aprovoj
(emri i kompanisë,
ndërmarrjet etj., të tij
forma juridike) ________________________
(drejtor ose ndryshe
person i autorizuar, i autorizuar
i autorizuar për të miratuar përshkrimin e punës)

(inicialet, mbiemri)
_________________________
(nënshkrimi)

» » _____________ 20__

Përshkrimi i punës
shefi i departamentit të logjistikës
furnizimet
______________________________________________
(emri i organizatës, ndërmarrjes, etj.)

» » ______________ 20__ N_________

Ky përshkrim i punës është zhvilluar dhe miratuar për
bazë kontrata e punës me ________________________________________________
(emri i pozicionit të personit për të cilin
____________________________________________________ dhe në përputhje me
ky përshkrim i punës është hartuar)
dispozitat e Kodit të Punës Federata Ruse dhe rregullatore të tjera
aktet që rregullojnë marrëdhëniet e punës në Federatën Ruse.

Unë. Dispozitat e përgjithshme

1.1. Shefi i departamentit të logjistikës i përket
kategoritë e liderëve.
1.2. Emërimi në pozicionin e shefit të departamentit
logjistika dhe është bërë përjashtimi prej saj
me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes në paraqitje
________________________________________________________________________.
(ose zyrtar tjetër
fytyrat)
1.3. Për pozicionin e shefit të departamentit të logjistikës
furnizim, një person me një profesionist më të lartë
arsim (ekonomik ose inxhiniero-ekonomik) dhe përvojë pune në
specialitete në fushën e logjistikës të paktën _____
vjet.
1.4. Shefi i departamentit të logjistikës është në varësi të.
(drejtorit të ndërmarrjes, zv.
ndryshe zyrtare)
1.5. Në aktivitetet e tij, kreu i departamentit të materialit dhe teknik
furnizimi udhëhiqet nga:
- legjislativ dhe dokumentet normative në
logjistika e ndërmarrjes;
- materiale metodologjike për çështjet përkatëse;
- statutin e ndërmarrjes;
- rregulloret e punës;
- urdhrat dhe urdhrat e drejtorit të ndërmarrjes
(mbikëqyrës i menjëhershëm);
- ky përshkrim i punës.
1.6. Shefi i departamentit të logjistikës duhet
di:
— aktet ligjore legjislative dhe rregullatore, metodologjike
materiale për mbështetjen materiale dhe teknike të ndërmarrjes;
— metodat e tregut të të bërit biznes;
— perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes;
— metodat dhe procedurat për planifikim afatgjatë dhe aktual
logjistika, zhvillimi i standardeve
rezervat e prodhimit të lëndëve të para, materialeve dhe materialeve të tjera
burimet, puna për kursimin e burimeve;
— organizimi i logjistikës dhe magazinës
ferma;
– procedurën e lidhjes së kontratave me furnitorët dhe monitorimin e tyre
ekzekutimi, ekzekutimi i dokumentacionit për lëshimin e materialeve në departamente
ndërmarrjet;
— standardet dhe specifikimet për materiale dhe teknike
sigurimin e cilësisë së produktit, metodave dhe procedurave për zhvillimin e tyre;
— çmimet me shumicë dhe pakicë, gamën e materialeve të konsumueshme;
- bazat e teknologjisë, organizimi i prodhimit, punës dhe menaxhimit;
– organizimi i kontabilitetit për operacionet e furnizimit dhe magazinës dhe procedura
raportimi për zbatimin e planit të logjistikës
siguria;
- legjislacioni i punës i Federatës Ruse;
- mjetet e teknologjisë kompjuterike, telekomunikacionit dhe komunikimit;
- Rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës.
1.7. Gjatë mungesës së shefit të departamentit të logjistikës
furnizimet (udhëtim pune, pushime, sëmundje etj.) detyrat e tij kryhen nga
në në kohën e duhur emërohet zëvendësues që fiton
të drejtat përkatëse dhe mban përgjegjësi të plotë për të drejtën e tyre
ekzekutimi.

II. Funksione

Përgjegjësi i departamentit të logjistikës është
karakteristikat e mëposhtme:
2.1. Menaxhimi i departamentit të logjistikës
ndërmarrjeve.
2.2. Organizimi i kontabilitetit për lëvizjen e burimeve materiale, përpilimi
raportimi i vendosur.
2.3. Ndërveprimi me furnitorët.
2.4. Sigurimi i kushteve për mekanizim dhe automatizim
operacionet e transportit dhe magazinimit, aplikimi në punë sistemet kompjuterike.
2.5. Organizimi i punës për përmirësimin e aftësive të punonjësve të departamentit.
2.6. Sigurimi i shëndetshëm dhe kushte të sigurta punë për vartësit
punonjësit, kontrollin mbi përputhjen e tyre me kërkesat e legjislacionit dhe
aktet ligjore normative për mbrojtjen e punës.

