Mūsdienu apstākļos ir vispāratzīts, ka tautsaimniecības zinātnes ietilpīgās un augsto tehnoloģiju nozares lielā mērā nosaka valsts ekonomiskās attīstības līmeni. Turklāt konkurētspējīgu augsto tehnoloģiju produktu ar augstu pievienoto vērtību ražošana ir ne tikai ekonomiskās izaugsmes rādītājs, bet arī katalizators kvalitatīvām strukturālām pārmaiņām tautsaimniecībā.

Augsto tehnoloģiju produktu jēdziens un būtība

Lielākā daļa autoru jēdzienu “augsto tehnoloģiju” identificē ar indikatora “zinātnes ietilpīgs ™” palīdzību, kā rezultātā termini “augsto tehnoloģiju” un “zinātnes ietilpīgi” pašlaik tiek izmantoti galvenokārt kā sinonīmi. Tomēr tas nav pilnīgi pareizi, jo fakta atzīšana, ka produkts ir zinātniski ietilpīgs, automātiski nenozīmē, ka tas ir augsto tehnoloģiju.

Zinātniski ietilpīgi produkti- preces, kuru ražošanā tiek palielināta izmaksu attiecība pret pētniecību un attīstību pret vidējo gada ražošanas apjomu, robežās no 3,5 līdz 10%.

Acīmredzot zinātniski ietilpīgi produkti ne vienmēr būs augsto tehnoloģiju produkti, jo lielu zinātnisko un tehnisko pētījumu izmaksu daļu teorētiski var novērot jebkurā nozarē, un ne tikai augsto tehnoloģiju segmentā.

Ņemot vērā tādu definīciju kā “augsto tehnoloģiju”, “augsto tehnoloģiju”, kā arī “novatorisku” produktu nepietiekamo diferenciāciju zinātniskajā un metodiskajā literatūrā, mēs novērsīsim šo problēmu, izmantojot jēdzienu “krustojošās kopas”. kura grafiskā ilustrācija ir parādīta attēlā. 8.1.

Rīsi. 8.1.

Gan zinātnē ietilpīgi, gan augsto tehnoloģiju produkti ir inovācijas izpausmes forma, aplūkojot tās rezultāta izpausmi, tāpēc tie var transponēt inovāciju tirgus iezīmes kopumā.

Ņemot vērā iepriekš minēto, augsto tehnoloģiju produkti ir zinātnietilpīgo nozaru uzņēmumu ražoti produkti, kas ražoti, izmantojot jaunākos iekārtu un tehnoloģiju modeļus, piedaloties augsti kvalificētam, īpaši apmācītam personālam, iemiesojot mūsdienu zinātnes sasniegumus, labāko praksi un ar augstu sociāli ekonomisko efektivitāti.

Ir divas iespējamās pieejas problēmai, klasificējot konkrētu produktu kā augsto tehnoloģiju produktu: produkts un nozare.

Kā daļu no produktu pieejas ESAO 1997. gadā ierosināja šādas augsto tehnoloģiju produktu grupas:

• kosmosa izstrādājumi;
• datori;
• farmakoloģijas produkti;
• zinātniskie instrumenti;
• elektriskais aprīkojums;
• ķīmiskie produkti;
• bruņojums.

2010. gadā OECD veica tautsaimniecības nozaru klasifikāciju, kas parādīta tabulā. 8.2.

Augsto tehnoloģiju produktu ražošanas galvenās iezīmes ir:

• salīdzinoši augstas un stabilas pētniecības un attīstības izmaksas;
• liels skaits augsti kvalificētu, stabili pētniecībā un attīstībā nodarbinātu darbinieku, kuru īpatsvars kopējā nodarbināto skaitā pārsniedz nozares vidējo rādītāju;
• salīdzinoši biežas izmaiņas ne tikai produktu klāstā, bet arī to ražošanas metodēs un tehnoloģijās;
• augsta pamatkapitāla aktīvās daļas nolietojuma likme.

Nozares klasifikācija

Starp šo produktu pamatīpašībām, kas jāņem vērā to ražošanas un pārdošanas procesā, ir šādas:

• 1. Unikalitāte, augsta diferenciācijas pakāpe. Zinātnes un tehnoloģiju arvien straujākie attīstības tempi, kā arī vienmērīgs pieprasījuma pieaugums pēc to sasniegumiem izraisa strauju produktu apgrozījumu, jaunu, bieži vien nepārspējamu produktu parādīšanos augsto tehnoloģiju tirgū. Rādītāju izstrāde šādu produktu ražošanas programmai prasa atbilstošas ​​vadības sistēmas izbūvi un paver iespējas atrast un pielietot jaunas, netradicionālas pieejas un metodes izlaides apjomu noteikšanai, cenu noteikšanai un izmaksu kontrolei.
• 2. Spēja gūt ienākumus. Tieši izmantošanas ekonomiskā efekta lielums lielā mērā nosaka šādu produktu vērtību patērētājam, un attiecīgi tas ir jāņem vērā, nosakot preces pieprasījumu un tās cenu kā vienu no galvenajiem ražošanas programmas rādītājiem. .
• 3. Pārsvarā ilgs produktu lietošanas periods. Tās darbībai var būt nepieciešama savlaicīga konkrētu palīgmateriālu piegāde, sistemātiska profilaktiskā apkope, remontdarbi, bojātu detaļu un mezglu nomaiņa.

GOU VPO Omskas Valsts tehniskā universitāte

Ekonomikas un vadības fakultāte

Nodaļa "Zinātnietilpīgo nozaru organizācija un vadība"

Disciplīna: "Zinātnietilpīgo nozaru organizācija un vadība"

Kursa darbs

Zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plāna izstrāde pēc uzņēmuma "LLC Elcom", kas darbojas elektronisko sakaru jomā, piemēra

Pabeidza: Akhmetova K.S.

МВТ-510 grupas audzēknis

Pārbaudījis: Evchenko M.A.

Tehnisko zinātņu kandidāts, katedras asociētais profesors

Omska 2014

Ievads

1.nodaļa Zinātnes ietilpīgo produktu ražošanas plāna izstrādes teorētiskie pamati

1 Plānošanas jēdziens un būtība

2 Zinātnes ietilpīgo produktu specifika

2. nodaļa. Elkom LLC organizatoriskās īpašības

1 Elkom LLC darbības vispārīgais raksturojums

2 Plānošanas funkcijas izvērtējums zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plānu izstrādē Elkom LLC.

3.nodaļa Zinātnes ietilpīgo produktu ražošanas plāna izstrāde

1 Ražošanai plānoto produktu raksturojums

2 Zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plāns

Secinājums

Bibliogrāfija

1. pielikums

Ievads

Pētījuma tēmas aktualitāte slēpjas apstāklī, ka komersanti, veicot savu saimniecisko darbību, cenšas palielināt tās efektivitāti, ieviešot fundamentālo un lietišķo pētījumu rezultātus. Šajā sakarā pieaug zinātnes un tehnoloģiju attīstības loma mūsdienu apstākļos jebkuras valsts ekonomiskās veidošanās kontekstā. Fundamentālo pētījumu rezultāti, lietišķās izstrādes un tehnoloģisko inovāciju ieviešana ļauj paaugstināt sociālās ražošanas efektivitāti un panākt valsts ekonomiskās sistēmas izaugsmi. Šajā sakarā īpaša nozīme ir zinātniski ietilpīgu produktu ražošanai pašmāju uzņēmumos, kam pašreizējos ģeopolitiskajos apstākļos un Krievijas fokusā uz importa aizstāšanu ir jāpārorientē ražošanas procesi, ņemot vērā jaunās realitātes un ekonomikas attīstības perspektīvas. aktivitāte.

Galvenā problēma pētāmajā jomā ir objektīva nepieciešamība izvēlēties efektīvus virzienus zinātnes ietilpīgu produktu ieviešanai, kuriem papildus inovatīviem un tehnoloģiskiem jābūt ar ekonomisku un komerciālu potenciālu. Mūsdienu apstākļos tas kļūst par pamatu gan uzņēmumu ekonomiskajai attīstībai, gan kopumā IKP pieauguma sasniegšanai un iedzīvotāju dzīves līmeņa paaugstināšanai.

Kursa darba rakstīšanas mērķis ir, pamatojoties uz augsto tehnoloģiju produktu ražošanas plāna izstrādes teorētisko pamatu izpēti, ar konkrēta uzņēmuma piemēru ierosināt šāda plāna īstenošanu. .

Saskaņā ar to tika noteikti šādi uzdevumi:

- izpētīt zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plāna izstrādes teorētiskos pamatus;

- izpētīt zinātniski ietilpīgā nozarē strādājoša uzņēmuma darbību;

- izstrādāt augsto tehnoloģiju produktu ražošanas plānu.

Pētījuma objekts ir uzņēmums SIA "Elkom", kas nodarbojas ar elektronisko sakaru sistēmu pusvadītāju elementu ražošanu.

Pētījuma priekšmets ir sociāli ekonomiskās attiecības, kas rodas augsto tehnoloģiju produktu ražošanas plāna izstrādes procesā.

Pētījumā tika izmantotas šādas zinātniskās metodes: izziņas dialektiskā metode, indukcijas metode, salīdzinošās analīzes metode, salīdzināšana, analītiskā metode, sistemātiskā pieeja, ekspertu metode.

