ในบริบทของโลกาภิวัตน์ สินค้าและบริการส่วนใหญ่ในโลกผลิตโดยองค์กรที่ควบคุมโดยบริษัทต่างชาติ บริษัทที่สร้างห่วงโซ่คุณค่าข้ามพรมแดน (ห่วงโซ่มูลค่าทั่วโลก—ดู 2.2) ผ่านการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) โดยทั่วไปจะเรียกว่าบรรษัทข้ามชาติ (TNCs) องค์กรระหว่างประเทศที่มีอำนาจสูงสุดสำหรับการศึกษา FDI และ TNCs - อังค์ถัดหมายถึงบริษัทดังกล่าว บริษัทในรูปแบบทางกฎหมายใดๆ (ซึ่งไม่ใช่บริษัทเสมอไป) ที่เป็นเจ้าของอย่างน้อย 10% ของหุ้น (ส่วนของผู้ถือหุ้น) ในบริษัท (องค์กร) ที่ตั้งอยู่ใน สองประเทศขึ้นไป

ตัวชี้วัดการข้ามชาติของโลกและเศรษฐกิจของประเทศ

จากข้อมูลของอังค์ถัด ในปี 2555 สต็อก FDI ที่สะสมในโลกสูงถึง 23 ล้านล้านดอลลาร์ ดอลลาร์ และทรัพย์สินที่ควบคุมโดยพวกเขา ซึ่งรวมถึงทรัพย์สินของพันธมิตรในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับสาขาต่างประเทศ มีขนาดใหญ่กว่าและประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 86 ล้านล้าน ดอลลาร์ ยอดขายของบริษัทในเครือต่างประเทศของ TNCs มีจำนวนประมาณ 26 ล้านล้าน ดอลลาร์ ปริมาณมูลค่าเพิ่มที่ผลิตโดยสาขาเหล่านี้เกิน 9% ของจีดีพีโลก และการส่งออกของพวกเขาอยู่ที่ประมาณ 7.5 พันล้านดอลลาร์ คิดเป็นหนึ่งในสามของการค้าโลกทั้งหมด มีการจ้างงานประมาณ 72 ล้านคนในสาขาต่างประเทศของ TNCs ซึ่งไม่มากเกินไป - 2% ของประชากรที่ใช้งานทางเศรษฐกิจ โลกเพราะ FDI แม้จะอยู่ในอุตสาหกรรมที่เน้นแรงงาน มักมีบริษัทที่ให้ผลผลิตสูงกว่าคู่แข่งในประเทศ

เมื่อพิจารณาถึงการมีส่วนร่วมของ TNCs ต่อเศรษฐกิจโลก มักจะเน้นความสำคัญพิเศษของพวกเขาในการถ่ายทอดความรู้ผ่านการฝึกอบรมบุคลากรในท้องถิ่นและความคุ้นเคยของผู้ประกอบการในท้องถิ่นด้วยเทคโนโลยีใหม่และวิธีการจัดการ สำหรับหลายๆ ประเทศ การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศเป็นแหล่งเงินทุนที่มีคุณค่าซึ่งไม่จำเป็นต้องชำระคืนจริง ๆ ไม่เหมือนกองทุนที่ยืมมา

ในท้ายที่สุด TNCs มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการปรับปรุงเศรษฐกิจโลกให้ทันสมัย ในหลายประเทศที่พัฒนาน้อยกว่า กิจกรรมของ TNCs ถูกมองว่าคลุมเครือรวมถึง ทัศนคติเชิงลบต่อการทุจริตในท้องถิ่น (แม้ว่าจะไม่ได้ป้องกันนักลงทุนต่างชาติจากการปรับตัว) แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิบัติตามราคาโอนโดยเฉพาะอย่างยิ่งการประเมินต้นทุนสินค้าส่งออกต่ำเกินไปเพื่อประหยัดภาษีส่งออก

แต่ละประเทศมีส่วนร่วมใน FDI ภายนอกในรูปแบบต่างๆ (ในสถิติรัสเซียสำหรับการส่งออกการลงทุนโดยตรงจะใช้คำว่า FDI - การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ) มันถูกครอบงำโดยประเทศที่พัฒนาแล้ว (ดูตารางที่ 1) โดยเฉพาะในยุโรปตะวันตก - ในหลายประเทศในยุโรปขนาดเล็ก ขนาดของเศรษฐกิจของประเทศนั้นเทียบได้กับการผลิตสินค้าและบริการจากต่างประเทศที่ควบคุมจากอาณาเขตของตนแม้ว่าการควบคุมนี้มักจะดำเนินการ ไม่ใช่โดยพวกเขาเอง แต่โดยผู้ปฏิบัติการในอาณาเขตของตน TNCs ต่างประเทศ จาก ประเทศหลักสหราชอาณาจักรยังคงเป็นผู้นำทางหลังจากสหรัฐอเมริกา ประเทศที่พัฒนาน้อยมี TNCs เป็นของตัวเองมากมายในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งจีน แม้ว่ารัสเซียจะไม่ล้าหลังเกินไป ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับบริษัทนอกอาณาเขต (ดู 11.1) ซึ่งเป็นผู้ส่งออก FDI รายใหญ่ ผู้ที่เดินทางกลับประเทศของตนจากนอกชายฝั่ง ได้รับเขตอำนาจจากต่างประเทศที่นั่น และประหยัดภาษี

ตารางที่ 1
การส่งออกและปริมาณการส่งออกสะสมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในโลก

ประเทศ	การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสะสมโดยประเทศต่างประเทศ				การส่งออกโดยตรงจากต่างประเทศในปี 2555		หุ้น FDI ในต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับ GDP ของประเทศผู้ส่งออก FDI ในปี 2555, %
	พันล้านดอลลาร์		พันล้านดอลลาร์		พันล้านดอลลาร์
ทั้งโลก
EU-27 (รวมถึง FDI ร่วมกัน)
ประเทศอังกฤษ
เยอรมนี
เนเธอร์แลนด์
ไอร์แลนด์
ประเทศพัฒนาแล้วอื่นๆ
สวิตเซอร์แลนด์
ออสเตรเลีย
ประเทศอื่น ๆ
หมู่เกาะบริติชเวอร์จิน
สิงคโปร์
บราซิล

*ระดับ

การนำเข้า FDI เช่นเดียวกับการส่งออก ถูกครอบงำโดยประเทศที่พัฒนาแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป (ดูตารางที่ 2) อันที่จริง TNCs ได้จัดให้มีการบูรณาการองค์กรอย่างไม่เป็นทางการที่นี่พร้อมกับการบูรณาการอย่างเป็นทางการในระดับรัฐ ประสานโครงสร้างที่สร้างขึ้นโดยนักการเมืองผ่านการเชื่อมโยงการผลิตข้ามพรมแดนของ TNCs นี่เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องคำนึงถึงภายในกรอบของการรวมกลุ่มหลังโซเวียต ซึ่ง FDI ร่วมกันนั้นยังไม่มีขนาดใหญ่เกินไป แม้ว่าจะมีการเติบโตอย่างรวดเร็ว - คิดเป็นสัดส่วนน้อยกว่า 7% ของ FDI ทั้งหมดภายใน CIS

ตารางที่ 2
การนำเข้าและปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศเข้าสะสมในโลก

ประเทศ	การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสะสมในประเทศจากต่างประเทศ				การนำเข้าโดยตรงจากต่างประเทศในปี 2555		FDI สะสมจากต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับ GDP ของประเทศผู้นำเข้า FDI ในปี 2555, %
	พันล้านดอลลาร์		พันล้านดอลลาร์		พันล้านดอลลาร์
ทั้งโลก
EU-27 (รวมถึง FDI ร่วมกัน)
ประเทศอังกฤษ
เยอรมนี
เนเธอร์แลนด์
ไอร์แลนด์
การพัฒนาอื่น ๆ
สวิตเซอร์แลนด์
ออสเตรเลีย
ประเทศอื่น ๆ
บราซิล
สิงคโปร์
บริท. หมู่เกาะเวอร์จิน

*ระดับ
ที่มา: อังค์ถัด รายงานการลงทุนของโลก นิวยอร์กและเจนีวา.2013.Р. 213-220.

เมื่อประเมินกิจกรรมต่างประเทศของ TNCs ดัชนีข้ามชาติเป็นที่นิยม คำนวณเป็นค่าเฉลี่ยของตัวบ่งชี้สามตัว - ส่วนแบ่ง ทรัพย์สินต่างประเทศในสินทรัพย์รวมของ TNC ส่วนแบ่งการขายในต่างประเทศในรายได้รวมของบริษัทนี้ และส่วนแบ่งของบุคลากรต่างประเทศในจำนวนพนักงานทั้งหมดของ TNC นี้ อย่างไรก็ตาม ควรคำนึงว่าดัชนีที่ใหญ่ที่สุดอยู่ใน TNCs จากประเทศเล็กๆ ซึ่งบริษัทที่ประสบความสำเร็จจะเติบโตเร็วกว่าขอบเขตของตลาดภายในประเทศอย่างรวดเร็ว (ดูตารางที่ 3)

ตารางที่ 3
ประเทศต้นกำเนิดของ TNC ที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน 100 อันดับแรกของโลกในปี 2555

ประเทศ	จำนวน TNCs	สินทรัพย์ต่างประเทศทั้งหมดของพวกเขาพันล้านดอลลาร์	ดัชนีการแปลงสัญชาติเฉลี่ย	TNC . ระดับชาติที่ใหญ่ที่สุด
				ไฟฟ้าทั่วไป
ประเทศอังกฤษ				รอยัล ดัทช์ เชลล์
เยอรมนี
สวิตเซอร์แลนด์
				Anheuser-Busch InBev
ลักเซมเบิร์ก
				ฮัทชิสัน แวมเปา
นอร์เวย์
				Hong Hai Precision Industries
ออสเตรเลีย				BHP Billiton Group
				A. P. Moller Maersk
บราซิล
มาเลเซีย				Petronas Petroliam National
				Teva Pharmaceutical Industries
เนเธอร์แลนด์				Koninklijke Philips Electronics

ที่มา: อังค์ถัด รายงานการลงทุนของโลก นิวยอร์กและเจนีวา 2555.

