homme ambitieux, sachant fermement ce qu'il veut de la vie - cela, bien sûr, est bon. Si le travail est en premier lieu pour un homme, alors le succès l'attendra certainement, à la hauteur de ses capacités, de sa patience et de sa persévérance. Mais sera-t-il facile de fonder une famille avec un tel homme et cela en vaut-il la peine en général ?

En général, de telles questions n'apparaissaient que dans notre soft temps quand les femmes ont accédé à l'indépendance, quand une femme est devenue capable de le faire par elle-même, et qu'il est devenu possible de le faire même en vivant avec un salaire relativement modeste pour notre époque.

Autrefois, une telle question aurait été complètement rejetée, car stupide. Quel genre de nouvelles est-ce d'évaluer un homme selon d'autres critères que sa capacité à amasser des fonds pour la famille ? Et qui nourrira et vêtira chacun s'il ne s'efforce pas de toutes ses forces de meilleur travail, poste mieux nourri, salaire plus élevé ? Le fait qu'en même temps les enfants aient parfois du mal, si rarement qu'il soit à la maison, c'est un prix bas pour le fait qu'ils sont habillés tous les jours, lavés, en bonne santé et pleins.

Mais aujourd'hui quand Problèmes la survie est passée au second plan, la question de savoir s'il vaut la peine de lier votre destin à une personne qui, à l'avenir, est susceptible de fixer de telles priorités dans lesquelles vous ne serez pas systématiquement dans les rôles principaux, est une question juste. Quel genre de personnes sont-ils, ces carriéristes, et pourquoi ne peuvent-ils pas s'arrêter dans leur poursuite du succès, comme ils le comprennent ?

Du tout, carriéristes devenir fortes personnalités, leaders et leaders nés. Et cela, bien sûr, parle en faveur d'un élu potentiel. Mais, en même temps, le désir de ce succès est souvent un désir de prouver quelque chose à soi-même et aux autres. C'est une sorte de manque d'amour que le carriériste n'a jamais reçu dans son enfance, qui a germé sous la forme d'un tel désir de réaliser des réalisations professionnelles élevées, l'indépendance financière et le pouvoir de contrôler les autres.
Alors, comme toujours, dans le choix hommes carriéristes a ses avantages et ses inconvénients. À quoi devez-vous vous préparer si vous osez encore avoir une relation et créer une famille avec une telle personne ?

Tout d'abord, très probablement, vous devrez oublier votre vie personnelle ambitions et les rêves de carrière. Pour un tel homme, une femme est toujours l'arrière, la personnification de la stabilité, de la paix et de la sécurité. De plus, si une femme commence à faire plus que lui dans le domaine professionnel et à gagner plus, le carriériste ne pourra jamais accepter cela. Et plus longtemps il ne parviendra pas à retrouver sa position de leader, plus il se sentira mal, jusqu'à une véritable dépression et l'amorce d'une rupture dans les relations.

D'un autre côté, si certains de vos passe-temps, occupations ou vos profession, sera déterminé par lui comme sérieux, ainsi que vos intentions à cet égard, alors vous pouvez vous attendre à un soutien complet de la part d'un homme. Il vous soutiendra moralement et financièrement, mais vous devrez quand même rester un gardien pour lui. foyer, mais pas une Valkyrie conquérante.

La prochaine chose qu'il ne tolérera pas carriériste masculin, est l'incrédulité dans son succès. Il se convainc chaque jour (et confirme ses convictions par ses propres résultats) qu'il est un vrai leader fort et capable. Et ceux qui en doutent ne sont pas nécessaires dans son environnement, ils sont immédiatement retirés de la liste de contacts. Une telle personne ne tolérera pas les reproches fréquents, elle veut occuper une position dominante. La femme de l'arriviste le réprimande souvent, mais le réprimande très rarement. Si les choses tournent mal, la relation s'effondrera très bientôt.

