lo apruebo
(nombre de la compañía,
empresas, etc., su
forma jurídica) _________________________
(director o no
persona autorizada, autorizado
autorizado para aprobar la descripción del puesto)

(iniciales, apellido)
_________________________
(firma)

» » _____________ 20__

Descripción del trabajo
jefe del departamento de logística
suministros
______________________________________________
(nombre de la organización, empresa, etc.)

» » ______________ 20__ NORTE_________

Esta descripción de trabajo ha sido desarrollada y aprobada para
sobre la base de un contrato de trabajo con __________________________________________
(nombre del puesto de la persona para quien
_____________________________________________________ y ​​de acuerdo con
se ha elaborado esta descripción del puesto)
las disposiciones del Código Laboral de la Federación de Rusia y otras disposiciones reglamentarias
leyes que regulan las relaciones laborales en la Federación Rusa.

I. Disposiciones generales

1.1. El jefe del departamento de logística pertenece a
categorías de líderes.
1.2. Designación para el cargo de jefe de departamento
logística y exención de la misma se hace
por orden del director de la empresa previa presentación
________________________________________________________________________.
(u otro funcionario
caras)
1.3. Para el puesto de jefe del departamento de logística
suministro, una persona con un nivel profesional superior
(económica o ingeniería-económica) educación y experiencia laboral en
especialidades en el campo de la logística al menos _____
años.
1.4. El jefe del departamento de logística está subordinado a.
(al director de la empresa, diputado,
otro funcionario)
1.5. En sus actividades, el jefe del departamento de material y técnico
el suministro se guía por:
— documentos legislativos y reglamentarios sobre
logística de la empresa;
- materiales metodológicos sobre temas relevantes;
- el estatuto de la empresa;
- reglamentos laborales;
- órdenes y órdenes del director de la empresa
(Supervisor inmediato);
- esta descripción de trabajo.
1.6. El jefe del departamento de logística debe
saber:
— actos jurídicos legislativos y reglamentarios, métodos
materiales sobre el soporte material y técnico de la empresa;
— métodos de mercado para hacer negocios;
— perspectivas de desarrollo de la empresa;
— métodos y procedimientos para la planificación actual y a largo plazo
logística, desarrollo de estándares
existencias de producción de materias primas, materiales y otros materiales
recursos, trabajar en el ahorro de recursos;
— organización de logística y almacén
granjas;
– el procedimiento para celebrar contratos con proveedores y controlar su
ejecucion, ejecucion de documentacion para la liberacion de materiales a departamentos
empresas;
— normas y especificaciones para materiales y técnicas
asegurar la calidad de los productos, métodos y procedimientos para su desarrollo;
— precios al por mayor y al por menor, la gama de materiales consumibles;
- fundamentos de la tecnología, organización de la producción, trabajo y gestión;
– organización de la contabilidad de las operaciones de suministro y almacén y el procedimiento
informar sobre la implementación del plan logístico
seguridad;
— legislación laboral de la Federación Rusa;
- medios de tecnología informática, telecomunicaciones y comunicaciones;
- Reglas y normas de protección laboral.
1.7. Durante la ausencia del jefe del departamento de logística
suministros (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.) sus funciones son realizadas por
diputado debidamente designado que adquiera
derechos relevantes y tiene plena responsabilidad por su adecuada
ejecución.

II. Funciones

El jefe del departamento de logística es responsable de
las siguientes características:
2.1. Gestión del departamento de logística.
empresas
2.2. Organización de la contabilidad para el movimiento de recursos materiales, compilando
informes establecidos.
2.3. Interacción con proveedores.
2.4. Brindar condiciones para la mecanización y la automatización.
operaciones de transporte y almacenamiento, uso de sistemas informáticos.
2.5. Organización del trabajo para mejorar las competencias de los empleados del departamento.
2.6. Garantizar condiciones de trabajo saludables y seguras para los subordinados.
empleados, el control sobre el cumplimiento de los requisitos de las leyes y
actos jurídicos normativos en materia de protección laboral.