มี TNC หลายหมื่นรายการในโลกที่เป็นไปไม่ได้ที่จะพัฒนาการจัดประเภทสากล อย่างไรก็ตามบางประเภทสามารถแยกแยะได้

ประเภทของ TNCs

TNCs แบ่งออกเป็นระดับโลกและระดับภูมิภาค อย่างหลังจำกัดการขยายตัวในต่างประเทศของพวกเขาไว้ที่หนึ่งหรือสองภูมิภาคที่พวกเขามีเงื่อนไขทางธุรกิจที่สะดวกสบายมากขึ้นเนื่องจากความใกล้ชิดในอาณาเขต การขาดอุปสรรคด้านภาษา ความสม่ำเสมอของชาติพันธุ์และวัฒนธรรม ความคล้ายคลึงกันของสภาพแวดล้อมของสถาบัน ฯลฯ ที่พบมากที่สุดคือ TNC ระดับภูมิภาคซึ่ง FDI ถูกจำกัดอยู่ในอาณาเขตของการจัดกลุ่มการรวมกลุ่มระดับภูมิภาคหนึ่งกลุ่ม เช่น EU TNC ระดับภูมิภาคยังรวมถึงบริษัทขนาดใหญ่ในช่วงเริ่มต้นของการทำให้เป็นสากล เช่น TNC ของรัสเซียส่วนใหญ่

ตามเนื้อผ้า TNCs ทำให้ธุรกิจของพวกเขาเป็นสากลเป็นระยะ - หลังจากที่ได้ตั้งหลักในตลาดภายในประเทศแล้ว พวกเขาก็เริ่มกิจกรรมการค้าต่างประเทศ ซึ่ง FDI จะเข้ามาเสริมเมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งเป็นภูมิศาสตร์ที่พวกเขาค่อยๆ ขยายตัวเช่นกัน แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการบริการสมัยใหม่ มีบริษัทที่ข้ามชาติ "ตั้งแต่แรกเกิด" มากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าไม่ใช่บริษัทที่ได้รับประสบการณ์จากกิจกรรมทางเศรษฐกิจจากต่างประเทศ แต่เป็นคนที่เป็นตัวแทนของมัน (เจ้าของ ผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้าง) และในบริบทของโลกาภิวัตน์ บริษัทใหม่ ๆ มักจะถูกก่อตั้งโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีแล้ว ได้รับประสบการณ์ดังกล่าวใน TNCs อื่น ๆ

การจำแนกประเภทตามสัญชาติของ TNC ก็เป็นเรื่องธรรมดาเช่นกัน แต่มักจะประสบปัญหา ตัวอย่างจะเป็นบริษัทข้ามชาติที่ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการของบริษัทระดับชาติโดยสมบูรณ์ (ตัวอย่างคลาสสิกคือ Unilever ดัตช์-อังกฤษ) นอกจากนี้ TNCs บางส่วนกลายเป็นทรัพย์สินของนักลงทุนต่างชาติ รวมทั้งหลักทรัพย์ในพอร์ต (เช่น ฟินแลนด์ Nokia) ทั้งหมดนี้สามารถนำไปสู่ปรากฏการณ์ของผู้อพยพ TNC (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ArcelorMittal โดยผู้ประกอบการชาวอินเดีย L. Mittal ถือเป็น บริษัท ในยุโรป) ตามกฎแล้ว "สัญชาติ" ของ TNC ดังกล่าวจะถูกกำหนดโดยประเทศที่ทำการตัดสินใจหลัก นั่นคือที่ตั้งสำนักงานใหญ่ที่แท้จริง)

กลยุทธ์และโครงสร้างของ TNCs

อะไรคือแรงจูงใจหลักสำหรับการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสำหรับ TNCs? ตามแบบจำลองการผสมผสานของ FDI (ดู 30.3) มีแรงจูงใจหลักสี่กลุ่ม:

1. การขยาย (การยึด การรักษา) ของตลาดการขายต่างประเทศ
2. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าและบริการผ่านการสร้างสาขาต่างประเทศ (ผ่านการลดต้นทุนแรงงานและภาษีเป็นหลัก)
3. ให้การเข้าถึงทรัพยากรต่างประเทศ (วัตถุดิบ ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติ โครงสร้างพื้นฐาน)
4. เพิ่มสินทรัพย์ใหม่โดยพื้นฐานสำหรับบริษัท (โดยเฉพาะบริษัทที่มีหน่วย R&D ที่ให้การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่)

บางครั้งแรงจูงใจเหล่านี้รวมกัน อาจมีแรงจูงใจที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นสำหรับการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ตัวอย่างเช่น ผู้ประกอบการจากประเทศที่พัฒนาน้อยกว่ามักใช้สินทรัพย์ต่างประเทศเพื่อประกันความเสียหายในกรณีที่อาจมีการริบธุรกิจของตนที่บ้าน เช่นเดียวกับกรณีของ FDI ของรัสเซียจำนวนมาก อีกทางเลือกหนึ่งคือการเพิ่มอำนาจต่อรองของบริษัท เนื่องจากอำนาจการล็อบบี้ของ TNC มักจะมากกว่าบริษัทระดับประเทศ เนื่องจากความสามารถของอดีตในการเคลื่อนย้ายทรัพย์สินตามภูมิศาสตร์

การขยายการลงทุนในต่างประเทศดำเนินการในรูปแบบต่างๆ พื้นฐานสองประการคือการซื้อบริษัทที่มีอยู่ (การควบรวมกิจการ การควบรวมกิจการ) และการลงทุนในพื้นที่สีเขียว อย่างไรก็ตาม ในกรณีแรก การลงทุนมักจะทำเพื่อความทันสมัยและการขยายตัว

ให้เราทราบว่าแหล่งการเงินของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศไม่เพียงแต่สามารถโอนเงินข้ามพรมแดนได้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการลงทุนซ้ำของผลกำไรที่ได้รับทั้งในประเทศและแม้กระทั่งเงินกู้ข้ามพรมแดนของบริษัทแม่ไปยังบริษัทย่อยในต่างประเทศของ TNCs ดังนั้นกำไรและเงินกู้ยืมที่นำกลับมาลงทุนใหม่จากบริษัทแม่จึงรวมอยู่ในสถิติของปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ

บริษัทที่นักลงทุนต่างชาติถือหุ้น 10-50% ของหุ้น (หุ้น) เรียกว่า บริษัทร่วม และบริษัทที่มีการควบคุมอย่างน้อย 50% เรียกว่า บริษัทในเครือ พวกเขาเป็นนิติบุคคลอิสระ แต่ TNC สามารถสร้างสาขาในต่างประเทศได้ (ไม่มีนิติบุคคล) และสำนักงานตัวแทนในต่างประเทศ (มีสิทธิ์ในการดำเนินงานที่จำกัดมาก) ทั้งหมดนี้มักถูกเรียกว่าบริษัทในเครือต่างประเทศ
แต่ก็ยังไม่ชัดเจนเสมอไปว่าบริษัทเหล่านี้เป็นของเจ้าของขั้นสุดท้าย แม้แต่ TNC หลักหลายรายก็สามารถมีเจ้าของคนเดียวกันได้ ซึ่งเมื่อร่วมกับบริษัทในเครือในต่างประเทศสามารถทำหน้าที่เป็นกลุ่มบริษัทเดียวที่มีความหลากหลายโดยพฤตินัย (กลุ่มยูเครน) Privat สามารถเป็นตัวอย่างได้) หรือเป็นกลุ่มบริษัทอิสระอย่างแท้จริงที่รวมกันเป็นหนึ่งโดยความสัมพันธ์ทางครอบครัว ปัญหาเพิ่มเติมในการวิเคราะห์เจ้าของ TNCs คือการใช้บริษัทนอกอาณาเขต บริษัทโฮลดิ้ง และองค์กรธุรกิจที่มีลักษณะแคบ (นิติบุคคล/ยานพาหนะวัตถุประสงค์พิเศษ SPV/SPE) เพิ่มมากขึ้นในการควบคุม

นอกเหนือจาก TNC ในความหมายดั้งเดิมแล้ว ใน ปีที่แล้วการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศดำเนินการโดยกองทุนไพรเวทอิควิตี้ต่างๆ ในอีกด้านหนึ่ง พวกเขาสร้างการควบคุมเหนือบริษัทที่ได้มา ซึ่งทำหน้าที่เป็น TNCs และในทางกลับกัน พวกเขาทำธุรกรรมสำหรับแรงจูงใจที่มีลักษณะเฉพาะมากกว่าของผู้ลงทุนในพอร์ตโฟลิโอ ดังนั้น กองทุนเพื่อการลงทุนโดยตรงมักจะซื้อสินทรัพย์เป็นระยะเวลา 3-5 ปี และแม้กระทั่งการปรับโครงสร้างองค์กร การปรับโครงสร้างองค์กรในท้ายที่สุดก็มีเป้าหมายเดียว นั่นคือ การขายสินทรัพย์ต่อเพื่อหากำไร

