อุทิศให้กับหัวข้อการกำเนิดของความคิด: จากประวัติศาสตร์ของความเข้าใจที่เปลี่ยนแปลงชีวิตมนุษย์อย่างรุนแรงไปจนถึงกลไกของการคิดและวิธีการสร้างความคิดในโลกสมัยใหม่

บันทึกวิดีโอการบรรยาย

ฉันเป็นใคร และทำไมฉันถึงกล้าพูดถึงการทำงานของสมองคุณ? ฉันทำงานเป็นผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์มาเป็นเวลาสิบห้าปี และงานของฉันคือการคิดค้นบางสิ่งบางอย่างทุกวัน เมื่อถึงจุดหนึ่งฉันก็เบื่อและตัดสินใจไตร่ตรอง เพราะฉันคิดว่าปัญหาหลักในการคิดคือคุณไม่สามารถคิดและคิดว่าคุณคิดอย่างไรไปพร้อมๆ กัน

นี่เป็นไปไม่ได้ทางกายภาพ ซึ่งสามารถทำได้เฉพาะเมื่อเข้าใจถึงปัญหาหลังเหตุการณ์เท่านั้น พยายามทำความเข้าใจว่าแนวคิดนี้เข้ามาในใจคุณได้อย่างไร นี่เป็นกระบวนการที่น่าตื่นเต้นมากจริงๆ ฉันใช้เวลาค่อนข้างมากในการคิดว่าความคิดต่างๆ เข้ามาในหัวของฉันได้อย่างไร และฉันได้ข้อสรุปพื้นฐานหลายประการ ซึ่งฉันมีสิทธิ์ได้รับรางวัลโนเบล

ข้อสรุปที่สำคัญที่สุดคือเราทุกคนคิดเหมือนกัน เราทุกคนมีการทำงานที่เหมือนกันทุกประการทั้งระบบย่อยอาหาร ระบบหายใจ ระบบประสาท ระบบไหลเวียนโลหิต ระบบลิมบิก ไม่มีเหตุผลที่จะเชื่อได้ว่าเราได้เลือกสมองที่แยกจากกันสำหรับเราแต่ละคน

และฉันไม่รู้เกี่ยวกับคุณ แต่สิ่งนี้เป็นแรงบันดาลใจให้ฉันจริงๆ ความคิดที่ว่าสมองของฉันก็ไม่ต่างจากสมองของริชาร์ด เฟย์แมนเลย (นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกัน หนึ่งในผู้สร้างพลศาสตร์ไฟฟ้าควอนตัม - เว็บไซต์), ฉันรัก.

ฉันเข้าใจว่าสิ่งเดียวที่ฉันแตกต่างจาก Feyman คือฉันคิดแล้วเลิก และ Feyman ก็คิดต่อไป

จริงๆแล้วสิ่งที่คิดในมุมมองของฉัน มีผู้เขียนเช่น Tatyana Chernigovskaya บางทีคุณอาจจะฟังมัน ฉันไม่ชอบเธอมาก ฉันไม่ชอบเธอเพราะเธอมีเรื่องไร้สาระที่ซิงค์กันซึ่งเป็นแบบที่ไม่มีอะไรตามมา ความคิดของเธอกระโดดอย่างสับสน เธอเริ่มพูดถึงพระเจ้า เกี่ยวกับความจริงที่ว่าสมองเป็นอุปกรณ์ที่ซับซ้อนที่สุดในจักรวาลและเรื่องไร้สาระอื่นๆ

ผลลัพธ์ที่ได้คือน้ำบางชนิด และคุณไม่เข้าใจว่าอะไรต่อจากนี้ - ดูเหมือนว่าคุณฟังการบรรยาย แต่ดูเหมือนว่าคุณไม่เข้าใจอะไรเลย จากมุมมองของฉัน ไม่มีความลึกลับในความคิดของมนุษย์ สมองเป็นสมองที่ดึกดำบรรพ์อย่างไม่น่าเชื่อ และวิธีเดียวที่เราจะสามารถเกิดแนวคิดใหม่ ๆ ได้ก็คือการลองใช้ทางเลือกต่างๆ ทั้งหมด. ไม่มีอะไรอื่นนอกจากตัวเลือกที่มีให้เลือก

พูดง่ายๆ ก็คือ เราสามารถออกไปจากหัวของเราได้เฉพาะสิ่งที่เราวางไว้ตรงนั้น โดยการจัดกลุ่มใหม่เล็กน้อยและเปลี่ยนสถานที่ ข้อสรุปตามมาจากนี้: ทันทีที่คุณพบแนวคิดใหม่ที่สดใส (ไม่ว่าจะในด้านใด) งานของคุณคือขโมยแนวคิดนี้และค้นหาว่าอะไรดีเกี่ยวกับมัน

เมื่อคุณทราบแล้วว่าแนวคิดนี้ทำงานอย่างไร และเหตุใดจึงเจ๋งมาก ให้พิจารณาว่าแนวคิดนี้เป็นส่วนหนึ่งของคุณ และมีการเพิ่มกลไกอื่นในตัวสร้างของคุณแล้ว ความจริงก็คือจำนวนการคิดในตัวเองนั้นน้อยมาก - สามารถนับได้ด้วยมือเดียว และคุณอาจถามว่า: สิ่งต่างๆ รอบตัวเราถูกสร้างขึ้นมาได้อย่างไร หากจำนวนรูปแบบมีจำกัด

ในมุมมองของฉัน คำอุปมาที่ดีที่สุดคือดนตรี มีเพียงเจ็ดโน้ต แต่จำนวนทำนองไม่มีที่สิ้นสุด หรือนักออกแบบ. คุณสามารถมีชุดได้หลายชุด มีหลายส่วนในนั้นด้วย แต่มีหลายวิธีในการเชื่อมต่อเข้าด้วยกัน

ฉันจะพยายามขยายหัวข้อโดยละเอียดยิ่งขึ้น แต่ก่อนอื่น คำสองสามคำเกี่ยวกับว่าเราอยู่ที่ไหน เพื่อให้ง่ายเกินไป เรากำลังยุ่งวุ่นวาย สมบูรณ์และสิ้นหวังอย่างยิ่ง แต่ที่นี่มีคนกลัวบ้างไหม? เช่น ฉันกลัวสิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้

มันน่ากลัวไม่ใช่เพราะเราทุกคนจะต้องตาย คนจีนมีสุภาษิตว่า “ขอพระเจ้าห้ามไม่ให้คุณต้องอยู่ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง” มันมาจากสมัยเก่าของวัฏจักรเกษตรกรรม เมื่อชาวนาอายุไม่เกิน 12 ปีสามารถเรียนรู้การทำการเกษตรขั้นพื้นฐานทั้งหมด สัญญาณทั้งหมด จากนั้นใช้ชีวิตทั้งชีวิตโดยใช้สัมภาระนี้

การหว่าน การดูแลพืชผล การเก็บเกี่ยว การขุดหนอนจากพื้นดิน และในความเป็นจริง การแปรรูปพืชผล ทุกปีทุกอย่างถูกทำซ้ำ แล้วแนวคิดเรื่องการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่สำเร็จการศึกษาก็ยังถูกต้องตามกฎหมาย

ฉันคิดว่าคุณสามารถลืมเรื่องไร้สาระนี้ได้: การศึกษาจะไม่สมบูรณ์เท่านั้น ในปัจจุบัน บรรทัดฐานที่แท้จริงคือการได้รับการศึกษาใหม่ทุกๆ ห้าถึงเจ็ดปี เพราะมีโอกาสสูงที่ทุกคนจะเปลี่ยนงาน ฉันจะพยายามอธิบายว่าทำไม

ความจริงก็คือตอนนี้เราอยู่ในช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์ที่สุดของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ ไม่เป็นที่น่าพอใจเพราะความเร็วเพิ่มขึ้นแล้วและการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมจะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วอย่างไม่น่าเชื่อ ผมจะพูดสั้นๆ เกี่ยวกับการปฏิวัติสามครั้งแรก ซึ่งก็คือสิ่งที่พวกเขานำไปสู่

ประการแรกคือการปฏิวัติอุตสาหกรรม: ไอน้ำ เหล็กหล่อ เครื่องหมุนเหวี่ยงเจนนี่ และอื่นๆ ที่คล้ายกัน เธอเปลี่ยนแปลงโลกอย่างรุนแรง การพัฒนาอุตสาหกรรมเริ่มขึ้น ผู้คนเริ่มย้ายจากหมู่บ้านหนึ่งไปอีกเมืองหนึ่ง

ณ จุดใดจุดหนึ่งในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สองได้แผ่ขยายไปทั่วโลก เหล็ก ไฟฟ้า สายพานลำเลียง ทั้งหมดนี้เปลี่ยนโลกไปอย่างสิ้นเชิง ในตอนต้นของศตวรรษที่ 20 ชาวอเมริกัน 80% เป็นเกษตรกรและพยายามหาเลี้ยงตัวเอง

ปัจจุบัน เกษตรกรรมของสหรัฐฯ มีขนาดใหญ่ที่สุดในโลก บางที Kiselyov อาจบอกว่าคนอเมริกันไม่ได้ผลิตอะไรเลยนอกจากดอลลาร์ นี่เป็นสิ่งที่ผิด อเมริกาเป็นมหาอำนาจที่ใหญ่ที่สุด (รวมถึงภาคเกษตรกรรม) ประเทศนี้ผลิตอาหารน้อยกว่า 20% ของอาหารทั้งหมดในโลกเล็กน้อย

และถ้าในตอนต้นของศตวรรษที่ 20 ประชากร 80% ทำเช่นนี้โดยได้ผลลัพธ์น้อยกว่ามาก ในปัจจุบัน เกษตรกรน้อยกว่า 3% พร้อมด้วยจ้างชาวเม็กซิกันให้เก็บเกี่ยว ก็ประกอบอาชีพเกษตรกรขึ้นมา จากนี้ไป วิทยานิพนธ์ของคอมมิวนิสต์เกี่ยวกับความสามัคคีของชาวนาและคนงานก็ไม่ได้ผล มีเกษตรกรเหลือเพียงไม่กี่คน และจำนวนคนงานก็ลดลงอย่างรวดเร็ว

ในช่วงทศวรรษที่ 50-60 ของศตวรรษที่ 20 การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สามเริ่มต้นขึ้น ซึ่งเกี่ยวข้องกับอวกาศ พลังงานนิวเคลียร์ คอมพิวเตอร์เครื่องแรก และการเกิดขึ้นของบริษัทข้ามชาติ สิ่งนี้เปลี่ยนแปลงโลกไปอย่างมากรวมถึงการล่มสลายของเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียต - ประเทศของเราก็ไม่มีการแข่งขัน

