Нуждата от енергийни ресурси и решения за нейното покриване

Списък на мобилни (инвентарни) сгради и конструкции и устройства с изчисляване на необходимостта и обосновка на условията за свързването им с участъците на строителната площадка

Мерки, насочени към осигуряване на безопасност и изключване на кражби на материали, продукти, конструкции и оборудване на строителната площадка, в сгради и конструкции

Мерки за защита на съществуващи сгради и конструкции от щети, както и мерки за опазване на околната среда.

Съставът и съдържанието на WEP се влияе от особеностите на организацията на проектирането и строителството, свързани с условията на развитие, видовете и спецификата на строителните работи.

Цената за разработване на PPR зависи от:

Разработването на проект за производство на работи се извършва от 7 до 10 дни, в зависимост от наличието на пълен пакет от първоначална документация и сложността на извършваната работа.

Качествено разработената организационна и технологична документация е основа за вземане на правилни управленски решения. Без тази документация строителството (реконструкцията) е забранено от закона.

Проект за производство на работа

Проект за производство на работи (PPR) - това е документация, в която подробно са разработени въпросите за рационалната технология и организацията на строителството на конкретен обект на даден строителен обект.

строителна площадка.

Разработване на проект за производство на работи (PPR)се прави с цел избор на най-ефективната технология на строително-монтажните работи, допринасяща за намаляване на строителството и подобряване на качеството на работата.

Възлагане на проекта за производство на работи (PPR)

Проект за строителни работи (PPR)- основният документ в системата за организационна и технологична подготовка на строителните работи, който:

регулира организацията на работа на съоръжението в съответствие с технологичните правила, изискванията за защита на труда, безопасността на околната среда и качеството на работа

установява реда за инженерно оборудване и устройство на строителната площадка

осигурява моделиране на строителния процес, прогнозиране на възможните рискове и определяне на оптималното време за строителство.

Кой разработва проекта за производство на произведения (PPR)

Проектът за производство на работи (PPR) се разработваот генералния проектант или друга проектантска организация по договор за подизпълнение с генералния проектант.

С двустепенна конструкция снимкаразвити в първия етап етап Проект. PPRкомпилиран на етап Работна документация .

С едностепенен дизайнизготвя се съкратен проект за организация и производство на работа.

Разликата между PPR и POS

Разликата между PPR и POSнещо е POS (проект за организация на строителството)се разработва за целия комплекс от обекти на даден строителен обект. А PPR (проект за организация на работата) предвиждавъпроси на рационалната технология и организация на строителството на конкретен обект на даден строителен обект.

По този начин, въз основа на снимканабор от PPR (проект за производство на работи). конкретизиране на PIC решения за отделни обекти.

Тоест, в случай на изграждане на жилищен комплекс снимкаобхваща всички обекти на този комплекс (жилищни сгради, търговски центрове, детски градини, училища, котелни и др.). PPR за разлика от POSсе разработва за всеки обект от този комплекс поотделно.

Състав и съдържание на проекта за производство на работи (PPR)

IN състав на проекта за производство на работи (PPR)включва:

календарния план за производството на работа на обекта, който установява последователността и времето на работата и развитието, определя необходимостта от трудови ресурси

генерален план на сградата

графици за получаване на строителни конструкции, продукти, материали и оборудване в съоръжението

график на търсенето на основни строителни машини

графици на движение на работниците по обекта

диаграми (схеми) за извършване на определени видове работа с описание на последователността и методите на работа, посочващи разходите за труд и необходимостта от материали, оборудване, устройства и предпазни средства

решения за здраве и безопасност

списъци на технологичен инвентар и монтажно оборудване, както и схеми за окачване на товари.

Главни части PPRса Календарен планИ Стройгенплан

Работен график. със сигурност ключов документ разработване на WEP и PIC. Успехът на изпълнението на проекта до голяма степен зависи от качеството на неговото развитие. График на строителствотое модел на строително производство, който установява рационална последователност, приоритет и график на работа в съоръжението.

Стройгенплан- вторият най-важен документ в хода на разработване на WEP и PIC .

