le plaisir de communiquer avec des personnes aussi polyvalentes qui ont étudié à côté de moi. Durant ces trois mois, nous sommes devenus en quelque sorte une équipe. Je serais intéressé à poursuivre la communication, à apprendre beaucoup de nouvelles choses auprès de mes camarades étudiants et à élargir mon réseau de contacts. Ce extrêmement précieux et intéressant à notre époque.»

Kalachnikov Pavel SnabWay LLC, directeur général

« Je suis très satisfait du cours intensif « Course For Business Leaders ». Tant dans la forme que dans le contenu Le programme s'adresse aux top managers. La présentation est brève, sans théorisation excessive, mais en même temps elle est de nature systématique. Les sujets couvrent tous les principaux blocs nécessaires à la gestion d'entreprise.
La formation améliore considérablement l'efficacité du travail, et à mon avis, cela sera utile aux managers à n'importe quelle étape de leur carrière.
Je voudrais noter séparément une équipe pédagogique hautement professionnelle avec une vaste expérience pratique en entreprise.Étant donné que la plupart des thèses illustré d'exemples tirés de la vie réelle, Le processus d’apprentissage était dynamique et intéressant.

Chtchaguine Youri Directeur du département de distribution et de marketing, A&T Trade/Muztorg Group of Companies

«Je recommande le programme MBA-Intensif. Cours pour chefs d'entreprise" comme une bonne opportunité d'augmenter, d'activer et de compléter le niveau de connaissances sur les compétences de base en gestion qui sont nécessaires à un manager moderne dans son travail quotidien. Le déroulement des modules est cohérent et logique dans son ensemble, tandis que chaque étape est pensée et réalisée dans son intégralité. Une équipe pédagogique solide : le niveau professionnel de chacun des formateurs permet de traiter librement toute question sur le thème du module. Par ailleurs, je voudrais remercier Nadezhda Volkova pour le niveau et le ton correctement définis de la formation, Semyon Vorobyov pour sa capacité à présenter facilement un lourd corpus de connaissances financières, Yuri Sharovatov pour une présentation logique, cohérente et systématique de projets créatifs et, pour beaucoup , matériel subjectif sur l’efficacité personnelle. Merci PwC Academy."

Vorontsova Natalia Directeur, Direction de la sélection et du développement du personnel de la société TTK

« Le MBA intensif de PricewaterhouseCoopers est le meilleur moyen d'acquérir rapidement une compréhension des fonctions clés des organisations, du travail avec les gens et des compétences requises par un manager. Un avantage important du programme est la sélection des enseignants. Chacun d’eux possède une vaste expérience des affaires. Par conséquent, le matériel théorique est toujours entièrement accompagné de cas réels. Cela nous permet d'obtenir non seulement une théorie générale, mais aussi une compréhension de l'adaptation pratique aux différents marchés. Les modules sont dotés de tâches pratiques qui vous aident à appliquer immédiatement les compétences acquises dans votre travail. Les progrès associés au cours deviennent alors perceptibles.

Alexandre Tolokolnikov Chef du Département Interfaces Numériques, T2 Mobile

« Après avoir terminé mon MBA PwC, j'ai lancé avec succès 2 projets complexes. Le projet 1 se trouvait dans une grande banque, il a démarré dans des délais serrés et les délais des autres projets dépendaient de sa mise en œuvre. Au cours du premier mois et demi, il y a eu de sérieux changements et négociations avec le client. Pendant ce temps, la communication s'est établie avec le client et de nouvelles solutions techniques ont été appliquées.
Le projet 2 a démarré sans contrat signé, les exigences étaient mal formalisées et les délais étaient minimes. Au cours du projet, les exigences ont pu être formalisées, ce qui a permis de justifier de nouveaux délais, une augmentation du budget et une division du projet en plusieurs étapes. En conséquence, le contrat a été signé, les travaux ont été achevés et payés. »

Vitaly Kim Chef de projet principal, JetSoft

«J'ai accepté l'invitation à occuper le poste de directeur financier de l'association RUSADA de l'agence antidopage russe. Les connaissances et compétences acquises lors du cursus MBA PwC sont très utiles dans mon travail.