กองทุนอธิปไตยอยู่ใกล้พวกเขา ส่วนใหญ่สร้างขึ้นโดยประเทศในเอเชียและมักจะใช้เงินส่วนหนึ่งของทองคำอย่างเป็นทางการและทุนสำรองเงินตราต่างประเทศของบางประเทศเพื่อนำสินทรัพย์เหล่านี้ไปลงทุนในต่างประเทศเพื่อการลงทุนระยะยาวที่ให้ผลกำไรรวมถึงการลงทุนโดยตรง (ทองคำ ทุนสำรองเองลงทุนในพอร์ตการลงทุนที่มีความเสี่ยงต่ำเท่านั้น - ดูบทที่ 35) แม้ว่ากองทุนความมั่งคั่งของรัฐยังคงมีสัดส่วนน้อยกว่า 1% ของหุ้น FDI ของโลก เนื่องจากเป็นการลงทุนแบบพอร์ตโฟลิโอบ่อยขึ้น แต่ก็มีความน่าสนใจอย่างมากในกองทุนเหล่านี้ เนื่องจากแรงจูงใจในการลงทุนโดยตรงของพวกเขาแตกต่างอย่างเห็นได้ชัดแม้กระทั่งกับกองทุนขนาดใหญ่ที่รัฐเป็นเจ้าของเกือบ 1,000 ราย TNCs ที่ไปลงทุนในต่างประเทศตามลำดับความสำคัญของกองทุนที่มากขึ้น ในกรณีของกองทุนความมั่งคั่งอธิปไตย มีความกังวลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดของ FDI กับ นโยบายต่างประเทศรัฐที่เกี่ยวข้อง

กิจกรรม TNK ในรัสเซีย

รัสเซียก็เหมือนกับประเทศในยุโรปอื่นๆ อีกหลายประเทศ เริ่มมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเคลื่อนไหวข้ามพรมแดนของการลงทุนโดยตรงข้ามพรมแดนเมื่อสิ้นสุดศตวรรษที่ 19 แต่การปฏิวัติของพรรคคอมมิวนิสต์ในปี 1917 ได้ขัดจังหวะกระบวนการนี้ ไม่สามารถพูดได้ว่าการครอบงำของเศรษฐกิจแบบบริหาร - คำสั่งที่วางแผนไว้โดยไม่มีองค์กรเอกชนขนาดใหญ่และความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศที่ถูกผูกขาดโดยรัฐได้กีดกันสหภาพโซเวียตจากการอพยพของเมืองหลวงไปทั่วโลกอย่างสมบูรณ์ แต่ประเทศล้าหลังหลายรัฐในแง่ของ ระดับของการแปลงสัญชาติของเศรษฐกิจ

TNCs ต่างประเทศในรัสเซีย

ตลอดเกือบตลอดยุคโซเวียต การเข้าถึง TNCs ต่างประเทศเพื่อทำงานในตลาดรัสเซียนั้นถูกจำกัดอย่างรุนแรง (เช่น โดยขอบเขตของสัมปทานระหว่าง NEP หรือการสร้างกิจการร่วมค้าในปี 1989-1991) หรือปิดโดยสมบูรณ์ ขั้นตอนสำคัญในการเปิดเสรีกิจกรรมของ TNCs ในรัสเซียคือการยอมรับกฎหมายในปี 1991 เรื่องการลงทุนจากต่างประเทศใน RSFSR และกฎหมายของรัฐบาลกลางในวันที่ 9 กรกฎาคม 2542 ฉบับที่ 160-FZ เรื่องการลงทุนจากต่างประเทศใน สหพันธรัฐรัสเซีย” ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดสมัยใหม่เกี่ยวกับการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันให้ระบบกฎหมายระดับชาติแก่นักลงทุนต่างชาติ (ซึ่งเท่ากับของบริษัทรัสเซีย) อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับในส่วนอื่น ๆ ของโลก มีข้อยกเว้นสำหรับนักลงทุนต่างชาติในระบอบการปกครองของประเทศ - ส่วนใหญ่ในด้านการป้องกันความปลอดภัยและการขุดซึ่งประดิษฐานอยู่ใน กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 29 เมษายน 2551 "ในขั้นตอนการลงทุนต่างประเทศในหน่วยงานธุรกิจที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความมั่นใจในการป้องกันประเทศและความมั่นคงของรัฐ"

ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 - ต้นทศวรรษ 1990 ในประเทศของเรา TNCs ต่างประเทศมีความคาดหวังสูงสำหรับการถ่ายทอดความรู้และความทันสมัยของเศรษฐกิจภายในประเทศ แต่ในขณะเดียวกัน การมีส่วนร่วมของนักลงทุนต่างชาติในการแปรรูปก็มีจำกัดอย่างมาก เป็นผลให้ในปี 1990 ขนาดของ FDI ในรัสเซียค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับประเทศในยุโรปกลางและยุโรปตะวันออก แต่ในทศวรรษที่ผ่านมา สถานการณ์ได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างรุนแรง และรัสเซียได้กลายเป็นและยังคงเป็นผู้นำระดับโลกในด้านการไหลเข้าของ FDI ตามที่ธนาคารแห่งรัสเซียระบุในปี 2543 หุ้น FDI ในประเทศมีมูลค่าเพียง 32 พันล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปี 2555 มันเติบโตเป็น 498 พันล้านดอลลาร์โดยให้ปริมาณการลงทุนเฉพาะกับหุ้น FDI ที่สะสมในสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นประเทศชั้นนำของสหภาพยุโรป , จีน และ บราซิล

จวบจนบัดนี้แรงจูงใจในการพิชิตความสามารถที่ค่อนข้างจะเยอะ ตลาดรัสเซียมียอดขายที่โดดเด่นในหมู่ TNCs ต่างประเทศ จริงอยู่ ด้วยข้อจำกัดที่มีอยู่ทั้งหมด (ซึ่งยิ่งทวีความรุนแรงขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา) การสกัดวัตถุดิบก็ดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศจำนวนมากเช่นกัน

โดยทั่วไปแล้ว บทบาทของธุรกิจต่างประเทศแตกต่างกันไปในแต่ละภาคส่วนของเศรษฐกิจรัสเซีย ในขณะเดียวกัน การประมาณการเชิงปริมาณ (เช่น ส่วนแบ่งของ FDI ในการลงทุนทั้งหมดในอุตสาหกรรมหรือส่วนแบ่งของบริษัทต่างประเทศในแง่ของการขายผลิตภัณฑ์) ไม่ได้ให้ภาพที่เพียงพอเสมอไป เนื่องจาก TNC ชั้นนำจากต่างประเทศสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีนัยสำคัญ อุตสาหกรรมผ่านแรงกดดันในการแข่งขันโดยไม่ต้องลงทุนอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม รายชื่อบริษัทชั้นนำของรัสเซียที่ควบคุมโดยนักลงทุนต่างชาตินั้นบ่งชี้ได้หลายอย่าง บริษัทมากกว่า 30 แห่งจากหลากหลายประเทศมียอดขายในรัสเซียมากกว่า 5 หมื่นล้านรูเบิล (ดูตารางที่ 4). ธุรกิจต่างประเทศมีส่วนสำคัญในการพัฒนาการค้าโทรคมนาคมและเครือข่ายของรัสเซีย และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โรงงานประกอบที่เกี่ยวข้องกับความกังวลในยุโรปตะวันตก อเมริกา และเอเชียตะวันออกได้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมยานยนต์ในประเทศไปอย่างมาก บทบาทหลักเป็นของ TNCs ต่างประเทศในอุตสาหกรรมยาสูบของรัสเซีย ความสำคัญของพวกเขาในบางภาคส่วนของอุตสาหกรรมอาหารและเคมีนั้นยอดเยี่ยม ความสำคัญของบริษัทย่อยในต่างประเทศในธุรกิจการธนาคารของรัสเซียและอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้ากำลังเติบโตอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ตารางที่ 4
บริษัทชั้นนำของรัสเซียควบคุมโดยนักลงทุนต่างชาติ

บริษัท		ปริมาณการขายในปี 2555 พันล้านรูเบิล		ประเทศบ้านเกิดของผู้ลงทุนจริง
			น้ำมันและก๊าซ	ประเทศอังกฤษ
วิมเพลคอม**			โทรคมนาคม	นอร์เวย์ (เทเลนอร์)
Volkswagen			ยานยนต์	เยอรมนี
			ซื้อขาย
METRO เงินสด & พกพา			ซื้อขาย	เยอรมนี
			ยาสูบ
			ยานยนต์
ฟิลิป มอร์ริส			ยาสูบ
พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล			เคมี
เอล โดราโด			ซื้อขาย	สาธารณรัฐเช็ก (PPF)
			ธนาคาร	ฝรั่งเศส (Societe Generale)
				เดนมาร์ก (คาร์ลสเบิร์ก)
ออโต้เฟรม			ยานยนต์	ฝรั่งเศส (เรโนลต์)
SIA International			ซื้อขาย	สหรัฐอเมริกา (ทุน TPG)
LG Electronics			ไฟฟ้า-เทคนิค	สาธารณรัฐเกาหลี
ฮุนได มอเตอร์			ยานยนต์	สาธารณรัฐเกาหลี
ธนาคารสินเชื่อที่อยู่อาศัย			ธนาคาร	สาธารณรัฐเช็ก (PPF)
เนสท์เล่ รัสเซีย				สวิตเซอร์แลนด์
E.ON รัสเซีย			อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า	เยอรมนี
เลรอย เมอร์ลิน อีสต์			ซื้อขาย
			ซื้อขาย
เอเนล OGK-5			อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า
Samsung Electronics			อิเล็กโทรเทคนิค	สาธารณรัฐเกาหลี
โคคา-โคล่า เอชบีซี ยูเรเซีย				กรีซ (Coca Cola Hellenic)
ฟอร์ด มอเตอร์			ยานยนต์
Tele2 รัสเซีย			โทรคมนาคม
UniCredit Bank			ธนาคาร
Raiffeisenbank			ธนาคาร
อิลิม กรุ๊ป			งานไม้และเยื่อกระดาษและกระดาษ	สหรัฐอเมริกา (50% พร้อมกระดาษระหว่างประเทศ ผ่านสวิตเซอร์แลนด์)