Внимателен разработване на строителен планви позволява да намалите в разумна степен разходите за организиране на строителна площадка и в същото време да създадете безопасни условия за продуктивна работа.

Целта на строителния плане да установи:

граници на строителната площадка

разположение на постоянни, строящи се и временни сгради и съоръжения, съществуващи, новоположени и временни подземни, надземни и въздушни мрежи и съоръжения, постоянни и временни пътища

места за монтаж на строителни и подемни машини с посочване на начините на тяхното движение

места на източници и средства за енергоснабдяване и водоснабдяване на строителната площадка

места за складиране на материали и конструкции, предмонтажни площадки и др.

По време на разработване на строителен план. нашите специалисти разглеждат различни варианти за организиране на строителна площадка, от които се избира най-оптималната.

Изходни данни за разработване на проект за производство на работи (PPR)

Изходни данни за разработване на проект за производство на работи (PPR)са:

задание за разработване на конструкторска и технологична документация

проект за организация на строителството, одобрен по установения ред

технически доклад за почвите

ОУП със съществуващи и планирани сгради, съоръжения, подземни и надземни мрежи и комуникации

необходимата работна документация, одобрена за производството на работи

материали и резултати от техническо обследване на съществуващи предприятия, сгради и конструкции по време на тяхната реконструкция

изисквания за извършване на строителни, монтажни и специални строителни работи в условията на съществуващо производство.

Проектна документация за организация на строителството и производството на работи (POS, PPR)

В съответствие със SNiP 3.01.01-85 задължителната документация, регулираща организацията на строителното производство, включва:

Това е документация, в която се решават въпросите за рационалната организация на строителството на целия комплекс от обекти на даден строителен обект.

Проект за производство на работи (PPR)- документация, която подробно разработва въпросите за рационалната технология и организация на строителството на конкретен обект на даден строителен обект.

Изграждането на всеки такъв обект е разрешено да се извършва само въз основа на предварително разработени решения относно организацията на строителството и технологията за производство на работа, които трябва да бъдат приети в проекта за организация на строителството и проекти за производство на работа. Съставът и съдържанието на проектните решения и документацията в проекта за организация на строителството и проектите за изпълнение на работата се определят в зависимост от вида на строителството и сложността на строителния обект.

На базата на SSP се съставя набор от PPR, които определят решенията на SSP за отделни обекти. Понякога при големи обеми работа PPR се съставят не за обект, а за някакъв вид работа, например земни работи, монтаж на сглобяеми стоманобетонни конструкции, покриви и др.

POS обикновено се разработва от генералния проектант или, по негово указание, от друга (подизпълнител) проектантска организация. С двуетапен дизайн POS се разработва на първия етап от проекта. PPR обикновено се разработва от главния изпълнител или специализирана организация, участваща от него. Във всеки случай WEP се одобрява от ръководителя на главния изпълнител. При двуетапен дизайн WEP се изготвя на етапа на работната документация (обикновено съвпада с организационната подготовка за строителство).

При едноетапно проектиране се изготвя съкратен проект за организация и производство на работа. Съставът на POS и PPR се регулира от нормите на SNiP 3.01.01-85.

Тези строителни норми и правила имат консултативен характер и установяват общи правила за строителство, установени на практика и съгласно действащото законодателство на Руската федерация.

Регулаторните разпоредби на този документ стават задължителни, ако договорът за строителство, сключен от участниците в строителството в съответствие с Гражданския кодекс на Руската федерация, съдържа препратки към федерални закони и други регулаторни правни актове, които потвърждават валидността на препоръчаните правила и прилагането на тези строителни норми и правила по време на изграждането на конкретен обект.

Извършването на строително-монтажни работи (CEW) без одобрени POS и PPR е забранено от руските стандарти и всички отклонения от POS и PPR трябва да бъдат съгласувани с организациите, които са ги разработили и одобрили.

Основните части на проекта за организация на строителството (COS) и проекта за производство на работи са генерален план на сградатаИ календарен план. въз основа на които се съставят всякакви отчети, графици за потреблението на различни ресурси.

