JSC "Monocrystal" เป็นผู้ผลิตแซฟไฟร์และเพสต์สังเคราะห์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับการทำให้เป็นโลหะของเซลล์แสงอาทิตย์ แซฟไฟร์เป็นอัญมณีที่แข็งที่สุดเป็นอันดับสองรองจากเพชร มีกลไกการมองที่ยอดเยี่ยมและ คุณสมบัติทางเคมี. นั่นคือเหตุผลที่ไพลินถูกนำมาใช้ในนาฬิกา อุปกรณ์มือถือ. นอกจากนี้ โครงสร้างคริสตัลยังทำให้แซฟไฟร์กลายเป็นส่วนประกอบหลักของไฟ LED ที่ใช้ในไฟแบ็คไลท์ LED TV และไฟทั่วไปได้

เจ้าของ

"Monocrystal" เป็นองค์กรหลักที่ก่อตั้ง OJSC "Concern Energomera" - บริษัท ที่ดำเนินธุรกิจด้านการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และระบบบัญชี พลังงานไฟฟ้า, บริการและอุปกรณ์มาตรวิทยา, อุปกรณ์ป้องกันการกัดกร่อนของไฟฟ้าเคมีของท่อใต้ดิน

กิจกรรม

ผลิตภัณฑ์โมโนคริสตัลใช้สำหรับความต้องการของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ออปโตอิเล็กทรอนิกส์ ออปติก กลศาสตร์ที่แม่นยำ เครื่องมือวัด และเทคโนโลยีเลเซอร์ ตลอดจนในการผลิตเซลล์แสงอาทิตย์

JSC "Monocrystal" เชี่ยวชาญด้าน:

• เกี่ยวกับการเพาะปลูกและการประมวลผลของแซฟไฟร์ผลึกเดี่ยวซึ่งเนื่องจากคุณสมบัติทางกล, แสง, อิเล็กทริกและโครงสร้างเป็นวัสดุที่ขาดไม่ได้สำหรับใช้ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์, ออปโตอิเล็กทรอนิกส์, ออปติก, กลศาสตร์ความแม่นยำ, เครื่องมือวัดและเทคโนโลยีเลเซอร์

• เกี่ยวกับการพัฒนาและการผลิตน้ำพริกสำหรับการเคลือบโลหะของเซลล์แสงอาทิตย์ ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มตลาดพลังงานหมุนเวียนที่มีแนวโน้มมากที่สุด

* ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

ณ สิ้นปี 2557 Monocrystal ถือหุ้น 27% ของตลาดโลกสำหรับแซฟไฟร์สำหรับการใช้งานออปโตอิเล็กทรอนิกส์และ 11% ของตลาดโลกสำหรับอะลูมิเนียมเพสต์สำหรับ พลังงานแสงอาทิตย์.

ผู้นำระดับโลกสี่ในสิบคนในด้านการผลิต LED ใช้แซฟไฟร์เวเฟอร์ที่ผลิตโดย Monocrystal บริษัทแปรรูปแซฟไฟร์ที่ใหญ่ที่สุดแปดในสิบของโลกบริโภคแซฟไฟร์บาร์ที่ผลิตในโรงงานแห่งนี้

สำหรับปี 2558 บริษัทส่งออกผลิตภัณฑ์ 98% ไปยังเกือบ 25 ประเทศ โดยการส่งมอบในปี 2557 มีมูลค่าเกิน 100 ล้านดอลลาร์

จากข้อมูลของ Yole Developpement (YD) Monocrystal เป็นหนึ่งในไม่กี่บริษัทที่สามารถแสดงผลกำไรจากการดำเนินงานในปี 2014

Evgeny Zalozhny หัวหน้าผู้จัดการผลิตภัณฑ์แซฟไฟร์ของ Monocrystal ได้กล่าวว่าบริษัทได้ปรับปรุงโครงสร้างต้นทุน เพิ่มกำลังการผลิตอย่างมีนัยสำคัญ และแซงหน้าคู่แข่งของญี่ปุ่นได้ และครองตำแหน่งผู้นำในสองกลุ่มตลาดหลัก ได้แก่ การผลิตแซฟไฟร์สำหรับ LED และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เคลื่อนที่ บทสัมภาษณ์กับ TASS

เรื่องราว

2512: การก่อสร้างโรงงาน "อนาล็อก"

บริษัทมีประวัติย้อนหลังไปถึงปี 1969 เมื่อโรงงานอะนาล็อกถูกสร้างขึ้นโดยกระทรวงอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของสหภาพโซเวียต ซึ่งผลิตพื้นผิวซิลิกอนผลึกเดี่ยว

2015: คริสตัล 300 กก. แรกของโลก

ในเดือนกรกฎาคม 2015 โรงงาน Monocrystal ใน Stavropol เป็นครั้งแรกในโลกที่ปลูกคริสตัลแซฟไฟร์ขนาด 300 กิโลกรัมโดยใช้วิธี Kyropoulos โดยใช้เทคโนโลยีของตัวเอง องค์กรมีประสบการณ์ 30 ปีในการผลิตแซฟไฟร์ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ปลูกไพลินที่มีน้ำหนัก 100 กก. และ 140 กก. แล้ว

ภายในสิ้นปี 2558 โรงงานตั้งใจที่จะเพิ่มกำลังการผลิตมากกว่า 20% และรับ 30% ของตลาดโลกสำหรับแซฟไฟร์อุตสาหกรรมเทียม

Stavropol "Monocrystal" เสริมความแข็งแกร่งในฐานะผู้นำตลาดระดับโลกในช่อง บริษัท รัสเซียส่วนใหญ่สามารถฝันถึงสิ่งนี้ได้ แต่ชีวิตของผู้เล่นหลักในตลาดโลกไม่ได้ร่าเริงเลย

ผู้ก่อตั้งและเจ้าของ Energomera Concern Vladimir Polyakov

“ผู้อยู่อาศัยสองคนในเมือง Stavropol ได้สร้างกลุ่มองค์กร ซึ่งเกี่ยวข้องกับพนักงานของหนึ่งในวิสาหกิจระดับภูมิภาค” บริการกดของผู้อำนวยการหลักของกระทรวงกิจการภายในของ Stavropol Territory รายงานในเดือนมีนาคม คนเหล่านี้ถ่ายโอนข้อมูลที่ประกอบเป็นความลับทางการค้าไปยัง "องค์กรอื่น" เพื่อเงิน ก่อให้เกิดความเสียหาย 14 ล้านรูเบิล แถลงข่าวกล่าว

ไม่ได้ระบุชื่อบริษัทที่ได้รับผลกระทบ แต่หน่วยงานท้องถิ่น "Regional Reporter" อ้างแหล่งข่าวในหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายระบุว่าเป็นโรงงาน Monocrystal: จำเลยพยายามขโมยเทคโนโลยีของตนเพื่อผลิตไพลินเทียมและคดีอาญาเองก็เป็นผลมาจาก " ปฏิบัติการพิเศษต่อต้านข่าวกรองอุตสาหกรรมของจีนและผู้เชี่ยวชาญด้านการจารกรรมทางอุตสาหกรรมของจีน " Monocrystal เติบโตไพลินเทียมและทำซับสเตรตแซฟไฟร์จากแซฟไฟร์ ซึ่งใช้ในการผลิตไดโอดเปล่งแสง (LED) แซฟไฟร์ชนิดเดียวกันนี้ใช้ทำแว่นตาสำหรับหน้าจอของโทรศัพท์มือถือและนาฬิกาบางรุ่น รวมถึงสำหรับนาฬิกาอัจฉริยะของ Apple โรงงานส่งออกผลิตภัณฑ์เกือบทั้งหมดของบริษัทและเป็นผู้ผลิตแซฟไฟร์รายใหญ่ที่สุดของโลก โดยครอบครองตลาด 20-30% แซงหน้าบริษัทจากประเทศจีน ไต้หวัน ญี่ปุ่น และสหรัฐอเมริกา

