Dans le contexte de la mondialisation, une part importante des biens et services dans le monde est produite par des entreprises contrôlées par des sociétés étrangères. Les entreprises qui ont établi des chaînes de valeur transfrontalières (chaînes de valeur mondiales – voir 2.2) grâce à l'investissement direct étranger (IDE) sont communément appelées sociétés transnationales (STN). Le plus autoritaire organisation internationale pour l'étude des IDE et des STN - la CNUCED désigne ces sociétés comme des sociétés de toute forme juridique (c'est-à-dire pas toujours des sociétés) qui détiennent au moins 10 % des actions (fonds propres) dans des entreprises (entreprises) situées dans deux pays ou plus .

Indicateurs de transnationalisation de l'économie mondiale et nationale

Selon la CNUCED, en 2012, le stock d'IDE accumulé dans le monde a atteint 23 000 milliards de dollars. dollars, et les actifs contrôlés par eux, y compris les actifs des partenaires locaux impliqués dans des succursales étrangères, étaient encore plus importants et ont été estimés par les experts à plus de 86 000 milliards. dollars Les ventes des filiales étrangères des sociétés transnationales se sont élevées à environ 26 000 milliards de dollars. de dollars, le volume de valeur ajoutée produit par ces branches dépassait 9 % du PIB mondial, et leurs exportations étaient estimées à 7,5 milliards de dollars, soit le tiers du commerce mondial. Environ 72 millions de personnes sont employées dans des succursales étrangères de STN, ce qui n'est pas trop - 2% de la population économiquement active le globe parce que l'IDE, même dans les industries à forte intensité de main-d'œuvre, est généralement représenté par des entreprises à plus forte productivité que les concurrents nationaux.

Lorsque l'on considère la contribution des sociétés transnationales à l'économie mondiale, leur importance particulière dans le transfert de connaissances par la formation du personnel local et la familiarisation des entrepreneurs locaux avec les nouvelles technologies et méthodes de gestion est généralement soulignée. Pour de nombreux pays, les IDE sont une source précieuse de capitaux qui n'ont pas réellement besoin d'être remboursés, contrairement aux fonds empruntés.

En définitive, les STN participent activement à la modernisation de l'économie mondiale. Ensemble, dans un certain nombre de pays moins développés, les activités des STN sont perçues de manière ambiguë, incl. leur attitude négative vis-à-vis de la corruption locale (ce qui n'empêche pas les investisseurs étrangers de s'y adapter), mais surtout leur pratique des prix de transfert, notamment en sous-estimant le coût des produits exportés afin d'économiser sur les droits d'exportation.

Les différents pays sont impliqués dans les IDE sortants de différentes manières (dans les statistiques russes sur les investissements directs exportés, le terme IDE est utilisé - investissement direct étranger). Elle est dominée par les pays développés (voir tableau 1), notamment les pays d'Europe de l'Ouest - dans plusieurs petits pays européens, l'ampleur de l'économie nationale est comparable à la production étrangère de biens et de services contrôlée depuis leur territoire, bien que ce contrôle soit souvent exercé non pas par eux-mêmes, mais par ceux qui opèrent sur leur territoire. De grands pays Le Royaume-Uni reste en tête après les États-Unis. Les pays moins développés ont eu bon nombre de leurs propres sociétés transnationales au cours des dernières décennies, en particulier la Chine, bien que la Russie ne soit pas trop loin derrière. Une attention particulière devrait être accordée aux sociétés offshore (voir 11.1), qui sont de gros exportateurs d'IDE, en grande partie en raison d'investissements aller-retour, c'est-à-dire. ceux qui rentrent dans leur pays depuis l'étranger, y acquérant une juridiction étrangère et économisant sur les impôts.

Tableau 1
Exportation et volume des investissements directs étrangers exportés cumulés dans le monde

Pays	IDE accumulé par les pays à l'étranger				Exportations d'IDE en 2012		Stock d'IDE à l'étranger par rapport au PIB des pays exportateurs d'IDE en 2012, %
	Milliards de dollars		Milliards de dollars		Milliards de dollars
Le monde entier
UE-27 (y compris les IDE mutuels)
Grande Bretagne
Allemagne
Pays-Bas
Irlande
Autres pays développés
Suisse
Australie
Autres pays
Îles Vierges britanniques
Singapour
Brésil

*Noter

Les importations d'IDE, ainsi que leurs exportations, sont dominées par les pays développés, en particulier les États membres de l'UE (voir tableau 2). En fait, les STN ont fourni ici une intégration informelle des entreprises ainsi qu'une intégration formelle au niveau de l'État, cimentant les constructions créées par les politiciens à travers les liens de production transfrontaliers des STN. Ceci est important à prendre en compte dans le cadre de l'intégration post-soviétique, où les IDE mutuels ne sont pas encore trop importants, même s'ils augmentent rapidement - ils représentent moins de 7% de tous les IDE au sein de la CEI.

Tableau 2
Importation et volume des investissements directs étrangers entrants cumulés dans le monde

Pays	IDE accumulés dans les pays en provenance de l'étranger				Importations d'IDE en 2012		IDE cumulé en provenance de l'étranger par rapport au PIB des pays importateurs d'IDE en 2012, %
	Milliards de dollars		Milliards de dollars		Milliards de dollars
Le monde entier
UE-27 (y compris les IDE mutuels)
Grande Bretagne
Allemagne
Pays-Bas
Irlande
Autre développé
Suisse
Australie
Autres pays
Brésil
Singapour
Britannique. Les iles vierges

*Noter
Source : CNUCED. Rapport sur l'investissement mondial. New York et Genève.2013.Р. 213-220.

Lorsqu'il s'agit d'évaluer l'activité étrangère des STN, l'indice de transnationalisation est populaire. Il est calculé comme la moyenne de trois indicateurs - la part des actifs étrangers dans le total des actifs de la STN, la part des ventes à l'étranger dans le total des revenus de cette société et la part du personnel étranger dans le nombre total d'employés de cette société. CNC. Cependant, il convient de tenir compte du fait que les indices les plus élevés sont observés dans les STN des petits pays, où les entreprises prospères dépassent très rapidement les frontières du marché intérieur (voir tableau 3).

