Ortodoksia ofron ndihmë të konsiderueshme në luftën kundër alkoolizmit në Rusi. Në disa manastire dhe kisha janë krijuar qendra të veçanta ku kryhet rehabilitimi psikologjik i alkoolistëve, pastrimi shpirtëror dhe kthimi i njeriut në një jetë të matur. Besimtarët kërkojnë një ndihmë të tillë. Ndonjëherë për ta është shpresa e fundit për të hequr qafe alkoolizmin.

Duke mos u përmbajtur nga alkooli pas trajtimit tradicional në klinikë dhe kodimit, një person mund të mos dëshirojë të shkojë përsëri atje dhe ilaçet mund të mos funksionojnë më tek ai. Në këtë rast, nëse mbetet një dëshirë e sinqertë për të hequr qafe alkoolizmin, atëherë ai duhet t'i drejtohet një qendre të tillë për t'i besuar vullnetit të Zotit.

Cilat janë avantazhet e kësaj metode

Në qendrat e rehabilitimit mblidhen grupe të vogla njerëzish që duan të pastrojnë shpirtrat e tyre, të pendohen para Zotit dhe të heqin dorë përgjithmonë nga pasioni i tyre shkatërrues për alkoolin. Një rol të rëndësishëm luhet nga mbështetja e njerëzve të afërt me të cilët qendra është në kontakt aktiv. Vetë të afërmit dhe alkoolistët kanë një shpresë të vërtetë që qëndrimi i tyre në manastir nuk do të jetë i kotë, pasi për këtë janë krijuar parakushtet e mëposhtme:

• Një alkoolist e gjen veten në një mjedis krejtësisht të ndryshëm, larg nga zakonisht. Rreth tij ka njerëz me të njëjtin problem;
• Ai merr një mbështetje të madhe morale, pasi ortodoksët rreth tij e trajtojnë pa përbuzje, si të barabartë. Këtu, alkoolizmi konsiderohet një infeksion që ka kapur një person kundër vullnetit të tij; besimi në mundësitë e pakufizuara të vullnetit të Zotit mund ta mposht atë;
• Rehabilitimi, në varësi të fazës së varësisë ndaj alkoolit, mund të zgjasë disa javë ose muaj. Një person mund të qëndrojë këtu derisa varësia të eliminohet plotësisht. Nëse dëshiron, ai mund të qëndrojë në shtëpi dhe të vijë këtu në kohën e caktuar. Në shumicën e rasteve rehabilitimi kryhet me akomodim në manastir. Kjo i jep familjes së alkoolistit një pushim nga ankthet e lidhura me alkoolizmin e tij;
• Trajtimi kryhet në mënyrë humane, të butë, pa ushtruar dhunë ndaj personit. Një nga metodat e efekteve të dobishme te pacienti është terapia profesionale. Një person është i zënë me punë specifike të dobishme: ai kujdeset për kopshtin, bën disa suvenire, qep rroba pune - sjell përfitime. Pikëpamjet e tij për jetën po ndryshojnë, ka një interes për diçka që nuk lidhet me pijen;
• Ai takon njerëz që tashmë janë shëruar. Shembulli i tyre pozitiv i jep atij forcën për të vazhduar trajtimin. Ai ka mundësinë të bindet për avantazhet e një jete të matur në krahasim me dehjen.

Duke ardhur në qendrën e rehabilitimit, një person merr mundësinë për të hapur shpirtin e tij për murgjit që janë të interesuar të bëhen përsëri burrë. Kështu, ai mund të kuptojë vetë se kur dhe si ka ndodhur rënia e tij. Ai ka mundësinë të realizojë sjelljen e tij, marrëdhëniet me të dashurit. Nëse pendohet, nuk do të jetë më në gjendje t'i kthehet një zakoni të dëmshëm, të rrezikshëm dhe mëkatar.

Në cilat raste njerëzit i drejtohen tempullit për shërim nga alkoolizmi

Alkoolizmi është një sëmundje serioze e lidhur me shkatërrimin fizik të organeve dhe ndryshimet mendore në personalitet. Trajtimi në klinikat neurologjike ka për qëllim largimin e toksinës, që është alkooli, nga trupi, largimin e alkoolistit nga pirja, eliminimin e sëmundjeve shoqëruese, kodimin.

Në tempull, natyrisht, ai nuk mund t'i marrë të gjitha këto, por njerëzit shkojnë atje për të:

• Kaloni përmes rehabilitimit, konsolidoni rezultatet e arritura nga trajtimi i drogës në mënyrë që të shpëtoni përfundimisht nga varësia;
• Mbështetuni në vullnetin e Zotit dhe ndihmën vetëmohuese që do t'i ofrojnë ortodoksët, nëse vullneti i tij tashmë është tharë plotësisht. Ai beson se këtu do të kuptohet, simpatizohet dhe ndihmohet nëse pendohet;
• Nëse ai beson se Zoti do ta ndihmojë të përballojë varësinë ndaj alkoolit pa drogë, hipnozë dhe kodim.