tercero Responsabilidades laborales

Para el desempeño de las funciones que se le asignen, el jefe de departamento
la logística está obligada a:
3.1. Organizar el abastecimiento de la empresa con todo lo necesario para su
actividades de producción con los recursos materiales de la necesaria
calidad y su uso racional con el fin de reducir costos
la producción y la maximización de los beneficios.
3.2. Gestionar el desarrollo de proyectos a largo plazo y planes actuales.
y saldos de material y soporte técnico de producción
necesidades de programa, reparación y mantenimiento de la empresa y sus
departamentos, así como la creación de los stocks de producción necesarios para
base para determinar la necesidad de recursos materiales (materias primas,
materiales, productos semiacabados, equipos, componentes,
combustible, energía, etc.) utilizando tasas de consumo progresivas.
3.3. Encontrar fuentes para cubrir las necesidades de la empresa a través de
recursos internos.
3.4. Asegurar la preparación de la celebración de contratos con proveedores,
coordinación de condiciones y términos de entregas; explorar la posibilidad y
conveniencia de establecer relaciones económicas directas a largo plazo con
proveedores de recursos materiales y técnicos.
3.5. Organizar el estudio de la información de marketing operativo y
materiales publicitarios sobre las ofertas de pequeñas tiendas mayoristas y mayoristas
ferias con el fin de identificar la posibilidad de adquirir
recursos materiales y técnicos en el orden del comercio al por mayor, así como
compra de recursos materiales y técnicos vendidos en el orden de libre
Ventas.
3.6. Asegurar la entrega de los recursos materiales de acuerdo con
plazos estipulados en los contratos, control de su cantidad, calidad y
integridad, así como el control sobre el almacenamiento en los almacenes de la empresa.
3.7. Preparar reclamos contra proveedores en caso de incumplimiento por parte de estos.
obligaciones contractuales, controlar la preparación de las liquidaciones de estas
reclamos, coordinar con los proveedores, si es necesario,
cambios en los términos de los contratos celebrados.
3.8. Liderar el desarrollo de estándares empresariales.
soporte material y técnico de la calidad del producto,
estándares económicamente justificados para las existencias de producción (almacén)
recursos materiales.
3.9. Llevar un control de inventario de materiales y
componentes, regulación operativa de la producción
existencias en la empresa, cumplimiento de los límites de liberación de material
recursos y su gasto en las divisiones de la empresa directamente
cita.
3.10. Liderar el desarrollo e implementación de medidas para mejorar
uso eficiente de los recursos materiales, reducción de costos,
asociados con su transporte y almacenamiento, el uso de
recursos y residuos de producción, mejorando el sistema de control sobre sus
gasto, usando recursos locales, identificando e implementando
exceso de materias primas, materiales, equipos y otros tipos de material
recursos.
3.11. Organizar el trabajo del almacén, tomar medidas para
el cumplimiento de las condiciones de almacenamiento necesarias.
3.12. Proporcionar un alto nivel de mecanización y automatización.
operaciones de transporte y almacenamiento, el uso de sistemas informáticos y
condiciones reglamentarias para la organización y protección laboral.
3.13. Organizar la contabilidad del movimiento de recursos materiales en almacenes.
empresas, participar en el inventario de material
valores.
3.14. Asegúrese de que se realicen los informes de rendimiento requeridos
planificar la logística de la empresa.
3.15. Administrar los empleados del departamento.
3.16. _____________________________________________________________.

Jefe del departamento de suministro material y técnico de la empresa.
tiene el derecho de:
4.1. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa,
relativas a las actividades del servicio logístico.
4.2. Presentar propuestas para consideración de la gerencia
mejora del trabajo relacionado con las funciones estipuladas
esta instrucción.
4.3. Informar al supervisor inmediato sobre lo identificado en el proceso
deficiencias en el desempeño de sus funciones oficiales y hacer
sugerencias para su eliminación.
4.4. Firmar y aprobar documentos dentro de su
competencias
4.5. Enlace con todos los jefes de departamento.
recibir de ellos la información necesaria (para fines de producción) y
documentación.
4.6. Presentar al director de la empresa representaciones sobre
nombramiento, traslado, despido de empleados del departamento, propuestas para su
recompensarlos o sancionarlos.
4.7. Exigir a la dirección de la empresa que colabore en
cumplimiento de sus deberes y derechos.
4.8. ______________________________________________________________.

V. Responsabilidad

El jefe del departamento de logística es responsable de
responsabilidad:
5.1. Por incumplimiento (desempeño inadecuado) de sus funciones oficiales
deberes establecidos en esta descripción de trabajo
dentro de los límites determinados por la legislación laboral de la Federación Rusa.
5.2. Por los cometidos en el ejercicio de sus actividades
infracciones - dentro de los límites determinados por las leyes administrativas, penales y
legislación civil de la Federación Rusa.
5.3. Por causar daños materiales - dentro de los límites determinados
legislación laboral, penal y civil de la Federación Rusa.