Tableau 3
Pays d'origine des 100 premières STN non financières dans le monde en 2012

Pays	Nombre de STN	Leurs actifs étrangers totaux, en milliards de dollars	Indice moyen de transnationalisation	La plus grande STN nationale
				General Electric
Grande Bretagne				Royal Dutch Shell
Allemagne
Suisse
				Anheuser-Busch InBev
Luxembourg
				Hutchison Whampoa
Norvège
				Industries de précision de Hong Hai
Australie				Groupe BHP Billiton
				AP Moller Maersk
Brésil
Malaisie				Petronas Petroliam National
				Teva Industries pharmaceutiques
Pays-Bas				Koninklijke Philips Électronique

Source : CNUCED. Rapport sur l'investissement mondial. New York et Genève. 2012.

Il existe des dizaines de milliers de sociétés transnationales différentes dans le monde pour lesquelles il est impossible de développer une classification universelle. Cependant, certains types peuvent être distingués.

Types de STN

Les STN sont divisées en global et régional. Ces derniers limitent leur expansion à l'étranger à une ou deux régions où ils bénéficient de conditions d'affaires plus confortables du fait de la proximité territoriale, de l'absence de barrières linguistiques, de l'homogénéité ethnoculturelle, de la similarité de l'environnement institutionnel, etc. Les plus courantes sont les STN régionales dont l'IED est limité au territoire d'un groupement d'intégration régionale, par exemple l'UE. Les STN régionales comprennent également de grandes entreprises aux premiers stades de l'internationalisation, par exemple la plupart des STN russes.

Traditionnellement, les STN internationalisent leurs activités par étapes - après s'être établies sur les marchés intérieurs, elles commencent ensuite des activités de commerce extérieur, qui au fil du temps sont complétées par des IDE, dont elles élargissent également progressivement la géographie. Mais récemment, en particulier dans les industries de services modernes, il y a de plus en plus d'entreprises qui deviennent transnationales « dès la naissance ». Cela s'explique par le fait que ce n'est pas l'entreprise qui acquiert l'expérience de l'activité économique étrangère, mais les personnes qui la représentent (propriétaires, dirigeants salariés), et dans le contexte de la mondialisation, les nouvelles entreprises sont souvent fondées par des spécialistes qui ont déjà acquis une telle expérience dans d'autres STN.

La typologie selon la nationalité des STN est également courante, mais elle rencontre souvent des difficultés. Un exemple serait les entreprises multinationales qui sont formées par une fusion complète d'entreprises nationales (l'exemple classique est le néerlandais-britannique Unilever). En outre, certaines STN deviennent la propriété d'investisseurs étrangers, y compris ceux de portefeuille (par exemple, le finlandais Nokia). Tout cela peut conduire au phénomène des migrants TNC (en particulier, ArcelorMittal de l'entrepreneur indien L. Mittal est désormais considérée comme une entreprise européenne). En règle générale, la "nationalité" de ces sociétés transnationales est déterminée par le pays où les principales décisions sont prises, c'est-à-dire le lieu où se trouve le siège social effectif).

Stratégie et structure des STN

Quels sont les principaux motifs de l'investissement direct étranger pour les STN ? Selon le modèle éclectique des IDE (voir 30.3), il existe quatre principaux groupes de motifs :

1. expansion (capture, rétention) des marchés de vente à l'étranger ;
2. accroître l'efficacité de la production de biens et de services par la création de succursales à l'étranger (par la réduction des coûts, principalement salariaux et fiscaux) ;
3. donner accès aux ressources étrangères (matières premières, spécialistes qualifiés, infrastructures) ;
4. ajoutant des atouts fondamentalement nouveaux pour l'entreprise (en particulier, les entreprises disposant d'unités de R&D qui assurent le développement de nouvelles technologies).

Parfois, ces motifs sont combinés. Il peut y avoir des motivations plus spécifiques pour les IDE. Par exemple, les entrepreneurs des pays moins développés utilisent souvent des actifs étrangers pour s'assurer contre les pertes en cas de confiscation éventuelle de leur entreprise dans leur pays, comme c'est le cas pour de nombreux IDE russes. Une autre option consiste à accroître le pouvoir de négociation de l'entreprise, puisque le pouvoir de lobbying des STN est généralement supérieur à celui des entreprises nationales en raison de la capacité des premières à manœuvrer géographiquement leurs actifs.

L'expansion des investissements à l'étranger s'effectue sous diverses formes. Les deux principaux sont l'achat d'entreprises existantes (fusions et acquisitions, fusions et acquisitions) et les investissements de création. Cependant, dans le premier cas, les investissements sont généralement réalisés dans la modernisation et l'expansion.

Notons que les sources financières des IDE peuvent être non seulement des transferts de fonds à travers la frontière, mais aussi le réinvestissement des bénéfices reçus localement et même des prêts transfrontaliers de la société mère aux filiales étrangères des STN. Par conséquent, les bénéfices réinvestis et les prêts des sociétés mères sont inclus dans les statistiques en volume d'IDE.

Les entreprises où un investisseur étranger détient 10 à 50 % des actions (actions) sont appelées entreprises associées, et les entreprises où il y a au moins 50 % de contrôle sont appelées filiales. Ce sont des entités juridiques indépendantes, mais les STN peuvent créer leurs succursales à l'étranger (n'ont pas de personnalité juridique) et des bureaux de représentation à l'étranger (ont droit à une gamme très limitée d'opérations). Toutes sont souvent appelées des filiales étrangères, plus précisément des entreprises affiliées à des STN.
Mais il est loin d'être toujours clair que ces entreprises appartiennent au propriétaire ultime - après tout, même plusieurs sociétés transnationales mères peuvent avoir les mêmes propriétaires, qui, avec leurs filiales étrangères, peuvent agir de facto comme un seul conglomérat diversifié (un exemple pourrait être le groupe ukrainien Privat) ou comme un groupe d'entreprises véritablement indépendantes unies uniquement par des liens familiaux (par exemple, plus d'une douzaine de multinationales indiennes de diverses industries, détenues par différents membres du clan familial Tata). Une difficulté supplémentaire dans l'analyse des propriétaires des STN est l'utilisation croissante d'entreprises offshore, de sociétés holding et d'entreprises commerciales à profil étroit (entités/véhicules à vocation spéciale, SPV/SPE) pour les contrôler.

Outre les STN au sens traditionnel, en dernières années de plus en plus d'IDE sont réalisés par divers fonds de capital-investissement. D'une part, ils établissent le contrôle des entreprises acquises, agissant comme des STN, et d'autre part, ils effectuent des transactions pour des motifs plus caractéristiques des investisseurs de portefeuille. Ainsi, les fonds d'investissement direct achètent généralement des actifs pour une période de 3 à 5 ans, et même la réorganisation des entreprises, leur restructuration poursuit finalement un objectif - la revente d'actifs à des fins lucratives.