Një trajtim i tillë mund të jetë i suksesshëm vetëm nëse personi vjen vetë në një qendër të tillë, me qëllimin e sinqertë për të ndaluar pirjen përgjithmonë.

Si trajtohet alkoolizmi në manastire dhe kisha

Duke hyrë në një qendër rehabilitimi, një person, para së gjithash, ndriçohet shpirtërisht, njihet me shembuj nga jeta e shenjtorëve që arritën të mposhtin "gjarpërin e gjelbër" dhe të kthehen në një jetë të drejtë. Për shembull, ata tregojnë për jetën e Shën Bonifacit, i cili mposhti dëshirën për alkool, u pendua para Zotit dhe i dha të gjitha forcat e tij në luftën për shpëtimin e njerëzve që ishin përfshirë me alkoolin. Lutjet i janë thënë këtij shenjtori me një kërkesë për të ndërmjetësuar për alkoolistët dhe për t'i shpëtuar ata nga mëkati.

Ata gjithashtu luten para ikonave të Nënës së Zotit:

• "Gëzim për të gjithë ata që hidhërohen";
• "Shërimi i të vdekurve";
• “Tasi i pashtershëm”.

Me ndihmën e përfshirjes në punën kolektive, kryhet rehabilitimi social i alkoolistëve.

Trajtimi me sistemin 12 hapash

Një nga metodat më të njohura që përdorin qendra të tilla për trajtimin e alkoolizmit është sistemi me 12 hapa. Sipas këtij sistemi, kurimi duhet të kalojë nëpër fazat e mëposhtme:

1. Duke qenë dakord me faktin se njeriu nuk ka rrugë tjetër veçse t'i drejtohet Zotit, ai vetë është i pafuqishëm për ta mposhtur sëmundjen;
2. Besim i plotë në vullnetin e Zotit, bindje se vetëm te Zoti mund të shpresojë;
3. ia dorëzoni jetën tuaj vullnetit të Zotit;
4. Sigurimi i Zotit për një dëshirë të sinqertë për të rrëfyer të gjitha mëkatet e kryera në jetë, një kërkesë drejtuar Zotit për të forcuar forcën shpirtërore përpara rrëfimit;
5. Kryerja e ritit të rrëfimit para një mentor shpirtëror;
6. Përgatitja e qëllimshme shpirtërore për refuzimin e veseve të tij, gatishmëria për t'i besuar Frymës së Shenjtë, duke i treguar atij rrugën drejt paqes;
7. Apeloni tek ai me një kërkesë për ndihmë dhe për të hequr qafe varësinë;
8. Marrja e faljes nga ata që kanë vuajtur nga sjellja e tij e shkaktuar nga dehja;
9. Pajtimi me të dashurit;
10. Pendimi i përditshëm për mëkatet, nëse pranohen;
11. Lutje Zotit dhe Hyjlindëses Më të Shenjtë;
12. Shfaqja e aftësisë për mëshirë, ndihmë pa interes për ata që kanë nevojë për të. Kjo do të thotë se ka ndodhur një rilindje shpirtërore e individit. Duke qenë në një qendër të tillë, një person nuk do të jetë më në gjendje të kthehet në mëkatet e kaluara.

Një trajtim i tillë ju lejon të ktheni një person në shoqëri, në familje.

Karakteristikat e trajtimit në qendrat e rehabilitimit

Trajtimi në qendrat rehabilituese ortodokse ofrohet pa pagesë. Një rol të madh i jepet komunikimit me të afërmit e një alkoolisti. Shpesh ata kanë nevojë për jo më pak mbështetje shpirtërore pas vitesh vështirësish që iu desh të kalonin për shkak të një burri ose djali që vuante nga varësia ndaj alkoolit. Kushti kryesor për shërim është besimi i plotë te mentorët shpirtërorë, dëshira e sinqertë për t'u shëruar dhe bindja ndaj vullnetit të Zotit.

Në çfarë kushtesh jetojnë pacientët që kanë aplikuar në qendrat e rehabilitimit, si kryhet trajtimi, si dhe kur mund të vini për ndihmë, mund ta mësoni përmes telefonit. Priftërinjtë do t'i këshillojnë me dëshirë dhe në detaje të afërmit për çdo problem me të cilin përballen nëse ka një alkoolist në familje.

Këtu, për shembull, është programi i rehabilitimit në Qendrën Ortodokse të Ringjalljes në Kishën e Kirilit dhe Metodit në dioqezën Belgorod.