III. Përgjegjësitë e Punës

Për të kryer funksionet që i ngarkohen, shefi i departamentit
logjistika është e detyruar të:
3.1. Organizoni sigurimin e ndërmarrjes me të gjitha të nevojshme për të
aktivitetet prodhuese me burimet materiale të nevojshme
cilësinë dhe të tyre përdorim racional me qëllim uljen e kostove
prodhimin dhe maksimizimin e fitimeve.
3.2. Menaxhoni zhvillimin e projekteve për plane afatgjata dhe aktuale
dhe bilancet e mbështetjes materiale dhe teknike të prodhimit
programi, nevojat për riparim dhe mirëmbajtje të ndërmarrjes dhe të saj
departamenteve, si dhe krijimin e stoqeve të nevojshme të prodhimit për
baza për përcaktimin e nevojës për burime materiale (lëndët e para,
materiale, produkte gjysëm të gatshme, pajisje, përbërës,
karburanti, energjia, etj.) duke përdorur norma progresive të konsumit.
3.3. Gjeni burime për të mbuluar nevojat e ndërmarrjes përmes
burimet e brendshme.
3.4. Të sigurojë përgatitjen e lidhjes së kontratave me furnitorët,
koordinimi i kushteve dhe kushteve të dërgesave; eksplorojnë mundësinë dhe
përshtatshmëria e vendosjes së marrëdhënieve të drejtpërdrejta ekonomike afatgjata me
furnizuesit e burimeve materiale dhe teknike.
3.5. Organizoni studimin e informacionit operacional të marketingut dhe
materiale reklamuese për ofertat e dyqaneve të vogla me shumicë dhe shumicë
panairet për të identifikuar mundësinë e përvetësimit
burimet materiale dhe teknike në rendin e tregtisë me shumicë, si dhe
blerja e burimeve materiale dhe teknike të shitura në rendin e lirë
shitjet.
3.6. Siguroni shpërndarjen e burimeve materiale në përputhje me
kushtet e parashikuara në kontrata, kontrolli i sasisë, cilësisë dhe
plotësinë, si dhe kontrollin mbi ruajtjen në magazinat e ndërmarrjes.
3.7. Përgatitni pretendimet ndaj furnitorëve në rast shkeljeje nga ana e tyre
detyrimet kontraktuale, kontrollojnë përgatitjen e shlyerjeve për këto
pretendimet, koordinoni me furnitorët, nëse është e nevojshme,
ndryshimet në kushtet e kontratave të lidhura.
3.8. Drejtoni zhvillimin e standardeve të ndërmarrjes
mbështetje materiale dhe teknike të cilësisë së produktit,
standardet e justifikuara ekonomikisht për stoqet e prodhimit (magazinë).
burimet materiale.
3.9. Ruajtja e kontrollit të inventarit të materialeve dhe
komponentët, rregullimi operacional i prodhimit
stoqet në ndërmarrje, respektimi i kufijve për lirimin e materialit
burimet dhe shpenzimet e tyre në divizionet e ndërmarrjes drejtpërdrejt
takim.
3.10. Të udhëheqë zhvillimin dhe zbatimin e masave për përmirësim
përdorimi efikas i burimeve materiale, reduktimi i kostos,
lidhur me transportin dhe ruajtjen e tyre, përdorimin e dytësore
burimet dhe mbetjet e prodhimit, duke përmirësuar sistemin e kontrollit mbi to
shpenzimet, përdorimi i burimeve lokale, identifikimi dhe zbatimi
teprica e lëndëve të para, materialeve, pajisjeve dhe llojeve të tjera të materialit
burimet.
3.11. Organizoni punën e magazinës, merrni masa për të
pajtueshmërisë kushtet e nevojshme magazinimit.
3.12. Siguroni nivel të lartë mekanizimi dhe automatizimi
operacionet e transportit dhe ruajtjes, përdorimi i sistemeve kompjuterike dhe
kushtet rregullatore për organizimin dhe mbrojtjen e punës.
3.13. Organizoni kontabilitetin e lëvizjes së burimeve materiale në magazina
ndërmarrjet, marrin pjesë në inventarizimin e materialit
vlerat.
3.14. Sigurohuni që është bërë raportimi i kërkuar i performancës
plani për logjistikën e ndërmarrjes.
3.15. Menaxhoni punonjësit e departamentit.
3.16. _____________________________________________________________.

Shef i departamentit të furnizimit material dhe teknik të ndërmarrjes
ka të drejtë të:
4.1. Njihuni me projektvendimet e menaxhmentit të kompanisë,
që kanë të bëjnë me aktivitetet e shërbimit të logjistikës.
4.2. Paraqisni propozime për shqyrtim nga menaxhmenti
përmirësimin e punës në lidhje me detyrat e përcaktuara
këtë udhëzim.
4.3. Raportoni tek mbikëqyrësi i menjëhershëm për të identifikuarit në proces
përmbushjen e tyre detyrat zyrtare mangësitë dhe bëjnë
sugjerime për eliminimin e tyre.
4.4. Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda jush
kompetencat.
4.5. Lidhja me të gjithë drejtuesit e departamenteve
marrin prej tyre informacionin e nevojshëm (për qëllime prodhimi) dhe
dokumentacionin.
4.6. Paraqisni tek drejtori i ndërmarrjes përfaqësime rreth
emërimi, transferimi, shkarkimi i punonjësve të departamentit, propozimet për to
t'i shpërblejë ose t'i sanksionojë ato.
4.7. Kërkoni nga menaxhmenti i ndërmarrjes që të ndihmojë
kryerjen e detyrave dhe të drejtave të tyre.
4.8. ______________________________________________________________.

V. Përgjegjësia

Përgjegjësi i departamentit të logjistikës është
përgjegjësi:
5.1. Për moskryerje (përmbushje të pahijshme) të zyrtarit të tyre
detyrat e përcaktuara në këtë përshkrim të punës
brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni i punës i Federatës Ruse.
5.2. Për ata që janë angazhuar gjatë kryerjes së veprimtarive të tyre
veprat - brenda kufijve të përcaktuar nga administrative, penale dhe
legjislacioni civil i Federatës Ruse.
5.3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar
legjislacioni i punës, penal dhe civil i Federatës Ruse.