และในที่สุด การปฏิวัติครั้งที่สี่ก็กำลังดำเนินอยู่ ซึ่งสำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าแข็งแกร่งกว่าการปฏิวัติครั้งที่สี่ทั้งหมดรวมกัน สิ่งเหล่านี้ได้แก่ อินเทอร์เน็ต การสื่อสารเคลื่อนที่ โครงข่ายประสาทเทียม ปัญญาประดิษฐ์ และ GMOs (ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว ช่วยชีวิตมนุษยชาติได้)

ดูสองภาพด้านบน การแสดงครั้งแรกที่ Fifth Avenue ในปี 1900 รถคันเดียวที่ถูกเน้นด้วยวงกลมสีแดง - ที่เหลือคือม้า ภาพที่สองคือ Fifth Avenue ในอีก 13 ปีต่อมา ม้าถูกไฮไลท์เป็นวงกลม และสิ่งอื่นๆ ล้วนเป็นรถยนต์

ในอเมริกา อาชีพที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือคนขับรถบรรทุก ผู้ขับขี่เหล่านี้มีครอบครัวจำนวนประมาณสิบล้านคน นอกจากนี้ยังมีเมืองเล็กๆ ที่มีเส้นทางผ่าน เช่น โมเทล ปั๊มน้ำมัน ร้านอาหาร และซ่องโสเภณี อุตสาหกรรมเหล่านี้อาศัยตัวขับเคลื่อน นั่นคือคนเหล่านี้ทั้งหมดจะไม่จำเป็นเพราะมีระบบที่ทำงานอย่างสมบูรณ์แบบโดยไม่ต้องใช้ไดรเวอร์อยู่แล้ว

แต่ปัญหาไม่เพียงส่งผลกระทบต่อผู้ขับขี่เท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อทุกคนด้วย สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมการเดินเรือ เรือที่ไม่มีลูกเรือกำลังถูกทดสอบแล้ว ต่อหน้าต่อตาเรา “แนวป้องกัน” สองสามเส้นสุดท้ายที่ดูเหมือนไม่สั่นคลอนสำหรับเรานั้นกำลังพังทลายลง

ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยหมากรุก ทุกคนกล่าวว่าหมากรุกเป็นศาสตร์ที่ผสมผสานกับศิลปะ ดังนั้นเครื่องจักรจึงไม่สามารถเปรียบเทียบกับบุคคลในเรื่องนี้ได้ หลังจากเล่นหมากรุก ก็มีการพูดแบบเดียวกันเกี่ยวกับเกมโก จำนวนการเคลื่อนไหวที่เป็นไปได้นั้นมากกว่าจำนวนอะตอมในจักรวาล ดังนั้นจึงเชื่อกันว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะคำนวณ "ต้นไม้" นี้

และสิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือแม้ตอนนี้เรายังไม่เข้าใจว่าคอมพิวเตอร์เรียนรู้ที่จะเล่น Go ได้อย่างไร ในความเป็นจริงเขาเล่นเกมนับล้านกับตัวเองและด้วยเหตุนี้จึงได้ฝึกฝนทักษะของเขา แนวป้องกันต่อไปคือโป๊กเกอร์ เชื่อกันว่าหมากรุกเป็นเกมที่มีข้อมูลครบถ้วน แต่โป๊กเกอร์นั้นเป็นจิตวิทยา การหลอกลวง โอกาสในการผลักดันเงิน และอื่นๆ แต่ผู้คนก็ไม่สามารถแข่งขันในเรื่องนี้ได้เช่นกัน

เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ระยะเวลาการถือครองเฉลี่ยต่อหุ้นอยู่ที่ประมาณสี่ปี มีคนลงทุนเงินและหลังจากนั้นสี่ปีก็ตัดสินใจว่าจะขายหรือไม่ขายหุ้นนี้ และผู้ค้าธนาคารได้ทำธุรกรรมประมาณ 50 ครั้งต่อวันเกี่ยวกับการซื้อและขาย

ปัจจุบัน ในบางตลาด เวลาเฉลี่ยในการถือหุ้นคือสี่วินาที และหุ่นยนต์ซื้อขายหนึ่งตัวทำธุรกรรมซื้อ-ขายประมาณ 10,000 รายการต่อวินาที คุณเข้าใจไหมว่าเราไม่จำเป็นเลย?

ลูกบอลเล็กๆ ในภาพด้านบนคือหุ่นยนต์ญี่ปุ่นที่ลอยอยู่บนสถานีอวกาศนานาชาติ มันถูกควบคุมจากพื้นโลก มีน้ำหนักหนึ่งกิโลกรัม และทำงานประมาณ 10% ของลูกเรือทั้งหมด

คุณรู้ไหมว่าสงครามในอัฟกานิสถานกำลังดำเนินไปอย่างไร? ในเนวาดา - อีกฟากหนึ่งของโลก - พนักงานเข้ามาในสำนักงาน นั่งลงที่หน้าจอมอนิเตอร์ และเริ่มควบคุมโดรน พวกเขาบินข้ามภูเขาและที่ราบของอัฟกานิสถาน ค้นหามูจาฮิดีน และทำลายพวกมันตามคำสั่งของผู้ปฏิบัติงานจากโลก

แน่นอนว่าอาจมีบางสถานการณ์ที่การเชื่อมต่อขาดหายไป พวกดัชแมนยังเรียนรู้การใช้ไมโครเวฟและรบกวนด้วย ในกรณีนี้ โดรนจะหมุนวงกลมหลายวงตามคำสั่ง พยายามค้นหาการเชื่อมต่อ จากนั้นจึงกลับไปที่ฐาน

แต่ในขณะที่เขากำลังบินไปที่ฐาน เขามีโปรแกรมค้นหาเป้าหมายอัตโนมัติทำงานอยู่ ดังนั้นโปรแกรมนี้จึงมีประสิทธิภาพมากกว่าผู้ควบคุมพลปืนใดๆ โดรนฆ่าผู้คน แยกความแตกต่างระหว่าง "ดี" จาก "เลว" และฆ่าคนเลวแบบมีเงื่อนไขได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

อีกตัวอย่างหนึ่ง: ระหว่างสงครามฝรั่งเศส-ปรัสเซียนปลายศตวรรษที่ 19 ต้องใช้กระสุน 1,300 นัดเพื่อสังหารทหารศัตรูหนึ่งนาย คุณคิดว่าตัวเลขนี้ลดลงเมื่อเวลาผ่านไปหรือไม่ เพราะเหตุใด ในช่วงสงครามเวียดนาม ต้องใช้กระสุน 200,000 นัดเพื่อสังหารทหารศัตรูหนึ่งนาย วันนี้ในอัฟกานิสถาน - 300,000 กระสุน

มีแนวคิดต่างๆ เช่น ไฟไหม้เขื่อน ไฟไหม้เตือน ไฟไหม้พื้นที่ และอื่นๆ คุณลองจินตนาการดูว่าการฆ่าศัตรูหนึ่งคนมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่? มือปืนเป็นชนชั้นสูงของชนชั้นสูง ในการฝึกฝนสไนเปอร์ที่ดีหนึ่งคน คุณต้องใช้เวลาหลายปีในการฝึกฝนอย่างหนักและยิงกระสุนจำนวนหนึ่ง หน่วยพิเศษทำงานเพื่อมือปืนหนึ่งคน ฉันไม่รู้ว่าคุณเคยดูหรือยัง มีหนังเรื่อง "Sniper" เกี่ยวกับมือปืนชาวอเมริกันในเวียดนาม

ฉันจะเล่าเรื่องสั้น ๆ ให้คุณฟัง: มือปืนคนนี้เสียชีวิตและภรรยาของเขาซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับกิจการทหารเลยเข้ามาที่นี่ เธอตาบอดและทำงานเป็นโปรแกรมเมอร์ เธอติดอาวุธด้วยปืนไรเฟิลอัจฉริยะพิเศษซึ่งกำหนดศัตรู ทิศทางและความแรงของลม จำนวนประจุในกระสุนปืน และยังบอกคนที่อยู่ข้างหลังอีกฝ่ายว่าถึงเวลาเหนี่ยวไกปืนแล้ว

ปืนไรเฟิลนี้มอบให้กับผู้หญิงที่ไม่มีประสบการณ์ หรืออาจจะรู้วิธีเหนี่ยวไกปืน และพวกเขาก็จัดการแข่งขันแบบเปิดระหว่างเธอกับแชมป์นักยิงปืนสไนเปอร์ของสหรัฐฯ อย่างที่คุณจินตนาการได้ มันเป็นเส้นทาง แชมป์อเมริกันโจมตีเป้าหมายได้ 58% และเด็กหญิงตาบอดโจมตีเป้าหมายได้ 100% ด้วยปืนไรเฟิล

เราไม่สามารถแข่งขันได้ เราหลงลืม เราดำเนินการโดยใช้ข้อมูลจำนวนน้อยมาก ผลงานของเราไม่ดีเลย

แหล่งข้อมูลที่สำคัญอย่างยิ่งอีกแหล่งหนึ่งคือ “ข้อมูลขนาดใหญ่” ด้วยความช่วยเหลือของข้อมูลขนาดใหญ่ พฤติกรรมของมนุษย์สามารถคาดการณ์ได้ด้วยความแม่นยำสูงมาก เมื่อเร็ว ๆ นี้ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กพวกเขากำลังมองหาฆาตกรต่อเนื่องและไม่พบเขา - เขาไม่ทิ้งร่องรอยไว้เลย

จากนั้นมีคนเกิดความคิดที่สดใส: เรารู้หลายประเด็นที่มีการฆาตกรรมเกิดขึ้น และเรารู้เวลาโดยประมาณของการก่ออาชญากรรม มาดูหมายเลขโทรศัพท์ทั้งหมดกันดีกว่า มีใครบ้างที่มีโทรศัพท์ในสถานที่เหล่านี้ทั้งหมดในช่วงเวลาหนึ่งๆ จึงระบุตัวฆาตกรได้

Facebook ดำเนินการศึกษาอาสาสมัคร 86,000 คนเมื่อเดือนที่แล้ว คนเหล่านี้ตอบแบบสอบถาม 100 ข้อ Facebook มีแหล่งข้อมูลเพียงแหล่งเดียวเกี่ยวกับบุคคล - ไลค์ที่เขาให้ ดังนั้นจากข้อมูลที่ได้รับ บุคคลจะต้องกดไลค์สิบครั้งในสิ่งที่เขาชอบบนอินเทอร์เน็ต หลังจากนั้น Facebook จะสามารถทำนายพฤติกรรมของเขาได้

ปัจจุบัน ผู้ใช้ Facebook โดยเฉลี่ยออกจากการถูกใจ 270 ครั้ง และจำนวนนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง บางทีเครือข่ายโซเชียลอาจรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมของคุณมากกว่าครอบครัวใกล้ชิดของคุณ