“ในช่วงห้าหรือหกปีที่ผ่านมา พวกเขาพยายามขโมยเทคโนโลยี Monocrystal แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ จนกว่าเราจะเห็น สำเนาถูกต้องเทคโนโลยี” Vladislav Tropko ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุนของ Rosnano ซึ่งซื้อ Monocrystal 5% ในปี 2011 ด้วยราคา 42 ล้านดอลลาร์กล่าว

พวกเขาไม่ได้พูดถึงสายลับจีนที่ Monocrystal กับ RBC แต่พวกเขาเก็บความลับไว้ที่นี่ พวกเขาแจกสติกเกอร์ที่ด่าน พวกเขาต้องติดกล้องไว้ในโทรศัพท์ แต่ก่อนการมาถึงของนักข่าว RBC สติกเกอร์ก็จบลง “ไปแบบนี้” พวกเขาโบกมือในบูธรักษาความปลอดภัย

Vladimir Polyakov วัย 62 ปีลังเลที่จะพูดกับสื่อมวลชน พูดเสียงต่ำ และครุ่นคิดอยู่นานก่อนจะตอบทุกคำถาม เขาไม่เหมือนนักประดิษฐ์ที่เราอาจจินตนาการถึงภาพนี้จากเรื่องราวความสำเร็จที่สดใสของผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีชาวอเมริกัน Polyakov เป็นผู้ก่อตั้งและเจ้าของ (เขาถือหุ้น 86.1%) ของข้อกังวลของ Energomera ซึ่งรวมถึง Monocrystal ในปี 2015 เขาอยู่ในอันดับที่ 192 ในการจัดอันดับ Russian Forbes ด้วยโชคลาภ 400 ล้านเหรียญ เขาไม่ได้อยู่ในอันดับในปีนี้

ในช่วงครึ่งชีวิตที่มีสติของเขา Polyakov ทำงานเพื่อป้องกันประเทศ: ประมาณ 13 ปีที่โรงงานวิทยุ Gomel ซึ่งเขาเริ่มเป็นช่างปรับแต่งอุปกรณ์และสำเร็จการศึกษาในตำแหน่งรองหัวหน้าวิศวกร ในปี 1989 เขาได้กลายเป็นหัวหน้าวิศวกรของโรงงาน Stavropol "Signal" ในปี 1994 เขาเข้าสู่ธุรกิจ ความกังวลของ Energomera เริ่มต้นจากการผลิตมิเตอร์ไฟฟ้า และในช่วงปี 1990 ส่วนใหญ่อยู่ในดินแดน Stavropol บริษัทได้ซื้อหุ้นในโรงงานขนาดเล็กที่ทำงานให้กับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในสมัยโซเวียต และประสบปัญหาเกี่ยวกับการขายผลิตภัณฑ์ หนึ่งในนั้นคือโรงงานของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และวัสดุ "อะนาล็อก" ซึ่งมีส่วนร่วมในการเพาะปลูกซิลิกอนผลึกเดี่ยวและการผลิตแผ่นเวเฟอร์ซิลิกอนสำหรับไมโครเซอร์กิตและทรานซิสเตอร์และพยายามสร้างการแปลงไม่สำเร็จ Polyakov ซื้อหุ้นควบคุมใน Analogue ในราคา 1 ล้านเหรียญ

ในปี 2542 อนาล็อกได้เปลี่ยนเป็น Monocrystal OJSC ซึ่ง Polyakov ได้คัดเลือกวิสาหกิจห้าแห่ง สามปีให้หลัง รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับซิลิกอน อีกสองรายการ - การผลิตแซฟไฟร์และเพสต์ต้านทาน - ไม่มีการขายในรัสเซีย พวกเขาต้องถูกนำออกสู่ตลาดโลก "โดยธรรมชาติไม่มี หนึ่งกำลังรอเราอยู่” โพลีอาคอฟเล่า “การตัดสินใจซื้อแซฟไฟร์ของฉันไม่ได้มองการณ์ไกลอย่างแยบยล ฉันแค่ต้องการใช้ทุกโอกาสเพื่อบรรจุอุปกรณ์ที่มีอยู่ในโรงงาน” เขากล่าวเสริม

เพื่อนสนิทของสาวๆ

อะนาล็อกได้เรียนรู้วิธีผลิตแซฟไฟร์ในปี 1984 และเทคโนโลยีที่โรงงานใช้ในการปลูกผลึกเดี่ยวด้วยวิธี Kyropoulas เป็นที่รู้จักมาตั้งแต่ปี 1926 คริสตัลปลูกในพืชเจริญเติบโต - ถังโลหะขนาดใหญ่พร้อมจอแสดงผล อะลูมิเนียมออกไซด์ถูกเทลงไป ให้ความร้อนภายใต้สภาวะพิเศษที่มากกว่า 2,000 องศาเซลเซียส และหลังจากนั้นไม่กี่สัปดาห์ แซฟไฟร์สำเร็จรูปที่เรียกว่าบูลก็จะถูกสกัดออกมา จากนั้นจึงตัด หั่นเป็นทรงกระบอกและอัดก้อน และในทางกลับกัน สิ่งเหล่านี้ก็จะเป็นแผ่นซึ่งขัดด้วยอุปกรณ์พิเศษ

ตอนนี้ผู้บริโภครายใหญ่ที่สุดของแซฟไฟร์เวเฟอร์หรือพื้นผิวคือผู้ผลิต LED แต่ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ตลาดนี้ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น และ "Monocrystal" เริ่มต้นด้วยการผลิตกระจกแซฟไฟร์ซึ่งบริษัทนาฬิกาพร้อมที่จะซื้อ

เพื่อสร้างงานในตลาดต่างประเทศ Polyakov จ้างผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยภาษาศาสตร์ท้องถิ่นซึ่งในเวลาเดียวกันต้องทำงานที่ Monocrystal ในตำแหน่งการทำงานซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในการควบคุมทางเทคนิค - "เพื่อหยุดกลัวผลิตภัณฑ์" จากนั้นพวกเขาก็ได้เรียนรู้วิธีร่างสัญญาและเอกสารทางศุลกากร ผู้ที่ผ่านขั้นตอนนี้ถูกส่งโดย Polyakov ไปยังนิทรรศการต่างประเทศ

“สาวสวยดูดีเมื่อตัดกับพื้นหลังของไพลิน” Polyakov เล่า “อย่างแรกเลย พวกเขามาดูว่าพวกเขาเป็นผู้หญิงแบบไหน เมื่อเวลาผ่านไป ลูกค้าที่จริงจังก็ปรากฏตัวขึ้น”

“ในขณะนั้น LED ถูกผลิตโดยบริษัทที่ไม่รู้จัก ไม่มีใครจะจำบางส่วนของพวกเขาได้ในขณะนี้ แต่มีผู้ที่ได้กลายเป็นผู้นำตลาดที่มีมูลค่าการซื้อขายหลายพันล้านดอลลาร์ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทั้งสองคนเป็นลูกค้ารายแรกของเรา” Oleg Kachalov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Monocrystal ผู้ซึ่งมาที่โรงงานในปี 2545 กล่าว “ในช่วงเดือนแรก ยอดขาย Monocrystal นั้นไม่น่าเชื่อถือและมีมูลค่า 5-10 พันเหรียญต่อเดือน” Polyakov ระบุ

เมื่ออุตสาหกรรมกลายเป็นที่สนใจของบริษัทขนาดใหญ่ บางคนซื้อผู้ผลิตรายย่อยและยังคงทำงานกับ Monocrystal ต่อไป สิ่งนี้เกิดขึ้นกับบริษัท Epistar ของไต้หวัน ซึ่งดูดซับบริษัทสตาร์ทอัพ LED ของไต้หวันทั้งหมด และตอนนี้ได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ผลิต LED รายใหญ่ที่สุด แต่ยักษ์ใหญ่อื่นๆ เช่น Samsung และ LG ได้สร้างธุรกิจนี้ขึ้นมาจากศูนย์ และความสัมพันธ์กับพวกเขาก็ต้องสร้างขึ้นมาตั้งแต่ต้น ตาม Kachalov กระบวนการนี้มักใช้เวลาสองถึงสามปี “กระบวนการทดสอบนั้นใช้เวลาประมาณหนึ่งปี แต่ก่อนที่พวกเขาจะเริ่มทดสอบคุณ คุณต้องสร้างความสัมพันธ์เหล่านี้ในทุกระดับเป็นเวลาประมาณหนึ่งปี - จากการซื้อและการขาย จากนั้นกับผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคและจบลงด้วยความสัมพันธ์ที่ระดับผู้บริหารระดับสูง” เขากล่าว