Les fonds souverains leur sont proches, créés principalement par des pays asiatiques et généralement au détriment d'une partie des réserves officielles d'or et de devises de certains pays afin d'investir ces actifs à l'étranger dans des investissements rentables à long terme, y compris directs (les les réserves d'or elles-mêmes ne sont investies que dans des investissements de portefeuille à faible risque - voir chapitre 35). Bien que les fonds souverains représentent encore moins de 1 % du stock mondial d'IDE, car ils sont plus souvent des investissements de portefeuille, ils suscitent un grand intérêt car les motivations de leurs investissements directs diffèrent nettement de celles des quelque 1 000 grandes entreprises publiques. Les sociétés transnationales qui ont investi pour l'étranger par un ordre de grandeur plus de fonds. Dans le cas des fonds souverains, des inquiétudes ont été exprimées quant à l'étroite association de leurs IDE avec police étrangère les états respectifs.

Activités de TNK en Russie

La Russie, comme de nombreux autres pays européens, a commencé à s'impliquer activement dans le flux des mouvements transfrontaliers d'investissements directs dès la fin du XIXe siècle, mais la révolution bolchevique de 1917 a interrompu ce processus. On ne peut pas dire que la domination d'une économie dirigée par l'administration planifiée avec l'absence de grandes entreprises privées et de relations économiques étrangères monopolisées par l'État a complètement exclu l'URSS de la migration internationale des capitaux, cependant, le pays a pris du retard sur de nombreux États en termes du degré de transnationalisation de l'économie.

STN étrangères en Russie

Pendant presque toute la période soviétique, l'accès des STN étrangères au travail sur le marché russe a été sévèrement limité (par exemple, par l'étendue des concessions pendant la NEP ou la création de coentreprises en 1989-1991) ou complètement fermé. Une étape importante vers la libéralisation des activités des sociétés transnationales en Russie a été l'adoption en 1991 de la loi « sur les investissements étrangers dans la RSFSR », puis de la loi fédérale du 9 juillet 1999 n° 160-FZ « sur les investissements étrangers dans la Fédération de Russie », correspondant aux idées modernes sur les IDE. En particulier, il offre aux investisseurs étrangers un régime juridique national (c'est-à-dire égal à celui des entreprises russes). Cependant, comme dans le reste du monde, il existe des exceptions au régime national pour les investisseurs étrangers - principalement dans les domaines de la défense, de la sécurité et des mines, qui est inscrit dans loi fédérale du 29 avril 2008 "Sur la procédure d'investissement étranger dans des entités commerciales d'importance stratégique pour assurer la défense du pays et la sécurité de l'État".

Fin des années 1980 - début des années 1990. Dans notre pays, les STN étrangères attendaient beaucoup du transfert de connaissances et de la modernisation de l'économie nationale, mais en même temps, la participation des investisseurs étrangers à la privatisation était sévèrement limitée. En conséquence, dans les années 1990 L'ampleur des IDE en Russie était relativement faible par rapport aux pays d'Europe centrale et orientale, mais au cours de la dernière décennie, la situation a radicalement changé et la Russie est devenue et reste l'un des leaders mondiaux des entrées d'IDE. Si, selon la Banque de Russie, en 2000, le stock d'IDE dans le pays ne s'élevait qu'à 32 milliards de dollars, à la fin de 2012, il était passé à 498 milliards de dollars, ne cédant en volume qu'au stock d'IDE accumulé aux États-Unis, pays leaders de l'UE. , Chine et Brésil.

Jusqu'à présent, les motifs de la conquête d'un territoire relativement vaste Marché russe les ventes sont dominantes parmi les STN étrangères. Certes, avec toutes les restrictions existantes (qui se sont même intensifiées ces dernières années), l'extraction des matières premières a également attiré d'importants investissements étrangers.

En général, le rôle des entreprises étrangères varie considérablement d'un secteur à l'autre de l'économie russe. Dans le même temps, les estimations quantitatives (par exemple, la part de l'IDE dans le volume total des investissements dans l'industrie ou la part des entreprises étrangères en termes de ventes de produits) ne donnent pas toujours une image adéquate, car les principales STN étrangères peuvent transformer considérablement l'industrie par la pression concurrentielle sans investissement important. Néanmoins, la liste des principales entreprises russes contrôlées par des investisseurs étrangers est à bien des égards indicative. Plus de 30 entreprises de divers pays ont des ventes en Russie dépassant 50 milliards de roubles. (voir tableau 4). Les entreprises étrangères ont apporté une contribution significative au développement des télécommunications et du commerce de réseau russes, et ces dernières années, les usines d'assemblage des entreprises d'Europe occidentale, américaines et d'Asie de l'Est ont considérablement transformé l'industrie automobile nationale. Le rôle clé appartient aux STN étrangères dans l'industrie russe du tabac, leur importance dans certains secteurs des industries alimentaires et chimiques est grande. L'importance des filiales étrangères dans le secteur bancaire russe et l'industrie de l'énergie électrique augmente progressivement.

Tableau 4
Principales entreprises russes contrôlées par des investisseurs étrangers

Solidifier		Volume des ventes en 2012, milliards de roubles		Pays d'origine de l'investisseur réel
			pétrole et gaz	Grande Bretagne
VimpelCom**			télécommunications	Norvège (Telenor)
Volkswagen			automobile	Allemagne
			Commerce
METRO Cash & Carry			Commerce	Allemagne
			le tabac
			automobile
Philip Morris			le tabac
Procter & Gamble			chimique
El Dorado			Commerce	République tchèque (PPF)
			bancaire	France (Société Générale)
				Danemark (Carlsberg)
Autoframos			automobile	France (Renault)
SIA International			Commerce	États-Unis (TPG Capital)
LG Électronique			électrotechnique	La République de Corée
Moteur Hyundai			automobile	La République de Corée
Banque de crédit à domicile			bancaire	République tchèque (PPF)
Nestlé Russie				Suisse
E.ON Russie			industrie de l'énergie électrique	Allemagne
Leroy Merlin Est			Commerce
			Commerce
Enel OGK-5			industrie de l'énergie électrique
Samsung Électronique			électrotechnique	La République de Corée
Coca-Cola HBC Eurasie				Grèce (Coca Cola hellénique)
Moteur Ford			automobile
Tele2 Russie			télécommunications
Banque UniCredit			bancaire
Banque Raiffeisen			bancaire
Groupe Ilim			travail du bois et pâtes et papiers	USA (50% avec International Paper, via la Suisse)

* En 2011, 50% des actions appartenaient à BP, depuis 2013 sous contrôle russe intégral.
** A la mi-2013, 56% des actions, dont 48% des actions avec droit de vote, étaient détenues par le russe Altimo, mais en 2012 plus de 50% étaient détenues par des étrangers, principalement Telenor, qui détient désormais 33% des actions , en incluant 43% des votants.