โดยพื้นฐานแล้วฉันแค่อยากทำให้คุณกลัว ในขณะที่ประเทศของเรากำลังบดแอปเปิ้ลโปแลนด์ด้วยรถแทรกเตอร์ คลื่นลูกใหญ่ก็กำลังเข้ามาใกล้เรา เป็นการยากที่จะอธิบายว่าโลกจะเปลี่ยนไปอย่างไร จากมุมมองของฉัน แนวคิดเรื่อง "เงินบำนาญ" จะหายไป แต่จะถูกแทนที่ด้วยรายได้ที่ไม่มีเงื่อนไข เพราะนี่เป็นวิธีเดียวที่จะหลีกเลี่ยงการจลาจลด้านอาหาร

ในที่สุดเรามาดูหัวข้อการคิดและวิธีคิดของผู้คนกันดีกว่า ฉันอยากจะเล่าเรื่องเกี่ยวกับซูเปอร์แมนคนแรกในประวัติศาสตร์วรรณคดียุโรปที่ปรากฏตัวต่อหน้าเจมส์ บอนด์, สไปเดอร์แมน และแม้กระทั่งก่อนหน้าเชอร์ล็อก โฮล์มส์ด้วยซ้ำ นี่คือโรแคมโบล ผู้แต่ง "Rocambole" คือ Alexandre Dumas วรรณกรรมผิวดำ (หมายถึงนักประพันธ์ชาวฝรั่งเศสชื่อดัง Ponson du Terrail - เว็บไซต์)ผู้เขียนนวนิยายหลายเรื่องให้เขา

เรื่องราวเกี่ยวกับ Rocambole ได้รับการตีพิมพ์เป็นบางส่วนในรูปแบบปกอ่อน และทั่วทั้งฝรั่งเศสกำลังรอการตีพิมพ์ต่อ Rocambole ประสบปัญหาอย่างไม่น่าเชื่อ ออกมาจากพวกเขาได้อย่างยอดเยี่ยม ไม่พอใจ ถูกล่อลวง - เหมือนเจมส์ บอนด์แห่งศตวรรษที่ 19 ปัญหาเดียวคือสิทธิ์ใน Rocambole ไม่ใช่ของผู้แต่ง แต่เป็นของผู้จัดพิมพ์

เมื่อความนิยมของ Rocambole เพิ่มขึ้น ความอยากของผู้เขียนก็เพิ่มขึ้นตามธรรมชาติเช่นกัน เขาต้องการได้รับเงินมากขึ้น เมื่อถึงจุดหนึ่งผู้จัดพิมพ์ตัดสินใจว่าเขาจ่ายเงินให้ผู้เขียนมากเกินไป และใครๆ ก็สามารถสร้างเรื่องไร้สาระดังกล่าวในปริมาณทางอุตสาหกรรมได้

จากนั้นเขาก็พูดกับผู้เขียนว่า: “เพื่อนของฉัน ฉันมีช่วงเวลาที่ดีกับคุณมาก แต่ตอนนี้คุณกำลังเขียนนิยายเรื่องสุดท้ายของคุณจบและเรากำลังบอกลากัน คุณไม่สามารถฆ่าฮีโร่ได้ และนักข่าวผู้หิวโหยสองสามคนจะเขียนภาคต่อในราคาที่แพงกว่าถึงสามเท่า”

“เอาล่ะ” ผู้เขียน Rocambole กล่าว และหนังสือเล่มสุดท้ายเกี่ยวกับการผจญภัยของซูเปอร์แมนจบลงเช่นนี้: โจรสลัดจับ Rocambole ผู้กล้าหาญมัดมือและเท้าเขาขังเขาไว้ในกรงเหล็กแล้วโยนเขาลงทะเล เพียงเท่านี้ ผู้เขียนก็จากไป และทั่วทั้งฝรั่งเศสก็แข็งทื่อด้วยความคาดหมาย ทุกคนเริ่มสนใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไปพระเอกจะตายแบบนั้นไม่ได้

จากนั้นผู้สืบทอดงบประมาณก็ลงมือทำธุรกิจและพวกเขาก็มาถึงทางตัน Rocambole ต้องได้รับการช่วยเหลือด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง แต่วิธีการช่วยเขายังไม่ชัดเจน เพราะสิ่งที่พวกเขาเสนอมานั้นไม่ดีเลย

และหนึ่งสัปดาห์หลังจากความพยายามอันไร้ประโยชน์เหล่านี้ ผู้จัดพิมพ์ก็ยอมแพ้: “เพื่อน ขอโทษที ฉันถูกพาตัวไป ฉันมีเสน่ห์ คุณมีเสน่ห์มาก ให้เราเป็นเพื่อนที่ดีที่สุด ฉันยอมรับเงื่อนไขของคุณ ช่วยคนของเรา เพราะฝรั่งเศสกำลังรออยู่”

ฉบับใหม่กำลังจะออกมา ผู้อ่านเปิดภาคต่ออย่างตื่นเต้นและเห็นว่า “Rocambole ผู้ซึ่งโผล่ออกมาจากก้นบึ้งแห่งความตาย ว่ายน้ำขึ้นฝั่งด้วยฝีเท้าอย่างมั่นใจ” ทั้งหมด. ในขณะนี้ทุกคนคิดเหมือนกัน: “เป็นไปได้ไหม?”

ดังนั้นจากมุมมองของฉัน เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการคิดอย่างมีประสิทธิผลคือความกล้าหาญ บางทีคุณอาจจำเรื่องราวเกี่ยวกับชายที่เอาคลิปหนีบกระดาษมาแลกบ้านได้ ในความคิดของฉัน มีการดำเนินการเพียงเก้าครั้งต่อปี เป็นไปได้ไหม? หรือเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาซื้อเว็บไซต์ที่มีขนาด 1,000x1,000 พิกเซล เริ่มขายแต่ละอันในราคาหนึ่งดอลลาร์และมีรายได้ 1 ล้านดอลลาร์ เป็นไปได้ด้วยเหรอ?

ความจริงก็คือแรงกดดันจากสังคมที่มีต่อเรานั้นยิ่งใหญ่มากจนเราทุกคนเป็นคนขี้ขลาดและฉวยโอกาส เรามีวิธีคิดที่คล้ายคลึงกันมาก มีการทดลองกับไก่หิว รั้วใส และอาหาร สิ่งเดียวที่ไก่ต้องทำคือวิ่งไปรอบๆ รั้วด้านซ้ายหรือด้านขวา

แต่ไก่ก้าวไปในทิศทางเดียวสองสามก้าว แล้วมองและคิดว่า "ฉันขยับไปไกลจากอาหารมากเกินไป" แล้วกลับมาและก้าวไปอีกทางหนึ่งสองสามก้าว สมองของเราทำงานในลักษณะเดียวกันมาก แต่บิล เกตส์เคยกล่าวไว้อย่างดีว่า “ถ้าไม่มีใครหัวเราะเยาะความคิดของคุณ นั่นก็ยังไม่ดีพอ”

มีการฝึกคิดที่ดีมาก: สงสัยสิ่งที่ชัดเจนอยู่เสมอ สิ่งที่ไม่มีใครสงสัย ตามกฎแล้วความสนุกอยู่ที่นี่

ตัวอย่างเช่น: มีประเภทของการขนส่ง - รถราง ด้วยเหตุผลบางอย่าง คุณสามารถขึ้นรถรางได้ทางประตูหน้าเท่านั้น ซึ่งใช้เวลานานมาก เนื่องจากผู้โดยสารใส่กระเป๋า เซ็นเซอร์ไม่ทำงาน เขาพลิกกระเป๋า คุณยายบางคนก็ซื้อบัตรโดยสารจาก คนขับคิวเพิ่มขึ้นทุกคนสาบาน

และยังมีการขนส่งอีกประเภทหนึ่ง - รถรางซึ่งคุณสามารถเข้าประตูใดก็ได้ ฉันไม่สามารถจินตนาการได้เลยว่าต้องใช้ความพยายามมหาศาลในการคิดเพื่อเสี่ยงและยืมประสบการณ์ "รถราง" และนำไปใช้กับรถราง และมันก็อยู่ในทุกสิ่งอย่างแน่นอน

มีแพทย์ประจำครอบครัวในประเทศจีนที่จะได้รับเงินเมื่อคนไข้ไม่ป่วยเท่านั้น ทันทีที่คนไข้ป่วย แสดงว่าหมอทำหน้าที่ได้ไม่ดีนัก คุณลองนึกภาพว่าเขาวิ่งตามลูกค้าของเขาไหม? “เพื่อนคุณนั่งเยอะมาก สำหรับฉันดูเหมือนว่าคุณต้องเคลื่อนไหวมากกว่านี้ มาทบทวนอาหารของคุณกันดีกว่า”

ลองนึกภาพว่าเราแนะนำระบบเดียวกันนี้ให้กับพนักงานถนน พวกเขาจะเริ่มรับเงินก็ต่อเมื่อไม่มีหลุมบ่อบนถนนเท่านั้น คุณคิดว่าคนเหล่านี้จะปูยางมะตอยท่ามกลางสายฝนต่อไปหรือไม่ เพราะเหตุใด อย่าหยุดตั้งคำถามที่ชัดเจน

เราทุกคนศึกษาภายใต้ระบบการศึกษาแบบปรัสเซียน เด็กทุกคนนั่งเงียบ ๆ จนครูถามก็นิ่งเงียบ และที่แย่ที่สุดคือจนกว่าคนโง่ที่สุดจะเข้าใจชั้นเรียนก็ไม่ดำเนินต่อไป และนี่คือหายนะครั้งใหญ่ เพราะจริงๆ แล้ว ทรัพยากรเดียวที่บุคคลมีคือเวลาของเขา และใช้เวลาอยู่ที่โรงเรียนอย่างโง่เขลามาก

คุณสามารถเรียนจบหลักสูตรของโรงเรียนทั้งหมดได้โดยไม่ต้องเครียดมากนักภายในสองปี คุณไม่สามารถจำกัดอัตราการเรียนรู้สูงสุดได้ โรงเรียนควรกำหนดความเร็วขั้นต่ำเท่านั้น: หากเด็กเก่งคณิตศาสตร์ ก็ให้เขาเรียนคณิตศาสตร์ได้เกรด 11 และปล่อยให้เขาร้องเพลงได้ทัดเทียมกับคนอื่นๆ

นิสัยแย่ๆ อีกประการหนึ่งที่ปลูกฝังในโรงเรียนคือการลงโทษสำหรับความผิดพลาด ถ้าคุณคิดว่าคุณไม่สามารถจัดการกับเด็กได้โดยปราศจากการลงโทษและเครื่องหมายไม่ดี ฉันจะบอกคุณว่ามีคนคิดแบบเดียวกันที่เชื่อว่าถ้าเด็กไม่ตีในชั้นเรียนเขาก็จะไม่เรียน