Përshkrimi i punës është zhvilluar në përputhje me ________________
(Emri,
_____________________________.
numri dhe data e dokumentit)

Kreu i organizatës (sipas vartësisë) (inicialet, mbiemri)
ose drejtuesi i struktures _________________________
nënndarjet (shërbimi i personelit) (nënshkrimi)

» » _____________ 20__

(inicialet, mbiemri)
_____________________________
(nënshkrimi)

» » ________________ 20__

Jam njohur me udhëzimin: (iniciale, mbiemër)
_________________________
(nënshkrimi)

» » _____________ 20__

Nevoja për të analizuar politikat e personelit të një ndërmarrje zakonisht lind: gjatë periudhës së transformimit të brendshëm të kompanisë - riorganizimit, fazës së rritjes së shpejtë, reduktimit, likuidimit; nën ndikim faktorët e jashtëm— ndryshime në legjislacionin e punës, praktikat dhe...

Procedura për miratimin e politikave të personelit mund të kryhet në nivel të: Drejtorit të Përgjithshëm të Burimeve Njerëzore, Drejtorit të Përgjithshëm të Bordit të Drejtorëve. Nëse Bordi i Drejtorëve të organizatës është përgjegjës për miratimin përfundimtar të një politike të caktuar të personelit për menaxhimin e personelit ose ...

Politika e personelit duhet të përfshijë konceptet dhe seksionet e mëposhtme: Përmbajtja kryesore e politikës së personelit Ky seksion përcakton detyrat në arritjen e të cilave synohet të ndihmojë kjo politikë e personelit të ndërmarrjes, ose qëllimi përfundimtar i politikës. Për shembull, qëllimi...

Ky seksion u ofron organizatave informacion praktik se si të zhvillojnë politikat dhe procedurat e BNJ. Ky manual është menduar për punonjësit e departamentit të Burimeve Njerëzore. Do të jetë e dobishme për ata që sapo kanë filluar të zhvillohen ...

Kur bëhet fjalë për vlerësimin e efektivitetit të shërbimit të menaxhimit të personelit, lind pyetja se si të zgjidhen treguesit përkatës për matjen e efektivitetit të sistemit të menaxhimit të personelit. Të gjithë e dimë se njerëzit shpesh luajnë një rol vendimtar në suksesin e një ndërmarrje -...

					APROVOJ*
(emri i ndërmarrjes, organizatës, institucionit)					(drejtues i një ndërmarrje, organizate, institucioni)
PËRSHKRIMI I PUNËS
					(nënshkrimi)
Nënndarja strukturore:	Departamenti i logjistikës
Pozicioni:	Shef i Departamentit të Logjistikës

1. Dispozitat e përgjithshme

1.1 Ky përshkrim i punës përcakton detyrat funksionale, të drejtat dhe përgjegjësitë e drejtuesit të departamentit të logjistikës (në tekstin e mëtejmë MTS).

1.2 Përgjegjësi i departamentit të logjistikës i përket kategorisë së menaxherëve.

1.3 Shefi i departamentit të logjistikës emërohet në detyrë dhe shkarkohet në përputhje me procedurën e përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes me propozimin e drejtorit tregtar.

1.4 Marrëdhëniet sipas pozicionit:

1. Kërkesat e kualifikimit të shefit të departamentit të logjistikës:

	arsimimi	arsimin e lartë profesional
	përvojë	të paktën 5 vjet
		Aktet ligjore legjislative dhe normative, materialet metodologjike për mbështetjen materiale dhe teknike të ndërmarrjes. Metodat dhe procedurat për planifikimin afatgjatë dhe aktual të logjistikës, zhvillimin e standardeve për rezervat e prodhimit të lëndëve të para, materialeve dhe burimeve të tjera materiale, kryerjen e punës për ruajtjen e burimeve. Organizimi i logjistikës dhe magazinimit. Procedura për lidhjen e kontratave me furnitorët dhe monitorimin e zbatimit të tyre, hartimin e dokumentacionit për lëshimin e materialeve në divizionet e ndërmarrjes. Standardet dhe specifikimet për logjistikën e cilësisë së produktit, metodat dhe procedurat për zhvillimin e tyre. Çmimet me shumicë dhe pakicë, gama e materialeve të konsumueshme. Bazat e teknologjisë, organizimi i prodhimit, puna dhe menaxhimi. Organizimi i kontabilitetit për operacionet e furnizimit dhe magazinës dhe procedura e raportimit për zbatimin e planit logjistik. Bazat e legjislacionit të punës. Mjetet e teknologjisë kompjuterike, telekomunikacionit dhe komunikimit. Rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës.
		punë specialiteti
	Kërkesa shtesë

1. Dokumentet që rregullojnë aktivitetet e drejtuesit të departamentit të logjistikës

3.1 Dokumentet e jashtme:

Aktet legjislative dhe rregullatore në lidhje me punën e kryer.

3.2 Dokumentet e brendshme:

Statuti i ndërmarrjes, Urdhrat dhe urdhrat e drejtorit të ndërmarrjes (drejtorit komercial); Rregullore për departamentin e logjistikës, Përshkrimi i punës së shefit të departamentit të MTS, Rregulloret e brendshme të punës.

1. Përgjegjësitë e punës së shefit të departamentit të logjistikës

Shefi i Departamentit të Logjistikës:

4.1. Organizon pajisjen e ndërmarrjes me të gjitha burimet materiale të cilësisë së kërkuar të nevojshme për aktivitetet e saj prodhuese dhe përdorimin racional të tyre me qëllim uljen e kostove të prodhimit dhe maksimizimin e fitimeve.

4.2. Menaxhon zhvillimin e projekteve të planeve dhe bilanceve afatgjata dhe aktuale për logjistikën e programit të prodhimit, nevojat për riparim dhe mirëmbajtje të ndërmarrjes dhe divizioneve të saj, si dhe krijimin e stoqeve të nevojshme të prodhimit bazuar në përcaktimin e nevoja për burime materiale (lëndë të para, materiale, produkte gjysëm të gatshme, pajisje, përbërës, karburant, energji, etj.) duke përdorur norma progresive të konsumit.