Генералният строителен план (stroygenplan, SGP)- това е план на строителната площадка, който показва местоположението на съоръженията в процес на изграждане, разположението на монтажни и повдигащи механизми, както и строителни съоръжения: складове за строителни материали и конструкции, бетонови и хоросанови възли, временни пътища, временни помещения за административни, санитарно-хигиенни, културни и битови цели, временни водоснабдителни мрежи, енергоснабдяване, комуникации и др. В зависимост от площта и степента на детайлност строителните генерални планове могат да бъдат обектни (в ППР) или общи обектови (в ПОС). В същото време, за големи строителни обекти, в допълнение към изграждането на генерални планове, в ПОС се съставя ситуационен план, който характеризира строителните и икономическите условия на района.

На ситуационен планосвен местоположението на строежа са посочени съществуващите предприятия от строителния бранш - кариери за добив на пясък, чакъл, заводи за производство на стоманобетон, конструкции, тухли, метални конструкции, пътища и жп линии, водни пътища, електропроводи и др. При проектирането строителните организации се стремят да използват максимално съществуващите обекти на стопанска дейност за нуждите на строителството - предприятия от строителната индустрия, енергоснабдяване, сгради и др. Само при липса на такива съоръжения или техния недостатъчен капацитет се проектират временни съоръжения с подобно предназначение.

Общ план за застрояване на обектаобхваща само строителната площадка, но включва всички нейни обекти. Състои се от графична част и обяснителна записка, в която се обосновават решенията на графичната му част.

Графичната част обикновено включва:

План на обекта

Експлоатация на обектите на плана (временни и постоянни)

Фрагменти от плана (технологични схеми)

Конвенции

Технико-икономически показатели.

Изготвянето на общ строителен план на обекта обикновено започва с поставянето на пътища за вътрешностроителен транспорт и в същото време се избират места за общи складове на площадката и механизирани съоръжения. След това са разположени всички основни обекти на строителната индустрия. Последните обикновено са проектирани временни мрежи за електроснабдяване, водоснабдяване, топлоснабдяване и др.

При проектирането на строителни съоръжения обикновено се ръководят от резултатите от изчисляването на необходимостта от тези съоръжения и специални правила за тяхното разполагане. Например, разстоянието от помещенията за развлечения до пунктовете за хранене не трябва да бъде повече от 300..600 m (в зависимост от продължителността на почивката), до санитарните помещения - не повече от 200 м. Противопожарните прекъсвания между временните помещения трябва да бъдат 10..20 m (в зависимост от степента на огнеустойчивост), между складовете - 10..40 m.

Изчисленията на необходимостта от различни ресурси, строителни съоръжения са дадени в обяснителната бележка и се основават на обобщени норми (на милион рубли за строителни и монтажни работи).

При едноетапно проектиране, обикновено свързано с малки строителни проекти, не се изготвя общ план за застрояване на обекта.

Планове за изграждане на обектисе разработват поотделно за всеки обект, показан на ОУП. В същото време такива строителни планове могат да се изготвят отделно за всеки етап от работата - за подготвителния период, за нулевия цикъл, за изграждането на надземната част. Графичната част на плана за застрояване на обекта съдържа същите елементи като общия обект, но в мащаб 1:500, 1:200, 1:100.

Изготвянето на план за изграждане на обект обикновено започва с избора на повдигащи (монтажни) машини и механизми, тяхното рационално разположение. Въз основа на това се установяват места за съхранение на сглобяеми конструкции, строителни материали, поставят се вътрешни пътища. След това се поставят всички останали елементи на строителната индустрия. Списък на цялата информация, която трябва да съдържа планът за изграждане на обект, е даден в SNiP 3.01.01-85.

Разположението на всички строителни съоръжения трябва да осигурява най-голямо удобство за производство на работа и най-ниски разходи за материали. Дължината на комуникациите, пътищата, площта на складовете, санитарно-техническите и административните помещения и площта на самата строителна площадка трябва да бъдат минимални, но достатъчни, за да отговарят на всички оперативни изисквания.