• Në fazën e parë bëhen intervista me pacientët dhe të afërmit e tyre për të përcaktuar fazën e sëmundjes, trajtimin e kryer më herët dhe dëshirën e pacientit për t'u trajtuar nga varësia.
• Pacienti trajtohet në një spital në kishë.
• Një person i rehabilituar jeton për ca kohë në një hotel social para se të kthehet në shtëpi. Këtu ai komunikon me të njëjtët të kuruar, mësohet me jetën në shoqëri.

Duke u larguar nga qendra, një person ka të drejtën e mbështetjes së përjetshme nga punonjësit e qendrës, të cilët vetë dikur u shëruan në këtë tempull.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Dokumente të ngjashme

Një plan biznesi si një plan-program për kryerjen e një transaksioni dhe fitimin mbi këtë bazë, duke marrë parasysh qëllimet. Analiza e problemeve të zhvillimit të industrisë së sigurimeve. Karakteristikat e aktiviteteve të CJSC "Pëlqimi", njohja me tiparet e hartimit të një plani biznesi.

tezë, shtuar 02/07/2016


Zhvillimi i konceptit të një projekti biznesi, plani marketingu dhe plani organizativ dhe prodhues për një qendër hoteliere në Soçi. Hartimi i një plani financiar duke marrë parasysh vlerësimin e rreziqeve të sipërmarrjes. Vlerësimi i atraktivitetit të investimit të projektit.

punim afatshkurtër, shtuar 17.07.2014


Një plan biznesi është një dokument që përmban një përshkrim të biznesit të ardhshëm. Shqyrtimi i bazave teorike të planifikimit të biznesit. Njohja me fazat kryesore të zhvillimit të një plani biznesi për prodhimin e mobiljeve. Karakteristikat e përgjithshme të aktiviteteve të BuyanyLesTorg LLC.

punim afatshkurtër, shtuar 12.09.2016


Karakterizimi i bazave teorike të hartimit të një plani financiar në sistemin e planifikimit të biznesit të kompanisë. Analiza e aspekteve financiare të hartimit të një plani biznesi. Njohja me veprimtarinë e Sh.PK “Agrofon”, veçoritë e përmbajtjes së planit financiar.

punim afatshkurtër, shtuar 08/06/2014


Për çfarë është një plan biznesi? Fazat e zhvillimit të një plani biznesi. Struktura dhe përmbajtja e planit të biznesit. Plani i marketingut. Plani organizativ. Plani financiar. Plani i kërkimit dhe zhvillimit. Dizajni dhe stili i planit të biznesit.

abstrakt, shtuar 21.05.2006


Shqyrtimi i problemeve kryesore të zhvillimit të studiove të regjistrimit në Rusi. Karakteristikat e formateve të skedarëve për kompjuterët personalë. Njohja me fazat e krijimit të një studio regjistrimi "320". Karakteristikat e zhvillimit të një plani marketingu dhe organizativ.

punim afatshkurtër, shtuar 20.06.2014


Plani i biznesit në sistemin e menaxhimit të ndërmarrjes. Qëllimet, detyrat dhe funksionet e planifikimit të biznesit. Struktura e planit të biznesit. Përbërja e objekteve investuese. Arsyetimi i fizibilitetit dhe përfitimit të projektit. Sigurimi i sigurisë mjedisore dhe teknike.

punim afatshkurtër, shtuar 18.06.2007

Hapja e një qendre rehabilitimi është një lloj biznesi mjaft i shtrenjtë, ndaj është shumë e rëndësishme që ai të shpërblehet dhe të jetë fitimprurës. Vendimi për t'u angazhuar në këtë lloj aktiviteti duhet të bazohet në një analizë të tregut dhe një studim të nevojave të popullsisë për shërbime mjekësore me pagesë. Për ta bërë këtë, është shumë e rëndësishme t'i qaseni me kujdes planifikimit dhe të hartoni saktë një plan biznesi për një qendër rehabilitimi.

Organizimi i aktiviteteve

Përpara se të filloni zbatimin e një projekti për hapjen e një qendre rehabilitimi, është e nevojshme të studiohet kuadri legjislativ për kryerjen e këtyre aktiviteteve. Të gjitha shërbimet mjekësore janë subjekt i licencimit të detyrueshëm. Gjithashtu, specialistët që do të punojnë në qendër duhet të kenë të gjithë dokumentacionin e nevojshëm (diploma, certifikata, leje pune). Sipërmarrësi do të duhet të vendosë nëse ai mund të rekrutojë stafin e duhur. Është e rëndësishme të kihet parasysh se suksesi i institucionit varet nga një ekip i përzgjedhur mirë dhe shumë i kualifikuar.