La part de l'industrie dans la structure du produit intérieur brut des pays du monde à différents niveaux de développement économique, %*

1.3. Le développement inégal de l'industrie dans des pays de types différents

La structure du PIB et la structure de l'emploi de la population active dans certains pays du monde en 2008, %

Leaders mondiaux* en termes de valeur ajoutée par la transformation industrielle, par habitant, USD **

1.4. Industrie et environnement

Chapitre 2. Les mutations structurelles de l'industrie mondiale : une approche factorielle

2.1. Évolution du rôle et de l'importance des facteurs de localisation de la production industrielle

2.2. La science comme facteur de développement technologique de l'industrie à l'ère de la révolution scientifique et technologique

2.3. La mondialisation comme moteur de la transformation de l'organisation spatiale de l'industrie mondiale

Comparaison de quelques indicateurs économiques des associations d'insertion en 2007

2.4. Caractéristiques de l'impact des changements dans les systèmes de production et d'infrastructure sur les changements structurels dans l'industrie mondiale

chapitre 3 Changements dans la structure sectorielle, sociale et organisationnelle de l'industrie du monde

3.1. Dynamique de la structure sectorielle de l'industrie du monde

Structure de la production industrielle dans les régions du monde en 1980-1998, %

Structure sectorielle de l'industrie manufacturière du monde en 1960 - 2006, %

Changements dans la structure de la production de produits manufacturés de différents niveaux de fabricabilité, %

Changements dans la structure des exportations de produits manufacturés de différents niveaux de fabricabilité, %

Dynamique de la structure de la production de haute technologie, %

3.2. Transformation du travail et de l'emploi dans la transition de la société industrielle à la société post-industrielle

Croissance de l'emploi dans les industries 1960-1980, %

Évolution de la part des employés dans le secteur industriel, %

Répartition de l'emploi dans les secteurs de l'économie de certains pays développés du monde en 1950-1990, %

Répartition de la population occupée dans l'économie des pays d'Europe de l'Est, par branche d'activité en 1950-2008, %

Rémunération du travail effectué en 2005, euro par heure

3.3. Formes d'organisation sociale de la production industrielle dans le contexte de la mondialisation

3.4. Changements dans la structure organisationnelle de l'industrie mondiale

3.5. L'ampleur de la transnationalisation dans l'économie mondiale

Répartition des 500 premières entreprises (en volume de ventes) par pays d'origine de la STN mère

Principales STN en termes d'actifs étrangers et leur indice de transnationalisation, 2008

Indicateurs clés de l'IDE et de la production internationale, 1982–2008

Chapitre 4. Les mutations de l'organisation spatiale de l'industrie mondiale

4.1. Redistribution spatiale des forces industrielles mondiales au niveau des macrorégions

Répartition de la production manufacturière par régions et pays, en % du volume mondial

Les pays du monde sont leaders en termes de volume de production conditionnellement nette (PCN) de l'industrie manufacturière en 2006, aux prix de 2000.

Dix premiers pays dans la production mondiale de biens manufacturés (en valeur), 1980 - 2006, %

Part des leaders dans la production mondiale de produits manufacturés* de différents niveaux de fabricabilité en 1985 et 2005 , %

Part des leaders dans l'exportation de produits manufacturés* de différents niveaux de fabricabilité en 1985 et 2005, %

4.2. Évolution du commerce international des produits manufacturés

Dynamique de la part des groupes de pays de types différents dans les exportations mondiales de biens industriels en 1960-1997, %

Part des combustibles et des produits manufacturés dans les exportations de différents groupes de pays et de régions du monde entre 1970 et 1995, %

Part des groupes de pays dans le commerce mondial des produits industriels finis en 1995-2007, %

Structure des exportations de produits de base des pays ayant des niveaux de développement différents en 2007

Part des régions dans le commerce mondial des produits manufacturés en 1970-2007, %

4.3. Changer les positions de la Russie dans l'industrie mondiale

Leadership de l'URSS et des États-Unis dans la production mondiale de certains types de produits industriels en 1960-1990.

Part de l'URSS, de la Russie et des États-Unis dans la production mondiale des principaux types de produits industriels en 1980-2008, %

Chapitre 5 Restructuration industrielle mondiale

5.1. Caractéristiques de l'identification des changements dans l'organisation spatiale des industries

5.2. Facteurs contribuant à la transformation de la production et de la structure spatiale de l'industrie mondiale

5.3. Concentration et déconcentration de la production industrielle mondiale

Niveau de concentration de la production mondiale et de la production mondiale en 1950-2007, %

Evolution de la part des macro-régions dans la production mondiale de certains types de produits industriels en 1950 - 2007, %

5.4. Caractéristiques de la manifestation des processus de migration dans les branches de l'industrie mondiale

Conclusion

Liste bibliographique

2. Littérature en langues étrangères

3. Documents de référence et statistiques

4. Informations disponibles via Internet

Principales STN en termes d'actifs étrangers et leur indice de transnationalisation, 2008

	Pays	Industrie	actifs à l'étranger, Milliards de dollars	ventes à l'étranger, Milliards de dollars	Personnel d'entreprises étrangères, en milliers de personnes	Indice de transnationalisation, %*
General Electric		équipement électrique
Groupe Royal Dutch/Shell	ROYAUME-UNI	pétrole
Groupe Vodafone	ROYAUME-UNI	télécommunications
British Petroleum	ROYAUME-UNI	pétrole
Toyota Motor Corporation
ExxonMobil		pétrole
		pétrole
	Allemagne	électricité, gaz, eau
Electricité de France		électricité, gaz, eau.
Moteur Ford

* "L'indice de transnationalisation" (ou transnationalité) caractérise le degré d'activité commerciale étrangère (étrangère) d'une société particulière et est calculé comme la moyenne arithmétique de trois indicateurs (en%) : a) le rapport des actifs étrangers au montant des actifs ; b) le rapport des ventes à l'étranger aux ventes totales ; c) le rapport entre le nombre d'employés à l'étranger et le nombre total d'employés. Les spécialistes de la CNUCED ont proposé de calculer un autre "indicateur complexe de transnationalisation", qui combine cinq critères principaux (ventes, production, emploi, actifs et investissements).