* ในปี 2554 50% ของหุ้นทั้งหมดเป็นของ BP ตั้งแต่ปี 2556 ภายใต้การควบคุมของรัสเซียโดยสมบูรณ์
** ในช่วงกลางปี ​​2556 หุ้น 56% ซึ่งรวมถึงหุ้นที่มีสิทธิออกเสียง 48% เป็นเจ้าของโดย Russian Altimo แต่ในปี 2555 ชาวต่างชาติมากกว่า 50% เป็นเจ้าของ โดยหลักคือ Telenor ซึ่งปัจจุบันถือหุ้น 33% ซึ่งรวมถึง 43% ของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง

ส่วนแบ่งอุตสาหกรรมในโครงสร้างผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของประเทศต่างๆ ในโลกที่มีระดับการพัฒนาเศรษฐกิจต่างกัน %*

1.3. การพัฒนาอุตสาหกรรมที่ไม่สม่ำเสมอในประเทศประเภทต่างๆ

โครงสร้าง GDP และโครงสร้างการจ้างงานของประชากรที่ใช้งานทางเศรษฐกิจในบางประเทศของโลกในปี 2008,%

ผู้นำระดับโลก* ในด้านมูลค่าเพิ่มจากการแปรรูปทางอุตสาหกรรม ต่อหัว USD **

1.4. อุตสาหกรรมและสิ่งแวดล้อม

บทที่ 2. การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในอุตสาหกรรมของโลก: แนวทางแบบแฟกทอเรียล

2.1. การเปลี่ยนแปลงบทบาทและความสำคัญของปัจจัยสถานที่ผลิตทางอุตสาหกรรม

2.2. วิทยาศาสตร์เป็นปัจจัยในการพัฒนาเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมในยุคปฏิวัติวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

2.3. โลกาภิวัตน์ในฐานะแรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรเชิงพื้นที่ของอุตสาหกรรมโลก

การเปรียบเทียบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของสมาคมบูรณาการในปี 2550

2.4. ลักษณะของผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในระบบการผลิตและโครงสร้างพื้นฐานต่อการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในอุตสาหกรรมโลก

บทที่ 3 การเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างภาคส่วน สังคม และองค์กรของอุตสาหกรรมของโลก

3.1. พลวัตของโครงสร้างรายสาขาของอุตสาหกรรมของโลก

โครงสร้างการผลิตภาคอุตสาหกรรมในภูมิภาคต่างๆ ของโลก พ.ศ. 2523-2541, %

โครงสร้างรายสาขาของอุตสาหกรรมการผลิตของโลก พ.ศ. 2503 - 2549, %

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิตผลิตภัณฑ์การผลิตในระดับต่างๆ ของความสามารถในการผลิต %

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการส่งออกผลิตภัณฑ์การผลิตในระดับต่างๆ ของความสามารถในการผลิต %

พลวัตของโครงสร้างการผลิตที่มีเทคโนโลยีสูง%

3.2. การปฏิรูปแรงงานและการจ้างงานในช่วงเปลี่ยนผ่านจากสังคมอุตสาหกรรมสู่สังคมหลังอุตสาหกรรม

การเติบโตของการจ้างงานในอุตสาหกรรม พ.ศ. 2503-2580 %

การเปลี่ยนแปลงในสัดส่วนการจ้างงานในภาคอุตสาหกรรม %

การกระจายการจ้างงานในภาคเศรษฐกิจของประเทศพัฒนาแล้วบางประเทศของโลกในปี พ.ศ. 2493-2533 %

การกระจายตัวของประชากรที่มีงานทำในระบบเศรษฐกิจของประเทศต่างๆ ในยุโรปตะวันออก จำแนกตามอุตสาหกรรมในปี พ.ศ. 2493-2551, %

ค่าตอบแทนสำหรับงานที่ทำในปี 2548 ยูโรต่อชั่วโมง

3.3. รูปแบบของการจัดสังคมของการผลิตภาคอุตสาหกรรมในบริบทของโลกาภิวัตน์

3.4. การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรของอุตสาหกรรมโลก

3.5. ขนาดของการแปลงสัญชาติในเศรษฐกิจโลก

การกระจายบริษัทชั้นนำ 500 อันดับแรก (ตามปริมาณการขาย) ตามประเทศบ้านเกิดของผู้ปกครอง TNC

TNCs ชั้นนำในแง่ของสินทรัพย์ต่างประเทศและดัชนีการแปลงสัญชาติ 2008

ตัวชี้วัดที่สำคัญของ FDI และการผลิตระหว่างประเทศ พ.ศ. 2525-2551

บทที่ 4 การเปลี่ยนแปลงในองค์กรเชิงพื้นที่ของอุตสาหกรรมโลก

4.1. การกระจายเชิงพื้นที่ของกองกำลังอุตสาหกรรมโลกในระดับมหภาค

การกระจายการผลิตในภาคอุตสาหกรรมและประเทศ คิดเป็น % ของปริมาณโลก

ประเทศต่างๆ ในโลกเป็นผู้นำในด้านปริมาณการผลิตสุทธิตามเงื่อนไข (NCP) ของอุตสาหกรรมการผลิตในปี 2549 ในราคาปี 2543

สิบอันดับแรกของโลกในการผลิตสินค้าที่ผลิตได้ (ตามมูลค่า), พ.ศ. 2523 - 2549, %

ส่วนแบ่งของผู้นำในการผลิตผลิตภัณฑ์การผลิตระดับโลก* ในระดับต่างๆ ของความสามารถในการผลิตในปี 2528 และ 2548 ,%

ส่วนแบ่งของผู้นำในการส่งออกผลิตภัณฑ์การผลิต* ในระดับต่างๆ ของความสามารถในการผลิตในปี 2528 และ 2548 %

4.2. การเปลี่ยนแปลงการค้าระหว่างประเทศในการผลิตสินค้า

พลวัตของส่วนแบ่งของกลุ่มประเทศต่าง ๆ ในการส่งออกสินค้าอุตสาหกรรมของโลกในปี 2503-2540,%

ส่วนแบ่งของเชื้อเพลิงและสินค้าที่ผลิตในการส่งออกของกลุ่มประเทศและภูมิภาคต่างๆ ของโลกในปี 2513-2538 %

สัดส่วนกลุ่มประเทศการค้าผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมสำเร็จรูปในปี 2538-2550 ร้อยละ

โครงสร้างการส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์ของประเทศที่มีระดับการพัฒนาต่างๆ ในปี 2550

ส่วนแบ่งของภูมิภาคในการค้าโลกในการผลิตสินค้าในปี 1970–2007, %

4.3. เปลี่ยนตำแหน่งของรัสเซียในอุตสาหกรรมโลก

ความเป็นผู้นำของสหภาพโซเวียตและสหรัฐอเมริกาในการผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมบางประเภทในโลกในปี 2503-2533

ส่วนแบ่งของสหภาพโซเวียต, รัสเซียและสหรัฐอเมริกาในโลก การผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมประเภทหลักในปี 2523-2551,%

บทที่ 5 การปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมโลก

5.1. คุณสมบัติของการระบุการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเชิงพื้นที่ของอุตสาหกรรม

5.2. ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงของการผลิตและโครงสร้างเชิงพื้นที่ของอุตสาหกรรมโลก

5.3. ความเข้มข้นและความเข้มข้นของการผลิตภาคอุตสาหกรรมโลก

ระดับความเข้มข้นในการผลิตโลกและการผลิตทั่วโลกใน พ.ศ. 2493-2550, %

การเปลี่ยนแปลงในส่วนแบ่งของภูมิภาคมหภาคในโลกการผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมบางประเภทในปี 1950 - 2007,%

5.4. คุณสมบัติของการรวมตัวของกระบวนการอพยพในสาขาอุตสาหกรรมโลก

บทสรุป

รายการบรรณานุกรม

2. วรรณคดีภาษาต่างประเทศ

3. เอกสารอ้างอิงและสถิติ

4. ข้อมูลที่มีอยู่ทางอินเทอร์เน็ต

TNCs ชั้นนำในแง่ของสินทรัพย์ต่างประเทศและดัชนีการแปลงสัญชาติ 2008

	ประเทศ	อุตสาหกรรม	ทรัพย์สินในต่างประเทศ, พันล้านดอลลาร์	ขายต่างประเทศ, พันล้านดอลลาร์	บุคลากรในบริษัทต่างประเทศพันคน	ดัชนีการแปลงสัญชาติ %*
ไฟฟ้าทั่วไป		อุปกรณ์ไฟฟ้า
รอยัล ดัทช์/เชลล์ กรุ๊ป	สหราชอาณาจักร	น้ำมัน
โวดาโฟน กรุ๊ป	สหราชอาณาจักร	โทรคมนาคม
บริติช ปิโตรเลียม	สหราชอาณาจักร	น้ำมัน
โตโยต้า มอเตอร์ คอร์ปอเรชั่น
เอ็กซอนโมบิล		น้ำมัน
		น้ำมัน
	เยอรมนี	ไฟฟ้า แก๊ส น้ำประปา
การไฟฟ้าเดอฟรองซ์		ไฟฟ้า แก๊ส น้ำประปา
ฟอร์ด มอเตอร์