Uzdevumu sarežģītība noteica kursa darba struktūru, ko attēlo ievads, galvenā daļa, kas sastāv no trim nodaļām un sešām rindkopām, noslēgums, literatūras saraksts un pieteikumi.

1.nodaļa Zinātnes ietilpīgo produktu ražošanas plāna izstrādes teorētiskie pamati

.1 Plānošanas jēdziens un būtība

Plānošanas procesa ekonomiskais saturs mūsdienu ekonomiskajos apstākļos atspoguļo tā kā vienas no vadības funkcijām būtību. Plānošanas daudzdimensionālais raksturs atspoguļo daudzas esošās šīs ekonomiskās kategorijas definīcijas. Tas ir viens no galvenajiem vadības darbības procesiem, saskaņā ar N.I. Astahovas teiktā, "plānošana ir tādu plānu izstrāde, kas nosaka ekonomiskās sistēmas turpmāko stāvokli, veidus, metodes un līdzekļus tā sasniegšanai, pilnvarotām institūcijām vai personām pieņemot plānotos lēmumus". Šī pieeja pamatoti paredz iespēju veidot organizācijas attīstības koncepciju. Saskaņā ar to var piekrist arī definīcijai, saskaņā ar kuru "plānošana ir viena no uzņēmuma vadības sastāvdaļām, kas sastāv no plānu izstrādes un praktiskas īstenošanas, lai sasniegtu noteiktu uzņēmējdarbības subjekta stāvokli". Tāpēc uzņēmumiem plānošanai ir fundamentāla nozīme saimnieciskās darbības īstenošanā. Plānošana ir uzņēmuma neatņemama vadības funkcija, kas raksturo tā ražošanu un komercdarbību nākotnē.

Jāatzīmē arī V.V. Gončarovs, kurš plānošanu definē kā "vadības darbības veidu, kas saistīts ar kontrolētās sistēmas darbības mērķu noteikšanu, efektīvu līdzekļu un racionālu metožu noteikšanu šo mērķu sasniegšanai, kā arī noteikta indikatoru kopuma veidošanu, lai novērtētu kontroles pakāpi. viņu sasniegums." Šī pieeja atspoguļo plānošanas funkcionālo raksturu. Tādējādi plānošana ir uzņēmējdarbības vienības racionālas darbības neatņemama sastāvdaļa. Šim viedoklim piekrīt arī E.L. Maslovs, kurš norāda, ka "plānošanas rezultāts ir plāns, kas ir dokuments, kas satur gan mērķa rādītājus, gan to sasniegšanai izmantoto tehnoloģisko metožu aprakstu". Kopumā šī pieeja ir visobjektīvākā, kas atspoguļo vadības lēmumu pieņemšanas specifiku, pamatojoties uz plāniem. 1. attēlā parādīts uz plāniem balstīto vadības lēmumu izstrādes cikls.

1. attēls. Uz plāniem balstītu vadības lēmumu izstrādes cikls

Saskaņā ar šo koncepciju plānošana ietver četrus posmus:

- saimnieciskās darbības subjekta kopējo mērķu attīstība;

- mērķu detalizēšana un konkretizēšana attīstības posmam;

- šo mērķu sasniegšanas veidu, ekonomisko un citu līdzekļu noteikšana;

- mērķu sasniegšanas uzraudzība.

Līdz ar to var atzīmēt, ka plānošana ir orientējoša un to tieši uzņēmumā veic tā darbinieki, kuri ir atbildīgi par šo procesu un kuriem ir atbilstošas ​​pilnvaras. Turklāt plānošanas procesa ietvaros vadītājs ne tikai izvirza noteiktus mērķus, bet arī ņem vērā pastāvīgi mainīgos darbības apstākļus. Attiecīgi, plānojot, jāņem vērā veidi, kā pārvarēt iespējamās grūtības, kas rodas plāna īstenošanas laikā. Līdz ar to jāpiekrīt apgalvojumam, ka "ja uzņēmumi neizstrādātu plānus, nebūtu iespējams noteikt, cik ļoti aktuālie notikumi atšķiras no tā, ko vadītāji sākotnēji vēlējās sasniegt".

Ņemot to vērā, plānošana uzņēmumos ietver konceptuālu attīstības scenāriju izstrādi, ražošanas apjomu palielināšanu, jaunu produktu ieviešanu utt. Šādu plānu ietvaros, lai sasniegtu izvirzītos mērķus, tiek izvirzīti noteikti uzdevumi, kas uzņēmumam jārisina.

Plānošanas vadības aspektus izsaka tās praktiskā ievirze saskaņā ar noteiktiem uzdevumiem, kas tai jārisina. Plānošana kā vadības darbības veids nozīmē nepieciešamību noformulēt iespējamo uzņēmuma darbā iespējamo problēmu sarakstu vai identificēt iespējamos ārēja un iekšēja rakstura draudus, kā arī noteikt piedāvātos veidus to risināšanai, ņemot vērā ņemt vērā esošās organizācijas attīstības iespējas.

Vadības procesa ietvaros izvirzīto stratēģiju, mērķu un uzdevumu plānošana, ko uzņēmums plāno īstenot nākamajā periodā, atspoguļo vēlamās organizācijas nākotnes dizaina iezīmes. Tajā pašā laikā galveno līdzekļu noteikšana izvirzīto mērķu un uzdevumu sasniegšanai, nepieciešamo līdzekļu izvēle vai radīšana, lai tuvotos vēlamajai nākotnei, ļauj formulēt objektīvi pamatotu plānu gaidāmajām darbībām. Saskaņā ar organizācijas uzdevumiem plānā ir jāatspoguļo vajadzības pēc resursiem, to apjoms un struktūra, ņemot vērā to saņemšanas laiku. Ņemot vērā plānošanas procesa sarežģītību, kā īpašam apsaimniekošanas darbības veidam izstrādāto plānu izpildes uzraudzība ir obligāts elements.

Ir ērti attēlot galvenos mērķus mērķu koka veidā. "Mērķu koks" - strukturēts, uz hierarhiska principa veidots uzņēmuma mērķu kopums, kurā tiek izcelts: globālais mērķis ("koka virsotne"); tai pakārtotie pirmā, otrā un nākamo līmeņu apakšmērķi (“koku zari”). Nosaukums "mērķu koks" ir saistīts ar faktu, ka shematiski attēlots mērķu kopums, kas sadalīts pa līmeņiem, pēc izskata atgādina apgrieztu koku.

Problēmu koks - grafiks, kas atvieglo uzdevumu veidošanu un to risināšanu uzņēmumā, ļaujot noteikt problēmas savstarpēji saistīto cēloņu un seku loku, gandrīz pilnībā izslēdzot ārējo subjektīvo faktoru ietekmi. problēmu koks. Problēmas koks sastāv no trim daļām: saknēm, stumbra un vainaga. Saknes ir cēloņi, kas izraisīja problēmas rašanos. Bagāžnieks ir pati problēma. Krona ir visas problēmas radītās sekas.

Tādējādi vadības plānošanas procesa galarezultāts ir sagaidāmais "ekonomiskais efekts, kas nosaka izvirzīto mērķu, sociāli ekonomisko un citu mērķu sasniegšanas pakāpi, kas ir par pamatu sasniegto gala rezultātu novērtēšanai". Plānošanas galvenās īpašības ir optimālums un konsekvence. Uzņēmuma iekšējās plānošanas optimālums paredz plānotajos rādītājos iekļaut tikai tos, kurus uzņēmums spēj ietekmēt, savukārt, plānojot, jāņem vērā ārējie rādītāji un tautsaimniecības sistēmas attīstības dinamika. Sistemātiskā plānošana paredz aptvert visu uzņēmuma galvenās saimnieciskās darbības un biznesa cikla procesu no resursu sagatavošanas līdz produkcijas, darbu un pakalpojumu pārdošanai.

"Plānošana kā zinātnietilpīgo produktu vadīšanas procesa funkcija sastāv no zinātniski ietilpīgas ražošanas galveno virzienu un proporciju saprātīgas veidošanas atbilstoši izvirzītajiem attīstības mērķiem, resursu nodrošināšanas iespējām un esošajam pieprasījumam tirgos. ”. Zinātniski ietilpīgas produktu plānošanas nozīme ir tajā, ka plānoto aprēķinu gaitā tiek nodrošināts: mērķu precizēšana un nodošana atsevišķām struktūrvienībām un izpildītājiem; īstenojamo projektu sastāva noteikšana; uzdevumu sadale starp dalībniekiem zinātniski ietilpīgos projektos; nepieciešamo resursu sastāva noteikšana, individuālo darbu izpildes kārtības un laika saskaņošana un katram laika periodam izvirzīto uzdevumu izpildes nodrošināšana.

Tādējādi var secināt, ka plānošana uzņēmumos sastāv no ekonomiskās attīstības mērķu zinātniskā pamatojuma, labāko to sasniegšanas veidu izvēles, ņemot vērā tirgus situāciju, kā arī ražošanas un saimnieciskās darbības rādītāju izveidošanu. , kas, pilnībā izmantojot pieejamos resursus, var novest pie nākotnes kvalitatīvu un kvantitatīvu rezultātu sasniegšanas.