ความจริงก็คือวิธีเดียวที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ที่บุคคลมีได้คือการทำผิดพลาดอย่างสม่ำเสมอ การทดลองคืออะไร? นี่คือเมื่อคุณทำผิดพลาดครั้งแล้วครั้งเล่าอย่างต่อเนื่อง คุณคิดทฤษฎีขึ้นมาแล้วลองทดสอบดู ไม่ใช่ทุกคนที่มีความอดทนเช่นเดียวกับเอดิสัน ที่จะทำการทดลองนับหมื่นครั้งเพื่อค้นหาเกลียวสำหรับหลอดไฟ แต่ความผิดพลาดควรได้รับรางวัล

นักวิทยาศาสตร์ที่ดีแตกต่างจากคนหลอกลวงอย่างไร? หากนักวิทยาศาสตร์ที่ดีมีสมมติฐานบางอย่าง ก่อนอื่นเขาจะไม่มองหาตัวอย่างที่ยืนยันสมมติฐาน แต่มองหาตัวอย่างที่หักล้างมัน เพราะมีตัวอย่างสนับสนุนมากมาย

สมองเล็กๆ ของเรามีน้ำหนักประมาณหนึ่งกิโลกรัมครึ่ง (ให้หรือรับ) ใช้พลังงานมากถึง 20% ของพลังงานทั้งหมดของร่างกาย การคิดมีราคาแพงมาก นั่นคือสาเหตุที่คนเราพยายามทำทุกอย่างโดยไม่ต้องคิด นั่นคือครั้งหนึ่งเขาเคยค้นพบวิธีการทำงานแล้วและยังคงดำเนินการดังกล่าวทั้งหมดโดยอัตโนมัติ

ฉันหวังว่าอนาคตคือการเปลี่ยนการเรียนรู้ให้เป็นการเล่น เพราะคนๆ หนึ่งสามารถทำงานหนักและขยันได้เพียงช่วงเวลาสั้นๆ แต่สามารถเล่นได้ไม่รู้จบ ฉันได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับเทคโนโลยีการคิดมาเป็นจำนวนมาก แต่ไม่มีที่ไหนเลยที่ฉันได้พบแนวคิดง่ายๆ ที่ว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดในกระบวนการคิดคือตัวคุณเอง

เพราะคุณต้องคิดคุณต้องแก้ปัญหา ดังนั้นคุณต้องรู้จักวางตัวเองให้อยู่ในกรอบความคิดที่ถูกต้อง ตัวอย่างเช่น มือสมัครเล่นแตกต่างจากมืออาชีพอย่างไร? มือสมัครเล่นสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีมากได้หากผลงานเป็นแรงบันดาลใจ ถ้าดวงดาวอยู่ในแนวที่ถูกต้อง ถ้าเขาอารมณ์ดี

และมืออาชีพมักจะให้ผลลัพธ์ที่ดีเสมอ ไม่ว่าเขาจะทะเลาะกับภรรยา ไม่ว่าแฮมสเตอร์ของลูกสาวจะตาย หรือฟันจะเจ็บก็ตาม พื้นฐานของความเป็นมืออาชีพคือการรู้จักตัวเองดี รู้ว่าอะไรทำให้คุณมีความสุข.

มีครุปป์นักอุตสาหกรรมชาวเยอรมันคนหนึ่งที่นำฮิตเลอร์ขึ้นสู่อำนาจ เขาได้รับแรงบันดาลใจจาก "กลิ่นแห่งธรรมชาติ" มาก - นั่นคือสิ่งที่เขาเรียกว่ากลิ่นหอมของมูลสัตว์ เขายังติดตั้งระบบระบายอากาศแบบพิเศษจากคอกม้าเข้าไปในห้องทำงานของเขาด้วย ตัวอย่างเช่น อกาธา คริสตี้ เกลียดการล้างจาน

เธอไม่เข้าใจว่าทำไมเธอซึ่งเป็นนักเขียนผู้ยิ่งใหญ่จึงควรเอาเวลาไปขัดคราบมันออกจากจาน ดังนั้นเมื่อเธอต้องก่อคดีฆาตกรรมที่ซับซ้อนเป็นพิเศษ เธอจึงเริ่มล้างจาน และความเกลียดชังของเธอต่อกิจกรรมนี้เปลี่ยนไป

เนื่องจากเราไม่ได้แตกต่างจากสัตว์มากนัก - อันที่จริงเราเป็นสัตว์ - ดังนั้นการเสริมอาหารจึงใช้ได้ผลดีมากสำหรับเรา กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากคุณมีของที่ชอบกินจริงๆ เช่น ช็อคโกแลต ให้วางมันไว้ตรงหน้าคุณ แต่อย่าจับมันจนกว่าคุณจะแก้ปัญหาได้

และเมื่อคุณแก้ปัญหานี้ ประการแรก ช็อกโกแลตแท่งนี้จะดูอร่อยกว่าปกติมาก และประการที่สอง กระบวนการที่สำคัญที่สุดจะเกิดขึ้นในหัวของคุณ: ระหว่างศูนย์กลางที่รับผิดชอบในการแก้ปัญหา กับอวัยวะที่รับผิดชอบต่อความสุข การเชื่อมต่อจะถูกสร้างขึ้น งานของคุณคือกระชับความสัมพันธ์นี้ในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ เพราะทันทีที่คุณเริ่มสนุกกับสิ่งที่ยาก ๆ ประสิทธิภาพของคุณจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก

คนอเมริกันมีสิ่งที่เรียกว่า "กฎสามข" พวกเขาเชื่อว่าไอเดียอันยอดเยี่ยมทั้งหมดถูกประดิษฐ์ขึ้นในสามแห่งเท่านั้น ได้แก่ รถบัส เตียง และห้องน้ำ ฉันขอแนะนำให้คุณรู้ว่าเวลาใดมีประสิทธิผลมากที่สุดสำหรับคุณและปกป้องเวลานั้น เพราะคุณจะสนุกกับการทำงาน

อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่ายังมีสิ่งที่ยอดเยี่ยมอีกประการหนึ่งที่ขาดหายไปจากรายการ นั่นก็คือ การเดิน ความคิดจำนวนมากเกิดขึ้นได้ง่ายๆ เมื่อมีคนเดินไปที่ไหนสักแห่ง ดังนั้นบ่อยครั้งที่จะแก้ปัญหาที่ไม่ควรนั่งนิ่งๆ เสียสมาธิ ออกไปเดินเล่นจะดีกว่าในขณะที่สมองก็ยังทำงานต่อไป

อย่างไรก็ตาม อีกตัวอย่างที่ดีคือรถติด สำหรับคนยุคใหม่ นี่เป็นโอกาสพิเศษที่จะได้อยู่คนเดียว ในระหว่างนี้ คุณจะทำอะไรก็ได้ที่คุณต้องการ: ฟังหนังสือเสียง ฟังเพลง หรือคิดอะไรก็ได้ ถ้าต้มคงไม่ถึงเร็วกว่านี้ เป็นแนวคิดง่ายๆ ที่ว่าด้วยกำลังใจ คุณสามารถทำให้ตัวเองมีความสุขมากขึ้นได้

มีตัวอย่างคลาสสิกที่อดัม สมิธมอบให้ ตัวอย่างนี้ในครั้งหนึ่งมีอิทธิพลอย่างมากต่อคาร์ล มาร์กซ์ และเหนือสิ่งอื่นใด เป็นแรงบันดาลใจให้เขาเขียนเรื่องทุน มีเข็มกลัดขนาดใหญ่อยู่ด้วย ในสมัยนั้นเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในฟาร์ม แต่มีราคาแพง

เนื่องจากในการทำพินเดียวจึงจำเป็นต้องดำเนินการ 18 ครั้ง: ยืดลวด, สับลวด, ลับลวด, งอ - โดยทั่วไปกระบวนการจะไม่เร็ว ช่างฝีมือที่ดีสามารถสร้างพินได้มากถึง 20 พินในหนึ่งวัน แค่นี้ยังไม่เพียงพอ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมมันถึงมีราคาแพงมาก

และแล้วประสบการณ์อันน่าทึ่งก็เกิดขึ้น มีการคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญ 18 คน และแต่ละคนได้รับมอบหมายให้ดำเนินการเพียงครั้งเดียวเท่านั้น ดูเหมือนว่าที่โรงเรียนเราถูกสอนว่าการจัดเรียงสถานที่ของภาคเรียนใหม่ไม่ได้ทำให้ผลรวมเปลี่ยนแปลง มันสร้างความแตกต่างอะไร: 18 คูณด้วย 20 หรือ 20 คูณด้วย 18 - ผลลัพธ์จะยังคงเป็น 360

ลองนึกภาพความประหลาดใจของผู้นำเสนอเมื่อใกล้สิ้นสุดวันทำงาน ช่างฝีมือ 18 คนไม่ได้ทำเข็มกลัดได้ 360 เข็ม แต่ทำได้ 48,000 พิน การทดลองง่ายๆ ดังกล่าวนำไปสู่การปรากฏตัวของสายพานลำเลียง ซึ่งจริงๆ แล้วเป็นสิ่งที่ไร้มนุษยธรรมมากที่สุดในโลก เนื่องจากการบังคับให้บุคคลหนึ่งทำการผ่าตัดแบบเดียวกันตลอดชีวิตของเขาถือเป็นอาชญากรรม

ทำไมฉันถึงเล่าเรื่องนี้? เพราะฉันต้องการทำเช่นเดียวกันกับกระบวนการคิด ฉันอยากจะแยกย่อยทุกอย่างที่สมองของเราสามารถทำได้ ให้เป็นปฏิบัติการง่ายๆ และฉันก็ได้ข้อสรุปว่ามีน้อยกว่า 18 คนมาก

การบวก 1+1 เป็นตัวอย่างหนึ่งของอัลกอริทึมการคิดอย่างง่าย ลองนึกภาพเรามีกลุ่มย่อยของวาฬและกลุ่มย่อยของฉลาม เมื่อถึงจุดหนึ่งพวกมันก็ตัดกัน และทางแยกนี้ทำให้เรามีฉลามวาฬ แนวคิดในการเพิ่มความเป็นจริงสองประการนี้มีประสิทธิภาพมาก ตอนนี้ฉันจะอธิบาย

ในมอสโกมีร้านค้า "Respublika" ครั้งหนึ่งมันเริ่มต้นจากการเป็นร้านหนังสือ จากนั้นยอดขายหนังสือก็ลดลง และผู้ประกอบการก็เริ่มขายทุกอย่างที่นั่น รวมไปถึงเรื่องไร้สาระของจีนทุกประเภทด้วย พวกเขายังมีแม่เหล็กติดฟองสบู่ด้วย และฉันก็รู้จักคนที่คิดว่านั่นเป็นไอเดียที่เจ๋ง

ฉันจะอธิบายตอนนี้: มันทำงานบนหลักการของวงกลมสองวงที่ตัดกัน ลองจินตนาการว่าคุณเป็นบริษัทที่ผลิตแม่เหล็กเหล่านี้ และคุณจำเป็นต้องกระจายผลิตภัณฑ์ของคุณให้หลากหลาย ในชุดหนึ่งเรามีแม่เหล็ก และอีกชุดย่อยเรามีของที่สามารถแขวนในแนวตั้งบนผนังได้

จากนั้นเราจะมีตัวเลือกมากมาย อาจเป็นสกรู เล็บ อาจเป็นสัตว์เล็กๆ ก็ได้ ตั้งแต่แมลงวันไปจนถึงตุ๊กแก และอื่นๆ

หรืออีกตัวอย่างหนึ่ง พวกเขายังขายที่วางไม้จิ้มฟันรูปตุ๊กตาวูดูด้วย เราทำสิ่งเดียวกันนี้: เราจินตนาการว่าเรากำลังทำที่ใส่ไม้จิ้มฟัน ในการทำเช่นนี้ เราคิดถึงส่วนที่ยาวและบางที่อาจยื่นออกมา

สิ่งแรกที่นึกถึงคือเม่น เม่น แปรง หวี เซนต์เซบาสเตียน กระบองเพชร และอื่นๆ คุณเข้าใจไหมว่ามันง่ายแค่ไหน?