Momenti tjetër organizativ është zgjedhja e një dhome të përshtatshme. Vendndodhja e saj territoriale është shumë e rëndësishme, këtu vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet zonës ku do të funksionojë qendra mjekësore, para së gjithash, ky, natyrisht, është niveli i prosperitetit të popullsisë vendase, i cili mund të përcaktohet nga gjendja e stokun e banesave. Nëse objekti i planifikuar është krijuar për të ofruar një gamë të gjerë shërbimesh, atëherë ekziston mundësia që klientët të vijnë nga zona të tjera. Një qasje tjetër kur zgjidhni një vendndodhje është hapja e një qendre rehabilitimi jo në një zonë banimi, por jashtë qytetit, më afër natyrës. Afërsia e burimeve termale ose minerale, kushtet e pastra mjedisore do të jenë faktorë shtesë që do të kontribuojnë në shërimin e shpejtë të pacientëve dhe, për rrjedhojë, do të kenë një ndikim pozitiv në reputacionin e qendrës së rehabilitimit.

Gjithashtu, kur zgjidhni një ambient, është e nevojshme t'i kushtoni vëmendje pranisë së konkurrentëve në afërsi, prania e tyre kërkon zhvillimin e koncepteve unike të biznesit, përdorimin e metodave origjinale në mënyrë që ndërtesa juaj të tërheqë gjithmonë vëmendjen e më shumë klientëve. .

Për sa i përket sipërfaqes së ambienteve, ajo duhet të llogaritet në bazë të nevojave të institucionit. Në territorin e qendrës së rehabilitimit duhet të vendosen institucionet e mëposhtme:

1. Zona e shërbimeve mjekësore: qendra diagnostike, kujdesi mjekësor spitalor për të rriturit, kujdesi mjekësor spitalor për fëmijët, aktivitetet mjekësore tradicionale.
2. Aktiviteti farmaceutik.
3. Hotel.
4. Magazina dhe dhomat e shërbimeve.

Përveç kësaj, duhet të ketë një territor rreth qendrës për organizimin e plantacioneve pyjore dhe zonave rekreative për klientët.

Sipërfaqja e përgjithshme e territorit mund të jetë deri në 500 metra katrorë. m dhe më shumë. Por edhe qendrat e vogla rehabilituese brenda qytetit kanë të drejtë të ekzistojnë dhe shpeshherë i sjellin të ardhura të mira sipërmarrësit.

Kur zgjidhni ambientet, është mirë të merret parasysh çështja e blerjes së një ndërtese, dhe jo marrja me qira, nëse lejojnë mundësitë financiare, pasi marrja me qira e një kompleksi të madh periferik mund të kushtojë 500-700 mijë rubla shpenzime mujore.

Rinovim i dhomës, riparime

Çdo ambient i nënshtrohet ripajisjes së detyrueshme në përputhje me kriteret e institucioneve mjekësore. Gjëja e parë që duhet bërë është të lëshoni një leje për të kryer veprimtari në shërbimin sanitar dhe epidemiologjik. Pas kësaj, duhet të filloni të bëni projektin. Është më mirë t'i besoni specialistëve punën e projektimit, ju mund të mblidhni dhe hartoni në mënyrë të pavarur një paketë dokumentesh të nevojshme për punë, por, së pari, do të duhet shumë kohë dhe mund të zvarritet për muaj apo edhe vite, dhe, së dyti, ju mund të kurseni shumë nga gjithçka, nuk do të funksionojë gjithsesi, sepse projektuesit do të duhet të paguajnë gjithsesi.

Vendosja e të gjitha objekteve duhet të trajtohet me kujdes të veçantë për të krijuar komoditet dhe rehati maksimale për vizitorët. Ju mund të keni nevojë edhe për shërbimet e stilistëve që do të zhvillojnë dizajnin stilistik të institucionit sipas funksioneve që i janë caktuar.

Kushtet e detyrueshme që duhet të respektohen gjatë planifikimit të një qendre rehabilitimi janë:

• rrjete komunikimi të mirë-projektuara (ujësjellës kanalizime, ventilim, klimatizim, energji elektrike);
• zona të vendosura dhe të pajisura siç duhet;
• riparim cilësor.

Dizajni i çdo institucioni individual kërkon një qasje individuale.

Përveç kësaj, i gjithë kompleksi mjekësor kërkon blerjen e pajisjeve mjekësore mjaft të shtrenjta që do të përdoren për të ofruar shërbime, si dhe pajisjet e nevojshme shtesë. Kostoja mund të llogaritet mesatarisht 10 mijë rubla për 1 m². m., por ndonjëherë shuma mund të jetë shumë më e lartë. Sidomos kur bëhet fjalë për blerjen e pajisjeve për departamentet e kirurgjisë, transplantimit, reanimacionit, kardiologjisë etj.