4.3. Kërkon burime për të mbuluar këtë nevojë në kurriz të burimeve të brendshme.

4.4. Siguron përgatitjen për lidhjen e kontratave me furnitorët, koordinimin e kushteve dhe kushteve të dërgesave, studion mundësinë dhe përshtatshmërinë e vendosjes së marrëdhënieve të drejtpërdrejta ekonomike afatgjata për furnizimin e burimeve materiale dhe teknike.

4.5. Organizon studimin e informacionit operacional të marketingut dhe materialeve reklamuese për ofertat e dyqaneve të vogla me shumicë dhe panaireve me shumicë për të identifikuar mundësinë e marrjes së burimeve materiale dhe teknike në tregtinë me shumicë, si dhe blerjen e burimeve materiale dhe teknike të shitura në urdhri i shitjes së lirë.

4.6. Siguron dorëzimin e burimeve materiale në përputhje me kushtet e parashikuara në kontrata, kontrollin e sasisë, cilësisë dhe plotësisë së tyre dhe ruajtjen në magazinat e ndërmarrjes.

4.7. Përgatit pretendimet ndaj furnitorëve në rast të shkeljes së detyrimeve të tyre kontraktuale, kontrollon përgatitjen e shlyerjeve për këto pretendime, koordinon me furnitorët ndryshimet në kushtet e kontratave të lidhura.

4.8. Mbikëqyr zhvillimin e standardeve të ndërmarrjes për mbështetjen materiale dhe teknike të cilësisë së produkteve, standarde të justifikuara ekonomikisht për stoqet e prodhimit (magazinimit) të burimeve materiale.

4.9. Siguron kontroll mbi gjendjen e stoqeve të materialeve dhe përbërësve, rregullimin operacional të stoqeve të prodhimit në ndërmarrje, respektimin e kufijve për lirimin e burimeve materiale dhe shpenzimet e tyre në ndarjet e ndërmarrjes për qëllimin e saj të synuar.

4.10. Drejton zhvillimin dhe zbatimin e masave për përmirësimin e efikasitetit të përdorimit të burimeve materiale, uljen e kostove që lidhen me transportin dhe ruajtjen e tyre, përdorimin e burimeve dytësore dhe mbetjet e prodhimit, përmirësimin e sistemit për monitorimin e konsumit të tyre, përdorimin e burimeve lokale, identifikimin dhe shitjen teprica e lëndëve të para, materialeve, pajisjeve dhe llojeve të tjera të burimeve materiale.

4.11. Organizon punën e magazinës, merr masa për respektimin e kushteve të nevojshme të ruajtjes.

4.12. Siguron një nivel të lartë të mekanizimit dhe automatizimit të operacioneve të transportit dhe ruajtjes, përdorimin e sistemeve kompjuterike dhe kushteve rregullatore për organizimin dhe mbrojtjen e punës.

4.13. Organizon kontabilitetin e lëvizjes së burimeve materiale në magazinat e ndërmarrjes, merr pjesë në inventarizimin e pasurive materiale.

4.14. Siguron përgatitjen e raportit të vendosur për zbatimin e planit për logjistikën e ndërmarrjes.

4.15. Menaxhon punonjësit e departamentit.

1. Të drejtat e shefit të departamentit të logjistikës

Shefi i departamentit të logjistikës ka të drejtë të:

5.1. Njihuni me projektvendimet e menaxhmentit të ndërmarrjes në lidhje me aktivitetet e departamentit.

5.2. Ndërveproni me drejtuesit e të gjitha divizioneve strukturore të organizatës për çështjet e logjistikës.

5.3. Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda kompetencës së tyre.

5.4. Paraqisni për shqyrtim nga menaxhmenti i ndërmarrjes:

5.4.1. Idetë për emërimin, transferimin dhe shkarkimin e punonjësve në varësi të tij.

5.4.2. Ofron:

Për inkurajimin e punonjësve të dalluar;

Sjellja para përgjegjësisë materiale dhe disiplinore të fajtorëve për rrjedhjen e informacionit që përbën sekret shtetëror dhe tregtar.

5.5. Kërkojnë nga menaxhmenti i ndërmarrjes që të ofrojë asistencë maksimale në kryerjen e detyrave dhe të drejtave të tyre.

5.6. Kërkoni dhe merrni nga drejtuesit e njësive strukturore të ndërmarrjes, specialistët dhe punëtorët informacione dhe materiale të nevojshme për organizimin e punës së departamentit.

1. Përgjegjësia e shefit të departamentit të logjistikës

Shefi i departamentit të logjistikës është përgjegjës për:

6.1. Për kryerjen e pahijshme ose moskryerjen e detyrave të tyre zyrtare të parashikuara nga ky përshkrim i punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Ukrainës.

6.2. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Ukrainës.

6.3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Ukrainës.

1. Kushtet e punës së shefit të departamentit të logjistikës

7.1. Mënyra e funksionimit të drejtuesit të departamentit të logjistikës përcaktohet në përputhje me Rregulloret e Brendshme të Punës të vendosura në ndërmarrje.

7.2. Në lidhje me nevojën e prodhimit, drejtuesi i departamentit të logjistikës mund të dërgohet në udhëtime pune (përfshirë ato lokale).

7.3. Për të zgjidhur çështjet operative, drejtuesit të departamentit të logjistikës mund t'i ndahen automjete shërbimi.

1. Kushtet e pagesës

Kushtet e shpërblimit për drejtuesin e departamentit të logjistikës përcaktohen në përputhje me rregulloret për shpërblimin e personelit.