Compilé sur Rapport sur l'investissement dans le monde, 2009 : Sociétés transnationales, production agricole et développement. ONU. NEW YORK. et Genève, 2009.

Pour les STN, la croissance de l'échelle de la transnationalisation signifie l'élargissement du champ des activités et l'accélération de la rotation des capitaux, et avec elle son accumulation, la plus grande liberté de manœuvre concurrentielle à l'intérieur des frontières du marché mondial par rapport aux entreprises nationales, etc. L'emploi dans les filiales étrangères des sociétés transnationales est en croissance. En général, plus d'emplois sont créés dans les pays en développement et les pays à économie en transition que dans les pays développés.

Parmi les plus grandes STN en termes d'actifs étrangers, il convient de noter General Electric, Vodafone, Royal Dutch / Shell, Exxon Mobil et d'autres (tableau 16).

Pour de nombreuses STN, les actifs étrangers représentent une part très importante de tous les actifs de l'entreprise (Vodafone - 90 % ; Exxon Mobil - 70 % ; Nestlé - 70 %, etc.). La part la plus importante des ventes à l'étranger dans le volume total des ventes de produits est typique de British Petroleum, Total, Exxon Mobil, Vodafone, Toyota, etc. En termes de nombre d'employés dans les entreprises étrangères parmi les STN non financières, l'américain Wal Mart Stories (commerce de gros), l'allemand Siemens (matériel électrique), le suisse Nestlé (agroalimentaire), l'américain IBM (logiciels), etc.

Les activités des STN chimiques et pharmaceutiques, ainsi que des entreprises des industries alimentaires et électroniques se caractérisent par l'indice de transnationalisation le plus élevé. Souvent, les plus "transnationalisées" sont des entreprises de pays dont le marché intérieur est assez étroit, qui recherchent des avantages concurrentiels à l'étranger. Parmi ces entreprises, citons par exemple les suisses Roche et Nestlé (indice 86-90%). Mais ces dernières années, l'indice de transnationalisation des entreprises est passé à 80 % : British Petroleum (industrie pétrolière), Vodafone Group (télécommunications), ArcelorMittal (métallurgie), Ford Motor (industrie automobile), etc.

Malgré l'augmentation marquée de la transnationalisation, il convient de prêter attention au fait que l'influence des STN continue d'augmenter non seulement sur la vie économique des pays en développement, mais aussi sur les économies des pays développés. Par exemple, la part des entreprises étrangères dans la production et l'emploi dans la plupart des pays de l'OCDE ne cesse d'augmenter. Une sorte de détenteur du record est l'Irlande, dans laquelle la part des entreprises étrangères au début des années 2000. représentaient les 2/3 de sa production industrielle et employaient près de 50% de la population totale employée dans l'économie du pays.

Volumes des investissements étrangers des STN. Les sociétés transnationales étendent leurs activités internationales en acquérant d'autres sociétés ou en créant des filiales dans d'autres pays, en organisant des coentreprises ou en concluant d'autres types d'associations. Pour de telles opérations, il n'est pas nécessaire de recourir à l'exportation de capitaux et au réinvestissement des bénéfices réalisés à l'étranger. Il est possible de reprendre une autre société, ayant reçu un prêt sur le lieu de la transaction pour son acquisition. D'autres méthodes sont également utilisées, incl. appropriation de capital fixe local pour rembourser la dette, etc. En d'autres termes, les données sur les flux de capitaux internationaux (flux d'investissements étrangers) ne donnent pas essentiellement une image complète de la manière dont les STN développent leurs activités. Pourtant, l'investissement direct étranger (IDE) est l'information la plus fiable sur le rythme de ce processus, ainsi que sur les domaines où le capital est dirigé.

Ainsi, sur la période 1967-1976, le volume des investissements étrangers des STN a moins que triplé (passant de 105 milliards de dollars à 287 milliards de dollars). Mais à peine 20 ans plus tard, en 1996, le volume total cumulé des investissements directs étrangers (IDE) dans le monde est passé à 2,7 billions de dollars, et en 2000, il a dépassé la barre des 6 billions de dollars, en 2004 - - 9 billions de dollars. milieu des années 1990. à la fin des années 90, environ 39 000 investisseurs étrangers, dont les plus grandes sociétés transnationales du monde et 270 000 succursales étrangères contrôlées par elles, étaient engagés dans le placement de capitaux à l'étranger. Des investissements ont déjà été réalisés par environ 65 000 STN et leurs succursales, et en 2008 - déjà plus de 82 000 STN et environ 810 000 de leurs succursales. Comme indiqué plus haut, à l'heure actuelle, seules les activités extérieures des STN correspondent à environ 10 % du PIB mondial et représentent environ 1/3 des exportations mondiales. Et le volume des investissements étrangers directs des entreprises en 2008 s'élevait à 1,7 billion de dollars. Le niveau record a été enregistré en 2007 - 1,98 billion de dollars (tableau 17).

Tableau 17

Le commerce est né dans l'Antiquité. Avec le développement de l'humanité, pratiquement rien n'a changé, sauf, bien sûr, le marché des biens et des services lui-même. Si la production antérieure était basée sur un certain territoire, l'achat de terres à d'autres pays pour la construction de leurs propres usines et usines est désormais un phénomène tout à fait ordinaire. Cela est fait (et assez activement) non seulement par les pays européens, mais aussi Fédération Russe. En fait, de quel pays les plus grandes STN du monde seront discutées.

Qu'est-ce qu'une société transnationale ?

Une TNC est initialement une entreprise avec des unités de production dans plusieurs pays. Le rôle de ces entreprises dans le processus de mondialisation est sans aucun doute énorme. Les sociétés transnationales peuvent agir non seulement en tant qu'entreprises manufacturières, mais également en tant que sociétés de télécommunications, d'assurance et d'audit. En outre, cela inclut les banques transnationales et les fonds de pension.

Le budget dont disposent certaines des plus grandes sociétés transnationales du monde est si important qu'il dépasse la situation financière de certains pays. Ainsi, par exemple, le bénéfice annuel net de General Electric Corporation est d'un peu plus de 13 milliards de dollars, soit près de 34 fois plus que le budget annuel d'Andorre avec une population de 85 400 habitants, soit un peu moins que le PIB de l'Islande en 2015. Les entreprises jouent également un rôle important dans la science, les sociétés transnationales représentent environ 80 % de l'offre financière de travaux de recherche et développement et à peu près le même nombre de brevets déposés.