планиранее неразделен елемент от организацията на строителното производство на всички негови етапи и нива. Нормалният ход на строителството е възможен само когато предварително се обмисли в каква последователност ще се извършва работата, колко работници, машини, механизми и други средства ще са необходими за всяка работа. Подценяването на това води до несъгласуваност в действията на изпълнителите, прекъсвания в тяхната работа, забавяне на сроковете и, разбира се, увеличаване на цената на строителството. За предотвратяване на подобни ситуации се съставя календарен план (график).

Работен график- елемент от планирането на изграждането на съоръжения, неразделна част от проекта за организация на строителството (POS) и проекта за производство на работи (PPR). Календарният план за производство на работи е основният документ на PPR. Успехът на цялостното изпълнение на проекта до голяма степен зависи от качеството на неговото развитие.

Неговата цел е разработването и прилагането на най-рационалния модел на организация и технология на работа във времето и пространството в съоръжението, извършвано от различни изпълнители с непрекъснато и ефективно използване на предоставените трудови, материални и технически ресурси, за да се пусне съоръжението в експлоатация в стандартния срок.

Продължителността на строителството се определя, като правило, съгласно нормите на SNiP 1.04.03-85 * Стандарти за продължителността на строителството, в зависимост от размера и сложността на обектите в процес на изграждане.

В зависимост от обхвата на задачите, които трябва да бъдат решени, необходимата степен на детайлност на решенията, има различни видове графици, които се използват на различни нива на планиране:

Линеен работен график,

Мрежова диаграма.

Линейната графика предоставя възможности за оптимизиране на СМР по различни критерии, вкл. според равномерността на използването на работна сила, механизми, строителни материали и др.

Мрежова диаграма - представлява графично представяне на процесите, чието изпълнение води до постигането на една или повече цели, посочващо установените връзки между тези процеси. Мрежовите диаграми се коригират на всеки етап: както на етапа на компилация, така и на етапа на използване.

Оптимизирането на строителните работи се извършва по отношение на времето и ресурсите (по-специално движението на работната сила). Ако например графикът на мрежата не осигурява завършване на работата в необходимия срок (нормативен или определен от договора), той се коригира навреме, т.е. общата продължителност на работа се намалява.

Проект за организация на строителството, състав и ред за разработване на PIC

Проект за организация на строителството (POS)- неразделна част от проектната документация за изграждане на сгради и съоръжения, която отразява организационните условия за изграждане на целия комплекс от обекти на даден строителен обект.

Проектът за организация на строителството (POS) е основата за разпределение на капиталовите инвестиции по обекти, според времето на строителство и обосновката на прогнозната цена на строителството.

Организацията на строителното производство трябва да осигури фокусирането на всички организационни, технически и технологични решения за постигане на крайния резултат - въвеждане в експлоатация на обект с необходимото качество и навреме.

Проектът за организация на строителството включва:

относно организирането на мониторинг на състоянието на сгради и конструкции, разположени в близост до обекта в процес на изграждане, земни работи, строително-монтажни и други работи, които могат да повлияят на техническото състояние и надеждността на такива сгради и конструкции.

Основно се регулира от „Ръководството за разработване на проекти за организация на строителството и проекти за производство на работи за жилищно и гражданско строителство“ (към SNiP 3.01.01-85 * „Организация на строителното производство“), докато проектът трябва да отговаря на GOST 21.101-97 „SPDS. Основни изисквания към проектната и работната документация.

12.2. Текстовите и графичните материали, съгласно GOST 21.101-97, се попълват като правило в следния ред:

Покрийте;

Заглавна страница;

Състав на проекта:

Обяснителна записка;

Основни чертежи, предоставени от строителните норми и разпоредби.

12.3. Тъй като изискванията на GOST 21.101-97 имат предимно консултативен характер, за удобство при разработването и запознаването с WEP е желателно проектът да се раздели на следните основни части:

Общи данни;

Обяснителна записка;

Графичната част;

Приложения.

12.3.1. Общите данни трябва да се състоят от материали, свързани пряко с целия проект като цяло, както и да определят неговата структура и съдържание:

Заглавна страница;

Съставът на проекта;

Списък на използваните справочни документи и материали.