La descripción del trabajo se desarrolló de acuerdo con ________________
(Nombre,
_____________________________.
número de documento y fecha)

Jefe de la organización (por subordinación) (iniciales, apellido)
o el jefe de la estructura _________________________
subdivisiones (servicio de personal) (firma)

» » _____________ 20__

(iniciales, apellido)
_____________________________
(firma)

» » ________________ 20__

Conozco la instrucción: (iniciales, apellido)
_________________________
(firma)

» » _____________ 20__

La necesidad de analizar las políticas de personal de una empresa suele surgir: durante el período de transformación interna de la empresa - reorganización, la etapa de rápido crecimiento, reducción, liquidación; bajo la influencia de factores externos: cambios en la legislación laboral, prácticas y ...

El procedimiento de aprobación de políticas de personal se puede realizar a nivel de: Director de Recursos Humanos Director General de la Junta Directiva. Si la Junta Directiva de la organización es responsable de la aprobación final de una determinada política de personal para la gestión del personal o...

La política de personal debe incluir los siguientes conceptos y secciones: El contenido principal de la política de personal Esta sección define las tareas en cuyo logro esta política de personal de la empresa pretende ayudar, o el objetivo final de la política. Por ejemplo, el objetivo...

Esta sección proporciona a las organizaciones información práctica sobre cómo desarrollar políticas y procedimientos de recursos humanos. Este manual está destinado a los empleados del departamento de Recursos Humanos. Será útil para aquellos que recién comienzan a desarrollar ...

Cuando se trata de evaluar la eficacia del servicio de gestión de personal, surge la pregunta de cómo elegir indicadores relevantes para medir la eficacia del sistema de gestión de personal. Todos sabemos que las personas suelen jugar un papel decisivo en el éxito de una empresa -...

					LO APRUEBO*
(nombre de la empresa, organización, institución)					(director de una empresa, organización, institución)
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
					(firma)
Subdivisión estructural:	Departamento de logística
Posición:	Jefe del Departamento de Logística

1. Provisiones generales

1.1 Esta descripción del puesto define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del jefe del departamento de logística (en adelante, MTS).

1.2 El jefe del departamento de logística pertenece a la categoría de gerentes.

1.3 El jefe del departamento de logística es designado para el cargo y cesado de acuerdo con el procedimiento establecido por la legislación laboral vigente por orden del director de la empresa a propuesta del director comercial.

1.4 Relaciones por cargo:

1. Requisitos de calificación del jefe del departamento de logística:

	educación	educación profesional superior
	experiencia	al menos 5 años
		Actos legales legislativos y normativos, materiales metodológicos sobre el soporte material y técnico de la empresa. Métodos y procedimientos para la planificación actual y a largo plazo de la logística, desarrollo de estándares para existencias de producción de materias primas, materiales y otros recursos materiales, realización de trabajos sobre conservación de recursos. Organización de logística y almacenaje. El procedimiento para celebrar contratos con proveedores y monitorear su implementación, elaborando documentación para la entrega de materiales a las divisiones de la empresa. Normas y especificaciones para la logística de calidad de los productos, métodos y procedimientos para su elaboración. Precios al por mayor y al por menor, la gama de materiales consumibles. Fundamentos de la tecnología, organización de la producción, mano de obra y gestión. Organización de la contabilidad de las operaciones de aprovisionamiento y almacén y el procedimiento para informar sobre la ejecución del plan logístico. Fundamentos de la legislación laboral. Medios de informática, telecomunicaciones y comunicaciones. Reglas y normas de protección laboral.
		trabajo de especialidad
	Requerimientos adicionales

1. Documentos que regulan las actividades del jefe del departamento de logística.

3.1 Documentos externos:

Actos legislativos y reglamentarios relativos al trabajo realizado.

3.2 Documentos internos:

Estatuto de la empresa, Órdenes y órdenes del director de la empresa (director comercial); Reglamento del departamento de logística, Descripción del puesto del jefe del departamento de MTS, Reglamento interno de trabajo.

1. Responsabilidades laborales del jefe del departamento de logística.

Jefe del Departamento de Logística:

4.1. Organiza la provisión de la empresa con todos los recursos materiales de la calidad requerida necesarios para sus actividades de producción y su uso racional con el fin de reducir los costos de producción y maximizar las ganancias.