วิธีคิดที่ดีอีกวิธีหนึ่งคือการคิดผ่านสิ่งต่างๆ ความจริงก็คือสมองของเราสามารถสร้างการเชื่อมโยงระหว่างวัตถุสองชิ้นได้ ไม่ว่าพวกมันจะดูแตกต่างออกไปแค่ไหนก็ตาม ในโรงภาพยนตร์สิ่งนี้เรียกว่าเอฟเฟกต์ Kuleshov

ถ้าเราแสดงอาหารก่อนแล้วจึงแสดงใบหน้าของบุคคลนั้น สำหรับเราแล้วดูเหมือนว่าบุคคลนั้นกำลังหิว ถ้าเราแสดงผู้หญิงที่เปลือยเปล่าก่อนแล้วจึงแสดงใบหน้าแบบเดียวกันของผู้ชาย เราก็จะดูเหมือนว่าเขามีความปรารถนา และอื่นๆ

ฉันจะเล่าเรื่องสั้นเกี่ยวกับสกีรีสอร์ทอัลไพน์ที่เคยประสบปัญหามาให้ฟัง บางครั้งสายไฟข้างๆ กลายเป็นน้ำแข็งเนื่องจากมีหิมะสะสมและอาจแตกหักได้ ในกรณีนี้รีสอร์ทจึงไม่มีไฟฟ้าใช้ จากนั้นเจ้าของก็เชิญวิศวกรกลุ่มหนึ่งมามอบหมายงานให้พวกเขา พวกเขาต่อสู้กันเป็นเวลานาน และเมื่อกลุ่มมาถึงทางตันในที่สุด ผู้นำก็พูดว่า: "พวกคุณ การระดมความคิดจบลงแล้ว ไปที่หมู่บ้านแล้วให้ทุกคนซื้อของแล้วกลับมาหารือกัน”

ชายคนหนึ่งเดินผ่านหมู่บ้านบนเทือกเขาแอลป์และนำน้ำผึ้งมาหนึ่งหม้อ “แล้วไงล่ะ” พวกเขาถามเขา “แล้วไงล่ะ? เราวางหม้อน้ำผึ้งไว้บนสายไฟ หมีที่มีกลิ่นน้ำผึ้งดึงดูดใจ จะปีนขึ้นไปบนนั้น เขย่าสายไฟ แล้วหิมะก็จะสะบัดออกไป”

จากนั้นอีกคนก็พูดว่า: “ฟังนะ เราบินเฮลิคอปเตอร์ตลอดเวลา พวกเขาขนส่งคนป่วย โยนนักปีนเขาและนักเล่นสกีขึ้นไปบนภูเขา ไม่ใช่แค่บินเฮลิคอปเตอร์ แต่บินไปตามหรือใกล้เส้น จากนั้นพวกเขาจะแก้ปัญหาหิมะนี้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย”

คุณเข้าใจสิ่งที่ฉันหมายถึงหรือไม่? เป็นเรื่องดีเมื่อมีคนคิด มีสิ่งนั้นใน Kickstarter - ลูกบาศก์ที่มีปุ่ม, สวิตช์, บานประตูหน้าต่างที่แตกต่างกัน โดยทั่วไปแล้วการเคี้ยวหมากฝรั่งสำหรับมือ และเขาก็ได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม ดังนั้นการเก็บของแบบนี้ไว้ในลิ้นชักจึงมีประโยชน์มาก สิ่งต่าง ๆ มากมาย และหากเกิดปัญหาขึ้น เพียงแค่ผ่านมันไปและคิดว่าคุณจะแก้ปัญหาด้วยความช่วยเหลือจากพวกเขาได้อย่างไร

ฉันสังเกตเห็นว่าคำถามที่พบบ่อยที่สุดที่ฉันได้รับในอีเมลคือ “คุณคิดไอเดียใหม่ๆ ที่น่าสนใจทุกสัปดาห์ได้อย่างไร” ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจลองตอบคำถามนี้ที่นี่

โพสต์นี้จะเกี่ยวกับกระบวนการของฉันในการค้นหาไอเดียสำหรับเกมของฉัน แต่ฉันคิดว่ามันสามารถนำไปใช้กับงานสร้างสรรค์เกือบทุกประเภทได้

ใช้ข้อจำกัด

เมื่อคุณรู้ว่าคุณต้องการสร้างบางสิ่ง ขั้นตอนต่อไปคือการตัดสินใจว่าจะสร้างอะไรกันแน่ อย่างไรก็ตาม มีความเป็นไปได้มากมายและมีทางเลือกมากมายในการทำเช่นนี้จนยากที่จะระบุแนวคิดที่เฉพาะเจาะจงได้ ด้วยเหตุนี้ หลายๆ คนจึงเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจซ้ำแล้วซ้ำอีกและจบลงด้วยการไม่ได้อะไรเลย

เครื่องมืออันทรงพลังอย่างหนึ่งในการหลีกเลี่ยงหลุมพรางนี้คือการใช้ข้อจำกัด ด้วยข้อจำกัด คุณจะกำจัดแนวคิดจำนวนมากโดยไม่ตั้งใจ และการมีตัวเลือกน้อยลงทำให้เลือกแนวคิดได้ง่ายขึ้น ดังนั้นแทนที่จะมุ่งความสนใจไปที่แนวคิดของคุณ ให้ลองเลือกข้อจำกัดที่คุณคิดว่าน่าสนใจ

นี่คือข้อจำกัดที่ฉันเคยใช้เพื่อสร้างเกม 12 เกม:

• แต่ละเกมควรทำภายในประมาณ 7 วัน
• ทุกเกมใช้กราฟิกย้อนยุคที่ฉันสร้างขึ้นเอง
• แต่ละเกมจะเป็นไปตามธีมที่ฉันจะกำหนดล่วงหน้า (เช่น เกมแพลตฟอร์ม)

ผู้คนอาจคิดว่าการมีข้อจำกัดเหล่านี้ทำให้งานของฉันยากขึ้น แต่จริงๆ แล้วกลับตรงกันข้าม

เริ่มตอนนี้เลย

ณ จุดนี้ คุณควรมีความคิดที่คลุมเครือว่าคุณต้องการทำอะไร แต่ไม่มีอะไรเฉพาะเจาะจง คุณควรเริ่มระดมความคิดเพื่อหาแนวคิดดีๆ หรือไม่? มีปัญหาอยู่อย่างหนึ่ง: คุณอาจไม่มีวันพบแนวคิดที่สมบูรณ์แบบ

แทนที่จะระดมความคิด ให้เริ่มนำแนวคิดที่เปลือยเปล่าของคุณไปปฏิบัติทันที ทำอะไรง่ายๆ มากๆ หรือหาแรงบันดาลใจจากสิ่งที่คล้ายกัน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังสร้างอะไรอยู่ มันอาจจะจบลงด้วยสิ่งที่ไม่สำคัญ ไม่เป็นไร คุณจะกังวลว่าจะทำให้ไอเดียของคุณน่าสนใจในภายหลัง

สำหรับเกมแพลตฟอร์มของฉัน ฉันเริ่มเขียนโค้ดองค์ประกอบพื้นฐานที่สุดของเกมอย่างรวดเร็ว:

ไม่มีแนวคิดดั้งเดิมเข้ามาเกี่ยวข้อง เกมค่อนข้างแย่ แต่ฉันก็มีบางอย่างให้เล่นด้วย

ย้ำ

ตอนนี้คุณมีต้นแบบเปล่าที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว ก็ถึงเวลาปรับปรุงมัน ส่วนนี้อาจสร้างได้ยากและใช้เวลามากที่สุด แต่ก็น่าสนใจที่สุดเช่นกัน

วิธีการทำงานมีดังต่อไปนี้: มีแนวคิดเล็กๆ น้อยๆ นำไปปฏิบัติ ทดสอบ ปรับปรุง และทำซ้ำ ไอเดียบางอย่างจะกลายมาเป็นไอเดียที่ไม่ดี บางอย่างจะต้องได้รับการปรับแต่งอย่างมาก และบางไอเดียก็จะออกมาดี เพียงแค่ทำซ้ำๆ กับแนวคิดใหม่ๆ จนกว่าคุณจะได้สิ่งที่ชอบ

ฉันจะพยายามแสดงกระบวนการนี้ให้คุณดูโดยใช้แนวคิดเดียวที่ฉันมีสำหรับเกมแพลตฟอร์มของฉัน:

• การเพิ่มเหรียญในเกมช่วยเพิ่มความสนใจ ดังนั้นฉันจึงเขียนโค้ดเหรียญ
• ดูดีแต่คิดผิดเพราะไม่ได้ใช้เหรียญที่ไหนเลย
• เพื่อแก้ไขปัญหานี้ ฉันจึงเปลี่ยนกฎของเกม: เพื่อผ่านด่านคุณต้องรวบรวมเหรียญทั้งหมด
• ดีขึ้นมาก แต่ตอนนี้ฉันต้องทำซ้ำบางระดับเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงนี้

แค่แนวคิดเล็กๆ น้อยๆ เช่น "การเพิ่มเหรียญ" ก็ทำให้เกมของฉันเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง หากคุณต้องการคุณสามารถเล่น platformer ของฉันได้

บทสรุป

สรุป: ใช้ข้อจำกัด เริ่มตั้งแต่ตอนนี้และทำซ้ำ

ด้วยระบบดังกล่าว การค้นหาแนวคิดจึงไม่ใช่เรื่องยากจริงๆ มันยังต้องใช้ความพยายามและจินตนาการ แต่ในที่สุดคุณก็จะมีไอเดีย และที่สำคัญกว่านั้นคือคุณจะมีสิ่งที่คุณชอบ