1.2. Zinātniski ietilpīgu produktu specifika

Zinātniski ietilpīgu produktu plānošanas nepieciešamība un to lomas nostiprināšana organizāciju konkurētspējas nodrošināšanā mūsdienu apstākļos ir saistīta ar šādiem aspektiem:

– zinātniski ietilpīgu projektu mēroga un sarežģītības paplašināšana;

- zinātniski ietilpīgas ražošanas multivariance un varbūtības raksturs;

– specializācijas attīstība un sadarbības paplašināšana zinātniski ietilpīgas ražošanas jomā;

- ekonomiskās neatkarības paplašināšana un organizāciju ekonomiskās atbildības palielināšana par inovāciju rezultātiem.

Zinātnes ietilpīgo produktu jēdziens balstās uz pieņēmumu, ka pastāv saistība starp zinātnes attīstības pazīmēm un konkrēta ražošanas un rūpnieciskā procesa rezultātiem vai tieši ražošanas tehnoloģiju. Visobjektīvākā šķiet šāda definīcija: “augsto tehnoloģiju produkti ir produkti, kuru izmaksās pētniecības un attīstības (R&D) izmaksas aizņem vismaz 2,5-5%”.

Atbilstoši tam zinātnietilpīgās nozares ietver tādas saimnieciskās darbības jomas, kurām “raksturīgs progresīvs zinātniski tehniskais ražošanas aparāts; pētnieku un strādnieku augsti kvalificēta personāla potenciāls; salīdzinoši augstas pētniecības izmaksas.

Jāpiebilst, ka zinātniski ietilpīgie produkti, kā izriet no augstāk minētajām definīcijām, tiek ražoti atbilstoši progresīviem tehnikas un tehnoloģiskā progresa sasniegumiem, izmantojot fundamentālo vai lietišķo pētījumu rezultātus, kas būtiski paaugstina tās konkurētspēju. Zinātnes sasniegumu rezultāti, kas ietekmē galvenokārt ražošanas procesa kvalitatīvo pusi vai produktu īpašības, pirmām kārtām ietekmē ražošanas progresīvu attīstību kopumā, kas ļauj radīt jaunus produktus vai izstrādāt tehnoloģijas. kuriem ir liela pētniecības un attīstības izmaksu daļa.

Tajā pašā laikā zināšanu ietilpīgu produktu ražošanai ir nepieciešams, lai tiem būtu komerciāls potenciāls vai citas priekšrocības, kuras varētu pārvērst ekonomiskajos ieguvumos. "Komerciālais potenciāls - uzņēmuma kopējā spēja noteikt, veidot un maksimāli apmierināt klientu vajadzības pēc precēm un pakalpojumiem racionālas pieejamo resursu izmantošanas un optimālas mijiedarbības ar ārējo vidi procesā." Attiecībā uz zināšanu ietilpīgiem produktiem komerciālais potenciāls atspoguļo to, cik liels pieprasījums pēc šiem produktiem ir, tādējādi atbilst pieprasījuma līmenim. Līdz ar to zinātnietilpīgo produktu komerciālo potenciālu var objektīvi attēlot kā uzņēmuma konkurētspēju mērķa tirgū.

Šajā sakarā jāņem vērā arī tas, ka zinātniski ietilpīgiem produktiem ir jābūt ar noteiktu tehnisko līmeni. "Zinātnietilpīgo produktu tehniskais līmenis ir relatīvs raksturlielums, kas balstīts uz rādītāju salīdzinājumu, kas atspoguļo tikai vērtējamo produktu tehnisko izcilību salīdzinājumā ar atbilstošajiem pamatrādītājiem."

Zinātniski ietilpīgu produktu īpašības ietver:

- unikālas preces, kuru īpašības nepieciešams izskaidrot patērētājiem;

- tehniski sarežģīti produkti, kuru radīšanai ir nepieciešamas īpaši kvalificēta zinātniskā darbaspēka izmaksas;

- visbiežāk dārgi produkti, kuru nominālvērtība pārsniedz aizstāto analogu, lai gan lētāk par lietderīgās iedarbības vienību.

Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācija ir izstrādājusi nozaru klasifikāciju pēc tehnoloģiskās intensitātes un zināšanu ietilpīgiem produktiem, kas parādīta 2. attēlā.

2. attēls – ESAO nozaru un zināšanu ietilpīgo produktu klasifikācija

Izstrādājot zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plānu, ir iespējams izmantot vienu no četrām 1. tabulā norādītajām metodēm.

1. tabula

Zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plāna izstrādes metodes

Tādējādi varam secināt, ka, izstrādājot zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plānu, ražošanas procesa organizēšanai jāizmanto viena no šīm metodēm.

2. nodaļa. Elkom LLC organizatoriskās īpašības

.1 Elkom LLC darbības vispārīgais raksturojums

Pētījuma bāzes uzņēmums ir Elkom LLC. Uzņēmuma pilns nosaukums ir Sabiedrība ar ierobežotu atbildību Elkom. Uzņēmuma organizatoriskā un juridiskā forma ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību. Uzņēmums saskaņā ar Krievijas tiesību aktiem ir juridiska persona: tai pieder atsevišķs īpašums un tas ir atbildīgs par savām saistībām ar šo īpašumu, var iegūt un izmantot mantiskas un personiskas nemantiskās tiesības savā vārdā, uzņemties saistības, būt prasītājs un atbildētājs tiesā. . Uzņēmuma organizatoriskā struktūra ir norādīta 1. pielikumā. Dibināšanas dokumenti ir Statūti un dibināšanas līgums. Pamatkapitāls ir pilnībā izveidots saskaņā ar Statūtiem. Uzņēmuma darbība tiek veikta, pamatojoties uz uzņēmuma statūtiem. Uzņēmumam ir visas nepieciešamās licences uzņēmējdarbības veikšanai. Nākamo 3 gadu laikā uzņēmumam nav licenču, kurām beidzas derīguma termiņš.

Īpašuma forma - privātā. Sabiedrība ir neatkarīga saimnieciska vienība, kas darbojas uz pilnas izmaksu uzskaites, pašfinansēšanās un pašpietiekamības principa.

Elcom LLC darbības mērķis ir noteikts Statūtos: Sabiedrības darbības galvenais mērķis ir apvienot saimnieciskās intereses, materiālos, darbaspēka, intelektuālos un finanšu resursus, lai īstenotu ekonomiskos, tas ir, ar mērķi gūt peļņu, darbības, izņemot tās, kuras aizliedz Krievijas Federācijas tiesību akti.

Elkom LLC pamatdarbība ir pusvadītāju elementu, optisko šķiedru izstrādājumu un ierīču ražošana, sakaru komponentu, raidītāju, raidītāju ražošana, uzņēmums sniedz arī sakaru iekārtu uzstādīšanas, remonta, apkopes pakalpojumus un veic nodošanu ekspluatācijā. Elkom LLC savā darbībā izmanto importētās produkcijas elementu bāzi un savas produkcijas sastāvdaļas.

Elcom LLC ir šādas atšķirīgas iezīmes:

– pilna cikla ražošana no idejas līdz gatavam produktam;

– uzņēmuma darbību vadīšana elektronisko komponentu izstrādei, ražošanai un mārketingam, pamatojoties uz tirgus izpēti un klientu vajadzībām;

– jebkura produkcijas apjoma pārdošana;

– rūpnīcas garantija un pēcpārdošanas serviss.

Ražošana tiek veikta uz Vācijas, Krievijas un Japānas iekārtām. Līdz šim Elkom LLC produkti tiek prezentēti dažādos Krievijas reģionos, kā arī tiek veiktas piegādes uz Kazahstānu, Baltkrieviju, Kirgizstānu un Armēniju. Elkom LLC atšķirīga iezīme ir ražošanas tehniskā aprīkojuma līmenis. Uzņēmums Elkom LLC savas attīstības laikā pakāpeniski paplašinājis ražošanas bāzi, dinamiski attīstoties, palielinot ražošanas jaudas, regulāri atjauninot un modernizējot iekārtas. Tās izstrādes sākumā ražošana tika veikta ar aprīkojumu, kas iegādāts Saratovas radioinstrumentu rūpnīcā. Pēc tam to papildināja vācu iekārtas Westfen pusvadītāju izstrādājumu ražošanai un japāņu iekārtas Hitachi elementu bāzes ražošanai.

2009. gadā Elkom LLC iegādājās jaunu aprīkojumu optisko šķiedru ierīču un sakaru komponentu ražošanai no OJSC Pravdinsky Plant of Radio Relay Equipment. Izmantojot jaunas ražošanas iekārtas, Elkom LLC risina šādus uzdevumus:

- Materiālu taupīšana

– Enerģijas izmaksu samazināšana

– Produktu kvalitātes uzlabošana

– Laulības līmeņa samazināšana līdz vērtībām, kas ir tuvu nullei

- Samazināts cikla laiks

– Samazinātas uzturēšanas izmaksas

Tas Elkom LLC labvēlīgi atšķir no citiem uzņēmumiem. Rezultātā saražotās komunikācijas sastāvdaļas ir daudz augstākas kvalitātes nekā konkurentu produktiem, vienlaikus nodrošinot salīdzināmas izmaksas vai zemākas izmaksas salīdzinājumā ar ārvalstu ražotāju produktiem. Tāpat jāatzīmē, ka tehnoloģiskais process ir ievērojami samazināts, pateicoties modernu iekārtu izmantošanai. Turklāt Elkom LLC spēj izpildīt vienreizējus un unikālus darbuzņēmēju pasūtījumus. Pašu izstrāde, dizains un dizaina risinājumi ļauj mums ražot daudzveidīgu pusvadītāju elementu klāstu.