Në bazë të qendrës së rehabilitimit, mundësohet edhe ofrimi i shërbimeve shtesë në lidhje me aktivitetin kryesor, të cilat do të rrisin ndjeshëm përfitimin e institucionit dhe do të ulin periudhën e shlyerjes së tij. Mund te jete:

• aktivitete mjekësore dhe edukative;
• procedura kozmetike;
• organizimi i dhurimit;
• zhvillimin dhe zbatimin e pajisjeve, pajisjeve, teknologjive të reja mjekësore, etj.

Politika e çmimeve

Kriteri kryesor i politikës së çmimeve është fokusi i orientuar drejt klientit. Një kusht i rëndësishëm është disponueshmëria e shërbimeve për popullatën. Por në asnjë rast cilësia nuk duhet të vuajë. Për të zgjidhur këtë çështje, duhet të analizoni çmimet e konkurrentëve. Është e dëshirueshme që kostoja e shërbimeve në qendrën tuaj në fazat fillestare pas hapjes të jetë nën treguesit mesatarë të tregut. Në të ardhmen është e nevojshme, duke u fokusuar në kërkesën e popullsisë, të rregullohen çmimet në rritje për të përfituar më shumë përfitim të institucionit. Gjithashtu do të jetë e nevojshme futja e sistemeve fleksibël të çmimeve për programe të ndryshme shërbimi. Si rregull, institucionet mjekësore me pagesë praktikojnë përdorimin e zbritjeve për klientët e rregullt, abonimet familjare, përfitimet për grupe të caktuara të popullsisë.

Rekrutimi

Sa i përket personelit, siç u përmend më lart, i gjithë personeli mjekësor i qendrës së rehabilitimit duhet të ketë arsimim të përshtatshëm, përvojë pune dhe të jetë i certifikuar. Por, përveç kësaj, gjatë përzgjedhjes së personelit, duhet t'i kushtohet vëmendje karakteristikave psikologjike dhe personale të specialistëve të punësuar.

E rëndësishme. Shpesh, pacientët i drejtohen klinikave me pagesë jo vetëm për shkak të cilësisë së pajisjeve dhe praktikave mjekësore të aplikuara, por edhe për cilësinë e shërbimit, e cila karakterizohet nga mungesa e radhëve, mirësjellja dhe durimi i punonjësve dhe gjatë gjithë kohës. kujdes të kualifikuar.

I gjithë ekipi, nga administratori në zyrën e regjistrimit e deri te profesorët, duhet të tregojë një qëndrim të sjellshëm ndaj pacientit dhe të afërmve të tij. Për interesimin e stafit në institucionet mjekësore private, praktikohet përdorimi i pagave të larta, shpërblimet dhe të gjitha llojet e pagesave shtesë që mund të llogariten sipas punës së kryer.

Stafi i qendrës së rehabilitimit duhet domosdoshmërisht të përbëhet nga:

• drejtor;
• Kontabiliteti;
• punonjës mjekësorë të gradave të ndryshme;
• punëtorë teknikë;
• administratorë;
• rojet.

Ju gjithashtu do të duhet të rekrutoni staf të veçantë për të shërbyer kompleksin hotelier.

Zëri i kostove të punës do të varet nga numri i specialistëve të kualifikuar.

Reklamim

Në mënyrë që institucioni të funksionojë plotësisht, është e nevojshme që klientët të dinë për ekzistencën e tij. Për ta bërë këtë, edhe në fazën e planifikimit, është e nevojshme të bihet dakord për bashkëpunim me kompani të tilla si:

• qendrat e këshillimit;
• Kompanitë e sigurimit;
• kompani udhëtimi;
• organizatat e transportit, duke përfshirë stacionet hekurudhore, aeroportet.

Një hap tjetër i rëndësishëm do të jetë bashkëpunimi me agjentë të ndryshëm që janë në kontakt të drejtpërdrejtë me individë.

Për të krijuar një reklamë pune në internet, duhet të hapni faqen tuaj të internetit, përmes së cilës klientët mund të njihen me të gjithë listën e shërbimeve të qendrës, të mësojnë çmimet aktuale. Është më mirë t'i besoni zhvillimin e faqes specialistëve, dhe për punën e tij të plotë, është e nevojshme të punësoni një administrator i cili do t'i përgjigjet të gjitha pyetjeve nga përdoruesit në internet dhe do të japë rekomandime me cilësi të lartë. Është e dëshirueshme që faqja të ketë mundësinë të regjistrohet për procedura të caktuara ose konsultime me mjekë.

Shumë shpesh në praktikë, ky lloj reklamimi përdoret si sponsorizim. Qendra e rehabilitimit mund të sponsorizojë ngjarje të ndryshme sportive, simpoziume, etj.

Ju gjithashtu duhet t'i kushtoni vëmendje mbajtjes së promovimeve të ndryshme për lloje të caktuara shërbimesh, për shembull, në prag të festave të Vitit të Ri ose pushimeve verore.