12.3.2. Трябва да се изготви обяснителна бележка в зависимост от сложността на строителната площадка, както и от видовете, състава и спецификата на работата, за която се разработва WEP:

Обхват (с дефиниране на видовете извършени работи и спецификата на строителния обект);

- организационна и технологична последователност на изпълнение на работата (за проекти за производство на работа, състоящи се от няколко различни вида технологично свързани работи, както и работа, извършвана в съоръжения с повишена сложност, големи обеми на строителство и високотехнологични съоръжения);

Инструкции за производство на работа (технологични мерки и правила) за всеки вид работа, извършвана на строителната площадка, включително през зимата;

Списък на използваните механизми и съоръжения;

Технологични комплекти за производство на произведения;

Указания за съхранение на материалите;

Мерки за пожарна безопасност;

Мерки за опазване на околната среда;

Изисквания за безопасност и защита на труда за всеки вид работа, извършвана на строителната площадка.

12.3.3. Графичната част трябва да бъде изготвена, като се вземат предвид изискванията на „Ръководство за разработване на проекти за организация на строителството и проекти за производство на строителни работи за жилищно и гражданско строителство“ (към SNiP 3.01.01-85 * „Организация на строителното производство“) и включва следните графични материали:

- календарплан за производство на работи по вид работа, в зависимост от разработения WEP за основния строителен период, подготвителния период или за определени видове работа (предоставен от клиента на WEP);

Генерален план на строителството по вид работа, в зависимост от разработения WEP за основния строителен период, подготвителния период или за определени видове работи (разработен по задание на клиента на WEP);

Планове за производство на работа по отделни участъци, етапи на опашки, в зависимост от сложността на обекта, както и от вида на работата, изясняване на технологичната последователност на строителството;

Необходими профили (фасади) за всеки етап от строителството или вид работа;

Технологични схеми за извършване на отделни операции и работи, включени в PPR.

12.3.4. Приложенията включват списъци на лица, запознати с WEP, листове за одобрение, лицензи и сертификати на строителна организация, сертификати за атестация на разработчици на WEP и др. материали, които не са разработени от автора на проекта, но са пряко свързани с PPR, по преценка на клиента или разработчика на PPR.

12.4. Текстовите и графичните материали трябва да бъдат направени на листове със стандартен формат, в съответствие с GOST 2.301-68 „ESKD. Формати ”(A0, A1, A2, A3, A4) с рамка и печат на формуляра, установен за всеки лист, съгласно Приложение D, GOST 21.101-97.

12.5. При съставянето на обяснителна бележка трябва да се ръководи от изискванията на GOST 2.105-95. „Общи изисквания за текстови документи“, по-специално, съгласно параграф 4, за спазване на една и съща последователност на номериране за всички раздели в обяснителната бележка на глави, раздели, параграфи, алинеи. По същия начин таблиците, диаграмите, фигурите и т.н., включени в обяснителната бележка, трябва да бъдат номерирани.

12.6. Чертежите на графичната част (планове и разрези) трябва да се изпълняват в мащаба, установен от GOST 2.302-68 „ESKD. Мащаби”, докато Стройгенпланът се изпълнява по правило в мащаб 1:200 и 1:500. Технологичните схеми могат да се изпълняват в произволен мащаб, при условие че се спазват основните пропорции и се посочват действителните размери, маркировки и др., В съответствие с GOST 2.701-84 „Схеми. Видове и типове. Общи изисквания за ефективност”.

12.7. Процедурата за разработване и завършване на проекти за производство на работа с използване на товароподемни механизми, както и отделни раздели като част от PPR за видове работи, технологично свързани с използването на товароподемни механизми, се регулира от изискванията на РД-11-06-2007 „Методически препоръки относно процедурата за разработване на проекти за производство на работа с товароподемни машини и технологични карти на товаро-разтоварни операции“.

Възможно ли е да се развие PPR през уикенда?