9 Dispozitat përfundimtare

9.1 Ky përshkrim i punës është bërë në dy kopje, njëra prej të cilave mbahet nga Kompania, tjetra nga punonjësi.

9.2 Detyrat, Përgjegjësitë, të Drejtat dhe Përgjegjësitë mund të specifikohen në përputhje me ndryshimin në Strukturën, Detyrat dhe Funksionet njësi strukturore dhe vendin e punës.

9.3 Ndryshimet dhe shtesat në këtë përshkrim të punës bëhen me porosi CEO ndërmarrjeve.

Shefi i njësisë strukturore
		(nënshkrimi)	(mbiemri, inicialet)
PAKONI:
Shefi i departamentit juridik
(nënshkrimi)	(mbiemri, inicialet)
Njohur me udhëzimet:
		(nënshkrimi)	(mbiemri, inicialet)

KREU I DEPARTAMENTIT TE FURNIZIMIT MATERIALE DHE TEKNIK

Përgjegjësitë e punës. Organizon pajisjen e ndërmarrjes me të gjitha burimet materiale të cilësisë së kërkuar të nevojshme për aktivitetet e saj prodhuese dhe përdorimin racional të tyre me qëllim uljen e kostove të prodhimit dhe maksimizimin e fitimeve. Menaxhon zhvillimin e projekteve të planeve dhe bilanceve afatgjata dhe aktuale për logjistikën e programit të prodhimit, nevojat për riparim dhe mirëmbajtje të ndërmarrjes dhe divizioneve të saj, si dhe krijimin e stoqeve të nevojshme të prodhimit bazuar në përcaktimin e nevojës. për burimet materiale (lëndët e para, materialet, produktet gjysëm të gatshme, pajisjet, komponentët, karburantet, energjia, etj.) duke përdorur norma progresive të konsumit. Kërkon burime për të mbuluar këtë nevojë në kurriz të burimeve të brendshme. Siguron përgatitjen për lidhjen e kontratave me furnitorët, koordinimin e kushteve dhe kushteve të dërgesave, studion mundësinë dhe përshtatshmërinë e vendosjes së marrëdhënieve të drejtpërdrejta ekonomike afatgjata për furnizimin e burimeve materiale dhe teknike. Organizon studimin e informacionit operacional të marketingut dhe materialeve reklamuese për ofertat e dyqaneve të vogla me shumicë dhe panaireve me shumicë për të identifikuar mundësinë e marrjes së burimeve materiale dhe teknike në tregtinë me shumicë, si dhe blerjen e burimeve materiale dhe teknike të shitura në urdhri i shitjes së lirë. Siguron dorëzimin e burimeve materiale në përputhje me kushtet e parashikuara në kontrata, kontrollin e sasisë, cilësisë dhe plotësisë së tyre dhe ruajtjen në magazinat e ndërmarrjes. Përgatit pretendimet ndaj furnitorëve në rast të shkeljes së detyrimeve të tyre kontraktuale, kontrollon përgatitjen e shlyerjeve për këto pretendime, koordinon me furnitorët ndryshimet në kushtet e kontratave të lidhura. Mbikëqyr zhvillimin e standardeve të ndërmarrjes për mbështetjen materiale dhe teknike të cilësisë së produkteve, standarde të justifikuara ekonomikisht për stoqet e prodhimit (magazinimit) të burimeve materiale. Siguron kontroll mbi gjendjen e stoqeve të materialeve dhe përbërësve, rregullimin operacional të stoqeve të prodhimit në ndërmarrje, respektimin e kufijve për lirimin e burimeve materiale dhe shpenzimet e tyre në ndarjet e ndërmarrjes për qëllimin e saj të synuar. Drejton zhvillimin dhe zbatimin e masave për përmirësimin e efikasitetit të përdorimit të burimeve materiale, uljen e kostove që lidhen me transportin dhe ruajtjen e tyre, përdorimin e burimeve dytësore dhe mbetjet e prodhimit, përmirësimin e sistemit për monitorimin e konsumit të tyre, përdorimin e burimeve lokale, identifikimin dhe shitjen teprica e lëndëve të para, materialeve, pajisjeve dhe llojeve të tjera të burimeve materiale. Organizon punën e magazinës, merr masa për respektimin e kushteve të nevojshme të ruajtjes. Siguron një nivel të lartë të mekanizimit dhe automatizimit të operacioneve të transportit dhe ruajtjes, përdorimin e sistemeve kompjuterike dhe kushteve rregullatore për organizimin dhe mbrojtjen e punës. Organizon kontabilitetin e lëvizjes së burimeve materiale në magazinat e ndërmarrjes, merr pjesë në inventarizimin e pasurive materiale. Siguron përgatitjen e raportit të vendosur për zbatimin e planit për logjistikën e ndërmarrjes. Menaxhon punonjësit e departamentit.

Duhet të dijë: aktet ligjore legjislative dhe rregullatore, materialet metodologjike mbi logjistikën e ndërmarrjes; metodat e tregut të të bërit biznes; perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes; metodat dhe procedurat për planifikimin afatgjatë dhe aktual të mbështetjes materiale dhe teknike, zhvillimin e standardeve për rezervat e prodhimit të lëndëve të para, materialeve dhe burimeve të tjera materiale, kryerjen e punës për ruajtjen e burimeve; organizimi i logjistikës dhe magazinimit; procedura për lidhjen e kontratave me furnitorët dhe monitorimin e zbatimit të tyre, hartimin e dokumentacionit për lëshimin e materialeve në njësitë e ndërmarrjes; standardet dhe specifikimet për logjistikën e cilësisë së produktit, metodat dhe procedurat për zhvillimin e tyre; çmimet me shumicë dhe pakicë, gama e materialeve të konsumueshme; bazat e teknologjisë, organizimi i prodhimit, punës dhe menaxhimit; organizimi i kontabilitetit për operacionet e furnizimit dhe depove dhe procedura për raportimin e zbatimit të planit logjistik; bazat e legjislacionit të punës; pajisje kompjuterike, telekomunikacion dhe komunikim; rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës.