Pusvadītāju elementu, iekārtu un instrumentu projektēšana to izgatavošanai, konstrukciju aprēķini, programmēšana darbgaldiem tiek veikta, izmantojot modernās datortehnoloģijas.

Uzņēmuma nākotnes plānos ietilpst:

– tirdzniecības ģeogrāfijas paplašināšana;

– iekārtu modernizācija;

– aizņemtās tirgus daļas pieaugums;

– progresīvu tīklu un informācijas tehnoloģiju ieviešana uzņēmuma darbībā.

Tādējādi Elkom LLC ir veiksmīgi attīstošs uz ražošanu orientēts uzņēmums, kas darbojas elektronisko sakaru jomā.

2.2. Plānošanas funkcijas izvērtējums zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plānu izstrādē Elkom LLC.

Uzņēmums Elkom LLC plānošanas sistēmu pārvalda finanšu un ekonomikas nodaļa. Izpilddirektors nenāk klajā ar vienotu plānu visam uzņēmumam vai īpašus plānus katrai nodaļai. Finanšu un ekonomikas nodaļa katrai nodaļai sastāda atsevišķus plānus, kas kaut kādā veidā ir saistīti ar uzņēmuma saimniecisko darbību. Uzņēmums izmanto šo metodi finanšu plāna, ražošanas un komercplāna sastādīšanai. Katrs no šiem plāniem tiek iesniegts izpilddirektoram izskatīšanai, pēc tam tiek pieņemts lēmums, vai to akceptēt, vai tas ir jāpabeidz.

Elkom LLC ģenerāldirektors sastāda organizatorisko plānu, kas koordinē struktūrvienību funkciju izpildi, lai nodrošinātu maksimāli efektīvu ražošanas procesu un izvairītos no pārmērībām būvniecības un montāžas darbu laika noteikšanā.

Uzņēmumam ir arī trīs gadu stratēģiskais plāns. Plāns tiek regulāri atjaunināts un koriģēts atbilstoši mainīgajiem organizācijas apstākļiem.

Nodaļu plāni jāizstrādā tā, lai tas nebūtu pretrunā ar uzņēmuma stratēģisko plānu. Par šī noteikuma ievērošanu atbild Elkom LLC direktors. Lai izstrādātu stratēģiskus lēmumus, vadībai jāpaļaujas uz šādām iespējām:

– Izpētīt galvenos konkurentus un to pozīcijas tirgū;

– Nosargāt savas pozīcijas un iekarot jaunas;

– sniegto pakalpojumu paplašināšana;

– Pilnveidosim finanšu resursu piesaistes mehānismus.

Elcom LLC misija ir formulēta šādi: "Elcom LLC ir efektīvs ražošanas uzņēmums, kas popularizē progresīvas augsto tehnoloģiju tehnoloģijas telekomunikāciju jomā un ir novators šajā jomā."

Elkom LLC ilgtermiņa mērķi ietver:

- stabilu uzņēmuma izaugsmi;

- augsta veiktspēja;

- Rentabilitātes paaugstināšana.

Elkom LLC īstermiņa mērķi ir:

- preču apjoma un sortimenta pieaugums;

– jaunu patērētāju piesaiste;

– elektronisko izstrādājumu kvalitātes uzlabošana.

Galvenie principi, kas vadās uzņēmumā: profesionalitāte, kvalitāte un pieklājība.

Elkom LLC plānu īstenošanas analīzes metodoloģijai ir tradicionāls raksturs, un tā tiek veikta, pamatojoties uz šādu aspektu novērtēšanas rezultātiem:

- plāna izpildes dinamika un pakāpe;

- mērķa rādītāju vērtības izmaiņu noteikšana.

Lauku saimniecībā esošo rezervju noteikšana ieņēmumu un peļņas palielināšanai ir viena no galvenajām plānošanas jomām, lai noteiktu paredzamās Elkom LLC attīstības perspektīvas atbilstoši tās ekonomiskās attīstības galvenajiem virzieniem. Atbilstoši tam plānošanas un analīzes objekti ir ražošanas apjomi, produkcijas kvalitāte, produkcijas struktūra un galvenie realizācijas virzieni, kā arī kā informācijas avoti kalpo darba izpildes darbības grafiki.

Plānoto darbību kontrole Elkom LLC tiek veikta, iesaistot specializētas trešo pušu organizācijas:

- auditorfirmām - veikt finansiālās un saimnieciskās darbības revīzijas;

– specializētas organizācijas elektrisko izstrādājumu kvalitātes pārbaudei.

Tādējādi var secināt, ka SIA Elkom plānošana kopumā atbilst uzņēmuma lielumam un atbilst tā darbības mērogam, pietiekamā apjomā veicot nepieciešamās funkcijas. Tajā pašā laikā Elkom LLC ir objektīvi attaisnojusi iespējas izmantot esošās organizācijas attīstības perspektīvas, pamatojoties uz savām rezervēm savas pamatdarbības paplašināšanai.

plānošana zināšanu ietilpīga elektroniskā komercija

3.nodaļa Zinātnes ietilpīgo produktu ražošanas plāna izstrāde

.1 Ražošanai plānoto produktu raksturojums

Wi-Fi retranslatoru ražošanu tiek ierosināts organizēt uz Elkom LLC bāzes. Šis produkts pieder pie elektroniskajiem sakariem un ir paredzēts komunikācijas kvalitātes uzlabošanai noteiktā apgabalā. Retranslators ir radioinženierijas ierīču komplekss, ko izmanto, lai saņemtu signālu no noteikta sakaru mezgla un pēc tam pārraidītu to uz citu mezglu, kas var būt uztveršanas stacija vai cits atkārtotājs. Retranslatoru galvenā iezīme ir to spēja apstrādāt pārraidīto signālu, kas ļauj filtrēt traucējumus un uzlabot signāla pārraidi.

Retranslatoru ķēdes izveidošana ļauj izveidot stabilu sakaru kanālu jebkurā reljefā. Šobrīd tas kļūst īpaši svarīgi pilsētu teritorijās, kad telekomunikāciju operatori sāk segt noteiktas pilsētas daļas ar bezmaksas Wi-Fi tīkliem, kā arī organizācijām, kurām nepieciešams organizēt sakaru kanālu starp vairākām attālām vietām.

Wi-Fi atkārtotāju priekšrocības:

– ļauj izveidot tīklu vai sakaru kanālu bez fiziska kabeļa ievilkšanas, kas samazina tīkla izvietošanas vai paplašināšanas izmaksas;

– iespējams izveidot bezvadu pārklājumu ar sakaru kanālu vietās, kur kabeļu ievilkšana nav iespējama, tai skaitā aizsargājamās ēkās, ārpus ēkām vai būtisku šķēršļu apstākļos;

– ir iespējams nodrošināt piekļuvi sakaru kanālam, izmantojot mobilās un bezvadu ierīces jebkurā pārklājuma punktā, neatkarīgi no signāla avota attāluma;

– izplatība jebkura attiecīgi sertificēta aprīkojuma savietojamības dēļ;

– sakaru kanālu mobilitāte;

– gandrīz neierobežots lietotāju skaits, kuri var pieslēgties sakaru kanālam caur retranslatoru;

– zems elektromagnētiskā starojuma līmenis.

Mūsdienu apstākļos ar universālo Wi-Fi retranslatoru ražošanu nodarbojas ļoti neliels skaits ražotāju, turklāt neliels skaits modeļu tiek ražoti rūpnieciskiem nolūkiem un telekomunikāciju operatoru vajadzībām. Galvenais iemesls ir tas, ka šobrīd tehnoloģija ir vērsta galvenokārt uz gala lietotājiem. Tajā pašā laikā Wi-Fi atkārtotāju izmantošana ir saistīta ar augstu trokšņu noturību, kas padara tos izmantojamus objektos ar daudzām metāla konstrukcijām. Savukārt Wi-Fi retranslatori un pievienotās ierīces būtiski netraucē šaurjoslas radiosignālus. Turklāt tehnoloģija kļūst aktuāla attālinātā vai bīstamā ražošanā, kur personāla klātbūtne ir saistīta ar paaugstinātu bīstamību vai ir pilnīgi apgrūtināta. Kā piemēru var minēt naftas un gāzes nozari, kur svarīgi ir dati no dažādām telemetrijas ierīcēm un sensoriem, vai ieguves rūpniecību, kur tos var izmantot, lai kontrolētu personāla un transportlīdzekļu pārvietošanos raktuvēs un raktuvēs, kā arī atrastu atrašanās vietu. darbiniekiem ārkārtas situācijās.

Ražošanai piedāvātais Wi-Fi atkārtotāja modelis ir parādīts 3. attēlā.

3. attēls - Wi-Fi atkārtotājs

Ražošanas ziņā Wi-Fi retranslatoru ražošana tiek organizēta pēc masveida ražošanas principiem. Kopumā masveida ražošanu raksturo šaurs sortiments un liels produktu apjoms, kas tiek ražots nepārtraukti ilgu laiku.

Ņemot vērā Elkom LLC produkcijas specifiku un darbības jomu, ražošana tiks veikta ar in-line metodi, kas nodrošina tehnoloģiskā procesa operāciju saskaņotu izpildi laikā.