Да, възможно е! Ние разбираме спешността и важността на въпроса в строителния бранш, затова се ангажираме да изпълняваме проекти за вас дори през почивните дни. . Цената ще се увеличи буквално с 3000 рубли - 6000 рубли, в зависимост от сложността на проекта, но до понеделник ще имате готовия проект в ръцете си.

Как протича взаимодействието при плащане по банков път?

Бихме искали незабавно да предадем информация за вашето предимство, работейки с нас - работим по обща данъчна система (18% ДДС, издаваме фактури). След съгласуване изпращате втората част от плащането и ние ви даваме проекта в красив печатен вид и всички оригинални документи (договор, фактура, акт и фактура).

Кой разработва ppr?

защото в строителната индустрия компаниите носят рискове и отговорност за съдбата на хората, важно е в съставянето на PPR да участва опитен предприемач с висше строително образование и голям запас от познания в строителната индустрия. Освен това важна роля играят познаването на GOST, SNIP и законите в тази област.

Как сами да направите ppr?

Ако нямате време да разберете и да направите корекции на типичен WEP, ние ще помогнем при индивидуалното разработване на WEP за вашето съоръжение (включително разработване на генерален план и допълнителни необходими чертежи).

Какво е включено в PPR?

Съставът на PPR включва:
- Календарен план за производство на произведения;
- ОУП;
- графици за получаване на строителни конструкции, продукти, материали и оборудване в обекта;
- Графици на движение на работниците по обекта;
- Технологични карти;
- Решения за производство на геодезически работи;
- Решения за безопасност;
- Списъци на технологичен инвентар и монтажно оборудване, както и схеми за окачване на товари.

Обяснителна бележка, съдържаща:
- обосновка на решенията за производство на работи, включително тези, извършвани през зимата;
- необходимостта от енергийни ресурси и решения за нейното покриване;
- списък на мобилни (инвентарни) сгради и конструкции и устройства с изчисление на необходимостта и обосновка на условията за свързването им с участъците на строителната площадка;
- мерки, насочени към осигуряване на безопасност и изключване на кражби на материали, продукти, конструкции и оборудване на строителната площадка, в сгради и съоръжения;
- мерки за защита на съществуващи сгради и конструкции от увреждане, както и мерки за опазване на околната среда.

Цел на PPR?

Целта на ППР е необходимостта от подробно представяне на особеностите на организацията на строителството, свързани с условията на развитие, видовете и спецификата на строежите.

Декодиране на PPR

Много хора в строителната индустрия са объркани с декодирането на множество съкращения. В нашата проектна област декодирането на WEP е Проектът.

Кой одобрява

В стандартната схема проектът за изпълнение на работата е вътрешен документ, който се разработва от изпълнителя и се съгласува с клиента / генералния изпълнител (с други думи, с контрагента по договора). Но има случаи, когато вътрешни разпоредби (като много от нашите петролни компании) или в определени случаи (например пресичане на комуникации на трети страни при полагане на външни инженерни мрежи или при комбиниране на работа в съоръжение със сродни организации) установяват споразумение с допълнителни лица. За такива случаи проектът предвижда "Лист за одобрение на PPR". По правило генералният директор одобрява WEP, по-рядко главният инженер на организацията, разработила WEP.

Проектът за производство на работи е специализирана документация, която съдържа технологични и организационни решения по отношение на строителните работи със сложни монтажни дейности и използването на специализирани средства за механизация. В нашата компания можете да поръчате PPR за всички видове строителни работи, разработчиците са опитни специалисти с богат опит.

Задачи за разработване на WEP– търсене на ефективни стъпки за подобряване на качеството и скоростта на строителството, както и намаляване на цената му. Наличието на този проект ни позволява да гарантираме завършването на работата в срок, осигурявайки правилното ниво на безопасност на труда на служителите и в съответствие с всички противопожарни и екологични стандарти.

Нашите специалисти планират не само съответните дейности, но и технически регламенти за тяхното изпълнение, така че всички процеси на строителната площадка да бъдат оптимизирани и рационализирани от момента на започване на работата в обекта.