* "ดัชนีการแปลงสัญชาติ" (หรือข้ามชาติ) แสดงถึงระดับของกิจกรรมทางธุรกิจต่างประเทศ (ต่างประเทศ) ของ บริษัท หนึ่ง ๆ และคำนวณเป็นค่าเฉลี่ยเลขคณิตของตัวบ่งชี้สามตัว (เป็น%): ก) อัตราส่วนของสินทรัพย์ต่างประเทศต่อจำนวนสินทรัพย์ ; ข) อัตราส่วนของยอดขายในต่างประเทศต่อยอดขายทั้งหมด; c) อัตราส่วนการจ้างงานในต่างประเทศต่อจำนวนการจ้างงานทั้งหมด ผู้เชี่ยวชาญของอังค์ถัดเสนอให้คำนวณ "ตัวบ่งชี้ที่ซับซ้อนของการข้ามชาติ" ซึ่งรวมเกณฑ์หลักห้าประการ (การขาย การผลิต การจ้างงาน สินทรัพย์ และการลงทุน)

เรียบเรียง บนรายงานการลงทุนโลก พ.ศ. 2552: บริษัทข้ามชาติ การผลิตและการพัฒนาทางการเกษตร สหประชาชาติ N.-Y. และเจนีวา พ.ศ. 2552

สำหรับ TNCs การเติบโตในระดับของการข้ามชาติหมายถึงการขยายขอบเขตของกิจกรรมและการเร่งการหมุนเวียนของเงินทุน และด้วยการสะสมของทุน เสรีภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการควบคุมการแข่งขันภายในขอบเขตของตลาดโลกเมื่อเทียบกับบริษัทระดับประเทศ ฯลฯ การจ้างงานในบริษัทในเครือต่างประเทศของ TNCs กำลังเติบโต โดยทั่วไป มีการสร้างงานในประเทศกำลังพัฒนาและประเทศที่เศรษฐกิจอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านมากกว่าในประเทศที่พัฒนาแล้ว

ในบรรดา TNC ที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของสินทรัพย์ต่างประเทศควรสังเกต General Electric, Vodafone, Royal Dutch / Shell, Exxon Mobil และอื่น ๆ (ตารางที่ 16)

สำหรับ TNCs หลายๆ แห่ง สินทรัพย์ต่างประเทศถือเป็นส่วนแบ่งที่สำคัญมากในสินทรัพย์ของบริษัททั้งหมด (Vodafone - 90%; Exxon Mobil - 70%; Nestle - 70% เป็นต้น) ส่วนแบ่งการขายในต่างประเทศที่สำคัญที่สุดในปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเป็นเรื่องปกติสำหรับ British Petroleum, Total, ExxonMobil, Vodafone, Toyota ฯลฯ ในแง่ของจำนวนผู้ที่ทำงานในองค์กรต่างประเทศใน TNCs ที่ไม่ใช่ทางการเงิน American Wal Mart Stories (ค้าส่ง), German Siemens (อุปกรณ์ไฟฟ้า), Swiss Nestlé (อุตสาหกรรมอาหาร), American IBM (ซอฟต์แวร์) เป็นต้น

กิจกรรมของ TNCs ด้านเคมีและเภสัชกรรม ตลอดจนบริษัทในอุตสาหกรรมอาหารและอิเล็กทรอนิกส์มีดัชนีการข้ามชาติสูงสุด บ่อยครั้งที่ "ข้ามชาติ" ส่วนใหญ่เป็น บริษัท จากประเทศที่มีตลาดภายในประเทศที่ค่อนข้างแคบซึ่งกำลังมองหาข้อได้เปรียบในการแข่งขันในต่างประเทศ ตัวอย่างเช่น บริษัทดังกล่าว ได้แก่ Swiss Roche และ Nestlé (ดัชนี 86-90%) แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ดัชนีข้ามชาติของบริษัทต่างๆ เติบโตขึ้นถึง 80%: British Petroleum (อุตสาหกรรมน้ำมัน), Vodafone Group (โทรคมนาคม), ArcelorMittal (โลหะวิทยา), Ford Motor (อุตสาหกรรมยานยนต์) เป็นต้น

แม้ว่าการข้ามชาติจะเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด แต่ควรให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าผลกระทบของกิจกรรม TNC ยังคงเพิ่มขึ้นไม่เพียงแค่ต่อชีวิตทางเศรษฐกิจของประเทศกำลังพัฒนาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเศรษฐกิจของประเทศที่พัฒนาแล้วด้วย ตัวอย่างเช่น ส่วนแบ่งของบริษัทต่างชาติในด้านการผลิตและการจ้างงานในประเทศ OECD ส่วนใหญ่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เจ้าของสถิติประเภทหนึ่งคือไอร์แลนด์ ซึ่งมีส่วนแบ่งของบริษัทต่างชาติในช่วงต้นทศวรรษ 2000 คิดเป็น 2/3 ของการผลิตภาคอุตสาหกรรมและมีการจ้างงานเกือบ 50% ของประชากรทั้งหมดที่ใช้ในระบบเศรษฐกิจของประเทศ

ปริมาณการลงทุนต่างประเทศของ TNCsบริษัทข้ามชาติขยายกิจกรรมระหว่างประเทศโดยการซื้อบริษัทอื่นหรือจัดตั้งบริษัทสาขาในต่างประเทศ จัดตั้งบริษัทร่วมทุน หรือเข้าร่วมสมาคมประเภทอื่น สำหรับการดำเนินการดังกล่าว ไม่จำเป็นต้องหันไปใช้การส่งออกทุนและนำผลกำไรที่ได้รับไปลงทุนใหม่ในต่างประเทศ เป็นไปได้ที่จะเข้าครอบครอง บริษัท อื่นโดยได้รับเงินกู้ ณ สถานที่ทำธุรกรรมเพื่อได้มา นอกจากนี้ยังใช้วิธีอื่นๆ เช่น การจัดสรรทุนคงที่ในท้องถิ่นเพื่อชำระหนี้ ฯลฯ กล่าวอีกนัยหนึ่งข้อมูลเกี่ยวกับกระแสเงินทุนระหว่างประเทศ (กระแสการลงทุนจากต่างประเทศ) ไม่ได้ให้ภาพรวมที่สมบูรณ์ว่า TNCs กำลังขยายกิจกรรมของพวกเขาอย่างไร ทว่าการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) เป็นข้อมูลที่น่าเชื่อถือที่สุดเกี่ยวกับขั้นตอนของกระบวนการนี้ เช่นเดียวกับพื้นที่ที่เงินทุนถูกควบคุม

ดังนั้น ในช่วงระหว่างปี 2510 ถึง 2519 ปริมาณการลงทุนจากต่างประเทศโดย TNCs เพิ่มขึ้นน้อยกว่าสามเท่า (จาก 105 พันล้านดอลลาร์เป็น 287 พันล้านดอลลาร์) แต่เพียง 20 ปีต่อมา ในปี 2539 ปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) สะสมทั้งหมดในโลกเพิ่มขึ้นเป็น 2.7 ล้านล้านดอลลาร์ และในปี 2543 มีมูลค่าเกิน 6 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2547 มีมูลค่าถึง 6 ล้านล้านดอลลาร์ - 9 ล้านล้านดอลลาร์ . หากในช่วงกลางปี ​​1990. ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 นักลงทุนต่างชาติประมาณ 39,000 ราย รวมทั้ง TNCs ที่ใหญ่ที่สุดในโลก และสาขาต่างประเทศ 270,000 แห่งที่ควบคุมโดยพวกเขา มีส่วนร่วมในการจัดวางเงินทุนในต่างประเทศ การลงทุนได้ดำเนินการไปแล้วประมาณ 65,000 TNC และสาขาของพวกเขา และในปี 2008 มี TNC มากกว่า 82,000 แห่ง และสาขาประมาณ 810,000 แห่ง ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น ในปัจจุบัน เฉพาะกิจกรรมต่างประเทศของ TNCs โดยประมาณที่สอดคล้องกับ 10% ของ GDP โลกและคิดเป็นประมาณ 1/3 ของการส่งออกทั่วโลก และปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของ บริษัท ในปี 2551 มีจำนวน 1.7 ล้านล้านดอลลาร์ ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2550 - 1.98 ล้านล้านดอลลาร์ (ตารางที่ 17)

ตารางที่ 17

การค้าที่มีมาแต่โบราณ ด้วยการพัฒนาของมนุษยชาติ แทบไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ เลย ยกเว้นตลาดสำหรับสินค้าและบริการเอง หากการผลิตก่อนหน้านี้ขึ้นอยู่กับพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่ง การซื้อที่ดินจากประเทศอื่นเพื่อสร้างโรงงานและโรงงานของตนเองถือเป็นปรากฏการณ์ปกติ กำลังดำเนินการอยู่ (และค่อนข้างแข็งขัน) ไม่เพียงแต่ในประเทศแถบยุโรปเท่านั้น แต่ยังดำเนินการด้วย สหพันธรัฐรัสเซีย. อันที่จริงประเทศใดจะมีการหารือเกี่ยวกับ TNCs ที่ใหญ่ที่สุดในโลก

บรรษัทข้ามชาติคืออะไร?

TNC เริ่มแรกเป็นบริษัทที่มีหน่วยการผลิตในหลายประเทศ บทบาทของบรรษัทดังกล่าวในกระบวนการโลกาภิวัตน์นั้นยิ่งใหญ่อย่างไม่ต้องสงสัย TNCs ไม่เพียงแต่ทำหน้าที่เป็นบริษัทผู้ผลิตเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นบริษัทโทรคมนาคม ประกันภัย และการตรวจสอบอีกด้วย นอกจากนี้ ยังรวมถึงธนาคารข้ามชาติและกองทุนบำเหน็จบำนาญด้วย

งบประมาณที่ TNCs ที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่งมีมากจนเกินสภาพทางการเงินของบางประเทศ ตัวอย่างเช่น กำไรสุทธิประจำปีของบริษัท General Electric อยู่ที่ 13 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่างบประมาณประจำปีของอันดอร์ราเกือบ 34 เท่าที่มีประชากร 85.4,000 คน หรือน้อยกว่า GDP ของประเทศไอซ์แลนด์ในปี 2015 เล็กน้อย บริษัทต่างๆ ยังมีบทบาทอย่างมากในด้านวิทยาศาสตร์ โดย TNCs คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 80% ของการจัดหาเงินทุนสำหรับงานวิจัยและพัฒนา และมีจำนวนสิทธิบัตรที่จดทะเบียนเท่ากัน

ทำไมต้องเป็นสากล?