4.2. Gestiona el desarrollo de proyectos de planes y balances a largo plazo y vigentes para la logística del programa de producción, las necesidades de reparación y mantenimiento de la empresa y sus divisiones, así como la creación de los stocks de producción necesarios con base en la determinación de la necesidad de recursos materiales (materias primas, materiales, productos semielaborados, equipos, componentes, combustible, energía, etc.) utilizando tasas de consumo progresivas.

4.3. Busca fuentes para cubrir esta necesidad a expensas de los recursos internos.

4.4. Proporciona preparación para la celebración de contratos con proveedores, coordinación de condiciones y términos de entregas, estudia la posibilidad y conveniencia de establecer relaciones económicas directas a largo plazo para el suministro de recursos materiales y técnicos.

4.5. Organiza el estudio de información de marketing operativo y materiales publicitarios sobre las ofertas de pequeñas tiendas mayoristas y ferias mayoristas con el fin de identificar la posibilidad de adquirir recursos materiales y técnicos en el comercio mayorista, así como la compra de recursos materiales y técnicos vendidos en el orden de venta libre.

4.6. Asegura la entrega de los recursos materiales de acuerdo con los términos estipulados en los contratos, el control de su cantidad, calidad e integridad y el almacenamiento en los almacenes de la empresa.

4.7. Prepara reclamos contra proveedores en caso de violación de sus obligaciones contractuales, controla la preparación de acuerdos para estos reclamos, coordina con los proveedores cambios en los términos de los contratos celebrados.

4.8. Supervisa el desarrollo de estándares empresariales para el soporte técnico y material de la calidad de los productos, estándares económicamente justificados para las existencias de recursos materiales de producción (almacén).

4.9. Proporciona control sobre el estado de las existencias de materiales y componentes, regulación operativa de las existencias de producción en la empresa, cumplimiento de los límites de liberación de recursos materiales y su gasto en las divisiones de la empresa para el fin previsto.

4.10. Lidera el desarrollo e implementación de medidas para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos materiales, reducir los costos asociados a su transporte y almacenamiento, utilizar recursos secundarios y residuos de producción, mejorar el sistema de seguimiento de su consumo, utilizar recursos locales, identificar y vender exceso de materias primas, materiales, equipos y otros tipos de recursos materiales.

4.11. Organiza el trabajo del almacén, toma medidas para cumplir con las condiciones de almacenamiento necesarias.

4.12. Proporciona un alto nivel de mecanización y automatización de las operaciones de transporte y almacenamiento, el uso de sistemas informáticos y condiciones reglamentarias para la organización y protección laboral.

4.13. Organiza la contabilidad del movimiento de recursos materiales en los almacenes de la empresa, participa en el inventario de activos materiales.

4.14. Asegura la preparación de informes establecidos sobre la implementación del plan para la logística de la empresa.

4.15. Administra a los empleados del departamento.

1. Derechos del responsable del departamento de logística

El jefe del departamento de logística tiene derecho a:

5.1. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa con respecto a las actividades del departamento.

5.2. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales de la organización en temas de logística.

5.3. Firmar y visar los documentos de su competencia.

5.4. Someter a consideración de la dirección de la empresa:

5.4.1. Manifestaciones sobre el nombramiento, traslado y cese de los empleados a su cargo.

5.4.2. Ofertas:

Sobre el estímulo de empleados distinguidos;

Poner en responsabilidad material y disciplinaria a los culpables de filtrar información constitutiva de secreto de Estado y comercial.

5.5. Exigir a la dirección de la empresa que preste la máxima asistencia en el ejercicio de sus deberes y derechos.

5.6. Solicitar y recibir de los jefes de las divisiones estructurales de la empresa, especialistas y trabajadores la información y materiales necesarios para la organización del trabajo del departamento.

1. Responsabilidad del responsable del departamento de logística

El jefe del departamento de logística es responsable de:

6.1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de sus deberes oficiales previstos en esta descripción del trabajo, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de Ucrania.

6.2. Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de Ucrania.

6.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de Ucrania.

1. Condiciones de trabajo del jefe del departamento de logística.

7.1. El modo de funcionamiento del jefe del departamento de logística se determina de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo establecido en la empresa.

7.2. En relación con la necesidad de producción, el jefe del departamento de logística puede ser enviado a viajes de negocios (incluidos los locales).

7.3. Para resolver problemas operativos, el jefe del departamento de logística puede asignar vehículos de servicio.

1. Condiciones de pago

Las condiciones de remuneración del responsable del departamento de logística se determinan de acuerdo con el Reglamento de remuneración del personal.