Pour la même raison, ne vous attendez pas à ce que votre maison soit toujours ouvert à de nombreux convives. Un carriériste a très peu d'amis (mais ils en ont, s'ils n'en ont pas du tout, c'est déjà un signe alarmant), et ce ne sont que ceux dont il a vraiment besoin. Vos amis et copines, il sera, dans meilleur cas, n'endurent que condescendance et seront heureux si vous limitez leur communication avec lui au minimum de temps nécessaire. Tout étranger est vu par un carriériste non pas comme une personnalité unique pleine de propriétés étonnantes à multiples facettes, mais comme un aspirateur automoteur aspirant des gens sérieux le temps et la force.

Une autre caractéristique désagréable de tous les carriéristes est leur jalousie. Ils n'ont pas le temps de vous suivre et pas le temps d'accorder suffisamment d'attention. Mais lui, en même temps, ne tolérera pas la présence d'autres personnes qu'il considère potentiellement dangereuses. Une carriériste exigera une démonstration de modestie, de bonne conduite et de fidélité à son mari. Même de simples éloges envers d'autres hommes seront considérés comme offensants. Cela peut devenir ridicule : par exemple, un mari qui est complètement incapable de chanter, et qui en est bien conscient, peut être offensé par vous lorsque vous louez les capacités vocales d'un autre homme. Mais vous devez être prêt pour cela.

avec bien plus reconnaissants hommes carriéristes ils accepteront vos louanges et vos assurances d'une foi sans fin dans ses propres capacités, dans le succès inévitable de ses entreprises et dans l'avenir radieux de ses idées. C'est ce qu'il attend d'une femme, son derrière, son « point d'appui psychologique ».

Les carriéristes ne donnent généralement pas assez d'argent aux enfants. attention. Vous ne vous attendez pas à des manifestations d'attention touchantes de leur part, ils regardent souvent les très jeunes enfants avec peur et perplexité. De plus, ils posent des exigences assez élevées à leurs héritiers. Mais ils ne les laisseront jamais dans le pétrin et ne pourront pas dormir paisiblement tant qu'ils ne seront pas sûrs que les enfants sont suffisamment pourvus et protégés, que leur avenir est pourvu d'opportunités financières et autres. A ce titre, ils atteignent le niveau que toute femme aimerait voir chez le père de ses enfants.

En général, bien sûr, tout est individuel, et dans cet article, seul un stéréotype image d'un carriériste masculin. Mais ce sont les principaux points auxquels vous devez vous préparer. Si vous n'êtes pas une femme qui rêve de devenir un havre de paix pour son navigateur conquérant, de l'équiper d'un nid plein de paix et de confort et d'y élever ses enfants, alors vous feriez bien de réfléchir à nouveau. La compatibilité des personnages est une chose importante, donc la négliger au début d'une relation est tout simplement irresponsable.

Certains comprennent cette phrase comme faisant des découvertes, d'autres comme la possession de diplômes scientifiques. D'autres encore - comme un moyen d'obtenir une reconnaissance bien méritée, c'est-à-dire d'obtenir une évaluation adéquate de leurs réalisations scientifiques.

Probablement, puisque ces trois points de vue existent, les trois méthodes sont pratiquement mises en œuvre et peuvent être envisagées.

Même un enfant comprend que le premier est le plus altruiste et pratiquement faux, car le manque de reconnaissance et de récompense ne permet pas à une personne talentueuse de poursuivre ses recherches. Dans ce cas, la chaîne de carrière ressemble à ceci : une formation - une idée - son développement - une découverte ou une recherche, plus précisément, un produit d'une créativité de grande qualité - une reconnaissance scientifique, parfois tardive. Les maillons faibles en sont une préparation insuffisante à la promotion de l'idée et l'inopportunité et la difficulté de la reconnaissance, et parfois des problèmes d'établissement de la paternité. Ce point est une conséquence naturelle d'une préparation et d'une progression insuffisantes vers la reconnaissance et est généralement très douloureux pour état interne scientifique, brûle beaucoup de force mentale et tout simplement - c'est injuste.

La deuxième voie est méprisée de tous, mais assez largement utilisée. Dans ce cas, la chaîne ressemble à ceci : formation - promotion précoce - préparation du terrain - promotion de l'idée - reconnaissance au maximum - récompense. Elle est impeccable en apparence, mais l'élément le plus important - sa propre idée, adéquate à la reconnaissance reçue, est faible en elle, et parfois absente ou appartient à une autre. C'est prometteur et profitable pour un tel scientifique, mais n'a aucune valeur pour la société. Souvent, cette valeur peut être définie comme négative.