ตัวเลือกแรกแสดงถึงความต้องการของ TNCs ในการสร้างศูนย์ชั้นนำเพียงแห่งเดียว จะต้องตั้งอยู่ในประเทศที่บริษัทตั้งอยู่ สาขาอื่นดำเนินการได้ก็ต่อเมื่อได้รับอนุญาตจากบริษัทแม่เท่านั้น

ตัวเลือกที่สองช่วยให้คุณตัดสินใจได้เอง มีการสร้างศูนย์ชั้นนำในแต่ละสาขา ตามกฎแล้ว บริษัท ย่อยมีความเป็นอิสระเพียงพอจากแผนกอื่น ๆ ของ บริษัท

แหล่งที่มาของกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของบรรษัทข้ามชาติ

ลักษณะเปรียบเทียบของ TNCs ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ประโยชน์ในทางปฏิบัติที่ปฏิเสธไม่ได้ กล่าวดังนี้: การใช้วัตถุดิบจากประเทศอื่น ๆ เช่นเดียวกับความสามารถทางการเงิน ช่วยให้คุณสามารถขยาย ยึดครอง หรือรักษาตลาดการขายไว้ได้ นอกจากนี้ การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพเกิดจากความใกล้ชิดของผู้บริโภคต่างชาติ ความตระหนักเกี่ยวกับการดำเนินการทดลองวิจัยตลอดจนผลการทดลองมีผลดีอย่างมากต่อการพัฒนาบรรษัทข้ามชาติ

นอกจากหลักการเหล่านี้แล้ว ลักษณะเปรียบเทียบของ TNCs ที่ใหญ่ที่สุดในโลกทำให้เห็นชัดเจนว่าการดำเนินการในหลายประเทศพร้อมๆ กันช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและปรับปรุงความสัมพันธ์กับประเทศคู่ค้า

สถิติมูลค่าทรัพย์สินต่างประเทศ

กิจกรรมหลักขององค์กรในปัจจุบัน ได้แก่ อิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ การผลิตน้ำมันและการกลั่น TNCs ที่ใหญ่ที่สุดในโลกมักลงทุนเพื่อความมั่นคงในตลาดโลก ในรายการตามขนาดของสินทรัพย์ต่างประเทศ อันดับแรกจะมอบให้กับองค์กรต่อไปนี้:

• "ไฟฟ้าทั่วไป". ประเทศ - สหรัฐอเมริกา อาชีพ - อิเล็กทรอนิกส์ ส่วนแบ่งของสินทรัพย์ต่างประเทศคือ 30%
• รอยัล ดัทช์ เชลล์. ประเทศ - เนเธอร์แลนด์ - บริเตนใหญ่ อาชีพ - อุตสาหกรรมน้ำมัน ส่วนแบ่งของสินทรัพย์ต่างประเทศ - 66%
• ฟอร์ด. ประเทศ - สหรัฐอเมริกา อาชีพ - อุตสาหกรรมยานยนต์ ส่วนแบ่งของสินทรัพย์ต่างประเทศคือ 30%

นอกจากบริษัทจดทะเบียนแล้ว ยังมี TNCs อีกจำนวนมากที่ใช้วิธีการพัฒนานี้เพื่อให้เกิดความยั่งยืน

รายชื่อบริษัท

ตัวบ่งชี้ที่สำคัญของความสำเร็จของบริษัทในตลาดต่างประเทศคือปริมาณการขายที่เกิดขึ้นในประเทศอื่นๆ TNCs ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งมีรายชื่ออยู่ด้านล่าง ได้รับการวิเคราะห์ตามหลักการนี้ นอกเหนือจากประเภทของกิจกรรมและประเทศเจ้าของแล้ว รายได้ของบริษัทยังรวมอยู่ในรายการด้วย:

1. Walmart (ภาคการค้าปลีก, สหรัฐอเมริกา) - 482,130.
2. State Grid Corporation of China (อุตสาหกรรมพลังงาน, จีน) - 329,601.
3. China National Petroleum (ภาคน้ำมันและก๊าซ, จีน) - 299.271
4. Sinopec Groupe (อุตสาหกรรมปิโตรเคมี ประเทศจีน) - 294,344
5. Royal Dutch Shell (ภาคน้ำมันและก๊าซ เนเธอร์แลนด์ - สหราชอาณาจักร) - 272.156

TNC ทั้งหมดไม่ได้ระบุไว้ที่นี่ แต่ในปี 2559 บริษัทเหล่านี้ติดอันดับห้าอันดับแรก

TNK ในรัสเซีย

ตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ 19 รัสเซียได้พยายามที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมของบรรษัทข้ามชาติของโลก แต่การยับยั้งอย่างต่อเนื่องอันเนื่องมาจากการปฏิวัติและการสับเปลี่ยนทางการเมืองไม่ได้ทำให้กระบวนการนี้ดำเนินการได้อย่างเต็มที่ ด้วยเหตุนี้เองที่บริการและผลิตภัณฑ์ของบริษัทต่างชาติจึงเข้ามาครอบงำในประเทศ เมื่อไม่นานนี้เอง รัสเซียเริ่มสร้างประเทศขึ้นเอง ซึ่งคล้ายกับ TNCs มาก

ลักษณะเปรียบเทียบของ TNCs ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ณ สิ้นศตวรรษที่ 20 เท่านั้นที่ได้รับการเสริมโดยตัวแทนของรัสเซียคือ: ในปี 1996 Gazprom นำเสนอการจัดอันดับที่ตีพิมพ์โดย Financial Times

บน ช่วงเวลานี้การพัฒนาของ บริษัท รัสเซียนั้นช้ากว่าในประเทศอื่น เพื่อความก้าวหน้าที่ประสบความสำเร็จในตลาดโลก รัสเซียจำเป็นต้องรวมความพยายามในการปรับปรุงกลุ่มอุตสาหกรรมการเงินของตนเองร่วมกับรัฐที่เป็นมิตร

เป็นสองประเภท

1. ดัชนีความเป็นสากลของบริษัทสะท้อนถึงระดับการมีส่วนร่วมของ TNC เฉพาะในการผลิตสินค้าและบริการในต่างประเทศ และคำนวณเป็นผลรวมเฉลี่ยของสามค่า:

ส่วนแบ่งของสินทรัพย์ในต่างประเทศในสินทรัพย์รวมของ TNC ส่วนแบ่งการขายในต่างประเทศในยอดขายรวมของบริษัทนี้ ส่วนแบ่งของบุคลากรในต่างประเทศในจำนวนพนักงานทั้งหมดของ TNC นี้

2. ดัชนีการแปลงสัญชาติของประเทศต่างๆ ประเมินความสำคัญของ TNC ต่างประเทศสำหรับประเทศใดประเทศหนึ่ง และคำนวณเป็นผลรวมเฉลี่ยของค่าสี่ค่า:

ส่วนแบ่งของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในการลงทุนทั้งหมดของประเทศ, อัตราส่วนของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่สะสมในประเทศต่อ GDP ของประเทศ, ส่วนแบ่งของผลผลิตโดยสาขาของ บริษัท ต่างประเทศในการผลิต GDP ของประเทศ, ส่วนแบ่งของพนักงาน ในสาขาเหล่านี้ในจำนวนคนทำงานทั้งหมดในประเทศ

13. รัสเซียกับ WTO ทำไมเราถึงไม่อยากจากไป ทำไมเราถึงอยากเข้าร่วม?

08/22/2012- รัสเซียเข้าเป็นสมาชิกขององค์การการค้าโลก (WTO) อย่างเป็นทางการซึ่งควบคุมกฎการค้าระหว่างประเทศในด้านสินค้าและบริการตามหลักการเสรีนิยม นี่เป็นความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับประเทศในการเข้าสู่ตลาดโลกด้วยสินค้าของตนและปรับปรุงเศรษฐกิจให้ทันสมัย การเป็นสมาชิกในองค์กรระดับโลกนี้จะทำให้สหพันธรัฐรัสเซียเลิกใช้เข็มวัตถุดิบและพัฒนาอุตสาหกรรม

ประโยชน์ของการเข้าร่วม:

· ปรับปรุงภาพลักษณ์ของประเทศในฐานะผู้มีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมในการค้าโลก

· ลดอุปสรรคของตลาดการค้าระหว่างประเทศ

· เข้าถึงรูปแบบการเสนอราคาระหว่างประเทศที่จัดตั้งขึ้นได้ฟรี ข้อพิพาท

โอกาสในการมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจของประเทศสมาชิก WTO ที่กว้างขึ้น

ลด ภาษีนำเข้าสำหรับสินค้าจำนวนมาก

ข้อเสียของรายการ:

· ภัยคุกคามต่อการว่างงานที่เพิ่มขึ้นหากวิสาหกิจของรัสเซียไม่สามารถแข่งขันกับผู้ผลิตจากต่างประเทศได้

· การลดภาษีนำเข้าอาจนำไปสู่ความจริงที่ว่าสินค้าจำนวนหนึ่งจะไม่เป็นประโยชน์ในการผลิตในรัสเซีย

ทำไมเราถึงไม่อยากจากไป

ตามกฎขององค์การการค้าโลก การถอนตัวของประเทศจากองค์กรนี้เป็นไปได้เมื่อมีการชำระค่าปรับจำนวนมากและจะพิจารณาจากจำนวนความเสียหายที่ผู้เข้าร่วมรายอื่นอาจได้รับจากสิ่งนี้ สำหรับรัสเซีย จะเท่ากับ 40 ล้านล้านดอลลาร์ที่ TNCs จะไม่สามารถเข้าถึงได้

14. ดัชนีการแปลงสัญชาติ (รายงานอังค์ถัด) ในบรรดา TNC 50 ฉบับแรก สี่ฉบับมาจากอเมริกาและอีก 5 ฉบับมาจากสวิตเซอร์แลนด์ เหตุใดจึงมีมากกว่าในสวิตเซอร์แลนด์

หากเราเปรียบเทียบ TNC ในสหรัฐอเมริกากับ TNC ของยุโรป เราจะเห็นรูปแบบ: เนื่องจากปริมาณของตลาดในสหรัฐฯ ระดับของการเปลี่ยนสัญชาติของ TNC จะต่ำกว่า TNC ของยุโรปอย่างมาก ซึ่งตลาดในประเทศของตนมีจำกัดมาก . นอกจากนี้ ระบบภาษีของสหรัฐอเมริกาและยุโรปก็มีความสำคัญ ตัวอย่างเช่น สำหรับ TNC ของยุโรป เช่น เยอรมัน การย้ายการผลิตไปทางทิศตะวันออกมีกำไรมากกว่ามาก

15. รัสเซียไม่ได้จำกัดการติดต่อกับยุโรป ยังคงติดต่อกับอเมริกาใต้และเอเชียต่อไป จะทำสัญญาเหล่านี้ได้อย่างไร?