บริษัทวิจัย Yole Developpement เสนอชื่อ Chinese Fujian San'an, Korean Hansol Technics และ Iljin Display และ American Caterpillar เป็นลูกค้าของ Monocrystal Monocrystal เองไม่เปิดเผยลูกค้า แต่ Kachalov อ้างว่าโรงงานแห่งนี้ร่วมมือกับผู้ผลิต LED รายใหญ่ที่สุด 6 ใน 10 ของโลก (ส่วนใหญ่เป็นบริษัทในจีนและไต้หวัน)

รายได้ของ Monocrystal ประมาณ 70% มาจาก LED, 25% จากอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เคลื่อนที่, แว่นตาป้องกันสำหรับกล้อง, แว่นตาสำหรับสแกนลายนิ้วมือ, หน้าจอสำหรับสมาร์ทวอทช์ Apple และ Huawei, 5% จากผลิตภัณฑ์อื่นๆ รวมถึงแว่นตาสำหรับนาฬิกาทั่วไป และเลนส์ป้องกันใน เลเซอร์

“ฉันพูดมาหลายปีแล้วว่าวันนั้นจะมาถึงเมื่อเราตื่นขึ้นมารวยและมีชื่อเสียงเพราะตลาดไพลินจะระเบิด” Vladimir Polyakov พูดซ้ำ (ภาพ: Ivan Kurinnoy สำหรับ RBC)

ขึ้นและลง

ตั้งแต่กลางปี ​​​​2000 ตลาด LED เติบโตขึ้น 20-30% ต่อปี สาเหตุหลักมาจากความต้องการ LED ที่ใช้สำหรับให้แสงสว่าง แต่ในปี 2010 มีการปฏิวัติเล็กน้อย: Samsung ใช้ LED เป็นครั้งแรกในการแบ็คไลท์หน้าจอทีวี บริษัทอื่นๆ ตามมาในทันที ซึ่งทำให้เกิดการขาดแคลนเพียงครั้งเดียวในตลาดโลก โดยราคาของซับสเตรตแซฟไฟร์ขนาด 2 นิ้วสำหรับ LED เพิ่มขึ้นเกือบสี่เท่าในหนึ่งปี จาก 4.7 ดอลลาร์เป็น 16.7 ดอลลาร์

ในปีแรก Monocrystal ไม่ได้สร้างผลกำไรให้กับ Polyakov - เขาต้องได้รับเงินอุดหนุนจากการผลิตเคาน์เตอร์ แต่ในปี 2010 โรงงานดังกล่าวมีรายได้เพิ่มขึ้นเกือบ 3.5 เท่า เป็น 89 ล้านดอลลาร์ “ภายใน 2 ปี เราทำกำไรได้ประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ จ่ายคืนการลงทุนทั้งหมดของเราและลงทุนเงินเพื่อพัฒนาการผลิตต่อไป” Polyakov เล่า . ในคลื่นนี้ Monocrystal ตามหนึ่งในคู่แข่งหลักคือ American Rubicon Technology วางแผนที่จะเข้าสู่ IPO โดยมีมูลค่าตัวพิมพ์ใหญ่ 0.8-1.01 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2553 เดียวกัน บริษัท ได้รับเงินกู้ 10 ล้านดอลลาร์เป็นเวลาห้าปี จากบริษัทการเงินระหว่างประเทศ และกองทุนเพื่อการลงทุน UCP ของ Ilya Shcherbovich กลายเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อยของ Monocrystal

ราคาแซฟไฟร์ที่พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วดึงดูดผู้เล่นรายใหม่เข้าสู่ตลาด: เฉพาะในประเทศจีนเพียงประเทศเดียว บริษัทหลายสิบแห่งที่เกี่ยวข้องกับการเพาะปลูกแซฟไฟร์ได้ก่อตั้งขึ้นในระยะเวลาอันสั้น และราคาเริ่มลดลงแล้วในปี 2554 และในปี 2555 บริษัทเหล่านี้ตกลงต่ำกว่าระดับ ระดับ 2009 - ถึง $ 3, 2 สำหรับจานสองนิ้ว การเสนอขายหุ้นของ Monocrystal ถูกยกเลิกเนื่องจากความผันผวนของตลาด

UCP ออกจาก Monocrystal ในอีกสองปีต่อมา: แหล่งข่าวของ Vedomosti ใกล้กับกองทุนอ้างว่าการลงทุนดังกล่าว "มีกำไร" สำหรับเขา ในช่วงฤดูร้อนปี 2554 Rosnano ได้ซื้อ Monocrystal 5% ในราคา 42 ล้านดอลลาร์ซึ่งยังคงเป็นเจ้าของหุ้นนี้

แต่ราคายังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง และในฤดูใบไม้ร่วงปี 2014 ตลาดประสบกับความผิดหวังอีกครั้ง: Apple ประกาศว่าจะไม่ใช้คริสตัลแซฟไฟร์ในรุ่น iPhone 6 คุณสามารถประมาณขนาดของภัยพิบัติได้จากข้อเท็จจริงเพียงข้อเดียว: ในเดือนกรกฎาคม 2014 มูลค่าตลาดของบริษัทอเมริกัน GT Advanced Technologies (GTAT) ซึ่งกำลังจะจัดหาคริสตัลแซฟไฟร์ให้กับ Apple สำหรับ iPhone มีมูลค่าถึง 2.8 พันล้านดอลลาร์ หลังจากที่ Apple เปลี่ยนใจเนื่องจาก GTAT ไม่สามารถทำหน้าจอของ ต้องการคุณภาพ บริษัทเกือบจะฟ้องล้มละลายในทันที

ในปี 2558 ราคาของแผ่นแซฟไฟร์ลดลงเหลือ 2 ดอลลาร์ Monocrystal ยังคงครองตำแหน่งแรกในตลาดโลกในแง่ของรายได้ พืช Stavropol หวังอะไร?

300 กก.

“ตั้งแต่เริ่มต้น เราได้ข้อสรุปว่าสิ่งสำคัญในอุตสาหกรรมนี้คือความสามารถในการเติบโตคริสตัลแซฟไฟร์คุณภาพสูงให้ได้มากที่สุด ขนาดใหญ่ขึ้นคาชาลอฟกล่าว “เรามีอุปกรณ์สำหรับปลูกเช่นเดียวกับคนอื่นๆ และการใช้อุปกรณ์เหมือนคนอื่นๆ เป็นเรื่องยากที่จะสร้างสิ่งที่โดดเด่น”

ผู้ผลิตแซฟไฟร์เทียมทุกรายใช้เทคโนโลยีเดียวกัน แต่ต่างก็พยายามเพิ่มขนาดของลูกเปตองที่โตแล้ว ยิ่งคริสตัลมีขนาดใหญ่เท่าใด การใช้พลังงานก็จะยิ่งต่ำลง และทำให้ต้นทุนลดลง แม่พิมพ์ขนาดใหญ่สามารถตัดเป็นแผ่นเวเฟอร์ขนาดใหญ่กว่าได้: อุตสาหกรรมได้ย้ายจากเวเฟอร์ขนาด 2 นิ้วเป็น 4 นิ้วเกือบทั้งหมด และขณะนี้กำลังขยับเป็น 6 นิ้ว ท้ายที่สุด มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างขนาดของคริสตัลและคุณภาพของคริสตัล ยิ่งคริสตัลขัดเกลามากเท่าไหร่ก็ยิ่งชัดเจนมากขึ้นเท่านั้น