La troisième voie est la plus digne, en termes d'égalité d'effort, de valeur de l'idée, de reconnaissance et de récompense. Comment l'atteindre ?

Conformément aux types de scientifiques, qui sont décrits par eux-mêmes, il convient de choisir le cheminement d'une carrière, bien que seuls les deux derniers types puissent être appelés une carrière au sens généralement accepté.

Le remarquable scientifique Hans Kelle, dans son livre "Du rêve à la découverte", a défini plus précisément les types de personnes que l'on retrouve parmi les scientifiques. Soyons assez éthiques pour ne pas les répéter, mais citons les qualités qu'il juge nécessaires à un scientifique.

Il pense que c'est :

– Enthousiasme et persévérance

- dévouement à l'objectif

- Résilience à l'échec

– Résilience au succès.

- Courage.

– Santé et énergie.

– Originalité.

- Indépendance de pensée.

- Ouverture d'esprit.

- Intelligence.

- Logique.

- Mémoire et expérience.

- Honnêteté avec vous-même.

– Contact avec la nature.

- Compétences techniques.

- Capacité à travailler en groupe.

Beaucoup, n'est-ce pas ? Et en plus de cela, vous devez toujours être en mesure d'obtenir une reconnaissance tout en conservant la décence. C'est un chemin difficile, surtout en Russie.

Le choix d'un endroit où un scientifique doit commencer par le choix d'un leader. La véracité de ce choix dépendra de l'évolution de votre destin en tant que scientifique. Le salaire, l'emplacement de l'institut et même son objectif ne jouent pas un rôle plus important que la personne qui vous guidera au début de votre carrière de scientifique.

Un leader expérimenté est celui qui protégera son jeune collègue des tentations et des erreurs, l'aidera à acquérir l'expérience que vous ne trouverez dans aucun livre. Son expérience et votre esprit frais, jeune et curieux est la combinaison qui donnera un résultat auquel vous ne vous attendiez même pas. De plus, le contact personnel et la compréhension mutuelle, la résonance dans la compréhension de la nature de ce qui est étudié est étonnamment fructueuse.

De plus, un jeune scientifique a besoin d'un guide dans le monde des gens de science, qui parfois ne semblent que distraits et inadaptés. Souvent, le monde de la science est un lieu qui n'est pas inférieur en termes de rigidité des règles du jeu au monde de l'entreprise, et parfois le dépasse.

Le meilleur chef est celui qui travaille lui-même dans le laboratoire et peut enseigner au service tout ce qu'il sait. Si votre chef ne s'est pas laissé "manger", sait défendre son travail, alors il vous l'apprendra, si seulement vous le méritez. Ses conseils sur vos travaux ajouteront grandement du poids à ces travaux de défense et à votre promotion personnelle. De plus, l'expérience d'une telle personne dans le domaine des relations humaines est inestimable.

L'âge du chef n'a pas d'importance plus grande valeur a à voir avec son activité en tant que scientifique et enseignant. Le style de leadership n'est pas non plus particulièrement important. Il vaut mieux préférer un tyran et un despote qui a quelque chose à apprendre et qui a la décence scientifique et humaine que celui qui ne charge pas de travail, mais ne donne aucune connaissance et compétence. Le temps passé sous cette direction est souvent perdu. De plus, lorsqu'ils sont approchés pour la sympathie humaine, les dirigeants durs sont plus susceptibles de faire preuve d'une douceur inhabituelle.

Mais outre votre désir de travailler avec un leader spécifique, vous ne devez pas oublier que le choix lui appartient toujours et que votre tâche doit être choisie.

Aucun professeur n'est sûr que ses critères de sélection soient corrects, mais chacun essaie de choisir quelqu'un qui ne sera pas un lest et qui a le potentiel d'un scientifique. Mais comme il faut toujours choisir, chacun a son propre système, qu'il développe avec soin et y attache grande importance. L'appréciation personnelle n'est pas le dernier de ces critères. Vous devez être comme votre futur patron, compréhensible et agréable avec lui. Et ce n'est pas seulement un caprice, mais une condition indispensable à votre future activité commune, qui implique un contact presque télépathique et une compréhension mutuelle.