Pourquoi l'internationalité ?

La première option représente la volonté des STN de créer un pôle unique leader. Elle doit être située dans le pays auquel appartient la société. Les autres succursales ne fonctionnent qu'avec l'autorisation de la société mère.

La deuxième option vous permet de prendre vos propres décisions. Des pôles pilotes sont créés dans chaque agence. Les filiales, en règle générale, sont suffisamment indépendantes des autres départements de la société.

Sources d'activité effective des sociétés transnationales

Les caractéristiques comparatives des plus grandes STN du monde, dont les avantages pratiques sont indéniables, disent ce qui suit: l'utilisation de matières premières d'autres pays, ainsi que ses capacités financières, vous permettent d'élargir, de capturer ou de conserver le marché des ventes. De plus, un fonctionnement efficace est dû à la proximité des consommateurs étrangers. La sensibilisation à la conduite des essais de recherche, ainsi qu'à leurs résultats, a un très bon effet sur le développement des sociétés transnationales.

Outre ces principes Caractéristiques comparatives des plus grandes STN mondiales montre clairement qu'opérer dans plusieurs pays à la fois contribue à renforcer la compétitivité et à améliorer les relations avec les pays partenaires.

Statistiques sur la valeur des avoirs étrangers

Les principaux domaines d'activité des entreprises d'aujourd'hui sont l'électronique, l'automobile, la production pétrolière et le raffinage. Les plus grandes sociétés transnationales du monde investissent souvent dans le but de stabiliser le marché mondial. Dans la liste par taille des actifs étrangers, les premières places sont attribuées aux sociétés suivantes :

• "General Electric". Pays - États-Unis, profession - électronique. La part des actifs étrangers est de 30 %.
• Royal Dutch Shell. Pays - Pays-Bas - Grande-Bretagne, occupation - industrie pétrolière. La part des actifs étrangers - 66%.
• Gué. Pays - États-Unis, profession - industrie automobile. La part des actifs étrangers est de 30 %.

En plus des sociétés cotées en bourse, il existe encore de nombreuses STN qui utilisent cette méthode de développement pour atteindre la durabilité.

Liste des sociétés

Un indicateur important du succès de l'entreprise sur le marché international est le montant des ventes réalisées dans d'autres pays. Les plus grandes STN du monde, dont la liste est présentée ci-dessous, ont été analysées selon ce principe. Aussi, en plus du type d'activité et du pays propriétaire, le chiffre d'affaires des sociétés est également inclus dans les postes :

1. Walmart (secteur détail, États-Unis) - 482.130.
2. State Grid Corporation of China (industrie électrique, Chine) - 329 601.
3. China National Petroleum (secteur pétrolier et gazier, Chine) - 299.271.
4. Sinopec Groupe (industrie pétrochimique, Chine) - 294 344.
5. Royal Dutch Shell (secteur pétrolier et gazier, Pays-Bas - Royaume-Uni) - 272.156.

Toutes les TNC ne sont pas répertoriées ici. Mais depuis 2016, ces entreprises font partie des cinq premières.

TNK en Russie

Depuis la fin du XIXe siècle, la Russie tente de s'impliquer dans les activités des sociétés transnationales du monde. Mais l'inhibition constante due aux révolutions et aux remaniements politiques n'a pas permis de mener à bien ce processus. C'est pour cette raison que jusqu'à présent, les services et les produits des entreprises étrangères ont dominé dans le pays. Ce n'est que relativement récemment que la Russie a commencé à créer les siennes, qui ressemblent beaucoup aux STN.

Les caractéristiques comparatives des plus grandes sociétés transnationales du monde seulement à la fin du XXe siècle ont été complétées par un représentant russe, à savoir: en 1996, la notation publiée par le Financial Times a été présentée par Gazprom.

Sur le ce moment Le développement des entreprises russes est plus lent que dans d'autres pays. Pour une avancée plus réussie sur le marché mondial, la Russie doit combiner ses efforts pour améliorer ses propres groupes financiers et industriels avec les États amis.

est de deux types.

1. L'indice d'internationalisation des entreprises reflète le degré d'implication d'une STN particulière dans la production de biens et de services à l'étranger et est calculé comme la somme moyenne de trois valeurs :

la part des actifs à l'étranger dans le total des actifs de la STN, la part des ventes à l'étranger dans le total des ventes de cette société, la part du personnel à l'étranger dans l'effectif total de cette STN.

2. L'indice de transnationalisation des pays évalue l'importance des STN étrangères pour un pays donné et est calculé comme la somme moyenne de quatre valeurs :

la part des investissements directs étrangers dans tous les investissements en capital du pays, le ratio des investissements directs étrangers accumulés dans le pays au PIB du pays, la part de la production des succursales de sociétés étrangères dans la production du PIB du pays, la part des employés dans ces branches du nombre total de personnes employées dans le pays.

13. La Russie et l'OMC, pourquoi ne voulons-nous pas partir, pourquoi avons-nous voulu y adhérer ?

22/08/2012-La Russie devient officiellement membre de l'Organisation mondiale du commerce (OMC), qui réglemente les règles du commerce international des biens et des services sur les principes du libéralisme. C'était un besoin urgent pour le pays d'entrer sur le marché mondial avec ses marchandises et de moderniser l'économie. L'adhésion à cette organisation mondiale permettra à la Fédération de Russie de sortir de l'aiguille des matières premières et de développer l'industrie.

Avantages de rejoindre:

· Améliorer l'image du pays en tant que participant à part entière au commerce mondial.

· Réduire les obstacles au marché du commerce international.

· Libre accès aux systèmes d'appels d'offres internationaux établis. des disputes

Possibilités plus larges de participer aux économies des pays membres de l'OMC

Diminuer droits à l'importation pour un certain nombre de marchandises

Inconvénients d'entrée :

· Menace d'augmentation du chômage si les entreprises russes ne parviennent pas à concurrencer les fabricants étrangers.

· La réduction des droits d'importation peut conduire au fait qu'un certain nombre de marchandises deviendront non rentables à produire en Russie.

Pourquoi nous ne voulons pas partir

Selon les règles de l'OMC, le retrait d'un pays de cette organisation est possible moyennant le paiement d'amendes importantes, et elles sont déterminées par le montant des dommages que les autres participants peuvent en subir. En ce qui concerne la Russie, ce seront les mêmes 40 000 milliards de dollars auxquels les multinationales perdront l'accès.