Kërkesat e kualifikimit. Arsim i lartë profesional (ekonomik ose inxhinierik) dhe përvojë pune në specialitetin në fushën e logjistikës për të paktën 5 vjet.

shefi i departamentit të logjistikës

Përgjegjësitë e punës. Organizon pajisjen e ndërmarrjes me të gjitha burimet materiale të cilësisë së kërkuar të nevojshme për aktivitetet e saj prodhuese dhe përdorimin racional të tyre me qëllim uljen e kostove të prodhimit dhe maksimizimin e fitimeve. Drejton zhvillimin e projekteve të planeve afatgjata dhe aktuale dhe balancat e mbështetjes materiale dhe teknike të programit të prodhimit, nevojave riparimi dhe operacionale të ndërmarrjes dhe divizioneve të saj, si dhe krijimin e stoqeve të nevojshme të prodhimit bazuar në përcaktimin e nevoja për burime materiale (lëndë të para, materiale, produkte gjysëm të gatshme, pajisje, përbërës, karburant, energji, etj.) duke përdorur norma progresive të konsumit. Kërkon burime për të mbuluar këtë nevojë në kurriz të burimeve të brendshme. Siguron përgatitjen e lidhjes së kontratave me furnitorët, bashkërendimin e kushteve dhe kushteve të furnizimit, studion mundësinë dhe përshtatshmërinë e vendosjes së marrëdhënieve të drejtpërdrejta ekonomike afatgjata për furnizimin e burimeve materiale dhe teknike. Organizon studimin e informacionit operacional të marketingut dhe materialeve promovuese për ofertat e dyqaneve të vogla me shumicë dhe panaireve me shumicë, për të identifikuar mundësinë e marrjes së burimeve materiale dhe teknike në tregtinë me shumicë, si dhe blerjen e burimeve materiale dhe teknike të shitura në urdhri i shitjes së lirë. Siguron dorëzimin e burimeve materiale në përputhje me kushtet e parashikuara në kontrata, kontrollin e sasisë, cilësisë dhe plotësisë së tyre dhe ruajtjen në magazinat e ndërmarrjes. Përgatit pretendimet ndaj furnitorëve në rast të shkeljes së detyrimeve të tyre kontraktuale, kontrollon përgatitjen e shlyerjeve për këto pretendime, koordinon me furnitorët ndryshimet në kushtet e kontratave të lidhura. Drejton zhvillimin e standardeve të ndërmarrjes për mbështetjen materiale dhe teknike të cilësisë së produkteve, standarde të justifikuara ekonomikisht për stoqet e prodhimit (magazinës) të burimeve materiale. Siguron kontroll mbi gjendjen e stoqeve të materialeve dhe përbërësve, rregullimin operacional të stoqeve të prodhimit në ndërmarrje, respektimin e kufijve për lirimin e burimeve materiale dhe shpenzimet e tyre në ndarjet e ndërmarrjes për qëllimin e saj të synuar. Drejton zhvillimin dhe zbatimin e masave për përmirësimin e efikasitetit të përdorimit të burimeve materiale, uljen e kostove që lidhen me transportin dhe ruajtjen e tyre, përdorimin e burimeve dytësore dhe mbetjet e prodhimit, përmirësimin e sistemit për monitorimin e konsumit të tyre, përdorimin e burimeve lokale, identifikimin dhe shitjen teprica e lëndëve të para, materialeve, pajisjeve dhe llojeve të tjera të burimeve materiale. Organizon punën e magazinës, merr masa për respektimin e kushteve të nevojshme të ruajtjes. Ofron një nivel të lartë të mekanizimit dhe automatizimit të operacioneve të transportit dhe depove, përdorimin e sistemeve kompjuterike dhe kushteve rregullatore për organizimin dhe mbrojtjen e punës. Organizon kontabilitetin e lëvizjes së burimeve materiale në magazinat e ndërmarrjes, merr pjesë në inventarizimin e pasurive materiale. Siguron përgatitjen e raportit të vendosur për zbatimin e planit për logjistikën e ndërmarrjes. Menaxhon punonjësit e departamentit.

Duhet të dijë: aktet ligjore legjislative dhe rregullatore, materialet metodologjike për mbështetjen materiale dhe teknike të ndërmarrjes; metodat e tregut të të bërit biznes; perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes; metodat dhe procedurat për planifikimin afatgjatë dhe aktual të mbështetjes materiale dhe teknike, zhvillimin e standardeve për rezervat e prodhimit të lëndëve të para, materialeve dhe burimeve të tjera materiale, kryerjen e punës për ruajtjen e burimeve; organizimi i mbështetjes materiale dhe teknike dhe magazinimit; procedura për lidhjen e kontratave me furnitorët dhe monitorimin e zbatimit të tyre, hartimin e dokumentacionit për lëshimin e materialeve në njësitë e ndërmarrjes; standardet dhe specifikimet për mbështetjen materiale dhe teknike të cilësisë së produktit, metodat dhe procedurat për zhvillimin e tyre; çmimet me shumicë dhe pakicë, gama e materialeve të konsumueshme; bazat e teknologjisë, organizimi i prodhimit, punës dhe menaxhimit; organizimi i kontabilitetit për operacionet e furnizimit dhe depove dhe procedura për përpilimin e raporteve për zbatimin e planit logjistik; bazat e legjislacionit të punës; pajisje kompjuterike, telekomunikacion dhe komunikim; rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës.

Kërkesat e kualifikimit. Arsim i lartë profesional (ekonomik ose inxhinierik) dhe përvojë pune në specialitetin në fushën e furnizimit material dhe teknik për të paktën 5 vjet.