Une personne intelligente fait attention aux yeux. Payez aussi vous. Le contact visuel, visuel est le début du contact des esprits et des âmes. Vous vous choisissez presque intuitivement, et à ce moment l'émergence même du contact est importante pour vous deux - il existe ou il n'existe pas. Sinon, peut-être avez-vous fait le mauvais choix ?

Mais supposons que tout cela se soit bien passé, et que le démarrage ait également été un succès, et qu'il y ait même quelques développements de notre part. Et après?

Comme l'expérience l'a montré, les réalisations scientifiques ne peuvent être divulguées. Un superviseur sensé sait s'assurer que la reconnaissance correspond à l'apport scientifique du travailleur. Mais, malheureusement, ce n'est pas toujours le cas. Les jeunes chercheurs se plaignent souvent d'être utilisés comme main-d'œuvre, et les lauriers reviennent aux sommités. Eh bien, parfois ça arrive. Mais souvent un jeune travailleur surestime sa contribution. Dans tous les cas, vous devez être critique envers vous-même et comprendre que votre promotion doit aussi vous coûter quelque chose. Bien que dans certains cas il y ait vraiment des faits dégoûtants de vol d'idées, mais aujourd'hui, lorsque le travail scientifique se fait en groupe, il est souvent difficile de déterminer la contribution individuelle de chaque travailleur. Voici l'opinion d'une personne, qui peut être considérée comme objective :

« Un jeune homme, désireux de voir son nom imprimé, en règle générale, ne trouve pas la force de résister à la proposition d'être co-auteur d'un article dans la préparation duquel il a eu une relation très indirecte. Mais au fil du temps, il commence à se sentir mal à l'aise et à exprimer son mécontentement face à une telle organisation de l'affaire, qui ne lui donne pas l'occasion d'apporter une contribution plus adéquate à travail de recherche. Parallèlement, à l'occasion de la publication des noms de tous ceux qui s'impliquent réellement dans recherche scientifique, des questions très sensibles se posent. Lorsque l'on travaille ensemble sur un sujet, il est presque impossible de déterminer la contribution de chacun des membres du groupe de recherche. De plus, le souci constant de la reconnaissance de ses mérites agit de manière irritante et corruptrice.

Une solution équitable, selon beaucoup, est la suivante :

1. Chaque membre du groupe, s'il le souhaite, devrait avoir la possibilité de faire certaines observations indépendantes et de publier leurs résultats sous son propre nom. Cela élimine tout sentiment qu'il existe une compulsion à travailler ensemble dans un groupe (la participation au travail du groupe est simplement stimulée " sélection naturelle", c'est-à-dire l'inclusion des seuls scientifiques qui, en tout état de cause, partagent les intérêts du groupe). Cette règle ne s'applique pas aux étudiants diplômés au cours des dix-huit premiers mois d'études, lorsque leurs activités sont strictement contrôlées par le superviseur.

2. Le chercheur qui a le premier proposé le sujet du travail ou fait l'observation la plus réussie devient automatiquement le premier auteur de l'article décrivant ce travail. Il décide également quels collègues seront listés comme co-auteurs et dans quel ordre.

3. A de rares exceptions près, le nombre de co-auteurs ne dépasse pas trois personnes. La pratique a montré que si un article a plus de signatures, le lecteur ne perçoit que la première. Lorsqu'un grand groupe de personnes travaille sur un sujet assez large, il est d'usage de publier plusieurs articles. Dans ce cas, la tâche du superviseur est de s'assurer que toutes les personnes impliquées dans le travail sont mentionnées en tant qu'auteurs, bien qu'à long terme, bien que pas plus de trois noms puissent encore apparaître dans une publication individuelle.