Rreziqet që lidhen me zbatimin e projektit për hapjen e një qendre rehabilitimi

Çdo biznes është i ekspozuar ndaj ndikimeve të jashtme, hapja e një qendre rehabilitimi gjithashtu ka rreziqe të konsiderueshme:

1. Politike, e shoqëruar me paqëndrueshmëri në kuadrin legjislativ.

Masat për reduktimin e këtyre rreziqeve janë kërkimi i partnerëve të qëndrueshëm, krijimi i konsorciumeve dhe regjistrimi i statusit të institucionit mjekësor jofitimprurës.

1. Ligjore, lidhur me pasaktësitë në formulimin e dokumentacionit përbërës.
2. Teknik, lidhur me të gjitha llojet e problemeve gjatë ndërtimit, si miratimi i projektit, vënia në punë e sistemeve.

Për të zvogëluar rreziqet teknike, duhet të përdorni shërbimet e organizatave të palëve të treta që ofrojnë një paketë dokumentacioni me çelës në dorë.

1. Prodhimi lidhet me vonesat në vënien në punë të objekteve të reja teknike.
2. Socio-psikologjike, e lidhur me tensionin në ekip, lëvizjen e stafit.

Masat për të reduktuar rreziqet e brendshme janë rekrutimi me cilësi të lartë, trajnimi, qasja e duhur për zhvillimin dhe shpërndarjen e fondit të pagave.

1. Financiare lidhur me të ardhurat.

Rreziqet financiare mund të reduktohen vetëm duke tërhequr më shumë klientë në shërbim, duke zhvilluar dhe zbatuar aktivitete të reja shtesë dhe duke zgjeruar investimet.

Plani i biznesit i një qendre rehabilitimi është mjaft i ndërlikuar në ekzekutim, por vetëm falë shqyrtimit të kujdesshëm dhe të detajuar të tij, gabimet e rëndësishme mund të shmangen tashmë në procesin e punës. Dhe vetë aktiviteti që kërkon shpenzime të konsiderueshme në fazat e hershme, me menaxhimin e duhur të biznesit, do të shpërblehet në pak vite jo vetëm me arkëtimet financiare, por edhe me mirënjohjen e pacientëve të shëndetshëm.

Sipërmarrësja, drejtore e qendrës së zhvillimit Tyumen "Hapat" për fëmijët me probleme të të folurit, Marina Bakulina i tha MN për punën e qendrës së saj, për takimin me Medvedev, dhe gjithashtu shpjegoi pse fëmijët po bëjnë gjithnjë e më shumë gabime në diktime.

Qendra për zhvillim për fëmijë "Stupenki" funksionon që nga viti 2004. Ndihmon fëmijët nga katër muaj deri në dhjetë vjeç me probleme të ndryshme të terapisë së të folurit, si dhe merret me parandalimin e çrregullimeve të të folurit tek fëmijët. Fëmijët me aftësi të kufizuara angazhohen së bashku me fëmijët me norma zhvillimi në grupe: lexim, matematikë, vizatim, edukim fizik dhe terapi me rërë. Drejtuesja e qendrës, Marina Bakulina, u bë fituese e çmimit vjetor "Impuls for Good", duke zënë vendin e tretë në nominimin "Për Kontributin Personal në Zhvillimin e Sipërmarrjes Sociale".

Ju, edhe pse një social, por një sipërmarrës. Keni dashur gjithmonë të fitoni para në vend që të punoni me dikë me qira?

Unë kam një arsim filologjik - jam mësues i gjuhës dhe letërsisë ruse. Kam punuar në shkollë për një vit, pastaj doja të merresha me biznes. Kur isha në universitet, punoja si këshilltare në kampin Tyumen "Republika e Fëmijëve", ku kishte turne për fëmijët me aftësi të kufizuara. Aty mësova se çfarë është paraliza cerebrale në praktikë. Më pas ajo punoi edhe me fëmijë shurdhmemecë. Në përgjithësi, unë isha shumë i lidhur me këtë temë. Motra ime është logopeede, ka punuar me persona të dëmtuar në dëgjim. Të dy u afruam aq shumë me këtë temë, saqë, pasi bashkuam forcat dhe shkruam disa projekte, filluam të merreshim me të. Në vitin 2004 u krijua qendra jonë private (duhet thënë se në atë kohë nuk kishte qendra private në Tyumen). Tani ne jemi të angazhuar në parandalimin e çrregullimeve të terapisë së të folurit - kjo është veçoria jonë. Ne kemi lexim dhe matematika kalon përmes këndimit.

- A ka shumë fëmijë me çrregullime të terapisë së të folurit tani?