Unë miratoj (emrin e organizatës, ndërmarrjes, etj., formën e saj organizative dhe juridike) _________________________ (drejtor ose zyrtar tjetër i autorizuar për të miratuar përshkrimin e punës) (inicialet, mbiemri) ________________________ (nënshkrimi) "" _____________ 20__ . m.p. Përshkrimi i punës së drejtuesit të departamentit të logjistikës ________________________________________________ (emri i organizatës, ndërmarrjes, etj.) "" ______________ 20__ N_________ Ky përshkrim i punës është zhvilluar dhe miratuar në bazë të një kontrate pune me _________________________________________________ (emri i pozicionit të personit për të cilin është hartuar _________________________________________________________________ dhe në përputhje me këtë përshkrim të punës) dispozitat e Kodit të Punës të Federatës Ruse dhe rregullore të tjera që rregullojnë marrëdhëniet e punës në Federatën Ruse. I. Dispozitat e përgjithshme 1.1. Shefi i departamentit të logjistikës i përket kategorisë së menaxherëve. 1.2. Emërimi në pozicionin e drejtuesit të departamentit të logjistikës dhe shkarkimi nga ai kryhet me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes me propozimin e _________________________________________________________________________________. (Zëvendësdrejtor për Çështje Komerciale ose zyrtar tjetër) 1.3. Në detyrën e shefit të departamentit të logjistikës emërohet personi që ka arsim të lartë profesional (ekonomik ose inxhinierik dhe ekonomik) dhe të paktën _____ vite përvojë pune në fushën e logjistikës në fushën e logjistikës. 1.4. Shefi i departamentit të logjistikës raporton në _________________________________________________________________________________. (drejtorit të ndërmarrjes, zëvendësdrejtorit për çështje komerciale, zyrtar tjetër) 1.5. Në aktivitetet e tij, shefi i departamentit të logjistikës udhëhiqet nga: - dokumentet legjislative dhe rregullatore për logjistikën e ndërmarrjes; - materiale metodologjike për çështjet përkatëse; - statutin e ndërmarrjes; - rregulloret e punës; - urdhrat dhe udhëzimet e drejtorit të ndërmarrjes (mbikëqyrësi i menjëhershëm); - ky përshkrim i punës. 1.6. Përgjegjësi i departamentit të logjistikës duhet të dijë: - aktet ligjore legjislative dhe rregullatore, materialet metodologjike për logjistikën e ndërmarrjes; - metodat e tregut të të bërit biznes; - perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes; - metodat dhe procedurat për planifikimin afatgjatë dhe aktual të logjistikës, zhvillimin e standardeve për rezervat e prodhimit të lëndëve të para, materialeve dhe burimeve të tjera materiale, kryerjen e punës për ruajtjen e burimeve; - organizimi i logjistikës dhe magazinimit; - procedura për lidhjen e kontratave me furnitorët dhe monitorimin e zbatimit të tyre, hartimin e dokumentacionit për lëshimin e materialeve në njësitë e ndërmarrjes; - standardet dhe specifikimet për logjistikën e cilësisë së produktit, metodat dhe procedurat për zhvillimin e tyre; - çmimet me shumicë dhe pakicë, gamën e materialeve të konsumueshme; - bazat e teknologjisë, organizimi i prodhimit, punës dhe menaxhimit; - organizimi i kontabilitetit për operacionet e furnizimit dhe depove dhe procedura për raportimin e zbatimit të planit logjistik; - legjislacioni i punës i Federatës Ruse; - mjetet e teknologjisë kompjuterike, telekomunikacionit dhe komunikimit; - Rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës. 1.7. Gjatë mungesës së shefit të departamentit të logjistikës (udhëtim pune, pushime, sëmundje etj.), detyrat e tij kryhen në mënyrën e përcaktuar nga zëvendësi i emëruar, i cili fiton të drejtat e duhura dhe mban përgjegjësi të plotë për ekzekutimin e duhur të tyre. II. Funksionet Përgjegjësit të departamentit të logjistikës i janë caktuar funksionet e mëposhtme: 2.1. Menaxhimi i departamentit të furnizimit material dhe teknik të ndërmarrjes. 2.2. Organizimi i kontabilitetit për lëvizjen e burimeve materiale, përgatitja e raportimit të vendosur. 2.3. Ndërveprimi me furnitorët. 2.4. Sigurimi i kushteve për mekanizimin dhe automatizimin e operacioneve të transportit dhe ruajtjes, përdorimin e sistemeve kompjuterike në punë. 2.5. Organizimi i punës për përmirësimin e aftësive të punonjësve të departamentit. 2.6. Sigurimi i kushteve të shëndetshme dhe të sigurta të punës për punonjësit vartës, monitorimi i përputhjes së tyre me kërkesat e akteve ligjore legjislative dhe rregullatore për mbrojtjen e punës. III. Përgjegjësitë Për kryerjen e funksioneve që i janë caktuar, shefi i departamentit të logjistikës është i detyruar: 3.1. Organizoni pajisjen e ndërmarrjes me të gjitha burimet materiale të cilësisë së kërkuar të nevojshme për aktivitetet e saj prodhuese dhe përdorimin racional të tyre në mënyrë që të zvogëloni kostot e prodhimit dhe të maksimizoni fitimet. 3.2. Drejtoni zhvillimin e projekteve të planeve dhe bilanceve afatgjata dhe aktuale për logjistikën e programit të prodhimit, nevojat për riparim dhe mirëmbajtje të ndërmarrjes dhe divizioneve të saj, si dhe krijimin e stoqeve të nevojshme të prodhimit bazuar në përcaktimin e nevojës. për burimet materiale (lëndët e para, materialet, produktet gjysëm të gatshme, pajisjet, komponentët, karburantet, energjia, etj.) duke përdorur norma progresive të konsumit. 