"Monocrystal" เริ่มพัฒนาอุปกรณ์เพื่อการเติบโตของตัวเองและในปี 2547 รุ่นแรกของพวกเขาถูกผลิตขึ้นที่โรงงานผลิตของ "Energomera" ในปี 2558 บริษัทเติบโตแซฟไฟร์ผลึกเดี่ยวที่มีน้ำหนัก 300 กิโลกรัม - จนถึงขณะนี้ยังไม่มีใครสามารถทำลายสถิติได้: คู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดคือ American Rubicon Technology ติดอยู่ที่ประมาณ 200 กิโลกรัม Kachalov กล่าวอย่างภาคภูมิใจ “คริสตัลที่มีน้ำหนักประมาณ 10 กก. นั้นโตบนอะนาล็อก” เขากล่าวเสริม

ในความพยายามที่จะเติบโตคริสตัลที่มีขนาดเป็นประวัติการณ์ GTAT ก็ถูกเจาะด้วยเช่นกันซึ่ง Apple ลงทุนมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ GTAT หลังจากข้อตกลงกับ Apple วางแผนที่จะเติบโตลูกเปตองที่มีน้ำหนักประมาณ 290 กิโลกรัม แต่ก่อนหน้านั้น บริษัท เท่านั้น ทำเตาเติบโตและไม่ได้พยายามที่จะเติบโตคริสตัล ผลที่ตามมาก็คือ ตามรายงานของ Wall Street Journal สนามหลังบ้านของโรงงาน GTAT นั้นคล้ายกับ "ลูกเปตองสุสาน" - คริสตัลแตกและใช้งานไม่ได้โดยสิ้นเชิง

Dmitry Loygas นักเทคโนโลยีจาก Kama Crystal Technology ซึ่งเป็นบริษัทที่เพิ่งเริ่มผลิตแซฟไฟร์เทียมใน Naberezhnye Chelny กล่าวว่า "เป็นการยากที่จะเข้าสู่ตลาดโลก แต่การรักษาให้คงอยู่นั้นยากยิ่งกว่า" “การทำเช่นนี้เราต้องลดราคาทุกปี” ในปี 2557-2558 การลดค่าเงินรูเบิลตกไปอยู่ในมือของ Monocrystal นอกจากนี้ ตามข้อมูลของ Kachalov ก่อนการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยน ช่องว่างในต้นทุนของแซฟไฟร์กับคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดที่โรงงาน Stavropol นั้นมากกว่าสองเท่า ตามการคาดการณ์ของผู้อำนวยการทั่วไปของ Monocrystal ราคาจะยังคงลดลงในอนาคตอันใกล้ - อย่างน้อย 10% ต่อปี

การแข่งขันเพื่อลดต้นทุนได้เกิดขึ้นที่ Monocrystal เกือบตั้งแต่ต้น: ทุกปีจะลดลง 30% Kachalov กล่าว มีผลกระทบจากการเพิ่มขนาดการผลิต - ตั้งแต่ก่อตั้ง กำลังการผลิตเพิ่มขึ้นหลายเท่า ( จำนวนที่แน่นอนไม่ระบุชื่อบริษัท) แต่บริษัทคาดหวังมากกว่าแค่กำลังการผลิต

การปรับปรุงกระบวนการ

คำที่ทั้ง Polyakov และ Kachalov ใช้บ่อยกว่าคำอื่นๆ ในการสนทนาคือ "การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง" และ "ระบบการผลิต" ปรัชญาของไคเซ็น การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง Polyakov ยืมมาจากโตโยต้า เขาบอกว่าในช่วงกลางทศวรรษ 2000 เขาตระหนักว่าประสบการณ์ของโซเวียตไม่เพียงพอ เขาต้องมองหาสิ่งใหม่ๆ จากประสบการณ์ของบริษัทอื่น ตอนนี้ที่ "Monocrystal" ทุกคนต้องปรับปรุงทุกอย่างอย่างต่อเนื่อง

“ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อต้องเอาชนะส่วนลด และเทคโนโลยีต้องผลิตผลิตภัณฑ์มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง ทำให้ดีขึ้น” Kachalov พยายามอธิบาย “เราคิดอยู่ตลอดเวลาว่าจะใช้วัสดุให้น้อยลงอย่างไร ใช้เวลาน้อยลง ให้ได้คุณภาพที่สูงขึ้น เมื่องานนี้เขียนตามคำแนะนำ คุณจะได้ผลลัพธ์ที่คาดการณ์ได้สูง

Polyakov ใช้เวลาสี่ชั่วโมงต่อวันในทีมไคเซ็นกับวิศวกรโรงงาน “เรารวมตัวกันและแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ นี่ไม่ใช่การประชุม แต่เป็นการสนทนาที่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือไม่ใช่คนที่เป็นเจ้านาย แต่เป็นผู้ที่มีความคิด” เขากล่าว

เช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ ที่ผู้นำหลงใหลเกี่ยวกับไคเซ็น (ในรัสเซีย จำนวนของพวกเขารวมถึง German Gref และ Oleg Deripaska) Monocrystal มีคำแนะนำสำหรับทุกสิ่ง ตั้งแต่นโยบายทั่วไปที่อธิบายกระบวนการระดับโลก เช่น การบริหารงานบุคคลหรือการขาย ไปจนถึงการ์ดปฏิบัติการมาตรฐาน ซึ่งอธิบายการดำเนินการแต่ละอย่างอย่างละเอียด - ขึ้นอยู่กับรูปแบบการค้นหาปุ่ม "เปิด" บนยูนิตระบบ

ประมาณปี 2010 Polyakov ได้แนะนำการเลือกพนักงานที่ดีที่สุดและแย่ที่สุดที่ Monocrystal ซึ่งเป็น "ความแตกต่างของพนักงาน" ที่ยืมมาจาก General Electric นอกเหนือจากความรับผิดชอบหลักแล้ว พนักงานต้องเสนอแนะเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานหรือการทำงานของโรงงาน หากข้อเสนอนี้ได้รับการยอมรับ ก็จะให้คะแนนสำหรับข้อเสนอนั้น “คะแนนสามารถรับได้จากการปรับเปลี่ยนกระบวนการใดๆ ที่ปรับปรุงบางสิ่งบางอย่าง เร่งความเร็ว หรือสร้างผลกำไร” อดีตพนักงาน Monocrystal ที่ขอไม่เปิดเผยชื่อกล่าว - ตัวอย่างเช่น คุณสามารถรับคะแนนสำหรับการสรุป . ของคุณ รายละเอียดงาน". ในช่วงฤดูใบไม้ร่วงของทุกปี ค่าคอมมิชชั่นจะคำนวณคะแนน เป็นผลให้พนักงานถูกแบ่งออกเป็นหมวดหมู่: A, B, B + และ C. A คือเงินสำรอง "ทอง", C เป็นพนักงานที่แย่ที่สุด

เมื่อถูกถามว่าเกิดอะไรขึ้นกับพนักงานประเภท C นั้น Polyakov กล่าวด้วยความเขินอายเล็กน้อย: “เราไม่ได้เลิกจ้างใคร เราเพียงแค่ประกาศให้พนักงานทราบว่าเขาอยู่ในประเภท C และไม่มีโอกาสที่ดีในบริษัท ตามกฎแล้วผู้คนจะค่อยๆจากไป พนักงานที่อยู่ในประเภทที่แย่ที่สุดเห็นสิ่งต่าง ๆ แตกต่างกันเล็กน้อย

“พวกเขาเริ่มตำหนิฉันในสิ่งที่ฉันไม่ชอบและไม่ใช่หน้าที่ของฉัน ฉันบอกว่าฉันไม่ชอบมัน มีคนบอกฉันว่าฉันอยู่ในหมวดหมู่ C และฉันอาจถูกไล่ออกจากบทความ” อดีตพนักงานของโรงงานกล่าว พวกเขาให้เวลาฉันหนึ่งเดือนในการหางาน แต่ฉันตัดสินใจไม่ลาออก ความกดดันเริ่มต้นขึ้น: พระเจ้าห้ามไม่ให้คุณมาสายหรือลืมอะไรบางอย่าง! ฉันมาถึงจุดที่ทุกวันฉันเขียนรายงานเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันทำในที่ทำงาน เป็นผลให้เธอทำงานเป็นเวลาสามเดือนและทิ้งตัวเอง: เธอเหนื่อย Polyakov มั่นใจว่าหากไม่มี "ระบบการผลิต" ที่สร้างขึ้นที่โรงงาน เราย่อมไม่สามารถอยู่รอดได้ในการแข่งขันทางเทคโนโลยี