หากคุณต้องการทำให้งานหรือโครงการของคุณหลุดลอยไป ให้พัฒนาทิศทางใหม่และเพิ่มประสิทธิภาพทั้งส่วนบุคคลและตลอดการผลิต เพื่อสร้างแนวคิดใหม่ หากคุณต้องการเปลี่ยนแปลงบางสิ่งในชีวิตอย่างรุนแรง ให้วางแผนบางสิ่งในวงกว้าง สร้างสรรค์ไอเดียใหม่ๆ ยังไง? มีหลายวิธีในการคิดค้นสิ่งแปลกใหม่และรับผลลัพธ์ที่น่าอัศจรรย์ เราเสนอวิธีการยอดนิยมให้คุณเลือกสรร

1. ระดมความคิด

ประสิทธิผลของเทคนิคนี้ได้รับการยืนยันจากหลาย ๆ คน ในระหว่างการระดมความคิด คุณไม่จำเป็นต้องเข้าใจว่าสามารถบรรลุเป้าหมายได้หรือไม่หรือปัญหาเฉพาะเจาะจงกำลังได้รับการแก้ไขหรือไม่ ในตอนแรก การถ่ายทอดให้ผู้อื่นทราบเป็นสิ่งสำคัญกว่ามากเพื่อหารือร่วมกันถึงข้อดีข้อเสีย โอกาสและข้อจำกัด ฯลฯ

ในระหว่างการระดมความคิด ขั้นแรก ความคิดทั้งหมดที่เข้ามาในใจจะถูกเขียนลงไป แม้แต่ความคิดที่บ้าบอ - คุณสร้างสิ่งใหม่ ๆ เหมือนคนช่างฝันที่มีจินตนาการอันไร้ขอบเขต จากนั้นคุณจะคิดถึงแต่ละแนวคิดเหมือนนักแสดง ไม่สำคัญว่าแนวคิดเหล่านั้นจะซับซ้อนหรือเรียบง่ายเพียงใด สิ่งสำคัญคือคุณต้องจดบันทึกขั้นตอนทั้งหมดสำหรับการนำไปปฏิบัติและทำความเข้าใจข้อดีทั้งหมด ไม่มีอะไรที่คิดค้นถูกทิ้ง

เมื่อกระแสความคิดสิ้นสุดลง คุณจะกลายเป็นผู้ดำเนินการที่สมเหตุสมผลซึ่งจะตัดสินว่าแนวคิดนี้หรือแนวคิดนั้นเหมาะสมกับคุณหรือบริษัทของคุณมากน้อยเพียงใด ด้วยวิธีนี้ การตัดสินใจที่ซับซ้อนและไม่มีประสิทธิภาพที่สุดจะถูกละทิ้ง จากการระดมความคิดตามกฎแล้วความคิดสองสามข้อที่มีความซับซ้อนปานกลางยังคงอยู่ซึ่งมีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพมากที่สุด

2. การ์ดปรารถนาและแผนที่ความคิด

ในการเริ่มต้นกระบวนการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ได้สิ่งใหม่ ๆ คุณต้องจินตนาการถึงสิ่งที่คุณต้องการ - สร้างภาพความปรารถนาของคุณหรือบันทึกลงบนกระดาษในรูปแบบที่เรียกว่า แผนที่ความคิด. รูปภาพของความปรารถนาคือคลิปนิตยสารและรูปภาพสวย ๆ ที่แสดงความปรารถนาของคุณหลังจากการสมหวัง - ครอบครัวสุขสันต์ ลูกสามคน ลาบราดอร์ใกล้รถ หุ่นผอมเพรียว กล้ามโต ฯลฯ

แผนที่ความคิดเป็นแนวคิดหรือหัวข้อสำคัญ (เช่น “การค้นหาการเรียก” “การเพิ่มรายได้”) โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่แผ่นกระดาษที่มีกิ่งก้าน สิ่งเหล่านี้เป็นแนวคิดเล็กๆ น้อยๆ หรือขั้นตอนเล็กๆ น้อยๆ ในการนำแนวคิดหลักไปปฏิบัติ ซึ่งในที่สุดก็สามารถมีสาขาได้เช่นกัน

เช่น คุณต้องการสร้างบ้าน เขียนคำว่า “บ้าน” ไว้ตรงกลางกระดาษ ในการสร้างบ้านคุณต้อง (แยกสาขาบนแผ่นงานจากคำว่า "บ้าน" สำหรับแต่ละแนวคิดย่อย) - สร้างเลย์เอาต์เลือกทีมผู้สร้างและสถาปนิกสถานที่และวัสดุก่อสร้าง หรือบางทีคุณอาจตั้งใจจะสร้างมันขึ้นมาเอง? แต่ละสาขาขยายรายละเอียดและคุณจะเห็นกระบวนการสร้างบ้านทั้งหมด

ทุกสิ่งที่คุณต้องการควรปรากฏต่อหน้าต่อตาคุณ - ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถทำการเปลี่ยนแปลง เพิ่มหรือลบบางสิ่ง และทำความเข้าใจว่าคุณขาดลิงก์ระดับกลางไปตรงไหนในการดำเนินการ จุดสำคัญ - หลังจากสร้างแผนที่ความคิดแล้ว อย่าลืมเริ่มก้าวเล็กๆ ก้าวแรกไปสู่เป้าหมายที่คุณได้กำหนดไว้สำหรับตัวคุณเอง

3. สองในหนึ่งเดียว

สาระสำคัญของวิธีการนี้คือการนำคุณลักษณะของวัตถุหนึ่งไปใช้ในอีกวัตถุหนึ่ง เมื่อต้องการทำเช่นนี้ เขานำแนวคิด/วัตถุสองรายการที่ไม่เกี่ยวข้องกันโดยตรง และเริ่มค้นหาวิธีนำคุณสมบัติของวัตถุที่ไม่ใช่คีย์ไปใช้งานในวัตถุหลัก โดยใช้หลักการนี้ ถุงช้อปปิ้งจึงถูกสร้างขึ้นเมื่อพับแล้วจะมีลักษณะคล้ายสตรอเบอร์รี่ ที่นี่ใช้คุณลักษณะเช่นความสว่างรูปร่างและความน่าดึงดูดใจที่ชัดเจนของผลเบอร์รี่สำหรับผู้ชมที่เป็นผู้หญิง หรือตัวอย่างเช่น จำถุงชาที่ดูเหมือนคนและสัตว์กำลังอาบน้ำ

คุณสามารถรวมคุณสมบัติต่างๆ เข้าด้วยกันได้ และด้วยวิธีนี้ คุณจะพบวิธีแก้ไขปัญหาที่แตกต่างกันสำหรับปัญหาเฉพาะและเลือกวิธีที่เหมาะสมที่สุด ในด้านหนึ่ง นี่เป็นการอุ่นเครื่องสมอง อีกด้านหนึ่ง คุณเรียนรู้ที่จะเห็นสิ่งที่ซ่อนเร้น ค้นหา และใช้การเชื่อมโยงที่ไม่ชัดเจนในงานของคุณ

4. การแยกส่วนทั้งหมด

สาระสำคัญของวิธีนี้คือการแบ่งวัตถุหรือแนวคิดทั่วไปออกเป็นหลายส่วน ทุกส่วนได้รับการวิเคราะห์แยกกันเพื่อระบุคุณลักษณะที่ชัดเจนหรือไม่ชัดเจนอย่างน้อยหนึ่งประการ ด้วยเหตุนี้ คุณจะได้รับแนวคิดใหม่ เฉพาะเจาะจงและสดใสมากขึ้น หรือคุณรวบรวมคุณลักษณะที่ค้นพบเป็นวัตถุหรือแนวคิดใหม่พร้อมชุดคุณสมบัติและรายละเอียดที่ยอดเยี่ยม คุณสามารถทำเช่นเดียวกันได้เมื่อแก้ไขปัญหาใหญ่ปัญหาหนึ่ง วิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดสำหรับปัญหาเล็กๆ แต่ละปัญหาจะกลายเป็นเส้นทางทั่วไปในการบรรลุเป้าหมาย

5.ขายทรายในทะเลทราย

งานนั้นง่ายมาก - คุณต้องขายของบางอย่างซึ่งมีจำนวนมากและในความเป็นจริงไม่มีใครต้องการมัน ตัวอย่างเช่น มีหิมะในฤดูหนาว และมีทรายในทะเลทราย เกมที่ไม่สำคัญเมื่อมองแวบแรกจะเปิดจินตนาการของคุณและผลักดันคุณไปสู่วิธีแก้ปัญหาที่ไม่ธรรมดา หากคุณเล่นบ่อยๆ คุณจะสังเกตเห็นว่าคุณพบแนวทางที่น่าสนใจแม้กระทั่งกับสิ่งธรรมดาๆ อาจเป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะทราบว่าจะขายอะไรและขายให้ใคร - เชื่อมต่อเพื่อนของคุณ เขียนถึงตัวคุณเอง 10 รายการที่น่าจะขายและฝึกฝนทุกครั้งที่คุณต้องการ

6.การประดิษฐ์วงล้อ

ดูเหมือนว่าทุกสิ่งในโลกนี้ถูกประดิษฐ์ขึ้นมานานแล้ว แต่ไม่มี. ฝึกสมองของคุณโดยทำให้รายละเอียด ส่วนหนึ่งของวัตถุหรือแนวคิดสมบูรณ์แบบ ดังนั้นรับปัญหาที่ทรมานคุณมาเป็นเวลานานและวิธีแก้ปัญหาที่ได้รับการเสนอไปแล้ว - และ "เสร็จสิ้น" หนึ่งในนั้น บางทีสิ่งที่คุณเคยคิดมาอาจจะค่อนข้างเหมาะสมในวันนี้ทั้งสำหรับปัญหาเดียวกันและปัญหาที่คล้ายกัน

7. ตามหาไอเดีย

ความทรงจำในการทำงานของบุคคลไม่สามารถรวบรวมความคิดที่เกิดขึ้นในระหว่างวันได้ทั้งหมด เพื่อไม่ให้ลืมสิ่งใด ให้จดความคิดที่น่าสนใจและรายละเอียดที่สำคัญลงในเครื่องบันทึกเสียงในโทรศัพท์ของคุณ สมุดบันทึก หรือบนกระดาษ ในตอนท้ายของวัน รวบรวมพวกมันไว้ในที่เดียวและวิเคราะห์พวกมัน แน่นอน วันนี้คุณคงคิดถึงบางสิ่งที่แปลกใหม่อยู่แล้ว

8. หมวกหกใบ

สาระสำคัญของวิธีนี้นั้นง่าย: พยายามที่จะสร้างสิ่งที่น่าประทับใจคน ๆ หนึ่งผลัดกันสวมหมวกในจินตนาการที่มีสีต่างกัน สิ่งนี้แบ่งกระบวนการคิดออกเป็นหกโหมด คุณสามารถลองสวมหมวกด้วยตัวเองหรือแจกหมวกในจินตนาการให้กับผู้เข้าร่วมการสนทนา