Изходни данни за ППР

ППР предписва всички законови изисквания по отношение на защитата на труда, населението и околната среда. Тяхното незнание не освобождава от отговорност и може да доведе до спиране на строителните работи.

Този проект е основният технологичен и организационен документ, без който е невъзможно да се започне работа в съоръжението. За подготовка са необходими следните първоначални данни:

• задача за разработка с бележки на разработчика;
• проектна документация;
• топографски и инженерен план.

Съставът и съдържанието на PPR

Структура на PPR:

• планиране;
• план за застрояване;
• технологични графици (доставки на строителни конструкции, оборудване и материали, маршрути на движение на работници и механизми в съоръжението);
• схеми на табели с геодезическа информация;
• обяснителни бележки.

Последният раздел съдържа данни, свързани с изпълнението на геодезическите работи, строителните процеси през зимния период и полагането на временни комуникации (електропроводи, водопроводи и отоплителни мрежи).

PPR също така регламентира режима на работа и почивка на служителите, съдържа изчисления за количеството необходими енергийни ресурси, информация за необходимостта от изграждане на лагери за строители и други подвижни спомагателни сгради и др. В него са предписани задължителни мерки за:

• складиране на монтажни конструкции, консумативи и оборудване на строителната площадка;
• опазване на околната среда;
• осигуряване на безопасността на всички строителни процеси;
• охрана на труда.

Организационна и технологична документация

Строителната организационна и технологична документация включва:

• схеми за производство на произведения с подробно описание на техните етапи;
• схеми за контрол на качеството;
• блок диаграми;
• основните разпоредби относно изпълнението на монтажни и строителни процеси, съставени като работна документация за типови строителни проекти за масово използване;
• други документи, определящи производствени решения.

Отговорности за разработване на PPR

Изготвянето на WEP е задача на главния изпълнител. Ако редица строителни и монтажни процеси се извършват от подизпълнители, те разработват отделни планове, които регулират производството на конкретни специализирани етапи. Големите строителни организации по правило имат свой собствен инженер-конструктор, който има необходимата квалификация за изготвяне на план за проектиране. Иначе тази задача се поверява на отделни проектантски фирми.

Проектът за производство на произведения е одобрен

Независимо от това дали се изгражда цялата сграда или нейната отделна част, изготвеният проект за производство на работи трябва да бъде одобрен от изпълнителя (генерален изпълнител). PPR на процесите на подизпълнение се координира с фирмите, участващи в изпълнението на всяка конкретна поредица от технически задания.

Ако строителството се извършва на територията на действащо предприятие, проектът трябва да бъде подписан от неговото ръководство. Одобреният от всички страни документ се изпраща на строителната площадка дори преди началото на всички строителни и монтажни работи.

Възможни последици при липса на PPR

Действащите законодателни норми забраняват извършването на каквито и да било СМР без наличието на готов и съгласуван WEP или друг специализиран технически отдел. Утвърдените проектни решения трябва да се изпълняват от изпълнители. Липсата или несъответствието с проекта е честа причина за замразяване на обект от регулаторните органи и налагане на санкции.

Разлики между POS и PPR

И двата документа са в основата на всеки строителен проект, но те са коренно различни по съдържание и се разработват на различни етапи от подготовката за началото на строителството. POS е неизменна част от пакета проектна документация, изготвена на етапа на планиране съгласно заданието на клиента (разработчика). Строителната организация се ангажира с изготвянето на WEP на базата на наличната работна документация, както и готовите и рецензирани ПОС.

Последният, като правило, е еднакъв за цялата строителна площадка. Той съчетава всички организационни, конструктивни и планови решения.

WEP може да бъде както общ, така и самостоятелен – за специфични СМР и/или монтажни работи, които изискват участието на подизпълнители. Разликите в него от съдържанието на ПИК не изискват задължително съгласуване с главния изпълнител или проектантската фирма.

Цената на проекта за производство на произведения от 30 000 рубли

Предимството на услугите на нашата проектантска организация е богатият опит в тази област, умножен по професионализма на нашите служители. На клиентите се гарантира изчерпателна консултация при подготовката на проекта.