Qu'on le veuille ou non, le facteur décisif dans l'efficacité du travail du groupe est la répartition équitable de la reconnaissance et de la responsabilité de la mise en œuvre travail scientifique. Ces questions ne peuvent être passées sous silence, car tous les scientifiques sont intéressés par leur solution raisonnable. De mon point de vue, à cet égard, chaque groupe devrait développer sa propre ligne clairement établie. Depuis que nous avons décidé de nous en tenir strictement à cette ligne, nous n'avons pas rencontré de graves malentendus. Il y a bien sûr des exceptions lorsque, des trois membres du groupe qui ont signé l'article résumant les résultats de leurs travaux, chacun est enclin à considérer sa contribution comme décisive. Et bien que ce point de vue soit tout à fait naturel, il est tout de même préférable de le garder pour soi.

Ce que nous avons cité, c'est le raisonnement sur l'idéal. La vie est beaucoup plus compliquée, surtout la vie d'un scientifique. Ce qui est inhérent à un vrai scientifique dans une certaine mesure ne coïncide pas avec le fonctionnement de notre société, et les qualités d'un carriériste leur sont rarement inhérentes. En pratique, il s'avère que celui dont l'esprit n'est pas occupé activité scientifique, fait son chemin avec succès vers le haut. La sortie de cette situation ressemble à ceci:

Vous devez surmonter votre distraction naturelle et votre inattention à la prose de la vie, et aussi être capable de vous entendre avec les gens.

Il ne faut pas seulement adhérer à l'éthique d'un scientifique, mais aussi exiger la même chose vis-à-vis de soi-même.

Votre travail doit être publié afin que les questions de droit d'auteur et de brevet puissent être protégées.

Parfois, il est nécessaire de peser s'il faut faire un compromis lorsqu'il est proposé de prendre quelqu'un comme co-auteur en échange d'un diplôme scientifique. Vous pouvez le faire, ou vous pouvez refuser. Tout dépend de la situation spécifique. Mais le plus important est qu'il s'agit d'une vérité indiscutable - si vous êtes un scientifique et que les gens ont vraiment besoin de votre travail ou du travail du groupe que vous avez créé, alors, si vous le souhaitez, la reconnaissance et une carrière sont entre vos mains. Cherchez des alliés parmi les gens intelligents et honnêtes - ils le sont et ils sont nombreux.

L'un des besoins humains les plus élevés est la réalisation de soi. Certaines personnes se retrouvent dans la famille, s'occupant d'êtres chers, donnant naissance et élevant des enfants. D'autres personnes réussissent dans la créativité, deviennent poètes, acteurs, artistes, musiciens. Et quelqu'un se cherche dans la profession.

- les concepts sont tout à fait compatibles. Cela demande de la confiance en soi et du travail acharné. Après tout, tout le monde sait que seules les personnes déterminées et actives font carrière.

Mais dans le processus d'atteinte de l'objectif, la situation suivante peut survenir: vous travaillez dur et dur, vous vous efforcez d'obtenir des résultats, vous réussissez et il n'y a personne pour vous féliciter. Après tout, vous étiez tellement occupé que vous avez complètement oublié vos amis et vos proches. Une telle victoire vous apportera-t-elle satisfaction ?

Pas facile, mais possible. Afin de ne pas devenir un carriériste en train d'atteindre un objectif, vous devez connaître ses caractéristiques distinctives et les remarquer à temps.

Quelles sont les caractéristiques d'un carriériste ?

1. Confiance en soi absolue et détermination

   Bien sûr, ce sont de bonnes fonctionnalités. Mais tout est dans la modération. C'est bien aussi d'avoir des doutes. Après tout, les doutes nous aident à chercher, à analyser et à avancer.

2. Attitude négative envers la critique

   Les carriéristes n'écoutent jamais les conseils. Et la critique est généralement inacceptable pour eux. Ils savent toujours tout et savent comment faire au mieux. Mais certaines personnes ont une expérience formidable et elles ont beaucoup à apprendre.

3. Les carriéristes sont généralement des solitaires

   Toutes leurs forces sont dirigées vers une carrière. Occupé avec le travail tout le temps. Souvent, ces personnes n'ont pas de famille, un être cher, peu d'amis. Après tout, la communication prend beaucoup de temps précieux, que les carriéristes préfèrent consacrer au travail.

4. Les carriéristes sont souvent des bourreaux de travail

   Pour obtenir des résultats élevés, vous devez travailler dur et dur. Les carriéristes oublient les week-ends et les vacances, ils préfèrent passer leurs vacances au travail. Souvent, le sommeil et le repos sont sacrifiés pour atteindre l'objectif.