ดังนั้น หมวกสีขาวหมายถึงการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงและตัวเลขทั้งหมดในประเด็นใดประเด็นหนึ่ง และยังตรวจสอบว่ามีข้อมูลเพียงพอที่จะทำให้เกิดการตัดสินใจหรือไม่ สีดำ – ค้นหาลักษณะเชิงลบของประเด็นที่กำลังสนทนา สีเหลือง – การวิเคราะห์ลักษณะเชิงบวก สีเขียว – การสร้างแนวคิดใหม่ การปรับเปลี่ยนแนวคิดที่มีอยู่ สีแดง – การเกิดขึ้นของสีทางอารมณ์ที่สดใส การแสดงออกของอารมณ์ที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อการอภิปราย . และสวมหมวกสีน้ำเงินใบสุดท้ายเพื่อสรุปแต่ละขั้นตอนและสรุปงานทั้งหมด กลไกนี้ช่วยให้คุณจัดระเบียบกระบวนการสร้างแนวคิดใหม่ได้อย่างรวดเร็ว รับผลลัพธ์ตามวัตถุประสงค์ที่หลากหลาย และแนะนำแง่มุมของเกมในการวิเคราะห์

ผู้ที่ทำงานสร้างสรรค์รู้ดีว่ากิจกรรมดังกล่าวต้องใช้แนวคิดใหม่ ๆ แต่เกิดขึ้นว่าข้อมูลเชิงลึกในอดีตทั้งหมดได้หมดลงแล้ว ไม่มีอะไรใหม่เข้ามาในใจ และด้วยเหตุผลบางประการ ผู้สร้างสรรค์จึงไม่รีบร้อนที่จะมาเยี่ยมเรา โชคดีที่สถานการณ์นี้สามารถแก้ไขได้ เพราะมีใครอีกนอกจากคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถคิดวิธีต่อสู้กับวิกฤตการณ์เชิงสร้างสรรค์ได้? เรามอบประสบการณ์และความสำเร็จให้กับคุณ

ระดมความคิด

ผู้เขียนวิธีนี้คือ Alex Osoborn วิธีนี้เกี่ยวข้องกับการทำงานกลุ่ม ในระหว่างการระดมความคิด กลุ่มเสนอแนวคิดที่แตกต่างกัน ในเวลาเดียวกัน ผู้เข้าร่วมในกระบวนการพยายามพัฒนาแนวคิดที่เสนอ วิเคราะห์และระบุข้อดีและข้อเสียของแนวคิดใดแนวคิดหนึ่ง

หมวกหกใบ

ผู้เขียนวิธีนี้คือ Edward de Bono ในระหว่างกระบวนการสร้างสรรค์ คุณจะผลัดกันสวมหมวกหกใบที่มีสีต่างกัน หมวก - การวิเคราะห์ข้อมูลที่ถูกต้อง เช่น ตัวเลขและข้อเท็จจริง หมวก - ค้นหาด้านลบ หมวก - การวิเคราะห์ด้านบวก - การสร้างแนวคิดใหม่ๆ และสุดท้าย การสวมหมวกเพื่อให้เกิดปฏิกิริยาทางอารมณ์ จะสวมหมวกเมื่อคุณต้องการสต็อก

แผนที่ความคิด

ผู้เขียนวิธีนี้คือ Tony Buzan พื้นฐานทางทฤษฎีของวิธีการนี้คือความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยความจำและกระบวนการสร้างสรรค์ ดังนั้นจุดเน้นจึงอยู่ที่ความทรงจำ Tony แนะนำให้เขียนคีย์เวิร์ดไว้ตรงกลางแผ่นงาน และเขียนการเชื่อมโยงทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากสาขาที่ต่อจากคีย์เวิร์ดหลัก สมาคมยังต้องได้รับการจดจำ อนุญาตให้บันทึกการเชื่อมโยงด้วยวิธีที่สะดวกใด ๆ รวมถึงการวาดรูปสัญลักษณ์ต่าง ๆ หรือเพียงภาพวาด การ์ดดังกล่าวช่วยสร้างการเชื่อมโยงใหม่และภาพลักษณ์ของการ์ดนั้นก็เป็นที่จดจำได้ดี

วิธีวัตถุโฟกัส

ผู้เขียนวิธีนี้คือ Charles Whiting เมื่อใช้วิธีนี้เราจะรวมคุณลักษณะของวัตถุต่างๆ ไว้ในที่เดียว เช่น เรามีการจุดเทียนและวันปีใหม่ ปีใหม่เป็นวันหยุด ไฟส่องสว่าง เรารวมและรับดอกไม้ไฟ ผงดอกไม้เพลิงสามารถเติมลงในขี้ผึ้งเทียน และได้เทียนประกายไฟเป็นต้น คุณได้รับประเด็น

การวิเคราะห์ทางสัณฐานวิทยา

วิธีอัตโนมัติ - Fritz Zwicky วัตถุที่กำลังศึกษาจะถูกแบ่งออกเป็นส่วนประกอบต่างๆ โดยจะเลือกลักษณะที่สำคัญที่สุดไว้ ลักษณะเหล่านี้ได้รับการแก้ไขแล้วรวมเข้าด้วยกัน เป็นผลให้เราได้รับวัตถุใหม่ ตัวอย่างเช่น เราใช้แรงบันดาลใจและมุ่งความสนใจไปที่วัตถุใดๆ จากโลกรอบตัว เราเปลี่ยนลักษณะทางภูมิศาสตร์และเราได้รับสิ่งที่อยู่ในสถานที่อื่นแล้ว เราเปลี่ยนแปลงฟีเจอร์ต่างๆ เพิ่มเติมและในที่สุดก็ได้รับออบเจ็กต์ใหม่ทั้งหมด โดยทั่วไปแล้ว คุณจะเข้าใจประเด็นนี้

กลยุทธ์ทางอ้อม

ผู้เขียนวิธีนี้คือ Peter Schmidt และ Brian Eno ที่นี่มีการใช้สำรับไพ่ซึ่งต้องทำก่อน การ์ดแสดงถึงคำสั่งต่างๆ เช่น "หาทางแก้ไขที่มุมถนน" "ปลดปล่อยความโกรธ" "มองออกไปนอกหน้าต่าง" และอื่นๆ

รถบัส เตียง อ่างอาบน้ำ

พื้นฐานของวิธีการนี้คือความเชื่อมั่นว่าแนวคิดใหม่ไม่เพียงต้องถูกดึงออกมาจากส่วนลึกของจิตใต้สำนึกเท่านั้น แต่ยังได้รับโอกาสในการแตกออกด้วยตัวเองนั่นคือไม่รบกวนการเกิดขึ้นของความคิดเหล่านั้น แนวคิดมักจะไม่คำนึงถึงสิ่งที่เรากำลังทำมากนัก แต่เราอาจไม่ได้คำนึงถึงแนวคิดมากนักเมื่อเรายุ่งอยู่กับบางสิ่งบางอย่าง คุณต้องตัดสินใจเลือกไอเดียต่างๆ และเริ่มสังเกตเห็นมันในช่วงเวลาที่ "ไม่เหมาะสม" ที่สุด

การถอดรหัส

เราใช้คำจารึกที่เข้าใจยากหรืออย่างใดอย่างหนึ่งและเริ่มคลี่คลายมัน ในกระบวนการดื่มด่ำหรือจารึกความคิดและการเชื่อมโยงที่หลากหลายจะเริ่มปรากฏขึ้น

ความคิดสร้างสรรค์- คำต่างประเทศในภาษารัสเซียมักแปลว่าความคิดสร้างสรรค์ มาจากคำภาษาอังกฤษ create/creation - to create/create ดังนั้น ความคิดสร้างสรรค์จึงไม่ใช่ทรัพย์สินและทรัพย์สินของศิลปิน กวี และนักดนตรีเท่านั้น เนื่องจากความสามารถของบุคคลในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ที่สำคัญ แตกต่างจากสิ่งที่มีอยู่แล้ว ความคิดสร้างสรรค์จึงเป็นสิ่งสำคัญและเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของแต่ละธุรกิจ ขออภัยสำหรับภาพรวม แต่ทุกคนในองค์กรควร "สร้างสรรค์" ตั้งแต่พนักงานทำความสะอาดไปจนถึงผู้จัดการระดับ TOP โดยแต่ละคนมุ่งไปในทิศทางของงานเป็นหลัก

ตลาดและผลิตภัณฑ์เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สร้างขึ้นและหายไปในเวลาเพียงไม่กี่ปี หรือบางครั้งอาจถึงหลายเดือนด้วยซ้ำ กลยุทธ์ใหม่ของบริษัทมีโอกาสนำไปปฏิบัติได้ก็ต่อเมื่อมีการประสานการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ในแต่ละระดับองค์กรของธุรกิจเท่านั้น ความทะเยอทะยานใหม่ของเจ้าของจะเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ของบริษัท เทคโนโลยีการผลิตใหม่ บรรจุภัณฑ์รูปแบบใหม่ ระบบลอจิสติกส์ใหม่ และแนวทางใหม่ในการจัดการบุคลากร ทุกสิ่งใหม่จะไม่ซ้ำกันในช่วงเวลาที่จำกัด - คู่แข่งและคณะกรรมการต่อต้านการผูกขาดไม่อนุญาตให้เราเพลิดเพลินไปกับเอกลักษณ์ของเราเป็นเวลานาน

แต่เราชอบที่จะบอกลูกค้าว่าเราได้เตรียมข้อเสนอเชิงพาณิชย์ที่ไม่เหมือนใครไว้ให้เขาแล้ว! จากนั้นเราก็พยายามพิสูจน์เอกลักษณ์เฉพาะนี้ให้เขาเห็น เพื่อนร่วมงานเอกลักษณ์ต้องชัดเจน! ตอนนี้ฉันขาดคุณลักษณะที่สำคัญสำหรับธุรกิจอย่างมีสติ เช่น การบังคับใช้ ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ และเกณฑ์อื่นๆ ที่ควรมาพร้อมกับความเป็นเอกลักษณ์ตามสามัญสำนึก ที่นี่และตอนนี้งานของฉันคือเขย่าความสนใจของคุณในความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เล็กน้อย

ถึงเวลาที่ต้องก้าวไปสู่ภารกิจทางโลกของเรา นั่นคือการสร้างข้อเสนอเชิงพาณิชย์ที่ไม่เหมือนใคร ว่ากันว่าโดยพื้นฐานแล้วทุกช่วงเวลาของการสื่อสารคือกระบวนการขายตัวเอง คำว่า "ข้อเสนอทางการค้า" ก็สมเหตุสมผลเช่นกันที่จะเข้าใจอย่างกว้างๆ ข้อความใดๆ ที่คุณส่งถึงผู้อื่นถือเป็นข้อความเชิงพาณิชย์ คนอื่นๆ ก็ต้อง "ซื้อ" มันเหมือนเดิม

ด้านล่างนี้เป็นหลักการสำหรับการสร้างข้อเสนอทางธุรกิจ อย่างไรก็ตาม หลักการเหล่านี้เป็นสากลและสามารถนำไปใช้กับการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดใหม่ได้ แต่แม้ว่าคุณจะมีผลิตภัณฑ์ แนวคิด หรือสาระสำคัญของข้อเสนอเชิงพาณิชย์อยู่แล้ว ก็สมเหตุสมผลที่จะนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ที่นี่เช่นกัน อย่างน้อยก็เพื่อสร้าง "บรรจุภัณฑ์" ใหม่ที่น่าสนใจ

หลักการเหล่านี้ไม่ใช่เทคนิคมากเท่ากับการตั้งค่าพื้นฐานที่ช่วยกำหนดรูปแบบผลลัพธ์ ดังนั้น.