3.3. Të kërkohen burime për mbulimin e nevojave të ndërmarrjes në kurriz të burimeve të brendshme. 3.4. Të sigurojë përgatitjen e lidhjes së kontratave me furnitorët, koordinimin e kushteve dhe kushteve të furnizimit; të studiojë mundësinë dhe përshtatshmërinë e vendosjes së marrëdhënieve të drejtpërdrejta ekonomike afatgjata me furnizuesit e burimeve materiale dhe teknike. 3.5. Organizoni studimin e informacionit operacional të marketingut dhe materialeve promovuese për ofertat e dyqaneve të vogla me shumicë dhe panaireve me shumicë, në mënyrë që të identifikoni mundësinë e marrjes së burimeve materiale dhe teknike në tregtinë me shumicë, si dhe blerjen e burimeve materiale dhe teknike të shitura në urdhri i shitjes së lirë. 3.6. Sigurimi i dorëzimit të burimeve materiale në përputhje me kushtet e përcaktuara në kontrata, kontrollin e sasisë, cilësisë dhe plotësimit të tyre, si dhe kontrollin e ruajtjes në magazinat e ndërmarrjes. 3.7. Përgatitni pretendimet ndaj furnitorëve në rast të shkeljes së detyrimeve të tyre kontraktuale, kontrolloni përgatitjen e zgjidhjeve për këto kërkesa, koordinoni me furnitorët, nëse është e nevojshme, ndryshimet në kushtet e kontratave të lidhura. 3.8. Të udhëheqë zhvillimin e standardeve të ndërmarrjes për mbështetjen materiale dhe teknike të cilësisë së produkteve, standarde të justifikuara ekonomikisht për stoqet e prodhimit (magazinimit) të burimeve materiale. 3.9. Siguroni kontrollin mbi gjendjen e stoqeve të materialeve dhe përbërësve, rregullimin operacional të stoqeve të prodhimit në ndërmarrje, respektimin e kufijve për lirimin e burimeve materiale dhe shpenzimet e tyre në ndarjet e ndërmarrjes për qëllimin e saj të synuar. 3.10. Drejtoni zhvillimin dhe zbatimin e masave për përmirësimin e efikasitetit të përdorimit të burimeve materiale, uljen e kostove që lidhen me transportin dhe ruajtjen e tyre, përdorimin e burimeve dytësore dhe mbetjet e prodhimit, përmirësimin e sistemit për monitorimin e konsumit të tyre, përdorimin e burimeve lokale, identifikimin dhe shitjen teprica e lëndëve të para, materialeve, pajisjeve dhe llojeve të tjera të burimeve materiale. 3.11. Organizoni punën e magazinës, merrni masa për të respektuar kushtet e nevojshme të ruajtjes. 3.12. Siguroni një nivel të lartë të mekanizimit dhe automatizimit të operacioneve të transportit dhe ruajtjes, përdorimin e sistemeve kompjuterike dhe kushteve rregullatore për organizimin dhe mbrojtjen e punës. 3.13. Organizoni kontabilitetin e lëvizjes së burimeve materiale në magazinat e ndërmarrjes, merrni pjesë në inventarizimin e pasurive materiale. 3.14. Siguroni përgatitjen e raportimit të vendosur për zbatimin e planit për logjistikën e ndërmarrjes. 3.15. Menaxhoni punonjësit e departamentit. 3.16. _________________________________________________________________. IV. Të drejtat Udhëheqësi i departamentit të logjistikës së ndërmarrjes ka të drejtë: 4.1. Njihuni me projektvendimet e drejtuesve të ndërmarrjes në lidhje me aktivitetet e shërbimit të logjistikës. 4.2. Paraqisni propozime për përmirësimin e punës në lidhje me përgjegjësitë e parashikuara në këtë udhëzim për shqyrtim nga menaxhmenti. 4.3. Raportojnë tek mbikëqyrësi i menjëhershëm për mangësitë e konstatuara gjatë kryerjes së detyrave të tyre dhe bëjnë propozime për eliminimin e tyre. 4.4. Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda kompetencës së tyre. 4.5. Ndërveproni me drejtuesit e të gjitha shërbimeve, merrni prej tyre informacionin dhe dokumentet e nevojshme (për qëllime prodhimi). 4.6. Paraqisni pranë drejtorit të ndërmarrjes parashtresa për emërimin, transferimin, shkarkimin e punonjësve të departamentit, propozime për nxitjen e tyre ose vendosjen e gjobave ndaj tyre. 4.7. Kërkojnë nga menaxhmenti i ndërmarrjes që të ndihmojë në kryerjen e detyrave dhe të drejtave të tyre. 4.8. ________________________________________________________________. V. Përgjegjësia Përgjegjësi i departamentit të logjistikës është përgjegjës për: 5.1. Për mospërmbushje (përmbushje të pahijshme) të detyrave të tyre zyrtare të parashikuara nga ky përshkrim i punës, në masën e përcaktuar nga legjislacioni i punës i Federatës Ruse. 5.2. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse. 5.3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni i punës, penal dhe civil i Federatës Ruse. Përshkrimi i punës është zhvilluar në përputhje me ________________ (emri, _________________________________. numri dhe data e dokumentit) Drejtuesi i organizatës (sipas vartësisë) (inicialet, mbiemri) ose drejtuesi i njësisë strukturore ________________________ (departamenti i personelit) (nënshkrimi) "" _____________ 20__. PAKONI: Përgjegjësi i Departamentit Ligjor (inicialet, mbiemri) _________________________________ (nënshkrimi) " " ________________ 20__ Njohur me udhëzimin: (inicialet, mbiemri) ________________________ (nënshkrimi) "" _____________ 20__