Tehnoloģiski Wi-Fi retranslatoru ražošana tiks organizēta ar automātisku saražoto detaļu pārvietošanu pa līniju, t.i. uz konveijera. Šī pieeja atbilst pašreizējai ražošanas organizācijai uzņēmumā.

Wi-Fi atkārtotāja ražošanas līnijas ieviešanai nav nepieciešams izveidot jaunu darbnīcu vai ražošanas vietu. Šobrīd Elcom LLC ir elektronisko sakaru jomā izmantojamo elektronisko komponentu un ierīču ražošanas tehnoloģiskais process, kas atbilst un var tikt izmantots Wi-Fi retranslatoru ražošanai. Taču Wi-Fi retranslatora ražošanas līnijas ieviešanai kopējā tehnoloģiskajā procesā ir jāiekļauj papildu konveijera iekārtu līnija.

Tajā pašā laikā jaunās līnijas ieviešana neietekmēs tehnoloģiskā procesa izmaiņas, jo tiks nodrošināta paralēla citu elektronisko komponentu ražošana. No ražošanas organizācijas viedokļa uz sava konveijera tiks ražoti Wi-Fi retranslatori, bet gatavās produkcijas sagatavošana un pēcapstrāde tiks veikta uz esošās līnijas. Tas ir iespējams, pateicoties ražošanas procesa automatizācijai un iespējai elastīgi mainīt procesus iekārtu pārslēgšanās dēļ.

Tādējādi Elkom LLC ir tehniskās un ražošanas iespējas, lai ieviestu jaunu produktu līniju. Tas neprasa ražošanas platību paplašināšanu un jaunu ražošanas cehu izveidi.

3.2 Zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plāns

Šobrīd Elkom LLC ir grūtības ar vairāku uz importētu komponentu bāzes ražotu telekomunikāciju iekārtu elektronisko komponentu pārdošanu. Saskaņā ar šo problēmu mēs izveidosim problēmu koku 4. attēlā.

Šī problēma ir saistīta ar nespēju uzsākt ražošanu uz elementu bāzes, jo nav pilnīga vietējai ražošanai paredzētu aizstājēju komplekta, kā arī nav iespējams ātri pārorientēties uz citiem piegādātājiem. Ņemot vērā nestabilitāti tirgū un sarežģīto ģeopolitisko situāciju, var nepamatoti pieaugt importētās produkcijas elementu bāzes pašizmaksa, kas arī veicina uz importētās produkcijas elementu bāzes ražoto elektronisko komponentu realizācijas sarežģītību.

4. attēls. Elcom LLC problēmu koks

Tā kā Elkom LLC nav iekārtu līnijas nepieciešamo komponentu un elementu bāzes ražošanai, šo problēmu nav iespējams novērst ar pašu ražošanu.

Ņemot vērā problēmas cēloņus, tās sekas ir telekomunikāciju iekārtu pasūtījumu skaita samazināšanās, kā arī iespējama mērķa tirgus daļas samazināšanās vidējā termiņā. Ja šī problēma turpināsies uz nenoteiktu laiku, var būt ievērojams Elkom LLC ieņēmumu un peļņas samazinājums, kā arī var rasties nopietnas finansiālas grūtības. Tajā pašā laikā, ņemot vērā ražošanas raksturu, Elkom LLC nevar pārorientēt uzņēmumā pieejamās ražošanas līnijas, lai ražotu savu elementu bāzi, kas nepieciešama telekomunikāciju iekārtu pasūtījumu izpildei. Līdz ar to pasliktinās attiecības ar pastāvīgajiem klientiem un klientiem.

Atbilstoši tam var secināt, ka ir nepieciešams izstrādāt pasākumus šīs problēmas novēršanai. Elkom LLC globālais mērķis šajā gadījumā ir novērst problēmu ar elektronisko komponentu, kas ražoti uz importēto komponentu bāzes, pārdošanas grūtībām. Atbilstoši šī mērķa īstenošanas virzieniem ir nepieciešams formulēt galvenos mērķus, kurus var attēlot kā mērķu koku 5. attēlā.

5. attēls — Elcom LLC mērķa koks

Uzņēmumam Elcom LLC nākamo līmeņu mērķi ir mērķi, kas veicina globālā mērķa reālu īstenošanu, t.i. uz importēto komponentu bāzes ražoto elektronisko komponentu ieviešanas grūtību novēršana. Šādi mērķi var būt: ražošanas modernizācija un jaunas ražošanas līnijas ieviešana; pašu ražoto elementu bāzes klāsta paplašināšana; darba ar klientiem uzlabošana; ražošanas procesu uzlabošana; integrētas pieejas izstrāde elektronisko komponentu ražošanā. Tie būs uzņēmuma galvenie mērķi. To īstenošanai ir nepieciešams atrisināt noteiktus uzdevumus vai apakšmērķus globālā mērķa sasniegšanas ietvaros. Šie uzdevumi nav pretrunā ne ar citu jomu uzdevumiem, ne ar citu jomu mērķiem, vai ar globālo mērķi. Ņemot vērā visu tās elementu pareizu koordināciju, var spriest par veiksmīgu programmas mērķa koncepciju, lai novērstu problēmu ar elektronisko komponentu ieviešanas grūtībām, kas ražotas uz importēto komponentu bāzes.

Produkti uzņēmumā Elkom LLC tiek ražoti saskaņā ar spēkā esošajiem GOST. Katru produktu veidu regulē atsevišķs GOST. Wi-Fi retranslatoru ražošana tiks veikta saskaņā ar šādiem standartiem:

– GOST 30668-2000 Elektroniskie izstrādājumi. Marķēšana;

- GOST 2.052-2006 ESKD. Elektroniskā produkta modelis. Vispārīgi noteikumi.

Lai ieviestu Wi-Fi retranslatoru ražošanu SIA Elkom, būs nepieciešams iegādāties ražošanas līniju, lai esošās tehnoloģiskās struktūras ietvaros organizētu jaunu ražotni. Tam ir nepieciešamas konveijera iekārtas jaunu elektronisko komponentu ražošanai. Aprēķināt pamatlīdzekļu nepieciešamību ražošanas organizēšanai. Tā kā projekta īstenošanai nav nepieciešama ražošanas telpu paplašināšana, nepieciešamība pēc tām tiek novērsta.

Elkom LLC Wi-Fi retranslatoru ražošanas organizēšanai nepieciešamo automatizēto iekārtu līnijas sastāvs ir parādīts 2. tabulā.

Pamatlīdzekļu nepieciešamības aprēķins Wi-Fi retranslatoru ražošanas organizēšanai ļauj secināt, ka iegādei nepieciešamo ražošanas pamatlīdzekļu kopējās izmaksas ir 932 000 rubļu.

2. tabula

Aprīkojuma līnijas izmaksas fitnesa krekeru ražošanai

No tabulas datiem izriet, ka Wi-Fi retranslatoru ražošanas iekārtu līnijas dārgākā vienība ir lodēšanas robota uzstādīšana. Ņemot vērā ražošanas raksturu un iespēju unificēt neviendabīgu produktu veidu ražošanas tehnoloģisko procesu Elkom LLC trūkumu, var pamatoti spriest par šādu projektu īstenošanas augsto sarežģītības pakāpi. Taču ieguldījumi pamatlīdzekļos, ņemot vērā ražošanas līnijas tehnisko un tehnoloģisko līmeni, ir pamatoti, jo bez atsevišķām tehnoloģiskajām vienībām nav iespējams organizēt nepārtrauktu augsto tehnoloģiju produktu ražošanas procesu.

Iekārtas līnijas jauda: 195 kW (gada patēriņš pie 8 stundu darba cikla - 391560 kW).

Iekārtu līnijas ražošanas jauda: 200 vienības/stundā.

Tajā pašā laikā uz līnijas var ražot viena veida elektroniskos izstrādājumus. Pārslēgšanās starp produktiem neprasa iekārtu pārregulēšanu: pietiek ar lodēšanas robota programmas maiņu un selektīvo lodēšanas mezglu darbības režīma pārslēgšanu.

Tādējādi, pateicoties jaunas Wi-Fi retranslatoru produktu līnijas ieviešanai ražošanā, Elcom LLC spēs apgūt jaunu telekomunikāciju iekārtu tirgus segmentu un ar savas produkcijas palīdzību radīt papildu konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem. Jāatzīmē, ka pēdējo gadu galvenā tendence ir radioelektronisko un telekomunikāciju iekārtu un komponentu ražošanas uzņēmumu ražošanas bāzes paplašināšana un modernizācija. Elektronisko komponentu segments pēdējo desmit gadu laikā ir nepārtraukti un pakāpeniski audzis. Pirmo Wi-Fi retranslatoru partiju plānots saražot 8000 gabalu apjomā.

No finansiālā un ekonomiskā viedokļa šis projekts ir ilgtermiņa ieguldījums, lai palielinātu uzņēmuma ražošanas jaudu, lai palielinātu saņemtās peļņas apjomu. Peļņas pieaugums tiks panākts, paplašinot produktu klāstu, kas kvalitatīvi atbildīs tirgu vajadzībām.

Šis projekts ir orientēts uz vidējo termiņu, jo paredz visu projekta ietvaros veikto aktivitāšu ātru īstenošanu un ātru efekta gūšanu no ieguldītās naudas.