9 Provisiones finales

9.1 Esta Descripción del puesto se realiza en dos copias, una de las cuales la conserva la Compañía y la otra el empleado.

9.2 Las Tareas, Responsabilidades, Derechos y Responsabilidades pueden especificarse de acuerdo con el cambio en la Estructura, Tareas y Funciones de la unidad estructural y el lugar de trabajo.

9.3 Los cambios y adiciones a esta Descripción del puesto se realizan por orden del Director General de la empresa.

jefe de unidad estructural
		(firma)	(apellido, iniciales)
ACORDADO:
Responsable del departamento jurídico
(firma)	(apellido, iniciales)
Familiarizado con las instrucciones:
		(firma)	(apellido, iniciales)

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE MATERIAL Y SUMINISTRO TÉCNICO

Responsabilidades laborales. Organiza la provisión de la empresa con todos los recursos materiales de la calidad requerida necesarios para sus actividades de producción y su uso racional con el fin de reducir los costos de producción y maximizar las ganancias. Gestiona el desarrollo de proyectos de planes y balances a largo plazo y vigentes para la logística del programa de producción, las necesidades de reparación y mantenimiento de la empresa y sus divisiones, así como la creación de los stocks de producción necesarios con base en la determinación de la necesidad para los recursos materiales (materias primas, materiales, productos semielaborados, equipos, componentes, combustible, energía, etc.) utilizando tasas de consumo progresivas. Busca fuentes para cubrir esta necesidad a expensas de los recursos internos. Proporciona preparación para la celebración de contratos con proveedores, coordinación de condiciones y términos de entregas, estudia la posibilidad y conveniencia de establecer relaciones económicas directas a largo plazo para el suministro de recursos materiales y técnicos. Organiza el estudio de información de marketing operativo y materiales publicitarios sobre las ofertas de pequeñas tiendas mayoristas y ferias mayoristas con el fin de identificar la posibilidad de adquirir recursos materiales y técnicos en el comercio mayorista, así como la compra de recursos materiales y técnicos vendidos en el orden de venta libre. Asegura la entrega de los recursos materiales de acuerdo con los términos estipulados en los contratos, el control de su cantidad, calidad e integridad y el almacenamiento en los almacenes de la empresa. Prepara reclamos contra proveedores en caso de violación de sus obligaciones contractuales, controla la preparación de acuerdos para estos reclamos, coordina con los proveedores cambios en los términos de los contratos celebrados. Supervisa el desarrollo de estándares empresariales para el soporte técnico y material de la calidad de los productos, estándares económicamente justificados para las existencias de recursos materiales de producción (almacén). Proporciona control sobre el estado de las existencias de materiales y componentes, regulación operativa de las existencias de producción en la empresa, cumplimiento de los límites de liberación de recursos materiales y su gasto en las divisiones de la empresa para el fin previsto. Lidera el desarrollo e implementación de medidas para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos materiales, reducir los costos asociados a su transporte y almacenamiento, utilizar recursos secundarios y residuos de producción, mejorar el sistema de seguimiento de su consumo, utilizar recursos locales, identificar y vender exceso de materias primas, materiales, equipos y otros tipos de recursos materiales. Organiza el trabajo del almacén, toma medidas para cumplir con las condiciones de almacenamiento necesarias. Proporciona un alto nivel de mecanización y automatización de las operaciones de transporte y almacenamiento, el uso de sistemas informáticos y condiciones reglamentarias para la organización y protección laboral. Organiza la contabilidad del movimiento de recursos materiales en los almacenes de la empresa, participa en el inventario de activos materiales. Asegura la preparación de informes establecidos sobre la implementación del plan para la logística de la empresa. Administra a los empleados del departamento.

Debe saber: actos legales legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos sobre la logística de la empresa; métodos de mercado para hacer negocios; perspectivas para el desarrollo de la empresa; métodos y procedimientos para la planificación actual y a largo plazo de material y soporte técnico, desarrollo de estándares para existencias de producción de materias primas, materiales y otros recursos materiales, realización de trabajos sobre conservación de recursos; organización de logística y almacenamiento; el procedimiento para celebrar contratos con proveedores y monitorear su implementación, redactando documentación para la entrega de materiales a las divisiones de la empresa; normas y especificaciones para la logística de calidad de los productos, métodos y procedimientos para su desarrollo; precios al por mayor y al por menor, la gama de materiales consumibles; fundamentos de la tecnología, organización de la producción, trabajo y gestión; organización de la contabilidad de las operaciones de suministro y almacenamiento y el procedimiento para informar sobre la implementación del plan logístico; fundamentos de la legislación laboral; instalaciones informáticas, telecomunicaciones y comunicaciones; normas y reglamentos de protección laboral.