- Fatkeqësisht, shumë. Sipas statistikave, për mendimin tim, sot çdo fëmijë i dytë është patolog i të folurit (logopatia është një gjendje e pamjaftueshmërisë së të folurit me dëgjim normal - shënim, "MN"). dëgjimi, nuk korrigjoi të gjitha shkeljet. Prandaj të folurit analfabet, dhe gabimet në diktime. Prandaj, e gjithë kjo duhet të parandalohet. Ka edhe shumë fëmijë të lindur me prerje cezariane, të cilët kanë më shumë gjasa të jenë patologë të të folurit. Me shumë mundësi, ata do të diagnostikohen me logopedi në moshën tre vjeçare.

- Kush ju ka ndihmuar në punën tuaj? Ju ishit një mësues i thjeshtë, dhe papritmas - biznesi juaj ..

Përveç motrës, nënës dhe babait. Që në fillim ata filluan të punojnë me mua në qendër, një biznes i tillë familjar doli. Vërtetë, babi tani ka ndryshuar fushën e tij të veprimtarisë.

- Ku i gjete paratë?

Mora një kredi konsumatore të rregullt për të rinovuar një apartament (qesh), se nuk më dhanë ndryshe. Por kjo ishte shumë kohë më parë, në vitin 2004, kur bankat nuk punonin me sipërmarrësit, madje nuk kishte ku të konsultohej. Asokohe nuk kisha asnjë ide për taksat apo ndonjë gjë tjetër. Kishte edhe vështirësi me këtë - është gjithmonë e vështirë të gjesh një person të mirë që do të bëjë kontabilitetin tuaj dhe do t'i përgatisë saktë të gjitha raportet. Ka pasur probleme të mëdha me personelin, sepse mësuesit që punojnë në seritë komunale nuk janë të orientuar drejt klientit, kështu që është shumë e vështirë të përzgjidhen njerëzit. Ky është tani një shërbim, të gjithë po flasin për të. Disa vite më parë nuk ishte kështu. A na kanë njerëzit nga sektori publik si zakonisht? - lehin, por nuk flasin (qesh), kështu që ishte e vështirë të gjeje staf. Tani kemi një fond për të mbështetur sipërmarrësit, gjë që është mirë: ka gjithmonë dikë për t'u drejtuar. Dhe sipërmarrësit e rinj kanë më shumë fat, sepse tashmë ka programe ku mund të vini, të kërkoni diçka, deri në paraqitjen e raporteve në organet tatimore.

Cili është raporti i pagave të mësuesve në qendrën tuaj dhe në institucionet e tjera parashkollore në rajonin e Tyumen?

Pagat tona kanë qenë gjithmonë shumë më të larta se në kopshtet shtetërore, kështu që njerëzit erdhën tek ne me kënaqësi, megjithë përzgjedhjen tonë të ashpër të njerëzve - vijnë tridhjetë veta, ju zgjidhni vetëm një person. Se çfarë do të ndodhë më pas, nuk mund ta parashikojmë. Nëse do të ketë rritje të pagave, atëherë do të rritemi edhe ne, sepse kemi një qasje pak më ndryshe, klientët e tjerë dhe duhet të përputhemi me nivelin tonë.

- Më thuaj, a është i suksesshëm biznesi me përgjegjësi shoqërore?

Po, ne paguajmë plotësisht për veten tonë, qendra jonë ka një fitim. Kemi mundësi të blejmë pajisje shtesë, kompjuterë. Nuk do të them, sigurisht, se është aq fitimprurëse sa tregtimi apo diçka tjetër. Por, megjithatë, rezulton se jeton dhe zhvillohet. Ju mund të hapni degë, por për këtë, natyrisht, do t'ju duhet të tërhiqni burime shtesë: ose të merrni kredi ose të kërkoni një investitor. Herë pas here marrim pjesë në konkurse të ndryshme, marrim grante (ndonëse shuma të vogla).

- Ju duket se keni arritur edhe një takim me Dmitry Medvedev?

Ka kaluar shumë kohë (qesh). Gjithçka nisi në vitin 2008, kur unë dola me një propozim për legalizimin e kopshteve dhe qendrave private, fillimisht me kreun e qytetit, pastaj me guvernatorin. Pastaj ata ishin të ftuar tashmë te presidenti. Biznesi ynë nuk ishte i rregulluar: nuk kishte asnjë kuadër ligjor, asnjë ligj, asnjë SanPiN për ne. Në fund arritëm që të përfshiheshim në ligjin për arsimin. Kjo ishte shumë e rëndësishme, sepse prindërit nuk kishin më frikë të vinin tek ne dhe të sillnin fëmijët e tyre. Të gjitha këto i prezantuam në një takim me D.A. Medvedev. Dhe rezultati praktik ishte se gjashtë muaj më vonë SanPiN u përgatitën dhe u miratuan për ne.

- Do të doje të merreshe vetë në politikë?