14. Indice de transnationalisation (rapport CNUCED). Parmi les 50 premières STN, quatre étaient américaines et cinq suisses, pourquoi y en avait-il plus en Suisse ?

Si nous comparons les STN des États-Unis avec les STN européennes, nous pouvons observer une tendance : en raison du volume du marché américain, le degré de transnationalisation de leurs STN sera nettement inférieur à celui des STN européennes, dont le marché du pays d'origine est très limité . De plus, le système fiscal des États-Unis et de l'Europe est important. Pour les multinationales européennes, par exemple allemandes, il est beaucoup plus rentable de déplacer la production vers l'est.

15. La Russie ne coupe pas les contacts avec l'Europe, continue les contacts avec l'Amérique du Sud et l'Asie, comment peut-elle mener à bien ces contrats ?

Aujourd'hui, il est difficile de parler de la situation de la coopération économique avec les pays de l'UE. Les sanctions mutuelles introduites réduisent considérablement les domaines d'interaction entre la Fédération de Russie et les pays européens. Cependant, il ne faut pas oublier qu'indépendamment de la fermeture du South Stream, la Russie continue d'importer du pétrole et du gaz à l'étranger, le principal acheteur, même pour le moment, n'est que les pays d'Europe. En particulier, les signaux sont devenus plus actifs que les sanctions sont impossibles et causent d'énormes dommages à l'économie non seulement en Russie, par conséquent, elles doivent au moins être affaiblies. Les pertes pour les agriculteurs, en particulier dans les pays européens, sont assez importantes. L'UE estime les pertes dues aux sanctions imposées à 12 milliards d'euros.

Qu'en est-il de Amérique du Sud et en Asie centrale, nous pouvons affirmer sans crainte que les liens économiques prennent de l'ampleur. En particulier, il y a un remplacement des produits sous embargo sur les produits de ces pays. Les agriculteurs du Kazakhstan et d'autres pays de la région d'Asie centrale prévoient de bénéficier des sanctions de représailles russes qui interdisent l'importation de certains types de produits agricoles en provenance d'Europe, d'Amérique et d'Australie. Le potentiel d'augmentation des exportations dans ces pays est en effet réel. Ainsi, outre les risques possibles de hausse des prix de certains types de produits alimentaires, il existe pour la Russie (et d'autres pays de l'Union douanière) un certain nombre de facteurs positifs.

· Premièrement, la Russie et le Kazakhstan sont maintenant simplement contraints de développer l'agriculture nationale pour répondre aux besoins du marché.

· Deuxièmement, refusant d'importer des marchandises occidentales, la Russie développe des relations commerciales et économiques avec les pays des régions d'Amérique du Sud et d'Asie centrale.

Dans le même temps, une charge supplémentaire incombera aux pays de l'union douanière: d'une part, en augmentant l'approvisionnement en produits agricoles de la Russie (maximum possible), d'autre part, en soutenant l'embargo commercial de Moscou, qui, entre autres, ne devrait pas être violée par la réexportation de marchandises par les pays de l'union douanière.

L'Amérique insiste pour que l'Asie prenne des mesures contre la Russie. Mais tout effort de Washington est très probablement voué à l'échec.

16. Une entreprise (TNC) est donnée, qui s'est classée 1ère en termes d'actifs étrangers, mais classée 80ème dans l'indice de transnationalisation, comment est-ce possible, pourquoi ?

Cette situation est possible car l'indice de transnationalisation est la somme de la somme moyenne de 3 composantes : 1) la part des actifs à l'étranger dans le total des actifs, 2) la part des ventes à l'étranger dans le total des ventes, 3) la part des travailleurs à l'étranger dans le nombre total de travailleurs.

Dans notre cas, les STN semblent avoir très un grand nombre de actifs à l'étranger et leur part dans le total des actifs est extrêmement élevée. Cependant, il n'existe aucune information sur la part des ventes à l'étranger dans les ventes totales et la part du personnel étranger dans l'effectif total, mais un indice de transnationalisation aussi faible suggère qu'elles sont plutôt faibles.

17. Dans différentes parties du monde, il existe différents prix d'échange pour le même produit, pourquoi, pourquoi le concept de "prix mondial" est-il nécessaire ?

Monde prix - le prix qui reflète les transactions les plus régulières (se déroulant dans un régime de libre-échange et politique et dans une monnaie librement convertible) pour ce produit sur le marché international.

Les prix mondiaux servent le marché international et reflètent sa conjoncture.

Le prix mondial est utilisé pour déterminer les prix des contrats internationaux, qui constituent la majorité des transactions commerciales dans le monde.

Différents prix d'échange:

Prix ​​mondial

· Prix intérieurs (nationaux) - servir nat.ek. et reflétant le plus pleinement la conjoncture des biens et services sur le marché intérieur du pays

Prix ​​du commerce extérieur - prix au service du chiffre d'affaires des produits importés et exportés

Prix ​​des marchés régionaux internationaux - prix qui sont une forme spécifique de réalisation des prix mondiaux et desservent les marchés régionaux internationaux (de base)

Pour évaluer l'implication d'une entreprise dans la production de biens et de services à l'étranger, la indice de transnationalité, ce qui permet de comparer la taille de l'activité économique à l'intérieur et à l'extérieur des frontières nationales. L'indice de transnationalité est basé sur une comparaison de la taille des activités commerciales d'une entreprise dans le pays et à l'étranger.

La CNUCED calcule cet indice comme la moyenne arithmétique de trois valeurs : la part des actifs à l'étranger dans le total des actifs de l'entreprise ; part des ventes à l'étranger dans les ventes totales ; la part du personnel employé dans les entreprises étrangères dans l'effectif total de l'entreprise. Les entreprises mondiales ont un indice de transnationalité nettement plus élevé que les STN conventionnelles. Selon Monde Investment Report 2010, pour les 100 premières STN au monde, l'indice d'internationalité est désormais proche de la valeur moyenne de 63%, pour les STN de l'UE incluses dans cette liste, il était même de 67,6% en 2008.

La concentration de personnel hautement qualifié, de connaissances et d'expériences scientifiques et techniques, l'organisation globale de la gestion permettent à ces entreprises de localiser de manière optimale les sources de logistique, de production et de commercialisation. En vertu de leur structure transnationale, ils peuvent bénéficier des différences nationales en matière de conditions de marché, de politiques économiques, de niveaux de taxes et de droits d'importation, de taux les salaires, normes techniques, environnementales, etc. De plus, ils sont capables d'aplanir ou d'accentuer dans une certaine mesure ces différences.