Requisitos de calificación. Formación profesional superior (económica o de ingeniería) y experiencia laboral en la especialidad en el campo de la logística de al menos 5 años.

jefe del departamento de logística

Responsabilidades laborales. Organiza la provisión de la empresa con todos los recursos materiales de la calidad requerida necesarios para sus actividades de producción y su uso racional con el fin de reducir los costos de producción y maximizar las ganancias. Lidera el desarrollo de proyectos de planes y balances a largo plazo y vigentes para el soporte material y técnico del programa de producción, las necesidades de reparación y mantenimiento de la empresa y sus divisiones, así como la creación de los stocks de producción necesarios en base a determinar la necesidad de recursos materiales (materias primas, materiales, productos semielaborados, equipos, componentes, combustible, energía, etc.) utilizando tasas de consumo progresivas. Busca fuentes para cubrir esta necesidad a expensas de los recursos internos. Asegura la preparación de la celebración de contratos con proveedores, la coordinación de condiciones y términos de suministro, estudia la posibilidad y conveniencia de establecer relaciones económicas directas a largo plazo para el suministro de recursos materiales y técnicos. Organiza el estudio de información de marketing operativo y materiales promocionales sobre las ofertas de pequeñas tiendas mayoristas y ferias mayoristas con el fin de identificar la posibilidad de adquirir recursos materiales y técnicos en el comercio mayorista, así como la compra de recursos materiales y técnicos vendidos en el orden de venta libre. Asegura la entrega de los recursos materiales de acuerdo con los términos estipulados en los contratos, el control de su cantidad, calidad e integridad y el almacenamiento en los almacenes de la empresa. Prepara reclamos contra proveedores en caso de violación de sus obligaciones contractuales, controla la preparación de acuerdos para estos reclamos, coordina con los proveedores cambios en los términos de los contratos celebrados. Lidera el desarrollo de estándares empresariales para el soporte material y técnico de la calidad de los productos, estándares económicamente justificados para las existencias de recursos materiales de producción (almacén). Proporciona control sobre el estado de las existencias de materiales y componentes, regulación operativa de las existencias de producción en la empresa, cumplimiento de los límites de liberación de recursos materiales y su gasto en las divisiones de la empresa para el fin previsto. Lidera el desarrollo e implementación de medidas para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos materiales, reducir los costos asociados a su transporte y almacenamiento, utilizar recursos secundarios y residuos de producción, mejorar el sistema de seguimiento de su consumo, utilizar recursos locales, identificar y vender exceso de materias primas, materiales, equipos y otros tipos de recursos materiales. Organiza el trabajo del almacén, toma medidas para cumplir con las condiciones de almacenamiento necesarias. Proporciona un alto nivel de mecanización y automatización de las operaciones de transporte y almacenamiento, el uso de sistemas informáticos y condiciones reglamentarias para la organización y protección laboral. Organiza la contabilidad del movimiento de recursos materiales en los almacenes de la empresa, participa en el inventario de activos materiales. Asegura la preparación de informes establecidos sobre la implementación del plan para la logística de la empresa. Administra a los empleados del departamento.

Debe saber: actos legales legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos sobre el soporte material y técnico de la empresa; métodos de mercado para hacer negocios; perspectivas para el desarrollo de la empresa; métodos y procedimientos para la planificación actual y a largo plazo de material y soporte técnico, desarrollo de estándares para existencias de producción de materias primas, materiales y otros recursos materiales, realización de trabajos sobre conservación de recursos; organización de soporte material y técnico y almacenamiento; el procedimiento para celebrar contratos con proveedores y monitorear su implementación, redactando documentación para la entrega de materiales a las divisiones de la empresa; normas y especificaciones para el soporte material y técnico de la calidad de los productos, métodos y procedimientos para su desarrollo; precios al por mayor y al por menor, la gama de materiales consumibles; fundamentos de la tecnología, organización de la producción, trabajo y gestión; organización de la contabilidad de las operaciones de suministro y almacenamiento y el procedimiento para informar sobre la implementación del plan logístico; fundamentos de la legislación laboral; instalaciones informáticas, telecomunicaciones y comunicaciones; normas y reglamentos de protección laboral.

Requisitos de calificación. Educación profesional superior (económica o de ingeniería) y experiencia laboral en la especialidad en el campo del suministro de materiales y técnicos durante al menos 5 años.