หลักการที่ 1: ไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่ถูกต้อง

เมื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เราต้อง “ผ่อนคลายสมอง” และเลิกกังวลกับการมีอยู่ของวิธีแก้ปัญหาที่ถูกต้องที่เราไม่รู้ งานที่คุณตั้งไว้สำหรับตัวคุณเอง - เพื่อสร้างใหม่ - ถือว่าไม่มีโซลูชันที่ใครก็ตามเตรียมไว้และทดสอบแล้ว หลักการนี้ทำให้เราคิดใหม่เกี่ยวกับแนวคิดเรื่อง "ความถูกต้อง" แน่นอนว่ามีวิธีแก้ไขที่ถูกต้องหรือจะมีในอนาคต แต่คุณก็จะค้นพบมันเอง
หากคุณสามารถยอมรับหลักการนี้ได้ คุณจะปลดปล่อยตัวเองจากความกลัวที่จะทำผิดพลาด - ตัวอย่างเช่น เนื่องจากคุณถูกกล่าวหาว่าเพิกเฉยต่อ "ความถูกต้อง"

หลักการที่ 2 กำหนดคุณสมบัติสุดท้ายในอุดมคติ

โซลูชัน ข้อเสนอทางการค้า ผลิตภัณฑ์ใดๆ จะไม่ซ้ำกันก็ต่อเมื่อมีคุณสมบัติที่โดดเด่น (หรือคุณสมบัติเฉพาะของผู้บริโภค หากเรากำลังพูดถึงผลิตภัณฑ์) หากมีคุณสมบัติพิเศษแสดงว่ามีข้อเสนอที่ไม่ซ้ำใคร

เหตุใดการกำหนดคุณสมบัติขั้นสุดท้ายในอุดมคติจึงมีความสำคัญมาก เนื่องจากมักจะเป็นเรื่องยากที่จะคาดการณ์ล่วงหน้าว่าเนื้อหา (องค์ประกอบ ชิ้นส่วน บริการ) ของ "ข้อเสนอเชิงพาณิชย์" จะเป็นอย่างไร แต่คุณต้องเข้าใจว่าการสร้างสรรค์ในอนาคตของคุณควรมีคุณสมบัติใดบ้าง ซึ่งช่วยให้คุณกำหนดทิศทางในการค้นหาวิธีแก้ไขได้อย่างชัดเจน และหลีกเลี่ยงการลองผิดลองถูกที่ว่างเปล่า ภาพอุดมคติสุดท้ายให้เกณฑ์ที่ชัดเจนในการกำหนด ปรับเปลี่ยนปัญหา และประเมินผลแนวทางแก้ไขที่พบ ดังนั้นสาระสำคัญของหลักการคือคุณสมบัติมาก่อนแล้วจึงเนื้อหาเท่านั้น

หลักการที่ 3: กลายเป็นบุคคลในเบื้องหลัง ค้นหาวิธีที่จะโดดเด่น

ไม่ว่าคุณต้องการสร้างอะไรกันแน่ ผลิตภัณฑ์หรือโซลูชันที่ไม่ซ้ำใคร สามารถจัดประเภทตามคุณสมบัติที่เกี่ยวข้อง และกำหนดให้กับกลุ่มผลิตภัณฑ์ บริการ หรือสิ่งประดิษฐ์เฉพาะดังกล่าวได้ โดยการวางผลิตภัณฑ์หรือข้อเสนอของเราในกลุ่มประเภทของเราเอง เราต้องการให้เอกลักษณ์ของข้อเสนอของเราชัดเจนและสังเกตเห็นได้ชัดเจนจากกลุ่มเป้าหมายของเรา

ในการใช้หลักการที่สาม คุณต้องศึกษาคุณสมบัติของสิ่งที่จะทำหน้าที่เป็น "ภูมิหลัง" ของคุณอย่างละเอียด ศึกษาลักษณะของข้อเสนออื่นๆ ที่แข่งขันกับคุณเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ชม โดยพื้นฐานแล้ว นี่คือสิ่งที่ผู้ลงโฆษณามักเรียกว่า "การ detuning" จากคู่แข่ง และคุณสามารถใช้คู่แข่งของคุณเป็นพื้นหลังได้หากคุณศึกษาพวกเขามาดีแล้ว นี่คือสาเหตุที่ข้อมูลภายในมีราคาแพงมาก

หลักการที่ 4 รวมสิ่งที่เข้ากันไม่ได้ .

ส่วนแบ่งส่วนใหญ่ของโซลูชัน สิ่งประดิษฐ์ และแนวคิดใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นใหม่ทั้งหมดนั้นถูกสร้างขึ้นโดยการรวมและการโต้ตอบคุณสมบัติบางอย่างซึ่งก่อนหน้านี้ไม่เกี่ยวข้องกันในเชิงหน้าที่หรือตามหัวเรื่อง เพื่อนำหลักการที่สี่ไปใช้ ประสบการณ์ของมนุษย์ได้สะสมวิธีการและแนวทางมากมาย เฉพาะบางวิธีเท่านั้นที่เราจะตั้งชื่อ: การประสาน การเชื่อมโยงสองทาง การอุปมาอุปไมย การเปรียบเทียบ ฯลฯ ทั้งหมดไม่ทางใดก็ทางหนึ่งรวมกันเป็นรายละเอียดร่วมกัน - ในการค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาใหม่ (ปัญหา) จำเป็นต้องไปนอกขอบเขตของพื้นที่ที่ปัญหานี้เกิดขึ้นหรือแนะนำคุณสมบัติบางอย่างจากความรู้และการปฏิบัติที่ไม่เกี่ยวข้องในสภาวะเริ่มต้นของปัญหา.

รูปแบบต่อไปนี้มักจะปรากฏขึ้น: ยิ่งคุณ (หรือทีมของคุณ) มีความรู้ที่หลากหลายมากเท่าไร คุณก็จะพัฒนาโซลูชันได้มากขึ้นเท่านั้น ผลที่ตามมาของรูปแบบนี้คือ บริษัทหลายแห่งซึ่งความสำเร็จขึ้นอยู่กับการพัฒนานวัตกรรม ได้หยุดปักหมุดความหวังไว้กับบริการสร้างสรรค์และการออกแบบ "แบบเหมาจ่าย" เท่านั้น แต่ได้เริ่มรับงานที่แก้ไขไม่ได้นอกองค์กร โดยเสนอที่จะระดมความคิดเพื่อ ทุกคนเพื่อแลกกับรางวัล และปรากฎว่าแนวทางนี้เกิดผลอย่างรวดเร็ว ปัญหามากมายที่วิศวกรและนักสร้างสรรค์มืออาชีพไม่ได้รับการแก้ไขในช่วงหลายปีที่ผ่านมา กลับถูกแก้ไขโดยคนแปลกหน้าซึ่งมักอาศัยอยู่ในทวีปอื่น

หลักการที่ 5 อย่าดีกว่า - แตกต่าง

สาระสำคัญของหลักการที่ห้าคือการแยกแยะตัวตนในอนาคตของคุณจากตัวตนปัจจุบันของคุณ พวกเราหลายคนพยายามมาเป็นเวลานานและไร้ประโยชน์ที่จะสร้างสิ่งใหม่ ๆ พยายามเปลี่ยนแปลงสิ่งที่เรามี ปรับปรุงสิ่งที่เรามีอยู่แล้ว ฉลาดขึ้น มีน้ำใจมากขึ้น เข้าสังคมมากขึ้น ฯลฯ ใช่ การปรับปรุงดังกล่าวส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง แต่มักจะมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย หากคุณต้องการบรรลุการก้าวกระโดดเชิงคุณภาพอย่างแท้จริง การเปลี่ยนไปสู่ระดับใหม่ของการพัฒนาในสิ่งใดสิ่งหนึ่ง การเติบโตส่วนบุคคล ความเป็นอยู่ทางการเงิน ในตัวชี้วัดทางธุรกิจ คุณจะต้องค้นหาวิธีที่จะแตกต่าง

การที่จะแตกต่างในเชิงคุณภาพหมายถึงการนำเข้าสู่ตัวคุณ เข้าสู่ผลิตภัณฑ์ของคุณ เข้าสู่ข้อเสนอทางการค้าของคุณ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน และบางครั้งคุณไม่จำเป็นต้องเพิ่ม แต่ในทางกลับกัน ให้ลบบางสิ่งออกจากชุดคุณสมบัติที่มีอยู่แล้ว จากนั้นคุณก็จะได้ผลิตภัณฑ์ใหม่ของการสร้างสรรค์ของคุณ

การเปลี่ยนแปลงที่ยากที่สุดคือเรื่องส่วนตัว แต่พวกเขาจะเกิดผลมากที่สุด หากคุณสามารถเปลี่ยนแปลงตัวเองได้ สิ่งนี้จะส่งผลอย่างรวดเร็วต่อความสร้างสรรค์ของข้อเสนอ ผลิตภัณฑ์ และความคิดที่คุณสร้างขึ้น

พัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของคุณ โดยรู้ว่าความสามารถในการสร้างสรรค์ไม่ได้เป็นเพียงของขวัญจากสวรรค์และเป็นโชคชะตาของพรสวรรค์ที่มีมาแต่กำเนิดเท่านั้น เทคโนโลยีสำหรับการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และพัฒนาแนวคิดใหม่ๆ สำหรับธุรกิจสามารถและควรได้รับการเรียนรู้ โดยเฉพาะในความเป็นจริงในปัจจุบัน

ฉันอยากจะสรุปข้อเสนอแนะของฉันด้วยคำพูดของ Leonardo da Vinci ศิลปินสร้างสรรค์ที่มีความสามารถหลากหลายและอุดมสมบูรณ์ที่สุดตลอดกาล ซึ่งกล่าวว่า: - “ถ้าอยากพัฒนาจิตใจ จงศึกษาศาสตร์แห่งศิลปะ ศึกษาศิลปะแห่งวิทยาศาสตร์ เรียนรู้ที่จะเห็นโลกแบบองค์รวม เข้าใจว่าทุกสิ่งเชื่อมโยงถึงกัน".