Moderne système économique est influencé par les processus de transnationalisation de la production et du capital, déplacés par les STN. L'interdépendance des pays augmente en raison de la mondialisation croissante, la souveraineté nationale des États diminue, des entités supranationales apparaissent - des sociétés mondiales.

Selon la CNUCED, en 2008, il y avait 82 000 STN dans le monde, elles contrôlaient 810 000 filiales étrangères. Parmi elles, pas plus de 2 à 3 000 STN de première classe, dont environ 500 STN de premier plan et 100 à 150 plus grandes banques transnationales (TNB) et sociétés financières, jouent un véritable rôle de premier plan dans l'économie mondiale et le processus de mondialisation. . Les 100 premières STN (moins de 0,2 % de leur nombre total) contrôlent 12 % du total des actifs étrangers et 16 % du total des ventes à l'étranger. Actuellement, plus d'un tiers du PIB mondial et plus de 75 % du commerce mondial sont contrôlés par les cinq cents plus grandes STN. En 2012, environ 82 000 STN et 810 000 de leurs filiales étrangères employaient 72 millions de personnes. Le volume de leurs ventes s'est élevé à 26 000 milliards de dollars, les entreprises transnationales ont créé 7 000 milliards de dollars de valeur ajoutée (environ 9 % du produit intérieur brut du monde). Les 10 premières STN gagnent plus de revenus que tous les pays du continent africain. Il y a environ 10 ans déjà, les sociétés transnationales contrôlaient 80 % des licences et des brevets pour les nouvelles inventions.

Les STN de premier plan, en particulier celles qui occupent des positions dominantes dans les industries de pointe tournées vers l'avenir (électronique, aérospatiale, secteurs de l'ingénierie de pointe, production de nouveaux matériaux, etc.), définissent le visage de l'économie mondiale moderne et constituent une « vocation carte » pour les pays d'origine.

Environ 80% des sociétés transnationales existantes viennent de pays avancés, le reste - de pays en développement et de pays à économie en transition. Les 500 premières STN représentent aujourd'hui plus d'un tiers des exportations de produits manufacturés, 3/4 du commerce des produits de base et 4/5 du commerce des nouvelles technologies. Cette dernière est tout à fait naturelle, puisque la part des STN couvertes par les statistiques de la CNUCED dans les dépenses mondiales de R&D atteint au moins la moitié, et dans les dépenses commerciales mondiales aux mêmes fins - au moins les 2/3.

Le rôle des sociétés transnationales dans le commerce mondial, la production et la finance continue de croître régulièrement. Dans le même temps, les principales forces sont concentrées dans les 100 plus grandes STN du monde, qui ont un énorme pouvoir économique. Fruit de la domination de ces géants, leur politique économique est un déplacement des proportions de la production et des ventes mondiales. Ainsi, quelques entreprises mondiales ont en réalité une influence décisive sur le développement des principales branches de l'économie mondiale et sur la nature de la division internationale du travail.

Impliquant de nombreux pays où leurs filiales étrangères sont implantées dans les chaînes de production, modifiant la division interne du travail, elles semblent l'imposer aux liens traditionnellement existants entre les pays, les transformant, et souvent les déformant.

On peut identifier les caractéristiques suivantes qui distinguent les STN mondiales de la masse générale des entreprises opérant sur les marchés étrangers :

• détachement du sol national, globalité de la planification intra-entreprise, ainsi que des opérations d'approvisionnement et de commercialisation, sous contrôle privé centralisé ;
• utilisation de la division unitaire internationale du travail dans le cadre d'un système d'entreprises technologiquement interconnectées différents pays mondial, échangeant des produits non finis à des prix de transfert non commerciaux ;
• répartition des marchés entre les branches et leur support technologique centralisé.

L'analyse des activités des STN permet d'en distinguer plusieurs types.

• 1. Les STN ethnocentriques créent des succursales à l'étranger pour assurer l'approvisionnement en matières premières ou les marchés, mais les marchés étrangers restent pour elles, avant tout, un prolongement de leur marché intérieur.
• 2. Pour les entreprises polycentriques, il est typique que le marché extérieur ne soit pas moins, et souvent un secteur plus important de leur activité par rapport au marché intérieur. Leurs filiales à l'étranger fabriquent la plupart de leurs produits.
• 3. Les STN régiocentriques sont particulièrement populaires dans les groupements d'intégration. Ils ne se concentrent plus sur les marchés de pays individuels, mais sur des régions entières, par exemple sur l'ensemble de l'Europe occidentale, bien que des succursales étrangères dans ce cas soient également situées dans des pays individuels.
• 4. Les entreprises géocentriques sont le type le plus mature de STN, il est le plus typique pour les STN qui sont, pour ainsi dire, une fédération décentralisée de succursales régionales.

Une augmentation significative de la production et des ventes à l'étranger des plus grandes STN a conduit à haut niveau transnationalisation mondiale de la production et du capital. L'objectif principal de l'établissement de filiales étrangères est de conquérir de nouveaux marchés dans les pays développés et en développement. En général, les activités des STN, leurs politique économique visant à supprimer la concurrence d'autres entreprises et à occuper une position dominante sur les marchés mondiaux des produits de base. De ce point de vue, les STN sont une force destructrice pour les petites et moyennes entreprises qui ne peuvent rivaliser avec les géants mondiaux. Une fonction spéciale Les STN sur la scène moderne ont une certaine dualité de leurs intérêts : d'une part, elles recherchent une plus grande libéralisation des échanges et une démocratisation des relations économiques mondiales, d'autre part, les activités des STN s'apparentent davantage à une économie planifiée, où les prix intérieurs sont fixés, dictés par la stratégie des STN, et non par les mécanismes du marché libre. .

S'appuyant sur leur puissance économique et un vaste réseau de divisions étrangères, parfois implantées dans des dizaines de pays, les STN s'efforcent naturellement d'accroître leur influence politique. Il y a eu des cas dans l'histoire où des sociétés transnationales ont alloué des fonds importants pour faire pression sur leurs intérêts, pour adopter ou non certaines lois. Les entreprises mondiales représentent une puissance mondiale spéciale à l'échelle mondiale, dont la sphère ne connaît pas de frontières étatiques. En même temps, plus l'élément de participation multinationale dans une telle entreprise est important, plus elle cherche à s'affranchir de l'influence restrictive des gouvernements des pays sur le territoire desquels s'étendent ses activités.