No šī projekta ietvaros veikto aktivitāšu satura viedokļa tā ir jaunu pamatlīdzekļu iegāde, kas saistīta ar esošu tehnoloģisko projektu un ļauj ražot produkciju, kas līdzīga tai, ko uzņēmums šobrīd ražo, bet koncentrējās uz kvalitatīvi atšķirīgu tirgu. Projektam nav būtisku risku, jo tiek finansēti nefundamentālie vai lietišķie pētījumi, kuru rezultāti nav iepriekš vērtējami no komerciālā ieguvuma.

Jaunas produktu līnijas ieviešanas projekta īstenošanas aktivitātes atspoguļotas 3. tabulā

3. tabula

Pasākumu grafiks inventāra iegādei

Veiksmīgai projekta īstenošanai nepieciešams nodrošināt skaidru atbilstību plānotajām aktivitātēm.

Projektu ierosināts uzsākt 2015.gada janvāra beigās.

Nepieciešams izvērtēt jaunu pamatlīdzekļu iegādes efektivitāti pēc noteikta perioda, lai varētu analizēt dinamiku. Tādējādi primārā kontrole jāveic atbilstoši 2015. gada pirmā pusgada rezultātiem, bet galīgā kontrole – 2015. gada decembrī. Tāpat atzīmējam, kas veic katras no uzskaitītajām aktivitātēm īstenošanas funkcijas transportlīdzekļu un tehnikas iegādes projekta īstenošanai saskaņā ar līzinga līgumu. Projekta īstenošanas izstrādes, iespējamo piedāvājumu analīzi gan no līzinga kompānijām, gan iegādāto iekārtu piegādātājiem, kā arī izdevīgāko piedāvājumu izvēles funkcijas ir Elkom LLC vadībai un attiecīgo nodaļu vadītājiem. Kontroles darbību organizēšana ir uzticēta uzņēmuma finanšu nodaļai.

Provizoriskās prognozes pamatā ir vienības izmaksas 577,73 rubļi. un pārdošanas cena 675,74 rubļi.

4. tabula

Provizoriskā pārdošanas prognoze

Ņemot vērā ieguldījumu izmaksas 932 000 rubļu apmērā, jūs varat noteikt atmaksāšanās periodu:

/ 784107 = 1,19 gadi vai 15 pilni mēneši.

Tādējādi var secināt, ka izstrādātajā aktivitāšu grafikā ir ņemtas vērā nepieciešamās stratēģiskās darbības līdz 2015. gada decembrim, kad beidzas jaunas produktu līnijas ieviešanas galvenais posms, un ļauj sasniegt savu mērķi. Pamatojoties uz piedāvātajiem organizatoriskiem pasākumiem, izriet, ka jaunas produktu līnijas ieviešana organizatoriskā un vadības ziņā ir efektīva un lietderīga, jo tie atbilst esošajai situācijai organizācijā un atbilst mūsdienu ārējās un iekšējās vides apstākļiem, kuros uzņēmums darbojas.

Secinājums

Plānošana ir sistemātiska lēmumu pieņemšanas sagatavošana par mērķiem, līdzekļiem un darbībām, mērķtiecīgi salīdzinot dažādas alternatīvas darbības paredzamos apstākļos. Mūsdienu apstākļos uzņēmuma darbības efektivitāti nosaka daudzi apstākļi, tajā skaitā tirgus, sociālpolitiskie, bet īpaši svarīgi ir tehniskie un tehnoloģiskie faktori, kas nosaka uzņēmumu ražošanas darbības efektivitāti.

Katra biznesa vienība cenšas optimāli apvienot izmantotos resursus, iespējas un plāno savu darbību, pamatojoties uz savu potenciālu. Viens no galvenajiem aspektiem uzņēmumu intensīvā attīstībā mūsdienu apstākļos ir zinātnietilpīgu produktu ražošana, kas, pateicoties tā tehniskajai un tehnoloģiskajai attīstībai, var būtiski palielināt uzņēmuma galvenās saimnieciskās darbības efektivitāti. Sīvas konkurences apstākļos augsto tehnoloģiju produktu ieviešana mūsdienu uz ražošanu orientētu uzņēmumu ražošanā, saimnieciskajā un finansiālajā darbībā ir svarīgākais to konkurētspējas, ekonomiskās izaugsmes un labklājības nosacījums.

Pētījuma gaitā tika pētīts uzņēmums Elkom LLC, kas nodarbojas ar pusvadītāju elementu ražošanu un elektroniskajiem sakariem. Analīze parādīja, ka uzņēmums attīstās salīdzinoši veiksmīgi spraigas konkurences apstākļos. Pamatojoties uz uzņēmuma plānošanas sistēmas stāvokļa izpētes rezultātiem, tika konstatēts, ka tā atbilst organizācijas attīstības līmenim un pietiekamā apjomā veic nepieciešamās funkcijas.

Lai turpinātu uzņēmuma attīstību, tika piedāvāts Elkom LLC ražošanā ieviest jaunu zinātniski ietilpīgu produktu līniju, proti, Wi-Fi retranslatorus, kas ir pieprasītas iekārtas mūsdienu elektroniskajos sakaros, kā arī attālo sakaru sistēmu un bezvadu datu pārraides kanālu organizēšana. Saskaņā ar to tika izstrādāts plāns zinātniski ietilpīgu produktu ieviešanai ražošanā, kas paredz speciālas iekārtu līnijas izveidi Wi-Fi retranslatoru ražošanai. Izstrādājot plānu, tika ņemts vērā šobrīd aktuālais pašmāju ražotāju fokuss uz importa aizstāšanu, sastādīts problēmu koks un mērķu koks, kā arī izstrādāts pasākumu grafiks jaunas elektronisko sakaru produktu līnijas ieviešanai. Elcom LLC produkcija.

Bibliogrāfija

1. Agarkovs A.P., Golovs R.S., Tepliševs V.Ju., Erokhina E.A. Ekonomika un vadība uzņēmumā. - M.: Daškovs un K., 2013. gads.

2. Astahova N.I. Kontroles teorija. - M.: Yurayt, 2014.

Balašovs A.P. Organizācijas teorija. - M.: Infra-M, 2013.

Gončarovs V.V. Vadība vadības cikla galvenajās fāzēs. - M.: Daškovs un K., 2011. gads.

Elizarovs P.M. Zinātniski ietilpīgu produktu ieviešanas vadība. // Integrētā loģistika. - 2014. - Nr.2. - S. 20-22.

Inovācijas un augstās tehnoloģijas izglītībā un ekonomikā. VII Viskrievijas zinātniskās un metodiskās konferences materiālu krājums (ar starptautisku līdzdalību) 2011. gada 14.-15. aprīlis - Ufa: BashGU Publishing House, 2011. g.

Kuzmik P.K. Vadības un informatīvais atbalsts zinātniski ietilpīgu produktu ieviešanai ražošanā. - M.: MSTU izdevniecība im. Baumanis, 2012. gads.

Lavrinovs G.A. Informācijas un analītiskais atbalsts augsto tehnoloģiju produktu radīšanai. - M.: Sinerģija, 2013.

Lankina V.E. Organizācijas vadība. - Rostova pie Donas: Fīniksa, 2011.

Lapins A.E. Zinātniski ietilpīgu produktu un tehnoloģiju komercializācijas perspektīvas. - Uļjanovska: UlGU izdevniecība, 2011.

Maslova E.L. Vadības teorija. - M.: Daškovs un K., 2014. gads.

Prigožins A.V. Iekļūšana nenoteiktībā. // Vadības teorijas un prakses problēmas. - 2014. - Nr.2. - S. 140-142.

Tuguskina G.N. Intelektuālais kapitāls kā augsto tehnoloģiju uzņēmumu konkurences priekšrocība // Vadība Krievijā un ārvalstīs. - 2013. - Nr.4. - S. 112-118.

Fatkhudinovs R.A. Ražošanas vadība. - Sanktpēterburga: Pēteris, 2012. gads.

Khrustalev E. Yu. Zinātnes ietilpīgo uzņēmumu un organizāciju nozaru likmju un inovatīvās attīstības stabilitātes novērtēšanas metodika. // Ekonomiskā analīze: teorija un prakse. - 2014. - Nr.10. - 2.-15.lpp

Khrustalev E. Yu. Mūsdienu tehnoloģiju attīstības vadības metodes. - M.: Infra-M, 2013.

Šulmins V.A. Uzņēmuma vadības ekonomiskie pamati - M .: Plānās zinātnietilpīgās tehnoloģijas, 2013.

Jakovļevs O.V. Zinātnintensīvo tehnoloģiju riska sistēmas īpašības // Zinātnes ietilpīgās tehnoloģijas. - 2013. - V. 14, Nr.6. - S. 30-32.

1. pielikums

Elcom LLC organizatoriskā struktūra

Izprast veicināšanas iezīmes augsto tehnoloģiju produkti nepieciešams definēt jēdzienus augsto tehnoloģiju, zinātnes ietilpīgi, inovatīvi produkti. Ir svarīgi atšķirt šos jēdzienus. Ir arī ļoti svarīgi izprast inovācijas būtību un nepieciešamību to īstenot. Augsto tehnoloģiju produktu klasifikācijai ir būtiska nozīme. Ir vairākas galvenās tendences, kas pārveido mūsdienu starptautisko ekonomisko telpu, starp kurām var izcelt integrācijas procesu, deregulācijas tendenci un privatizāciju.