วันนี้เป็นการยากที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสถานการณ์ความร่วมมือทางเศรษฐกิจกับประเทศในสหภาพยุโรป มาตรการคว่ำบาตรที่เกิดขึ้นช่วยลดพื้นที่ปฏิสัมพันธ์ระหว่างสหพันธรัฐรัสเซียและประเทศในยุโรปได้อย่างมาก อย่างไรก็ตาม เราต้องไม่ลืมว่าโดยไม่คำนึงถึงการปิดของ South Stream รัสเซียยังคงนำเข้าน้ำมันและก๊าซในต่างประเทศ ผู้ซื้อหลักในขณะนี้เป็นเพียงประเทศในยุโรปเท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สัญญาณเริ่มมีบทบาทมากขึ้นว่าการคว่ำบาตรเป็นไปไม่ได้และกำลังสร้างความเสียหายอย่างใหญ่หลวงต่อเศรษฐกิจไม่เพียงแต่ในรัสเซียเท่านั้น ดังนั้น อย่างน้อยต้องทำให้อ่อนลง ความสูญเสียของเกษตรกร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศแถบยุโรป ค่อนข้างมีนัยสำคัญ สหภาพยุโรปประเมินการสูญเสียจากการคว่ำบาตรที่กำหนดที่ 12 พันล้านยูโร

แล้ว อเมริกาใต้และเอเชียกลาง เราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่าความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจกำลังได้รับแรงผลักดัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่ถูกคว่ำบาตรสำหรับผลิตภัณฑ์ของประเทศเหล่านี้ เกษตรกรในคาซัคสถานและประเทศอื่น ๆ ในภูมิภาคเอเชียกลางวางแผนที่จะได้รับประโยชน์จากการคว่ำบาตรของรัสเซียที่ห้ามนำเข้าผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรบางประเภทจากยุโรป อเมริกา และออสเตรเลีย ศักยภาพในการส่งออกที่เพิ่มขึ้นในประเทศเหล่านี้มีอยู่จริง ดังนั้น นอกเหนือจากความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการขึ้นราคาสำหรับผลิตภัณฑ์อาหารบางประเภทแล้ว สำหรับรัสเซีย (และประเทศอื่นๆ ใน CU) ยังมีอีกหลายกรณี ปัจจัยบวก

· ประการแรก ทั้งรัสเซียและคาซัคสถานถูกบังคับให้พัฒนาการเกษตรในประเทศเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด

· ประการที่สอง การปฏิเสธที่จะนำเข้าจากตะวันตก รัสเซียกำลังพัฒนาความสัมพันธ์ทางการค้าและเศรษฐกิจกับประเทศในภูมิภาคอเมริกาใต้และเอเชียกลาง

ในเวลาเดียวกัน ภาระเพิ่มเติมจะลดลงในประเทศของสหภาพศุลกากร: ในอีกด้านหนึ่งในการเพิ่มอุปทานของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรไปยังรัสเซีย (สูงสุดที่เป็นไปได้) ในทางกลับกันในการสนับสนุนการคว่ำบาตรการค้ามอสโกซึ่ง เหนือสิ่งอื่นใดไม่ควรถูกละเมิดโดยการส่งออกซ้ำของสินค้าโดยประเทศของสหภาพศุลกากร สหภาพ

อเมริกายืนกรานว่าเอเชียควรดำเนินคดีกับรัสเซีย แต่ความพยายามใดๆ ของวอชิงตันมักจะล้มเหลว

16. บริษัท (TNC) ได้รับการจัดอันดับที่ 1 ในแง่ของสินทรัพย์ต่างประเทศ แต่อันดับที่ 80 ในดัชนีการข้ามชาติ เป็นไปได้อย่างไร ทำไม?

สถานการณ์นี้เป็นไปได้เพราะดัชนีข้ามชาติประกอบด้วยผลรวมเฉลี่ย 3 องค์ประกอบ: 1) ส่วนแบ่งของสินทรัพย์ในต่างประเทศในสินทรัพย์รวม 2) ส่วนแบ่งการขายในต่างประเทศในยอดขายรวม 3) ส่วนแบ่งของพนักงานในต่างประเทศในจำนวนทั้งหมด ของคนงาน

ในกรณีของเรา TNCs ดูเหมือนจะมีมาก จำนวนมากของสินทรัพย์ในต่างประเทศและส่วนแบ่งในสินทรัพย์รวมนั้นสูงมาก อย่างไรก็ตาม ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับส่วนแบ่งของยอดขายในต่างประเทศในยอดขายทั้งหมดและส่วนแบ่งของพนักงานในต่างประเทศในจำนวนพนักงานทั้งหมด แต่ดัชนีข้ามชาติที่ต่ำดังกล่าวบ่งชี้ว่าพวกเขาค่อนข้างน้อย

17. ในส่วนต่าง ๆ ของโลกมีราคาแลกเปลี่ยนที่แตกต่างกันสำหรับสินค้าชนิดเดียวกัน เหตุใดจึงต้องมีแนวคิดของ "ราคาโลก"

โลกราคา - ราคาที่สะท้อนถึงธุรกรรมปกติที่สุด (เกิดขึ้นในการค้าเสรีและระบอบการเมืองและในสกุลเงินที่แปลงสภาพได้โดยเสรี) สำหรับผลิตภัณฑ์นี้ในตลาดต่างประเทศ

ราคาโลกให้บริการในตลาดต่างประเทศและสะท้อนถึงการรวมตัวกัน

ราคาโลกใช้เพื่อกำหนดราคาของสัญญาระหว่างประเทศซึ่งเป็นธุรกรรมการค้าส่วนใหญ่ในโลก

ราคาแลกเปลี่ยนที่แตกต่างกัน:

ราคาโลก

· ราคาในประเทศ (ในประเทศ) - ให้บริการ nat.ek และสะท้อนถึงความเชื่อมโยงของสินค้าและบริการในตลาดภายในประเทศได้อย่างเต็มที่ที่สุด

ราคาการค้าต่างประเทศ - ราคาที่ให้บริการหมุนเวียนของสินค้านำเข้าและส่งออก

ราคาของตลาดระดับภูมิภาคระหว่างประเทศ - ราคาที่เป็นรูปแบบเฉพาะของการรับรู้ราคาโลกและให้บริการตลาดระดับภูมิภาค (พื้นฐาน) ระหว่างประเทศ

เพื่อประเมินการมีส่วนร่วมของบริษัทในการผลิตสินค้าและบริการในต่างประเทศ ดัชนีข้ามชาติซึ่งทำให้สามารถเปรียบเทียบขนาดของกิจกรรมทางเศรษฐกิจภายในและนอกพรมแดนของประเทศได้ ดัชนีข้ามชาติอ้างอิงจากการเปรียบเทียบขนาดของกิจกรรมทางธุรกิจของบริษัทในประเทศและต่างประเทศ

อังค์ถัดคำนวณดัชนีนี้เป็น ค่าเฉลี่ยเลขคณิตสามค่า: ส่วนแบ่งของสินทรัพย์ในต่างประเทศในสินทรัพย์รวมของบริษัท ส่วนแบ่งการขายในต่างประเทศในการขายทั้งหมด ส่วนแบ่งของบุคลากรที่ทำงานในวิสาหกิจต่างประเทศในจำนวนพนักงานทั้งหมดของบริษัทบริษัทระดับโลกมีดัชนีข้ามชาติที่สูงกว่าอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับ TNCs ทั่วไป ตาม โลก รายงานการลงทุนปี 2010 สำหรับ TNC 100 อันดับแรกของโลก ดัชนีความเป็นสากลตอนนี้ใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ยที่ 63% สำหรับ TNCs จากสหภาพยุโรปที่รวมอยู่ในรายการนี้ เท่ากับ 67.6% ในปี 2008

ความเข้มข้นของบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง ความรู้และประสบการณ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค องค์กรระดับโลกของการจัดการช่วยให้บริษัทดังกล่าวสามารถค้นหาแหล่งที่มาของการขนส่ง การผลิต และการตลาดได้อย่างเหมาะสมที่สุด โดยอาศัยโครงสร้างข้ามชาติสามารถได้รับประโยชน์จากความแตกต่างของประเทศในด้านสภาวะตลาด นโยบายเศรษฐกิจ ระดับภาษีและอากรขาเข้า อัตรา ค่าจ้างมาตรฐานทางเทคนิคและสิ่งแวดล้อม ฯลฯ นอกจากนี้ยังสามารถแก้ไขหรือปรับปรุงความแตกต่างเหล่านี้ได้ในระดับหนึ่ง