5. Ils savent cacher leurs émotions et se contrôler

   Tout ne se passe pas toujours facilement et immédiatement. Les carriéristes éprouvent durement l'échec, analysent et tirent des conclusions pendant longtemps, mais gardent tout pour eux. Ils voient les démonstrations d'émotion comme une faiblesse. De l'extérieur, il semble que ce sont des gens de pierre, calmes et impénétrables. Les carriéristes, en effet, ont une volonté de fer et un caractère inflexible.

Le désir de résultats, la recherche de soi et la réalisation de soi sont les besoins nécessaires de chaque personne. Seulement dans le processus, il ne faut pas oublier d'autres valeurs : famille, amour, amitié, santé.

Les Russes considèrent que la détermination est la principale qualité d'un carriériste. Ce sont les résultats d'une enquête menée par le Centre de recherche du portail SuperJob.ru auprès de 1 000 représentants de la population économiquement active du pays. Répondant à une question ouverte sur la principale qualité d'un carriériste, un tiers des répondants (32%) ont cité "l'orientation vers les résultats", "la capacité à atteindre l'objectif fixé" comme la caractéristique la plus importante d'un employé qui réussit.

Curieusement, à la troisième place était qualité négative- manque de scrupules. Faute de principes et même de conscience, la capacité d'aller "sur la tête" est considérée comme obligatoire pour une personne cherchant à construire une carrière, 7% des répondants. Le même nombre de répondants (7 %) considèrent que l'ambition est le principal moteur d'un carriériste.

L'amour du travail n'était qu'à la cinquième place. Parallèlement, nos concitoyens (5%) estiment que pour réussir dans une carrière, il faut travailler dur et dur : « Rien que travailler » ; "Travailler du matin au soir..." ; "Dévouement complet."

Bien que la majorité des Russes aient une attitude positive à l'égard du concept de « carriériste », ils considèrent que des qualités douteuses telles que l'impudence, la capacité de plaire aux supérieurs et l'égoïsme (qui plus est « illimité et déraisonnable ») sont plus importantes dans le processus de construction d'une carrière réussie (3%) que des vertus évidentes - non-conflit, efficacité, confiance en soi et sociabilité (2%).

De plus, l'étude a montré qu'il n'est pas du tout nécessaire pour un carriériste d'avoir des capacités mentales exceptionnelles - seulement 2% des répondants considèrent que la présence de cerveaux et d'ingéniosité est importante.

D'autres qualités nécessaires pour gravir les échelons de carrière ont été citées par 13 % des répondants. Ils croient qu'un carriériste ne peut pas se passer de penchants pour le leadership, de dévouement, d'activité et même d'une certaine agressivité. Souvent, les motivations des employés qui réussissent sont "la compétitivité et l'insatisfaction", "le désir de gagner beaucoup" et la soif de pouvoir, et dans les relations avec les collègues et la direction, un carriériste doit faire preuve de flexibilité, de diplomatie et de capacité de compromis. Certains Russes pensent que la réussite professionnelle ne dépend d'aucune qualité, mais plutôt de la chance, de la chance et du fait d'avoir de bons amis. D'autres, au contraire, ont tendance à penser qu'une carrière réussie est toujours entre les mains de la personne elle-même, mais pour atteindre les sommets souhaités, il doit être courageux, responsable et, bien sûr, un vrai professionnel dans son domaine.

Selon la théorie bien connue de John Holland, tous les carriéristes sont divisés en six types : Réaliste, Intellectuel, Social, Conventionnel, Entreprenant et Artistique. Selon votre type, vous devez suivre une certaine stratégie dans votre recherche d'un nouvel emploi, en fonction de vos points forts.

type réaliste

Les carriéristes de ce type sont des personnes à l'esprit pratique qui préfèrent les détails. Ils tirent satisfaction du fait que tout est fait, privilégient activité physique et activités nécessitant de la dextérité motrice. Ils sont axés principalement sur des travaux pratiques et un résultat rapide de l'activité. La capacité de communiquer avec les gens, ainsi que la formulation et la présentation des pensées, est moins développée chez eux, ce qui est souvent compensé par des capacités mathématiques et non verbales.