Pyetja është shumë e vështirë. Nuk e di, nuk jam ende gati t'i përgjigjem, sepse është një përgjegjësi shumë e madhe. Tani jam duke bërë punë sociale. Ndoshta pas pak do ta mendoj. Qëllimi im është thjesht të jem i dobishëm. Nëse për këtë do të jetë e nevojshme të hyni në politikë, atëherë, me sa duket, nuk do të ketë alternativë tjetër. Unë nuk dua të përfshihem qëllimisht në politikë - vetëm nëse është e nevojshme për biznesin.

Hapja e një qendre private rehabilitimi shoqërohet me shpenzime të konsiderueshme, të cilat do të ndihmojnë në llogaritjen e saktë të një plani biznesi të mirë të shkruar të qendrës rehabilituese.

Në të. krahas çështjeve financiare, është e nevojshme të mbulohen edhe shumë aspekte organizative, ligjore, teknike dhe prodhuese, duke analizuar në detaje tregun e barnave me pagesë. Analiza e tregut bazohet në kërkime personale dhe të dhëna statistikore. Kjo ju lejon të përcaktoni nivelin e kërkesës për shërbime mjekësore të paguara dhe koston e tyre.

Plani i biznesit të qendrës së rehabilitimit, pjesët organizative, teknike të saj

Për të hapur një qendër rehabilitimi, duhet të merrni të gjitha lejet. Shërbimet mjekësore që i nënshtrohen licencimit të detyrueshëm duhet të ofrohen nga specialistë të kualifikuar me të gjitha diplomat, certifikatat dhe lejet përkatëse. Punonjësit shumë të kualifikuar janë shtylla kurrizore e një biznesi të suksesshëm të orientuar drejt shërbimit. Një pikë e rëndësishme është zgjedhja e vendndodhjes së qendrës së rehabilitimit. Këtu është e nevojshme të merret parasysh prania e ndërmarrjeve konkurruese, aksesi territorial, si dhe niveli i të ardhurave të popullsisë vendase, i cili përcaktohet nga cilësia e kushteve të banimit të zonës (strehim elitar, Hrushovi, etj. ).

Më pas, zgjidhet një çështje teknike që lidhet me blerjen, dhënien me qira ose ndërtimin e një ndërtese të përshtatshme, riparimin e saj, pajisjet. Në varësi të profilit të zgjedhur (qendër rehabilitimi me shumë profil ose shumë të specializuar), janë planifikuar struktura dhe numri i ambienteve të përdorura të nevojshme për akomodim:

• dhoma administrative, mjekësore, trajtimi;
• spital;
• regjistrat;
• lokalet afariste;
• garderobë;
• dhomat e pushimit.

Kthehu tek indeksi

Plani i biznesit për një qendër rehabilitimi nga droga

Përvoja shumëvjeçare tregon se pacientët për trajtim me një metodë komplekse mund të vijnë nga vendet më të largëta, madje edhe nga rajonet fqinje. Prandaj, vendosja e ambienteve në periferi të qytetit nuk çon në ulje të fluksit të pacientëve apo humbje të klientëve. Ambientet për ofrimin e shërbimeve mjekësore në fushën e narkologjisë duhet të vendosen në një godinë jo-rezidenciale. Kërkesat kryesore:

Jepet me qera nje dhome e pershtatshme me siperfaqe 90 m2 ne lagjen Art. m. "Altufievo" do të kushtojë 64.300 rubla në muaj. Paga e një narkologu është 55 mijë rubla / muaj; infermieret - 40 mijë rubla / muaj; regjistri mjekësor - 22 mijë rubla / muaj; infermieret - 25 mijë rubla / muaj Çfarë është në total: 64.3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206.3 mijë rubla. - Shpenzimet mujore për qira të lokaleve dhe paga të punonjësve.

Çmimet e trajtimit në qendrën e rehabilitimit nga droga janë si më poshtë. Varësia nga droga dhe alkoolizmi - 5000 rubla në ditë. Mesatarisht, pacienti kalon në klinikë: trajtimi i varësisë nga heroina - 5 ditë; metadoni - 12 ditë, alkooli - 4 ditë.

Nëse ka 3 reparte që plotësojnë kërkesat e SES, 3 pacientë mund të trajtohen në qendër në të njëjtën kohë, të ardhurat nga të cilat do të jenë: 3 * 5000 = 15,000 rubla në ditë; 15000*30=450000 rubla/muaj; Ne zbresim shpenzimet mujore për qiranë dhe pagat, marrim: 450,000-206,300 \u003d 243,700 rubla / muaj. - këto janë të ardhura, një pjesë e të cilave (100,000 rubla) do të shpenzohen për blerjen e ilaçeve dhe materialeve harxhuese, si dhe për nevojat shtëpiake: 243,700-100,000 \u003d 143,700 rubla / muaj. - të ardhurat neto.