แสงสว่างและความมืด

พอร์ทัลอุตสาหกรรม LEDinside อธิบายสถานะของตลาดส่วนประกอบ LED ในปี 2558 ด้วยคำว่า "มืดมน": ตามรายงานโดยบริษัทที่ปรึกษา Strategies Unlimited อุปทานส่วนเกินและราคาที่ลดลงก่อนการคาดการณ์จะต้องถูกตำหนิ นักวิเคราะห์ของบริษัทเชื่อว่าในอีก 5 ปีข้างหน้าปริมาณตลาดในแง่ของเงินจะเติบโตไม่เกิน 4.5% ต่อปี

“บริษัทส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมแซฟไฟร์สูญเสียเงินในช่วงสามปีที่ผ่านมา” Jerry Chen ผู้จัดการทั่วไปของ Monocrystal Taiwan กล่าวในการประชุมที่ไทเปในฤดูใบไม้ผลินี้ ตามที่เขาพูดในช่วงเวลานี้ผู้ผลิตแซฟไฟร์ประดิษฐ์ชั้นนำสามใน 12 รายออกจากตลาด Monocrystal มองเห็นโอกาสใหม่ ๆ ในเรื่องนี้ ตามข้อมูลของ Chen ในปี 2559 บริษัทจะเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดโลกให้แข็งแกร่งถึง 30% (ในปี 2558 เขาคาดว่าส่วนแบ่งจะอยู่ที่ “ระหว่าง 20 ถึง 30%”)

Kachalov มั่นใจว่า LED สำหรับให้แสงสว่างจะเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของตลาด “ตอนนี้หลอดไฟ LED มีสัดส่วนน้อยกว่า 5% ของตลาดโดยรวม แต่ส่วนแบ่งของพวกเขาเติบโตขึ้น และจะดำเนินต่อไปอีกห้าหรือหกปี” เขากล่าว

ผู้อำนวยการของ .กล่าวว่าตอนนี้ส่วนแบ่งการตลาด LED ของสิงโตตกอยู่กับแสงไฟในโทรศัพท์และทีวี งานวิทยาศาสตร์ GC "ระบบไฟ LED ระหว่าง RAO" Dmitry Bauman ในความเห็นของเขา หลอดไฟ LEDมีราคาแพงเกินไปสำหรับผู้ซื้อจำนวนมาก และพื้นผิวแซฟไฟร์มีผลเพียงเล็กน้อยต่อราคาของวัสดุตกแต่งในตอนนี้ ส่วนหลักของค่าใช้จ่ายของหลอดไฟคือแหล่งจ่ายไฟ, ตัวเรือน, การประกอบและราคาของพวกเขาลดลงช้ามาก “เงินสำรองหลักในการลดต้นทุนของหลอดไฟคือการเติบโตของยอดขาย และจะไม่เพิ่มขึ้นจนกว่าหลอดไฟจะมีราคาถูกลงอย่างเห็นได้ชัด วงจรอุบาทว์” บาวแมนเชื่อ

ภาค smartwatch ผสมกัน: Apple ไม่เปิดเผยข้อมูลการขาย Apple Watch จากข้อมูลของ IDC บริษัทมียอดขาย 12 ล้านชุดในหนึ่งปี แต่นักวิเคราะห์คาดว่า 20 ล้าน Monocrystal และตลาดทั้งหมดมีความหวังอีกประการหนึ่ง - แซฟไฟร์ที่ลดราคาสามารถดึงดูดความสนใจของผู้ผลิตสมาร์ทโฟนได้ ปัจจุบัน กระจกแซฟไฟร์สำหรับหน้าจอถูกใช้โดยผู้ผลิตหรูหราอย่าง Vertu และ Huawei ซึ่งได้เปิดตัวสมาร์ทโฟน Huawei P8 รุ่นพิเศษที่มีกระจกแซฟไฟร์สำหรับตลาดจีน

การเปิดตัวสมาร์ทโฟนจำนวนมากที่มีหน้าจอแซฟไฟร์จะหมายถึงการเติบโตอย่างรวดเร็วของ Monocrystal Kachalov กล่าว ตามที่เขาพูด ตอนนี้หน้าจอแซฟไฟร์ 5.5 นิ้วสำหรับสมาร์ทโฟนมีราคาประมาณ 20 ดอลลาร์ Evgeny Kuznetsov ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ของ Vobis Computer (สมาร์ทโฟนจอสูง) กล่าวว่าสำหรับสินค้าจำนวนมาก ราคานี้ค่อนข้างแพง: “หน้าจอสมาร์ทโฟนเป็นเหมือนแผงแซนวิชที่มีหลายชั้น มีหน้าจอ แผงสัมผัส และกระจกป้องกัน ทั้งหมดมีค่าใช้จ่าย 15-25 เหรียญ และที่นี่ชั้นหนึ่งคือ $20”

Polyakov ยังคงลงทุนในการขยายขีดความสามารถของ Monocrystal โรงงานตามความเห็นของเขาได้รับผลกำไรที่ "สมเหตุสมผล": ปีที่แล้ว EBITDA margin อยู่ที่ 31% “แต่ราคาของไพลินยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง ว่าปีนี้จะจบลงอย่างไรยังคงเป็นเรื่องยากที่จะพูด” เขากล่าว ตอบคำถาม: “ตอนนี้เขาจะลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์เพื่ออะไร ถ้าเขามีมัน? - หลังจากคิดและถอนหายใจ Polyakov ตอบว่า: - ฉันจะพัฒนาเฉพาะกลุ่มเกษตรกรรมของเรา: อุตสาหกรรมที่มีเสถียรภาพและให้ผลกำไรมากที่สุด

โรงงาน Monocrystal ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อกังวลของ Stavropol Energomera เป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมไม่กี่รายในการจัดอันดับผู้ส่งออกรายใหญ่ที่สุดของภาคใต้ซึ่งจัดหาผลิตภัณฑ์ไฮเทคสำเร็จรูปในต่างประเทศ แซฟไฟร์ซับสเตรตประมาณ 90% สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และเพสต์สำหรับการทำเมทัลไลซ์ของเซลล์แสงอาทิตย์ที่ผลิตใน Stavropol นั้นจำหน่ายให้กับบริษัทในเอเชีย ยุโรป และอเมริกา 50 แห่งที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ไม่น่าเป็นไปได้ที่ทุกคนจะสามารถทำซ้ำความสำเร็จของ Monocrystal ได้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เป็นการยากเกินไปที่จะรวบรวมส่วนประกอบต่าง ๆ ที่จำเป็นทั้งหมด: เพื่อรักษาความสำเร็จของโรงเรียนวิทยาศาสตร์ของสหภาพโซเวียต จัดตั้งทีมวิศวกรและผู้จัดการ และที่สำคัญที่สุดคือการเห็น "หน้าต่าง" ฟรีในตลาดต่างประเทศที่มีการแข่งขันสูง