Iepriekš minētie faktori neizbēgami noved pie tirgu liberalizācijas, monopolu skaita samazināšanās to neefektivitātes dēļ, kas savukārt rada pastiprinātu konkurenci, cīņu par tirgiem un patērētājiem. Šādos apstākļos viena no svarīgākajām stratēģiskajām priekšrocībām, kurai ir gala vārds uzvarētāja noteikšanā šajā cīņā, ir inovatīvu darbību īstenošana.

"Inovācija ir process, kura mērķis ir zinātniskās pētniecības un attīstības vai citu zinātnes un tehnoloģiju sasniegumu pārvēršana jaunā vai uzlabotā tirgū pārdotā produktā, jaunā vai uzlabotā tehnoloģiskā procesā, ko izmanto praksē."

Mūsdienu prakse "uzrāda izcilu riska pakāpi tieši inovācijās - vidēji no piecām jaunām precēm un pakalpojumiem četri to radītājiem rada tikai zaudējumus." Neapšaubāmi, inovatīvs produkts ir ilgstoša zinātniski tehniska procesa rezultāts. pētījumi, izstrāde, izstrāde, darbs, kas saistīts ar jaunu produktu un tehnoloģiju prototipu un sērijveida paraugu izveidi, kā arī ar ražošanas un rūpnieciskās testēšanas sagatavošanu, kas prasa ievērojamas ne tikai intelektuālas, bet arī finansiālas izmaksas. Šī iemesla dēļ nenoliedzami ir nepieciešams veikt rūpīgi plānotu un pārdomātu pētījuma mārketinga kampaņu, kā arī ietekmēt preces paredzēto tirgu, tas ir, mērķa tirgu. Augsto tehnoloģiju produkts, kā likums, ir vai nu absolūti jauns tirgū (tā mērķa segmentā), vai arī kvalitatīvi jauna modificēta esošās pozīcijas versija. Gan pirmajā, gan otrajā gadījumā, lai augsto tehnoloģiju produkts veiksmīgi pastāvētu tirgū, ir nepieciešama iepriekšēja rūpīga tirgus izpēte. Turklāt ir pastāvīgi jāskaidro augsto tehnoloģiju produkta priekšrocības, priekšrocības salīdzinājumā ar analogiem un iemesli, kāpēc potenciālajam pircējam tas būtu jādod priekšroka.

Uzņēmumi, kas savā ražošanā aktīvi izmanto zinātnes un tehnoloģiju sasniegumus, parasti uzrāda vislabākos rentabilitātes rādītājus, salīdzinot ar vidējo rādītāju pasaulē. Līderu reitingos rentabilitātes ziņā jau ilgu laiku nav iekļauti izejvielu uzņēmumi, kuru izmaksu struktūrā zinātnes, tehnikas un attīstības sasniegumu īpatsvars parasti ir ārkārtīgi zems. Forbes 2000 sarakstā iekļauti 25 Krievijas uzņēmumi: 8 no tiem darbojas naftas un gāzes sektorā, 5 metalurģijas sektorā, 3 elektroenerģijas sektorā, 3 banku sektorā, 2 pārtikas preču mazumtirdzniecības sektorā, 1 ķīmiskajā rūpniecībā. un tikai 2 - uzņēmumi darbojas augsto tehnoloģiju jomā, proti, telekomunikāciju jomā.

Mūsdienu literatūrā jūs varat atrast divus jēdzienus, kas ir tuvu nozīmei: augsto tehnoloģiju produkti un zinātniski ietilpīgi produkti. Bieži vien tie tiek lietoti kā sinonīmi, taču tas ir kļūdaini – gan augsto tehnoloģiju produkti, gan zinātniski ietilpīgi produkti ir inovācijas izpausmes forma, ja to uzskata par rezultātu. Tāpēc uz tiem var pārnest inovāciju tirgus iezīmes kopumā, kas ietver:

nereti ražotājs saskaras ar jaunu, vēl neizpētītu tirgus segmentu, sakarā ar jauna produkta ieviešanu, šajā sakarā kļūst ārkārtīgi svarīgi laicīgi izskaidrot pircējam, kas tas par preci, kādas vajadzības tas apmierina savas galvenās priekšrocības salīdzinājumā ar aizstājējproduktiem, pretējā gadījumā produkts tirgū neizdosies;

parasti šis tirgus nav elastīgs inovācijas unikālo kvalitatīvo īpašību dēļ, tāpēc tā cenai ir maza ietekme uz pieprasījumu, citiem vārdiem sakot, ar tādu instrumentu kā cenu politika ir iespējams ārkārtīgi lielā mērā ietekmēt pārdošanas apjomus. ierobežots diapazons;

visbiežāk inovāciju tirgus kapacitāte ir daudz šaurāka nekā citiem, tāpēc oligopsonijas situācija ir novērojama inovāciju tirgū rūpnieciskiem mērķiem. Oligopsonija ekonomikā ir tirgus situācija, ko raksturo ierobežots patērētāju skaits un liels pārdevēju (ražotāju) skaits. Oligopsonijas režīmā darbojas gandrīz viss militāri rūpnieciskais komplekss, kura produkciju iegādājas ļoti ierobežots valsts tiesībsargājošo iestāžu vai citu valstu valdību loks.

visbiežāk inovāciju tirgus kapacitāte ir daudz šaurāka nekā citiem, tāpēc oligopsonijas situācija ir novērojama inovāciju tirgū rūpnieciskiem mērķiem. Oligopsonija ekonomikā ir tirgus situācija, ko raksturo ierobežots patērētāju skaits un liels pārdevēju (ražotāju) skaits. Oligopsonijas režīmā darbojas gandrīz viss militāri rūpnieciskais komplekss, kura produkciju iegādājas ļoti ierobežots valsts tiesībsargājošo iestāžu vai citu valstu valdību loks.

Zinātniski ietilpīgi produkti

Tradicionāli jēdziens "augsto tehnoloģiju produkti" attiecas uz precēm, kuru ražošanā tiek palielināta pētniecības un attīstības izmaksu attiecība pret vidējo gada ražošanas apjomu (svārstās no 5% līdz 10%). Autore uzskata par nepieciešamu atzīmēt, ka mūsdienu praksē nav vienota zinātnes intensitātes "sliekšņa", jo šis rādītājs mainās atkarībā no nozares un tās specifiskajām iezīmēm Izceļot zinātniski ietilpīgus produktus kā īpašu preču veidu, nepieciešams izcelt vairākas tiem raksturīgas pazīmes.

Pirmkārt, zinātnisko un dizaina pētījumu izmantošanas dēļ zinātniski ietilpīgi produkti ir tehniski sarežģīti un to radīšanā prasa īpaši kvalificētu darbaspēku. Otrkārt, kā likums, P&A rezultātu pārneses uz produktiem rezultātā iznākums ir “unikāli produkti, kuru īpašības jāpaskaidro patērētājiem”.

Un treškārt, atkal lielā R&D izmaksu īpatsvara dēļ ražošanas apjomā, vairumā gadījumu zinātnietilpīgajiem produktiem ir lielāka pašizmaksa, līdz ar to arī nominālvērtība, salīdzinot ar līdzīgiem. Šeit jāatzīmē, ka, neskatoties uz to, attiecīgie produkti parasti izrādās lētāki par lietderīgās iedarbības vienību, salīdzinot ar analogiem.

Augsto tehnoloģiju produkti ir tehniski sarežģīti produkti, kuru ražošanai tiek izmantoti sarežģīti tehnoloģiskie procesi. Sarežģītības pazīme ir tas, ka augsto tehnoloģiju nozarēs produkti vai tehnoloģiskie procesi ir balstīti ne tikai uz lietišķo, bet arī fundamentālo zinātnisko pētījumu rezultātiem. Runājot par augsto tehnoloģiju produktu jēdzienu, pakavēsimies pie tā raksturīgajām iezīmēm: no iepriekš minētās definīcijas ir acīmredzams, ka augsto tehnoloģiju produkti ietver vissarežģītākos zinātniskos un tehniskos pētījumus;

pateicoties P&A aktīvai iesaistei šo produktu izstrādē, ražotie modeļi bieži tiek aizstāti ar progresīvākām modifikācijām;

kā likums, augsto tehnoloģiju produkti satur ārkārtīgi augstu novatorisku komponentu, burtiski pārvēršot mērķa tirgu;

lielas investīcijas pētniecībā un attīstībā.