Apruebo (nombre de la organización, empresa, etc., su forma orgánica y jurídica) _________________________ (director u otro funcionario autorizado para aprobar la descripción del cargo) (iniciales, apellido) _________________________ (firma) "" _____________ 20__ . p.f. Descripción del cargo del jefe del departamento de logística ______________________________________________ (nombre de la organización, empresa, etc.) "" ______________ 20__ N_________ Esta descripción de trabajo fue desarrollada y aprobada sobre la base de un contrato de trabajo con __________________________________________ (nombre del puesto de la persona para quien se redactó ____________________________________________________________ y ​​de acuerdo con esta descripción de trabajo) las disposiciones del Código Laboral de la Federación Rusa y otras normas que rigen las relaciones laborales en la Federación Rusa. I. Disposiciones generales 1.1. El jefe del departamento de logística pertenece a la categoría de gerentes. 1.2. El nombramiento para el puesto de jefe del departamento de logística y su despido se lleva a cabo por orden del director de la empresa a propuesta de ________________________________________________________________________. (Subdirector de Asuntos Comerciales u otro funcionario) 1.3. Se nombra para el cargo de jefe del departamento de logística a una persona que tenga una educación profesional superior (económica o de ingeniería y económica) y al menos _____ años de experiencia laboral en el campo de la logística en el campo de la logística. 1.4. El jefe del departamento de logística reporta a ________________________________________________________________________. (al director de la empresa, subdirector de asuntos comerciales, otro funcionario) 1.5. En sus actividades, el jefe del departamento de logística se guía por: - documentos legislativos y reglamentarios sobre la logística de la empresa; - materiales metodológicos sobre temas relevantes; - el estatuto de la empresa; - reglamentos laborales; - órdenes y órdenes del director de la empresa (supervisor inmediato); - esta descripción de trabajo. 1.6. El jefe del departamento de logística debe saber: - Actos legales legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos sobre la logística de la empresa; - métodos de mercado para hacer negocios; - perspectivas para el desarrollo de la empresa; - métodos y procedimientos para la planificación actual y a largo plazo de la logística, desarrollo de estándares para existencias de producción de materias primas, materiales y otros recursos materiales, realización de trabajos sobre conservación de recursos; - organización de logística y almacenamiento; - el procedimiento para celebrar contratos con proveedores y monitorear su implementación, redactando documentación para la entrega de materiales a las divisiones de la empresa; - normas y especificaciones para la logística de la calidad de los productos, métodos y procedimientos para su desarrollo; - precios al por mayor y al por menor, gama de materiales consumibles; - fundamentos de la tecnología, organización de la producción, trabajo y gestión; - organización de la contabilidad para las operaciones de suministro y almacenamiento y el procedimiento para informar sobre la implementación del plan logístico; - legislación laboral de la Federación Rusa; - medios de tecnología informática, telecomunicaciones y comunicaciones; - Reglas y normas de protección laboral. 1.7. Durante la ausencia del jefe del departamento de logística (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son desempeñadas en la forma prescrita por el suplente designado, quien adquiere los derechos correspondientes y asume la plena responsabilidad de su correcta ejecución. II. Funciones Al responsable del departamento de logística se le asignan las siguientes funciones: 2.1. Gestión del departamento de suministro material y técnico de la empresa. 2.2. Organización de la contabilidad para el movimiento de recursos materiales, preparación de informes establecidos. 2.3. Interacción con proveedores. 2.4. Brindar condiciones para la mecanización y automatización de las operaciones de transporte y almacenamiento, el uso de sistemas informáticos en el trabajo. 2.5. Organización del trabajo para mejorar las competencias de los empleados del departamento. 2.6. Garantizar condiciones de trabajo saludables y seguras para los empleados subordinados, supervisando su cumplimiento de los requisitos de los actos legislativos y reglamentarios sobre protección laboral. tercero Responsabilidades Para el desempeño de las funciones que tiene asignadas, el responsable del departamento de logística está obligado a: 3.1. Organizar la provisión de la empresa con todos los recursos materiales de la calidad requerida para sus actividades de producción y su uso racional con el fin de reducir los costos de producción y maximizar las ganancias. 3.2. Liderar el desarrollo de proyectos de planes y balances a largo plazo y vigentes para la logística del programa de producción, las necesidades de reparación y mantenimiento de la empresa y sus divisiones, así como la creación de los stocks de producción necesarios con base en la determinación de la necesidad. para los recursos materiales (materias primas, materiales, productos semielaborados, equipos, componentes, combustible, energía, etc.) utilizando tasas de consumo progresivas. 