Les carriéristes réalistes trouvent beaucoup plus facile d'avancer lorsqu'ils se fixent des objectifs quotidiens, augmentant progressivement la quantité de travail effectué. Par exemple, si une personne de ce type est à la recherche d'un emploi, elle peut prévoir de passer 10 appels à des connaissances ou des spécialistes RH d'entreprises pendant plusieurs jours, en envoyant 10 CV chacun. Ensuite, le nombre d'appels et de reprises peut être augmenté à 15, et ainsi de suite.

type intelligent

Ce type de carriéristes sont des personnes entrepôt analytique esprit. Ils aiment résoudre des problèmes qui nécessitent une réflexion logique et abstraite. En règle générale, ils ont harmonieusement développé des capacités verbales et non verbales, une pensée créative et non standard. Souvent, ils peuvent être trouvés parmi les scientifiques et les chercheurs. Leurs capacités de communication et d'organisation sont moins développées que celles de performance.

Les carriéristes intelligents devraient canaliser leurs compétences analytiques et leurs talents de recherche vers une étude approfondie des entreprises et des postes, puis vers la création de CV et de lettres de motivation personnalisés. Tout cela les aidera à se démarquer de la concurrence.

genre entreprenant

Les carriéristes de ce type aiment diriger, mais ne favorisent pas le travail pratique. Surtout celui qui demande de la persévérance, une concentration à long terme et un effort intellectuel important. Mais ils sont débrouillards et capables de naviguer rapidement dans un environnement difficile. Ils choisissent des objectifs qui leur permettent de montrer de l'énergie et de l'enthousiasme, d'influencer les autres et de convaincre. Ils sont doués pour résoudre les problèmes liés à l'influence des personnes et de leur organisation.

Les carrières de ce type devraient suivre une stratégie axée sur les résultats dans leur recherche d'emploi. Ils doivent se concentrer sur la rédaction d'un CV qui quantifie leurs réalisations, définit leur avantage concurrentiel et « vend » leur forces employeur potentiel.

genre artistique

Les carrières artistiques comptent sur leurs émotions, leur imagination et leur intuition. Ils sont indépendants dans la prise de décision, originaux et créatifs. Ils ont des capacités motrices et verbales bien développées, ils ont une flexibilité et une vitesse de réflexion et une sensibilité émotionnelle. Ils aiment et savent communiquer, mais ont tendance à ignorer les normes et conventions sociales. Sortir des sentiers battus est leur véritable vocation.

Ce type de carriériste devrait faire preuve d'adaptabilité et de créativité pour élargir l'éventail des opportunités de carrière. Leur stratégie de recherche devrait être de trouver de nouveaux domaines d'activité pour appliquer leurs talents, y compris ceux avec lesquels ils n'ont pas eu à traiter auparavant.

type social

Les carriéristes de type social sont axés sur les gens, ont besoin de communication, ont le désir de faire preuve d'empathie, d'aider, d'enseigner et d'éduquer. Ils ont de bonnes capacités verbales, mais essaient de rester à l'écart de la résolution de problèmes intellectuels et se retrouvent souvent dépendants de l'opinion d'un groupe de personnes.

Les professionnels de ce type devraient se concentrer sur la manière dont ils peuvent aider les employeurs potentiels lors de la recherche d'un emploi. Cette stratégie consiste à présenter des idées dans un CV et une lettre de motivation et, bien sûr, lors d'une entrevue.

type conventionnel

Les carriéristes conventionnels sont des gens conservateurs qui n'aiment pas dévier de leurs plans et changer de domaine d'activité. Ils préfèrent les activités bien structurées. Ils ont des compétences organisationnelles peu développées, mais souvent ils sont propriétaires de capacités mathématiques.

La patience et la persévérance devraient être la stratégie principale pour trouver un emploi pour les carriéristes conventionnels. Après tout, les recruteurs sont aujourd'hui confrontés à un flux important de CV et de candidats, et doivent donc apprécier la compréhension de la part des candidats qui attendent une réponse depuis longtemps, ainsi que leur intérêt continu pour le travail.

Vous pouvez passer une version simplifiée du test John Holland