ทันสมัย ระบบเศรษฐกิจได้รับอิทธิพลจากกระบวนการข้ามชาติของการผลิตและทุนที่สามารถเคลื่อนย้ายได้โดย TNCs การพึ่งพาอาศัยกันของประเทศต่างๆ เติบโตขึ้นเนื่องจากโลกาภิวัตน์ที่กำลังเติบโต อำนาจอธิปไตยของรัฐกำลังลดลง หน่วยงานนอกชาติปรากฏขึ้น - บริษัทระดับโลก

จากข้อมูลของอังค์ถัด ในปี 2008 มี TNC 82,000 แห่งทั่วโลก พวกเขาควบคุมบริษัทในเครือต่างประเทศ 810,000 แห่ง ในจำนวนนี้ มี TNCs ชั้นหนึ่งไม่เกิน 2–3,000 ตัว รวมถึง TNC ระดับบนสุดประมาณ 500 ตัว และธนาคารข้ามชาติที่ใหญ่ที่สุด (TNB) และบริษัททางการเงินที่ใหญ่ที่สุด 100–150 แห่ง มีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจโลกและกระบวนการของโลกาภิวัตน์ . TNC 100 อันดับแรก (น้อยกว่า 0.2% ของจำนวนทั้งหมด) ควบคุม 12% ของสินทรัพย์ต่างประเทศทั้งหมดและ 16% ของยอดขายต่างประเทศทั้งหมด ปัจจุบัน มากกว่าหนึ่งในสามของจีดีพีของโลกและมากกว่า 75% ของการค้าโลกถูกควบคุมโดย TNC ที่ใหญ่ที่สุดห้าร้อยแห่ง ในปี 2555 TNC ประมาณ 82,000 แห่ง และบริษัทในเครือในต่างประเทศ 810,000 แห่งได้จัดหางานให้กับคน 72 ล้านคน ปริมาณการขายของพวกเขามีมูลค่า 26 ล้านล้านดอลลาร์ บริษัท TNC สร้างมูลค่าเพิ่ม 7 ล้านล้านดอลลาร์ (ประมาณ 9% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของโลก) . TNC 10 อันดับแรกสร้างรายได้มากกว่าทุกประเทศในทวีปแอฟริกา เมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว TNCs ควบคุม 80% ของใบอนุญาตและสิทธิบัตรสำหรับสิ่งประดิษฐ์ใหม่

TNC ชั้นนำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ครองตำแหน่งที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมไฮเทคที่มุ่งเน้นอนาคต (อิเล็กทรอนิกส์, การบินและอวกาศ, ภาควิศวกรรมขั้นสูง, การผลิตวัสดุใหม่ ฯลฯ) กำหนดใบหน้าของเศรษฐกิจโลกสมัยใหม่และทำหน้าที่เป็น "การเรียกร้อง บัตร" สำหรับประเทศต้นทาง

ประมาณ 80% ของ TNC ที่มีอยู่มาจากประเทศที่พัฒนาแล้ว ส่วนที่เหลือ - จากกำลังพัฒนาและประเทศที่เศรษฐกิจอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน TNCs 500 อันดับแรกในปัจจุบันมีสัดส่วนมากกว่า 1/3 ของการส่งออกภาคการผลิต 3/4 ของการค้าสินค้าโภคภัณฑ์ และ 4/5 ของการค้าเทคโนโลยีใหม่ อย่างหลังค่อนข้างเป็นธรรมชาติ เนื่องจากส่วนแบ่งของ TNCs ที่ครอบคลุมโดยสถิติของอังค์ถัดในรายจ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาทั่วโลกถึงอย่างน้อยครึ่งหนึ่ง และในค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ของโลกเพื่อจุดประสงค์เดียวกัน - อย่างน้อย 2/3

บทบาทของ TNCs ในการค้า การผลิต และการเงินของโลกยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกัน กองกำลังหลักก็กระจุกตัวอยู่ใน 100 TNC ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งมีอำนาจทางเศรษฐกิจมหาศาล ผลจากการครอบงำของยักษ์ใหญ่เหล่านี้ นโยบายเศรษฐกิจของพวกเขาคือการเปลี่ยนแปลงในสัดส่วนของการผลิตและการขายของโลก ดังนั้น บริษัทระดับโลกเพียงไม่กี่แห่งจึงมีอิทธิพลอย่างเด็ดขาดในการพัฒนาสาขาหลักของเศรษฐกิจโลกและต่อธรรมชาติของการแบ่งงานระหว่างประเทศ

ในหลายประเทศที่บริษัทสาขาในต่างประเทศตั้งอยู่ในห่วงโซ่การผลิต การเปลี่ยนการแบ่งงานภายใน ดูเหมือนว่าพวกเขาจะบังคับใช้ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ตามประเพณีระหว่างประเทศระหว่างประเทศ เปลี่ยนแปลงและทำให้เสียโฉมบ่อยครั้ง

คุณลักษณะต่อไปนี้สามารถระบุได้ซึ่งแยกแยะ TNCs ทั่วโลกจากมวลทั่วไปของบริษัทที่ดำเนินงานในตลาดต่างประเทศ:

• การแยกออกจากดินแห่งชาติ ธรรมชาติของการวางแผนภายในบริษัททั่วโลก เช่นเดียวกับการดำเนินการด้านอุปทานและการตลาด ภายใต้การควบคุมส่วนตัวแบบรวมศูนย์
• การใช้แผนกแรงงานระหว่างประเทศภายในกรอบของระบบวิสาหกิจที่เชื่อมโยงทางเทคโนโลยีใน ประเทศต่างๆโลก, การแลกเปลี่ยนสินค้าที่ยังไม่เสร็จที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์, ราคาโอน;
• การแบ่งตลาดระหว่างสาขาและการสนับสนุนทางเทคโนโลยีจากส่วนกลาง

การวิเคราะห์กิจกรรมของ TNC ช่วยให้เราแยกแยะกิจกรรมเหล่านี้ได้หลายประเภท

• 1. Ethnocentric TNCs สร้างสาขาในต่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดหาวัตถุดิบหรือตลาด แต่ตลาดต่างประเทศยังคงอยู่สำหรับพวกเขา ประการแรก ความต่อเนื่องของตลาดในประเทศของพวกเขา
• 2. สำหรับบริษัทที่มีศูนย์กลางหลายศูนย์ เป็นเรื่องปกติที่ตลาดภายนอกจะไม่น้อย และมักจะเป็นส่วนสำคัญของกิจกรรมเมื่อเทียบกับตลาดในประเทศ บริษัทย่อยในต่างประเทศผลิตผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ของตน
• 3. Regiocentric TNCs เป็นที่นิยมอย่างมากในกลุ่มการรวมกลุ่ม พวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ตลาดของแต่ละประเทศอีกต่อไป แต่ทั่วทั้งภูมิภาคเช่นในยุโรปตะวันตกทั้งหมดแม้ว่าสาขาต่างประเทศในกรณีนี้จะตั้งอยู่ในแต่ละประเทศเช่นกัน
• 4. บริษัท Geocentric เป็นประเภท TNC ที่เติบโตเต็มที่ ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับ TNC เหล่านั้นที่เป็นสหพันธ์การกระจายอำนาจของสาขาในภูมิภาค

การผลิตและการขายต่างประเทศที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของ TNCs ที่ใหญ่ที่สุดทำให้ ระดับสูงข้ามชาติของการผลิตและทุนทั่วโลก เป้าหมายหลักของการจัดตั้งบริษัทในเครือในต่างประเทศคือการจับตลาดใหม่ในประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนา โดยทั่วไปแล้ว กิจกรรมของ TNCs ของพวกเขา นโยบายเศรษฐกิจมีวัตถุประสงค์เพื่อระงับการแข่งขันจากบริษัทอื่นและครองตำแหน่งที่โดดเด่นในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์โลก จากมุมมองนี้ TNCs เป็นพลังทำลายล้างสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กที่ไม่สามารถแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ของโลกได้ คุณสมบัติพิเศษ TNCs บนเวทีสมัยใหม่เป็นผลประโยชน์สองด้าน: ในแง่หนึ่งพวกเขาต้องการการเปิดเสรีการค้าและทำให้ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจโลกเป็นประชาธิปไตยมากขึ้น ในทางกลับกัน กิจกรรมของ TNCs เป็นเหมือนเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ซึ่งราคาในประเทศ ถูกกำหนดโดยกลยุทธ์ของ TNCs และไม่ใช่โดยกลไกตลาดเสรี .

โดยอาศัยอำนาจทางเศรษฐกิจของพวกเขาและเครือข่ายที่กว้างขวางของการแบ่งแยกต่างประเทศ ซึ่งบางครั้งตั้งอยู่ในหลายสิบประเทศ TNCs พยายามที่จะเพิ่มอิทธิพลทางการเมืองโดยธรรมชาติ มีหลายกรณีในประวัติศาสตร์ที่ TNCs จัดสรรเงินทุนจำนวนมากเพื่อโน้มน้าวผลประโยชน์ของพวกเขา เพื่อนำมาใช้หรือไม่ยอมรับกฎหมายบางฉบับ บริษัทระดับโลกเป็นตัวแทนของอำนาจพิเศษระดับโลกในระดับโลก ซึ่งขอบเขตนั้นไม่มีพรมแดนของรัฐ ในเวลาเดียวกัน ยิ่งองค์ประกอบของการมีส่วนร่วมข้ามชาติในบริษัทดังกล่าวมีมากขึ้นเท่าไร ก็ยิ่งพยายามที่จะปลดปล่อยตัวเองให้เป็นอิสระจากอิทธิพลที่จำกัดของรัฐบาลของประเทศต่างๆ ที่กิจกรรมของตนขยายออกไป