3.3. Buscar fuentes de cobertura de las necesidades de la empresa a expensas de los recursos internos. 3.4. Asegurar la preparación de la celebración de contratos con proveedores, la coordinación de condiciones y plazos de suministro; estudiar la posibilidad y conveniencia de establecer relaciones económicas directas de largo plazo con proveedores de recursos materiales y técnicos. 3.5. Organizar el estudio de información de marketing operativo y materiales promocionales sobre las ofertas de pequeñas tiendas mayoristas y ferias mayoristas a fin de identificar la posibilidad de adquirir recursos materiales y técnicos en el comercio mayorista, así como la compra de recursos materiales y técnicos vendidos en el orden de venta libre. 3.6. Asegurar la entrega de los recursos materiales de acuerdo con los términos estipulados en los contratos, el control de su cantidad, calidad e integridad, así como el control del almacenamiento en los almacenes de la empresa. 3.7. Preparar reclamos contra proveedores en caso de incumplimiento de sus obligaciones contractuales, controlar la preparación de liquidaciones sobre estos reclamos, coordinar con proveedores, si es necesario, cambios en los términos de los contratos celebrados. 3.8. Liderar el desarrollo de estándares empresariales para el soporte material y técnico de la calidad de los productos, estándares económicamente justificados para las existencias de recursos materiales de producción (almacén). 3.9. Asegurar el control sobre el estado de las existencias de materiales y componentes, la regulación operativa de las existencias de producción en la empresa, el cumplimiento de los límites de liberación de recursos materiales y su gasto en las divisiones de la empresa para el fin previsto. 3.10. Liderar el desarrollo e implementación de medidas para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos materiales, reducir los costos asociados a su transporte y almacenamiento, utilizar recursos secundarios y residuos de producción, mejorar el sistema de seguimiento de sus consumos, utilizar recursos locales, identificar y vender exceso de materias primas, materiales, equipos y otros tipos de recursos materiales. 3.11. Organizar el trabajo del almacén, tomar medidas para cumplir con las condiciones de almacenamiento necesarias. 3.12. Asegurar un alto nivel de mecanización y automatización de las operaciones de transporte y almacenamiento, el uso de sistemas informáticos y condiciones reglamentarias para la organización y protección laboral. 3.13. Organizar la contabilidad del movimiento de recursos materiales en los almacenes de la empresa, participar en el inventario de activos materiales. 3.14. Asegurar la preparación de informes establecidos sobre la implementación del plan para la logística de la empresa. 3.15. Administrar los empleados del departamento. 3.16. ________________________________________________________________. IV. Derechos El responsable del departamento de logística de la empresa tiene derecho a: 4.1. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa con respecto a las actividades del servicio de logística. 4.2. Presentar propuestas de mejora de los trabajos relacionados con las responsabilidades previstas en esta instrucción para consideración de la dirección. 4.3. Informar al jefe inmediato sobre las deficiencias detectadas en el desempeño de sus funciones y formular propuestas para su eliminación. 4.4. Firmar y visar los documentos de su competencia. 4.5. Interactuar con los jefes de todos los servicios, recibir de ellos la información y los documentos necesarios (para fines de producción). 4.6. Presentar al director de la empresa presentaciones sobre el nombramiento, traslado, despido de los empleados del departamento, propuestas para su fomento o la imposición de sanciones a los mismos. 4.7. Exigir a la dirección de la empresa que le ayude en el ejercicio de sus deberes y derechos. 4.8. ________________________________________________________________. V. Responsabilidad El jefe del departamento de logística es responsable de: 5.1. Por incumplimiento (cumplimiento inadecuado) de sus deberes oficiales previstos en esta descripción del trabajo, en la medida determinada por la legislación laboral de la Federación Rusa. 5.2. Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil de la Federación Rusa. 5.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral, penal y civil de la Federación Rusa. La descripción del puesto se elaboró ​​de acuerdo con ________________ (nombre, _____________________________. número y fecha del documento) Jefe de la organización (por subordinación) (iniciales, apellido) o jefe de la unidad estructural _________________________ (departamento de personal) (firma) "" _____________ 20__. ACORDA: Jefe del Departamento Jurídico (iniciales, apellido) _____________________________ (firma) " " ________________ 20__ Familiarizado con la instrucción: (iniciales, apellido) _________________________ (firma) "" _____________ 20__