ตราธัญพืช

“ไพลินที่กำลังเติบโต? ที่ไหนในทุ่งนา”, - คนขับรถแท็กซี่ Stavropol ที่มีประสบการณ์ 15 ปีดูเหมือนจะไม่เชื่อคำพูดของฉันอย่างเต็มที่ว่าการผลิตคริสตัลสังเคราะห์ที่ใหญ่ที่สุดเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคนิคในยุโรปกำลังดำเนินการอยู่ในเมืองของเขา “พวกเขาจะพูดทันที - ไปที่ศูนย์การค้า” เขาสรุปเมื่อพบอาคารของโรงงานโมโนคริสตัลบนแผนที่ ปีกของอาคารผลิตเดิมซึ่งมีแท็กซี่จอดอยู่นั้น แท้จริงแล้วมีร้านค้าขายวัสดุก่อสร้างอยู่เต็มไปหมด ศูนย์การค้า- เสียงสะท้อนของทศวรรษ 1990 เมื่อธุรกิจ "กล่อง" ที่เป็นความลับในอดีตถูกมองว่าเป็นอสังหาริมทรัพย์ในเมืองเท่านั้น อย่างไรก็ตาม Monocrystal โชคดีกว่าโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ขนาดใหญ่ของโซเวียตหลายแห่งซึ่งตั้งอยู่ในภูมิภาคมอสโกตามกฎ “ มีทัศนคติแบบเหมารวมเกี่ยวกับ Stavropol มานานแล้ว - ไม่มีอะไรที่นี่ยกเว้นข้าวสาลีและข้าวไรย์ เป็นเรื่องยากสำหรับนักธุรกิจของเราและชาวต่างประเทศที่จะต่อสู้กับภาพที่เกิดขึ้นในใจของพวกเขา: ภูเขาเมล็ดพืชและทันใดนั้นการผลิตคริสตัลอยู่ที่ไหนสักแห่งในหมู่พวกเขา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์มักเกี่ยวข้องกับเซเลโนกราด แต่ในความเป็นจริง มีเพียงซากปรักหักพังของอุตสาหกรรมเดิมเท่านั้น โรงงานใกล้มอสโกซึ่งมีอะนาล็อกเป็น Monocrystal ในปัจจุบันได้แยกออกเป็นวิสาหกิจขนาดเล็กหลายแห่ง เราไม่เพียงแต่จัดการดูแลโรงงานเท่านั้น แต่ยังนำธุรกิจไปสู่ระดับโลกด้วย” Energomera Concern Development Director กล่าว Andrey Komkov.

อนาคตในไฟ LED

Oleg Katchalov แสดง iPhone และอธิบายว่า: "ฉันซื้อมันที่งานนิทรรศการของไต้หวันเมื่อพบว่าในสมาร์ทโฟนมีชิปตามพื้นผิวของเรา"

การผลิตคริสตัลแซฟไฟร์เปิดตัวที่โรงงาน Stavropol ในปี 1984 สันนิษฐานว่าบนพื้นฐานของสารตั้งต้นแซฟไฟร์สามารถสร้างไมโครเซอร์กิตที่ทนต่อรังสีตามความต้องการของกองทัพได้ ในเวลานั้น ไม่มีใครสามารถจินตนาการได้ว่าในอีก 10 ปีข้างหน้า Monocrystal แปรรูปจะเริ่มเตรียมการสำหรับการส่งออกแซฟไฟร์ซับสเตรตไปยังเอเชียและยุโรป เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้จัดการฝ่ายขายกลุ่มแรกไม่ได้ก่อตั้งขึ้นจากผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค แต่มาจากนักศึกษาของสถาบันภาษาต่างประเทศ Pyatigorsk “บริษัทมีเทคโนโลยีค่อนข้างหลากหลาย ในตอนนี้ เป็นการยากที่จะพูดอย่างตรงไปตรงมาว่าทำไมเจ้าของจึงให้ความสำคัญกับแซฟไฟร์ที่กำลังเติบโตโดยเฉพาะ: สัญชาตญาณ โชค และความเข้าใจในตลาดมีบทบาทสำคัญ และที่สำคัญที่สุด ผู้จัดการ Monocrystal รู้สึกถึงความสนใจของธุรกิจต่างชาติในผลิตภัณฑ์นี้” นายคอมคอฟเล่า

วันนี้มีข้อสงสัยเกี่ยวกับผลประโยชน์ของคู่ค้าต่างประเทศอย่างไม่ต้องสงสัย ตลาดไพลินทั่วโลกเติบโตขึ้นโดยเฉลี่ย 20% ต่อปีในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สาเหตุหลักมาจากความต้องการไดโอดเปล่งแสงที่เพิ่มขึ้น หนึ่งในองค์ประกอบหลักในการผลิตไฟ LED คือแผ่นแซฟไฟร์ขนาดเล็ก ในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์เรียกว่าพื้นผิว

เมื่อพูดถึงแนวโน้มการพัฒนา Monocrystal อ้างถึงข้อมูลการวิจัยจากหน่วยงานอิสระ: ความจุของตลาด LED โลกในปี 2549 อยู่ที่ 4.2 พันล้านดอลลาร์ และในปี 2554 กำลังการผลิตคาดว่าจะเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว - สูงถึง 9.4 พันล้านดอลลาร์ การคาดการณ์ดังกล่าวมีมูลเหตุที่ร้ายแรง: ในสหรัฐอเมริกา ในหลายประเทศในยุโรปและเอเชีย มีโครงการของรัฐด้านการประหยัดพลังงานอยู่แล้ว ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนจากแหล่งกำเนิดแสงแบบดั้งเดิมไปเป็นหลอด LED ที่ประหยัดกว่า การซื้อ LED คาดว่าจะเพิ่มขึ้นโดยผู้ผลิต LCD TV และผู้ผลิตยานยนต์

ตามที่ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดของ "Monocrystal" Oleg Kachalovในช่วงห้าปีที่ผ่านมากำลังการผลิตของโรงงาน Stavropol เติบโตขึ้นประมาณ 30–45% ต่อปี ตอนนี้ เมื่อพิจารณาถึงความสามารถของโรงงาน Belgorod Atlas ที่ได้มาเมื่อต้นปีนี้ บริษัทสามารถผลิตแซฟไฟร์สังเคราะห์ได้ประมาณ 200 ตันต่อปี “เราคาดว่าความต้องการ LED จะเพิ่มขึ้นอย่างมากในปี 2554 ถึงเวลานี้แหล่งกำเนิดแสงเซมิคอนดักเตอร์จะสามารถแข่งขันด้านราคากับหลอดไฟแบบเดิมได้แล้ว เป็นเรื่องดีสำหรับเราที่ความเฟื่องฟูจะไม่เกิดขึ้นในวันพรุ่งนี้ ในอีกสองหรือสามปีเราจะมีเวลาเพิ่มขีดความสามารถให้ดีที่สุด" นายคาชาลอฟกล่าว

มือใหม่ไม่ได้อยู่ที่นี่

การปลูกแซฟไฟร์ที่ปลูกไพลินนั้นดูไม่โอ้อวด - ถังมันวาวขนาดครึ่งมนุษย์, ตัวชี้วัด, คันโยก ... ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่ากระบวนการเติบโตก็ดูเรียบง่ายเช่นกัน: ผงอลูมิเนียม 50 กิโลกรัม, มากกว่า 2,000 องศาเซลเซียส, สอง สัปดาห์สำหรับการเติบโต - นี่คือคริสตัลและพร้อม ตามที่ Andrei Komkov อธิบาย การติดตั้งที่พัฒนาโดยนักวิทยาศาสตร์ของ Monocrystal ถูกประกอบขึ้นที่โรงงานของอุปกรณ์ไฟฟ้า ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อกังวลของ Energomera: “ผู้ผลิตแซฟไฟร์แต่ละรายมีพันธมิตรที่ใกล้ชิดในการผลิตอุปกรณ์ กลไกการเจริญเติบโตของผลึกเป็นที่รู้จักกันมาเกือบร้อยปีแล้ว อย่างไรก็ตาม ผู้ผลิตแต่ละรายมีการพัฒนาของตนเอง หากคู่แข่งของเรามีอุปกรณ์ของเรา พวกเขาจะใช้งานไม่ได้ หรือพวกเขาจะใช้เวลามากเกินไปในการปรับตัว”