Victor Bocharov Conseiller du Directeur Général, Alfa Capital Management Company

« J'ai commencé à voir plus clairement les problèmes et les solutions, ce qui s'est reflété dans ma productivité et mon utilité pour l'entreprise. Cela a été constaté par les actionnaires de l’entreprise pour laquelle je travaille.

Dmitri Jidko Directeur d'investissement, RAMO-M

« Les attentes étaient les suivantes : connaître le cours et, si vous êtes intéressé, suivre le cours complet de MBA. Et vous savez, je pense que je n’irai pas au MBA complet, car ici j’ai acquis une quantité suffisante de connaissances.

Olga Zakharova analyste financier, Nestlé Russie LLC

« Si dans les premiers cours nous étions un groupe d'étudiants venus suivre le cours MBA-Intensif, alors au milieu de notre cours, nous nous sommes transformés en équipe. Et c’est le résultat auquel je ne m’attendais pas et que j’ai reçu à ma grande joie.

Alexeï Chmakov Chef du Département Ventes et Marketing, JSC "VIKA MERA"

« J'ai beaucoup aimé les professeurs Georgy Kovalev (gestion de projet), Semyon Vorobyov, Nadezhda Volkova. Je leur suis reconnaissant de nous avoir transmis des connaissances aussi approfondies. Mon objectif était d’élargir mes horizons et j’y suis parvenu. Et les jeunes devraient considérer ce cours comme un début. J'y retournerais une deuxième fois. »

Tamara Garbouzova Chef du Département de Valorisation, de Conseil Economique et d'Investissement, ACC EKFI

« Pourquoi PwC ? Parce que je connais le niveau de qualité des services éducatifs fournis ici. Pourquoi un cours intensif ? Parce que j'avais envie d'acquérir des connaissances et des compétences en peu de temps. J'ai obtenu ce que je voulais en peu de temps. Clairement. Spécifiquement. Efficace."

Viatcheslav Nechaev Vice-président du département, UFS

« Extraordinairement utile. À qui recommanderais-je de suivre ces cours ? Je pense que ces cours devraient absolument être suivis par des managers et des spécialistes de niveau intermédiaire qui souhaitent progresser davantage et se sentir autonomes. Même si c'est à leurs frais, ce sera une très bonne motivation, et ils obtiendront vraiment ce qu'ils veulent. »

Elena Remizova Chef adjoint du département financier et économique, SGK-A

« Dans notre vie dynamique, il est très difficile de trouver suffisamment de temps pour étudier. Mais il est encore plus difficile d’acquérir le maximum de connaissances possible en peu de temps. Lorsque j'ai choisi un programme éducatif pour moi-même, j'ai été guidé par les facteurs suivants : la formation ne doit pas interférer avec le travail, elle doit aider à travailler efficacement, un coût adéquat et, surtout, la valeur des modules éducatifs. Toutes ces caractéristiques se retrouvent dans le cursus MBA – Intensif. Des professeurs merveilleux, un groupe merveilleux, des moments propices pour étudier et la valeur de ces cours pour moi personnellement - c'est mon expérience la plus réussie en matière d'éducation. Par ailleurs, je voudrais souligner les modules pédagogiques eux-mêmes. La structure même du module, le contenu pédagogique et le format de sa présentation ont laissé les impressions les plus agréables. Je pensais qu'après la formation, je serais capable de construire certains processus de travail plus efficacement, mais il s'est avéré que j'ai généralement repensé tout ce que je fais, l'approche avec laquelle je le fais et les objectifs que j'aimerais atteindre non seulement au travail, mais et dans la vie. Je ne m'attendais pas à cet effet. Merci beaucoup à la PwC Academy pour ces programmes, pour ces discussions et pour les réponses que je cherchais et que j'ai trouvées auprès de vous.

Bedretdinov Rinat Directeur général, ANO DPO "Centre de formation en ligne"