Augsto tehnoloģiju produktu definīcijai var pieiet no divām pozīcijām: rūpniecības un produkta. OECD 2010. gadā vadīja šādu tautsaimniecības nozaru sadalījumu uz augsto tehnoloģiju bāzes. Jāatzīmē, ka augsto tehnoloģiju nozares ietver nozares, kuru pētniecības un attīstības izdevumu daļa ir 8% vai vairāk. Klasifikācija ir balstīta uz zinātniskās un tehniskās intensitātes zīmi.

farmaceitiskie preparāti

Precīza optika

Medicīniskais aprīkojums

Zinātniskā instrumentācija

Elektroniskie sakari

Aviācija

Datoru nozare

Vidēji augstas tehnoloģijas

Sauszemes transporta tehnoloģijas

Automašīna

elektriskais aprīkojums

Neelektriskas iekārtas

Vidēji zemas tehnoloģijas

Ķīmiskā tehnoloģija, izņemot farmaceitiskos produktus

Gumijas un plastmasas izstrādājumi

Kuģu būveCita veida ražošana, pārstrāde

Krāsainie metāli

Nemetālisko minerālu izstrādājumi

Melnā metalurģija

Papīra rūpniecība un poligrāfijas rūpniecība

zemās tehnoloģijas

Tekstilizstrādājumi un apģērbi

Pārtika, dzērieni un tabaka

Naftas rafinēšana

Metalurģija

Kokapstrāde un mēbeļu ražošana

Turklāt 1997. gadā ESAO tā sauktās produktu pieejas ietvaros ierosināja šādas augsto tehnoloģiju produktu grupas:

Aviācijas un kosmosa izstrādājumi

Datori

Elektroniskie telekomunikācijas

Farmakoloģija

zinātniskie instrumenti

elektriskais aprīkojums

Ķīmiskie produkti

Neelektriskas iekārtas

Bruņojums

Zinātnes ietilpīgo un augsto tehnoloģiju produktu jēdzieni daudzējādā ziņā ir līdzīgi, tomēr tie nav savstarpēji aizvietojami. Pamatojoties uz augstāk minētajām definīcijām, var konstatēt, ka zinātnē ietilpīgi produkti ne vienmēr būs augsto tehnoloģiju, jo liela daļa pētniecības un attīstības izmaksu teorētiski var būt jebkurā nozarē, ne tikai augsto tehnoloģiju segmentā. Arī otrādi ne vienmēr ir taisnība. “Ja nozare masveidā ražo un pārdod tehniski sarežģītus produktus, tad tajā gadā veiktā P&A apjoma attiecība pret saražotās produkcijas apjomu būs mazāka par nozarei normu.

Zinātnes ietilpīgo produktu specifika

Zinātniski ietilpīgu produktu plānošanas nepieciešamība un to lomas nostiprināšana organizāciju konkurētspējas nodrošināšanā mūsdienu apstākļos ir saistīta ar šādiem aspektiem:

– zinātniski ietilpīgu projektu mēroga un sarežģītības paplašināšana;

- zinātniski ietilpīgas ražošanas multivariance un varbūtības raksturs;

– specializācijas attīstība un sadarbības paplašināšana zinātniski ietilpīgas ražošanas jomā;

- ekonomiskās neatkarības paplašināšana un organizāciju ekonomiskās atbildības palielināšana par inovāciju rezultātiem.

Zinātnes ietilpīgo produktu jēdziens balstās uz pieņēmumu, ka pastāv saistība starp zinātnes attīstības pazīmēm un konkrēta ražošanas un rūpnieciskā procesa rezultātiem vai tieši ražošanas tehnoloģiju. Visobjektīvākā šķiet šāda definīcija: “augsto tehnoloģiju produkti ir produkti, kuru izmaksās pētniecības un attīstības (R&D) izmaksas aizņem vismaz 2,5-5%”.

Atbilstoši tam zinātnietilpīgās nozares ietver tādas saimnieciskās darbības jomas, kurām “raksturīgs progresīvs zinātniski tehniskais ražošanas aparāts; pētnieku un strādnieku augsti kvalificēta personāla potenciāls; salīdzinoši augstas pētniecības izmaksas.

Jāpiebilst, ka zinātniski ietilpīgie produkti, kā izriet no augstāk minētajām definīcijām, tiek ražoti atbilstoši progresīviem tehnikas un tehnoloģiskā progresa sasniegumiem, izmantojot fundamentālo vai lietišķo pētījumu rezultātus, kas būtiski paaugstina tās konkurētspēju. Zinātnes sasniegumu rezultāti, kas ietekmē galvenokārt ražošanas procesa kvalitatīvo pusi vai produktu īpašības, pirmām kārtām ietekmē ražošanas progresīvu attīstību kopumā, kas ļauj radīt jaunus produktus vai izstrādāt tehnoloģijas. kuriem ir liela pētniecības un attīstības izmaksu daļa.

Tajā pašā laikā zināšanu ietilpīgu produktu ražošanai ir nepieciešams, lai tiem būtu komerciāls potenciāls vai citas priekšrocības, kuras varētu pārvērst ekonomiskajos ieguvumos. "Komerciālais potenciāls - uzņēmuma kopējā spēja noteikt, veidot un maksimāli apmierināt klientu vajadzības pēc precēm un pakalpojumiem racionālas pieejamo resursu izmantošanas un optimālas mijiedarbības ar ārējo vidi procesā." Attiecībā uz zināšanu ietilpīgiem produktiem komerciālais potenciāls atspoguļo to, cik liels pieprasījums pēc šiem produktiem ir, tādējādi atbilst pieprasījuma līmenim. Līdz ar to zinātnietilpīgo produktu komerciālo potenciālu var objektīvi attēlot kā uzņēmuma konkurētspēju mērķa tirgū.

Šajā sakarā jāņem vērā arī tas, ka zinātniski ietilpīgiem produktiem ir jābūt ar noteiktu tehnisko līmeni. "Zinātnietilpīgo produktu tehniskais līmenis ir relatīvs raksturlielums, kas balstīts uz rādītāju salīdzinājumu, kas atspoguļo tikai vērtējamo produktu tehnisko izcilību salīdzinājumā ar atbilstošajiem pamatrādītājiem."

Zinātniski ietilpīgu produktu īpašības ietver:

- unikālas preces, kuru īpašības nepieciešams izskaidrot patērētājiem;

- tehniski sarežģīti produkti, kuru radīšanai ir nepieciešamas īpaši kvalificēta zinātniskā darbaspēka izmaksas;

- visbiežāk dārgi produkti, kuru nominālvērtība pārsniedz aizstāto analogu, lai gan lētāk par lietderīgās iedarbības vienību.

Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācija ir izstrādājusi nozaru klasifikāciju pēc tehnoloģiskās intensitātes un zināšanu ietilpīgiem produktiem, kas parādīta 2. attēlā.

Katrā nozarē objektīvi tiek konstatēta noteikta korelācija starp zinātniski tehniskās komponentes attīstību, pielietoto ražošanas rezultātu orientāciju un ražošanas apjomu uzturēšanu mūsdienu prasību līmenī, ņemot vērā tirgus pieprasījumu. Pretējā gadījumā zinātniski ietilpīgas produkcijas ražošana pārvēršas par nekonsekventu rūpniecisku procesu, un saražotās produkcijas realizācija ir objektīvi apgrūtināta vai neiespējama.

2. attēls – ESAO nozaru un zināšanu ietilpīgo produktu klasifikācija

Izstrādājot zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plānu, ir iespējams izmantot vienu no četrām 1. tabulā norādītajām metodēm.

1. tabula

Zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plāna izstrādes metodes

Tādējādi varam secināt, ka, izstrādājot zinātniski ietilpīgu produktu ražošanas plānu, ražošanas procesa organizēšanai jāizmanto viena no šīm metodēm.

Zinātniskās publikācijas (raksti un monogrāfijas) ar atslēgvārdu zinātniski ietilpīgi produkti izdevusi Radošās ekonomikas izdevniecība (atrasts: 12 par laika posmu no 2002. līdz 2016. gadam).

4. Kulumbegašvili G.M.
// Krievu uzņēmējdarbība. (Nr. 12 / 2009).
Rakstā tiks apskatīta nepieciešamība attīstīt un pietiekami līmenī novest prioritārās, nevis tikai prioritārās tautsaimniecības nozares, pamatojoties uz esošajiem pētniecības un ražošanas kompleksa uzņēmumiem. Taču ne visi valsts resursi ir universāli – daži no tiem ir ierobežoti. Kā organizēt to sadali tā, lai attīstītos ne tikai prioritārās nozares? Tas tiks apspriests rakstā.

Kulumbegašvili G.M. Prioritāro zinātnes un rūpniecības nozaru atlase un attīstība Krievijā īstermiņā un ilgtermiņā // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2009. - 10. sējums - 12. nr. - lpp. 8-13. - url: .

5. Kulumbegašvili G.M.
// Krievu uzņēmējdarbība. (Nr. 11 / 2009).
Rakstā ir pamatota nepieciešamība līdz normālam līmenim attīstīt tās tautsaimniecības nozares, kuras neskar valdības noteiktais valsts kritisko tehnoloģiju saraksts, un piedāvāts mehānisms augsto tehnoloģiju nozaru ieviešanai šajās nozarēs.

Kulumbegašvili G.M. Valsts kritisko tehnoloģiju sarakstā neiekļauto tehnoloģiju modernizācijas un attīstības mehānisms // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2009. - 10. sējums - 11. nr. - lpp. 25-30. - url: .

9. Dli M.I., Masjutins O.S.
// Krievu uzņēmējdarbība. (Nr. 4 / 2007).
Viens no galvenajiem priekšnosacījumiem, lai radītu apstākļus ilgtspējīgai rūpnieciskās ražošanas izaugsmei Krievijas Federācijā, ir mašīnbūves uzņēmumu ekonomiskās efektivitātes paaugstināšana, kas nodrošina ievērojamu ieguldījumu valsts IKP. Ciešākas konkurences apstākļos zinātnietilpīgo produktu tirgos, kuru ražošana ir saistīta ar izejvielu dziļu apstrādi, korporatīvās vadības institūciju loma pārdomātu stratēģisku lēmumu pieņemšanas procesā par organizācijas attīstību. būtiski pieaug.