ผู้จัดการของ Monocrystal พูดอย่างระมัดระวังเกี่ยวกับคู่แข่ง รายชื่อผู้ซื้อไม่ได้โฆษณา ตลาดแซฟไฟร์สังเคราะห์นั้นแคบและอยู่เบื้องหลัง ผู้ผลิตและผู้บริโภคต่างก็รู้จักกันในนามแทบจะเป็นคนละชื่อ บริษัท Stavropol เป็นผู้ส่งออกแซฟไฟร์ประมาณ 80% ให้กับโรงงานในญี่ปุ่น เกาหลีใต้ และไต้หวัน ส่วนที่เหลือส่งออกไปยังยุโรปและ อเมริกาเหนือ. เมื่อได้ยินคำถามที่คาดหวังเกี่ยวกับผู้ซื้อ Oleg Kachalov ได้แสดงสมาร์ทโฟน iPhone ยอดนิยมและอธิบายว่า: “ฉันซื้อมันในงานนิทรรศการของไต้หวันเมื่อฉันพบว่ามีชิปในสมาร์ทโฟนตามวัสดุพิมพ์ของเรา” การเติบโตของการใช้ซับสเตรตแซฟไฟร์สำหรับการผลิตไมโครเซอร์กิตความถี่สูง - เฉพาะที่ใช้ในโทรศัพท์มือถือ - เป็นข้อพิสูจน์อีกประการหนึ่งตาม Monocrystal ว่าทิศทางที่เลือกนั้นถูกต้อง

ผู้ผลิตแซฟไฟร์สามอันดับแรกของโลก พร้อมด้วย Monocrystal ได้แก่ บริษัท Kyocera ของญี่ปุ่นและ บริษัท Rubicon Technology ของอเมริกาซึ่งสร้างขึ้นโดยผู้อพยพจากรัสเซีย สำหรับผู้เริ่มต้น Andrei Komkov กล่าวว่าเส้นทางสู่ตลาดไพลินนั้นปิดสนิท “การลงทุนในการผลิตแซฟไฟร์ตามมาตรฐานของธุรกิจขนาดใหญ่นั้นไม่ใหญ่มาก ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ถูกกว่าการซื้อสโมสรฟุตบอลอังกฤษ อย่างไรก็ตาม เป็นการยากที่จะคาดการณ์ว่าโครงการโนว์ฮาวจะพัฒนาจากศูนย์ได้อย่างไร หากโครงการไม่สร้างผลกำไรในระดับธุรกิจหลัก ผู้ถือหุ้น บริษัทขนาดใหญ่จะถามคำถามที่ยากในการจัดการ ใครต้องการมัน? ดังนั้นหาก "คนสำคัญ" เข้ามาในธุรกิจแซฟไฟร์ก็จะต้องซื้อผู้ผลิตที่มีอยู่เท่านั้น" นายคอมคอฟเชื่อมั่น Oleg Katchalov กล่าวเสริมว่านี่ไม่ใช่เหตุผลเดียวว่าทำไมการตามทันผู้นำในปัจจุบันจึงเป็นเรื่องยากมาก: “ผู้ผลิตแซฟไฟร์สามารถนับได้ด้วยนิ้ว หากมีผู้มาใหม่เขาจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เพิ่มขึ้น จะใช้เวลานานในการพิสูจน์ว่าด้วยเหตุผลบางอย่างเป็นการดีกว่าที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของเขา ผู้เล่นใหม่อาจมีโอกาสหากมีปัญหาการขาดแคลนพื้นผิวแซฟไฟร์อย่างฉับพลันในตลาด อย่างไรก็ตาม จนถึงตอนนี้ โรงงานที่มีอยู่นั้นอยู่เหนือความต้องการของตลาด”

ป้องกันการรั่วไหล

การมองเห็นของคริสตัลแซฟไฟร์ที่ปลูกแบบเทียมทำให้เกิดความผิดหวังเล็กน้อยสำหรับผู้ที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ - ภายนอกเหล่านี้เป็นบล็อกแก้วที่บวมซึ่งมีเครื่องหมายสำหรับการตัดด้วยเครื่องหมาย จริงอยู่สามารถตัด "แก้ว" ดังกล่าวได้ด้วยเครื่องมือเคลือบเพชรเท่านั้น เครื่องมือกลของโซเวียตหลายตัวสำหรับการแปรรูปคริสตัลยังคงรักษาอยู่ที่ Monocrystal แต่ผลิตภัณฑ์หลัก - แผ่นสำหรับพื้นผิว - ถูกตัดและขัดเงาบน ปีที่แล้วอุปกรณ์ญี่ปุ่นและยุโรป แผ่นคริสตัลขนาดเส้นผ่านศูนย์กลางสองนิ้วสามารถตัดได้ประมาณหนึ่งพันแผ่น วัสดุพิมพ์ประมาณ 20,000 แผ่นทำมาจากจานดังกล่าวซึ่งมีอยู่แล้วในโรงงานในญี่ปุ่นและไต้หวัน สำหรับการผลิตหลอด LED ทั่วไป

ที่เงียบที่สุดในโรงงานคือโถงทางเดินหน้าร้านขัดเงาสุดท้าย ด้านหลังกระจกเป็น "ห้องสะอาด" พร้อมระบบระบายอากาศที่ขจัดฝุ่นละอองขนาดเล็กออกจากอากาศ สถานการณ์สงบพอที่จะถามคำถามที่ยากที่สุดกับผู้จัดการของ Monocrystal เกี่ยวกับภัยคุกคามจากการรั่วไหลของบุคลากรและเทคโนโลยี โดยทั่วไปแล้วปัญหาเหล่านี้เป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญสำหรับ Monocrystal

โรงเรียนวัสดุศาสตร์แห่งสหภาพโซเวียตซึ่งเป็นแรงผลักดันในการพัฒนาโรงงาน Stavropol ถือเป็นหนึ่งในโรงเรียนที่แข็งแกร่งที่สุดในโลก ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่บริษัทอเมริกันและยุโรปยังคงไล่ล่ากลุ่มหรือบุคคลจากสถาบันวิจัยเก่า หนึ่งในกลุ่มเหล่านี้ก่อตั้งคู่แข่งของ "Monocrystal" ในปัจจุบัน - บริษัท Rubicon กลุ่มดังกล่าวอีกกลุ่มหนึ่งได้เปิดตัวการผลิตแซฟไฟร์สังเคราะห์ในเบลโกรอด - ที่โรงงานแห่งเดียวกันซึ่งต่อมาถูกซื้อโดย Stavropol Energomera Andrey Komkov กล่าวว่าหนึ่งในมาตรการป้องกันการโจรกรรมโซลูชั่นทางเทคโนโลยีคือนโยบายข้อมูลที่รอบคอบ “ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนรู้เฉพาะเกี่ยวกับงานแคบๆ เท่านั้น ด้วยการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว เราจะได้รับความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีเพียงเล็กน้อยเท่านั้น” นายคอมคอฟอธิบาย

ผู้ส่งออกที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมากำลังการผลิตของโรงงาน Stavropol "Monocrystal" เพิ่มขึ้น 30-45% ต่อปี

คำถามเกี่ยวกับการป้องกันองค์ความรู้เกิดขึ้นอีกครั้งเมื่อเราย้ายไปที่ห้องปฏิบัติการเดี่ยวที่ผลิตอลูมิเนียมและซิลเวอร์เพสต์และผงสำหรับการทำให้เป็นโลหะของเซลล์แสงอาทิตย์ ประสบการณ์ครั้งแรกในการผลิตน้ำพริกถูกสะสมโดยคน Stavropol ในสมัยโซเวียต - โรงงานดำเนินการสั่งซื้อพื้นที่จำนวนมาก พวกเขากลับมาผลิตน้ำพริกที่ Monocrystal เมื่อประมาณ 4 ปีที่แล้ว เมื่อเห็นได้ชัดว่าความต้องการ แผงโซลาร์เซลล์ในยุโรปที่ขาดแคลนพลังงานจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง จากข้อมูลของ Oleg Kachalov วันนี้ Monocrystal มีสูตรที่ช่วยให้เพิ่มประสิทธิภาพของเซลล์แสงอาทิตย์ได้สิบเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับโซลูชันของคู่แข่ง “แม้แต่ข้อได้เปรียบนี้ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงก็เป็นเรื่องร้ายแรง ผู้ผลิตเซลล์แสงอาทิตย์กำหนดราคาตามประสิทธิภาพของแบตเตอรี่ - ผู้จัดการ Monocrystal อธิบาย - เมื่อใช้น้ำพริกของเรา ผลผลิตจะน้อยแต่ก็เพิ่มขึ้น และนี่หมายความว่าแบตเตอรี่สามารถขายได้แพงกว่า”

การรักษาสูตรสำหรับน้ำพริกและแป้งไม่ใช่เรื่องง่าย การรับสิทธิบัตรระหว่างประเทศไม่สมเหตุสมผล สิทธิบัตรต้องระบุองค์ประกอบ และการเปิดเผยหมายถึงการให้ข้อมูลแก่คู่แข่ง เป็นไปไม่ได้ที่จะพิสูจน์ในภายหลังว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการของจีนใด ๆ ใช้สูตร Stavropol ที่ Monocrystal หนึ่งในที่สุด วิธีที่มีประสิทธิภาพการป้องกันพิจารณาถึงอัตราที่สูงในการพัฒนาสูตรใหม่สำหรับน้ำพริกและผง

เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้จัดการของ Monocrystal พูดถึงปัญหาที่ผู้ส่งออกรัสเซียดั้งเดิมต้องเผชิญว่ามีความสำคัญรอง สถานการณ์ในตลาดแซฟไฟร์สามารถคาดการณ์ได้ในปีต่อๆ ไป - เป็นที่แน่ชัดว่า ภาษีศุลกากรไม่น่าจะเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ความเสี่ยงทางการเมืองมีน้อย: เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่า ตัวอย่างเช่น ญี่ปุ่นหรือเกาหลีใต้จะจำกัดการนำเข้าวัสดุพิมพ์ ซึ่งจะทำให้วิสาหกิจของตนบางส่วนเป็นอัมพาต เจ้าของและผู้จัดการโรงงาน Stavropol มีความกังวลเกี่ยวกับประเด็นการฝึกอบรมและการรักษาบุคลากร ความปลอดภัยของความรู้ในระดับที่สูงขึ้น และแน่นอน คำถามของการลงทุน ตอนนี้เจ้าของ Energomera กำลังพิจารณาแผนการจัดวางหุ้น Monocrystal ที่เป็นไปได้ในตลาดหลักทรัพย์แห่งใดแห่งหนึ่ง ด้วยปัจจัยร่วมที่ดีในตลาดหุ้น การจัดวางตำแหน่งอาจเกิดขึ้นในปลายปีหน้า

เกี่ยวกับโรงงานรัสเซีย “โมโนคริสตัล”ซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ผลิตแซฟไฟร์เทียมรายใหญ่ที่สุดในโลก

จำได้ว่าโรงงานที่ตั้งอยู่ใน Stavropol ทำพื้นผิวจากไพลินเทียมที่ปลูกแล้ว ซึ่งใช้สำหรับการผลิตไดโอดเปล่งแสง (อังกฤษ light-emitting diode, LED) จากแซฟไฟร์ชนิดเดียวกัน แว่นตาถูกสร้างขึ้นสำหรับหน้าจอของสมาร์ทโฟนบางรุ่นและ "นาฬิกาอัจฉริยะ" รวมถึงสำหรับ Apple Watch

เราบอกคุณถึงสิ่งที่น่าสนใจที่เกิดขึ้นในบริษัทในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา

1. ในฤดูใบไม้ผลิปี 2559 พวกเขาพยายามขโมยเทคโนโลยีการผลิต

ในฤดูใบไม้ผลิปี 2016 อันเป็นผลมาจากปฏิบัติการพิเศษต่อต้านข่าวกรองอุตสาหกรรมของจีนและผู้เชี่ยวชาญด้านการจารกรรมทางอุตสาหกรรมของจีน ได้มีการพิสูจน์แล้วว่ามีความพยายามที่จะขโมยเทคโนโลยีสำหรับการผลิตแซฟไฟร์เทียม

สายลับพยายามที่จะรับสมัครตัวแทนในหมู่พนักงานขององค์กร

ผลของสิ่งที่เกิดขึ้นคือ ระยะเวลาในการพิจารณาคดี (2.5 ปี)สำหรับผู้จัดงานฉ้อโกง จำเลยที่เหลือได้รับโทษจำคุก

2. การสนับสนุนจากรัฐและการขยายการผลิต 1.5 พันล้านรูเบิล

ในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว ตามข้อมูลจากกองทุนพัฒนาอุตสาหกรรม (IDF) เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วเกี่ยวกับแผนของโรงงานโมโนคริสตัลที่จะดำเนินโครงการลงทุนมูลค่า 1.5 พันล้านรูเบิล

การขยายตัวควรทำให้สามารถผลิตคริสตัลแซฟไฟร์เทียมที่มีน้ำหนักตั้งแต่ 120 ถึง 400 กก.

"Monocrystal" จะให้มากกว่า 1 พันล้านรูเบิล จากกองทุนของตัวเองและที่ยืมมา ส่วนที่เหลือที่โรงงานจะได้รับในรูปของสินเชื่อซอฟต์โลนสำหรับ RUB 280 ล้าน ต่ำกว่า 5%

3. ณ สิ้นปี 2559 มีการตั้งค่าบันทึกการผลิต

ในตอนท้ายของปี 2016 คริสตัลที่ทำลายสถิติในแง่ของน้ำหนักได้เติบโตขึ้นที่โรงงาน

ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด Monocrystal Lyudmila Zubova:
“ ณ สิ้นปี 2559 เราเป็นรายแรกในโลกที่ผลิตเครื่องชั่งน้ำหนักคริสตัลแซฟไฟร์ 350 กก.ขนาดนี้ทำให้เราสามารถผลิตเวเฟอร์ไพลินได้ในปริมาณมาก เส้นผ่านศูนย์กลางขนาดใหญ่ในขณะที่ลดต้นทุนต่อหน่วยและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์”

ณ สิ้นปี ส่วนแบ่งของบริษัทในตลาดแซฟไฟร์สำหรับ LED อยู่ที่ 33%

รายรับไพลินของบริษัทในปี 2559 อยู่ที่ 56.8 ล้านดอลลาร์ ลดลง 18% จากปี 2558 รายได้ที่ลดลงเป็นผลมาจากราคาขายแซฟไฟร์ที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

4. ธันวาคม 2559 - ตัวเลขการจัดส่งที่น่าประทับใจ

ตามข่าวประชาสัมพันธ์ในเดือนธันวาคม 2559 โรงงานได้จัดส่ง 5 ล้านจานเส้นผ่านศูนย์กลาง 4 นิ้ว (FIE)

Oleg Kachalov ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงาน Monocrystal ตั้งข้อสังเกต:
“การจัดส่งเพลทขนาด 4 นิ้วจำนวน 5 ล้านชิ้นเป็นเครื่องพิสูจน์ที่ดีที่สุดว่าเพลทของเราเป็นที่ต้องการของลูกค้า ผลิตภัณฑ์โมโนคริสตัลช่วยให้ลูกค้าของเราลดต้นทุนการผลิตและเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาดที่มีการแข่งขันสูงของผู้ผลิตไดโอดเปล่งแสง”

นอกจากนี้ Monocrystal ยังเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ในอุตสาหกรรมที่ผลิตเวเฟอร์ขนาด 6 นิ้ว

5. ฤดูใบไม้ร่วง 2017 - ผู้นำในอุตสาหกรรม

ในเดือนตุลาคมได้มีการประกาศว่า "Monocrystal" ครอบครองส่วนแบ่ง ใน 44% ของตลาดโลกไพลินสำหรับไฟ LED Yole Development หน่วยงานวิเคราะห์อิสระระบุว่าในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา ส่วนแบ่งของ Monocrystal ในตลาดโลกเติบโตขึ้น 12%

กล่าวอีกนัยหนึ่ง LED เกือบทุกวินาทีในโลกนี้ทำจากส่วนประกอบแซฟไฟร์ที่ผลิตใน Stavropol

Monocrystal เป็นบริษัทเดียวที่จำหน่ายแซฟไฟร์ไปยังตลาดระดับภูมิภาคทั้งหมด: ยุโรป เกาหลี จีน และไต้หวัน ปัจจุบันบริษัทส่งออกผลิตภัณฑ์ของบริษัทมากกว่า 99% ไปยังมากกว่า 25 ประเทศทั่วโลก.

เรามีสิ่งที่น่าภาคภูมิใจ